[专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4

 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 选择题 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。 问题:1. 组织部门化的原则不包括______ A.因事设职和因人设职相结合的原则 B.分工与协作相结合的原则 C.精简高效的部门设计原则 D.民主集中的原则 答案:D[解析] 组织部门化的基本原则：(1)因事设职和因人设职相结合的原则；(2)分工与协作相结合的原则；(3)精简高效的部门设计原则。 问题:2. 下列不属于管理的“维持职能”的是______ A.组织 B.创新 C.控制 D.领导 答案:B[解析] 本题考查创新职能。创新不属于管理的“维持职能”，属于“创新职能”。 问题:3. 在职培训除了工作轮换这一形式外，还有______ A.模拟演练 B.教室教学 1 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 C.实习 D.影片教学 答案:C[解析] 工作轮换和实习是两种最常见的在职培训方式。 问题:4. 战略计划的时间通常为______以上。 A.4年 B.5年 C.6年 D.7年 答案:B[解析] 战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)，设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 问题:5. 下述哪个是扁平式组织的缺点______ A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性 答案:C[解析] 本题考查扁平式组织的缺点。扁平式组织的缺点是：过大的管理幅度增加了主管对下属的监督和协调控制难度，同时，下属也缺少了更多的提升机会。 问题:6. 王总经理刚刚从外地出差回来，下属就不断登门拜访，大家称赞王总办事认真，能果断解决问题。王总喜欢吃鱼，但为了听汇报，经常对端上饭桌的鱼也无暇顾及。对此，王总仍乐此不疲。此种现象，最合适的解释是______ A.王总是一位能干的经理 B.王总作风民主，管理的幅度大 2 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 C.王总比较集权，采取了轮式沟通的方式 D.王总为人随和，采取了全通道式沟通方式 答案:C[解析] 从材料中可以看出，王总是比较集权的，所有人都以他为中心，即他采取了轮式沟通方式。 问题:7. ______被称为“科学管理之父” A.亚当·斯密 B.罗伯特·欧文 C.亨利·法约尔 D.泰罗 答案:D[解析] 泰罗被称为“科学管理之父”。 问题:8. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用______策略。 A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协 答案:C[解析] 本题考查应对冲突的方法。 问题:9. 试图从研究领导者行为特点与绩效的关系，来寻找最有效的领导风格的领导理论称______ A.领导特性论 B.领导行为论 C.领导情景论 D.领导生命周期理论 3 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 答案:B[解析] 领导行为论试图从研究领导者的行为特点与绩效的关系，来寻找最有效的领导风格。 问题:10. 波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这各业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为______ A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛 答案:C 问题:11. 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是______的角色。 A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者 答案:A[解析] 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是代表人的角色。 问题:12. 猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于______ A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制 4 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 答案:B[解析] 这种控制方式属于跟踪控制。 问题:13. 下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是______ A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认 答案:C[解析] 保健因素是与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。 问题:14. 矩阵式组织结构违背了以下原则中的______ A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 答案:B[解析] 组织结构的形式是一个重点内容，对几个重点要烂熟于心。比如直线职能制、矩阵制、事业部制、委员会制等，其优缺点必须掌握。 问题:15. 建立共同愿景属于______的管理观念。 A.科学管理 B.企业再造 C.学习型组织 D.目标管理 答案:C[解析] 建立共同愿景属于学习型组织的观念。 问题:16. 决策树适合下列哪种类型的决策______ 5 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.A、B和C 答案:C[解析] 风险型决策的常用方法是决策树法。决策树法是根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树状图，按照从树梢到树根的颐序，逐步计算各结点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法。 问题:17. 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是______ A.义气 B.法律 C.和气 D.伦理道德 答案:D[解析] “以义治商”“以义取利”中的“义”是伦理道德的意思。 问题:18. “士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于______ A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 答案:D[解析] 本题考查对激励理论的理解。激励的过程：需要—内心紧张—动机—行为目标满足，紧张消除。要想使激励产生效果，领导必须了解下属的欲望、需要。因此，答案为A。 问题:19. 成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人倾向于成为______ 6 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 A.教师 B.政治家 C.品牌经理 D.企业家 答案:D 问题:20. 马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是______ A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威 答案:B[解析] 马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是理性—合法的权威。 问题:21. 能够“避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷”的决策方法是______ A.名义小组技术法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.哥顿法 答案:C[解析] 避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷的是专家预测法，即德尔菲法。 问题:22. 如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果，但是出现每种结果的概率并不知道，这种决策被称为______ A.确定型决策 7 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.以上都不对 答案:C[解析] 确定型决策结果发生的概率为100%，不确定决策结果发生的概率未知，风险型决策结果发生的概率不能确切知晓，但是存在一个客观概率。根据题意可知选择不确定型决策。 问题:23. 职能职权的行使最可能造成______ A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责 答案:B[解析] 职能职权的行使最可能造成多头领导。 问题:24. 如果一个组织涉及大量的规则、程序和明确的职权层级，且大多数决策由高层管理者做出，则这种组织属于______ A.有机式组织 B.机械式组织 C.临时性组织 D.永久性组织 答案:B[解析] 本题考查组织的类型。机械式组织强调的是组织内部必须具有高度分明的层次结构、职位、工作程序和规章规制度等。组织任务要求具体明确，并且容易贯彻执行。 问题:25. 在组织中，______构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。 A.群体间沟通 8 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 B.个体间沟通 C.组织间沟通 D.单向沟通 答案:B[解析] 在组织中，个体间沟通构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。 问题:26. 国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的______ A.社会文化环境 B.技术环境 C.经济环境 D.政治和法律环境 答案:D[解析] 本题考查战略环境中的一般环境。国家制定颁布法律约束企业行为，属于政治法律环境的范畴。 问题:27. 管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是______ A.人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能 C.概念技能、人际技能，技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能 答案:B[解析] 本题考查的是管理人员技能。属于识记内容。 问题:28. 企业将经营领域扩展到与原先完全尤联系的产品和销售领域中，属于______ A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 9 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 C.一体化战略 D.多角化战略 答案:B[解析] 多元化战略又称多角化战略，包括同心多元化和混合多元化。同心多元化战略是指企业增加新的，但与原有业务相关的产品与服务。混合多元化战略是指企业增加新的，与原有业务不相关的产品与服务。 问题:29. 企业员工技能培训的重点是______ A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换 答案:B[解析] 企业员工技能培训的重点是在职培训。 问题:30. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想______ A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 答案:B[解析] 本题主要考查组织结构形式的相关内容。答案为B。 问题:31. 管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色址______ A.企业家 B.冲突管理者 C.资源分配者 D.谈判者 10 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 答案:A[解析] 管理者对发现的机会进行投资，是决策行为，属于决策角色中的企业家。 问题:32. 美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为______ A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要 D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 答案:A[解析] 本题考查马斯洛需要层次论的相关内容，属识记内容。 问题:33. ______有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各种不同的工作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力。 A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训 答案:B[解析] 本题考查职务轮换的定义。 问题:34. 韦伯认为：只有______才宜于作为理想组织体系的基础。 A.传统的权力 B.理性—合法的权力 C.专制的权力 D.超凡的权力 答案:B[解析] 韦伯将社会所接受的权威分为三类：一是理性——合法的权威。二是传统的权威。三是个人崇拜权威。其中，理性——合法的权威才是理想组织形式的基础。 11 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 问题:35. 在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要______ A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工作细节 答案:C 问题:36. 组织设计的基本原则是______ A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工 答案:D 问题:37. 管理者最经常性的职能是______ A.管理 B.领导 C.控制 D.组织 答案:B[解析] 本题考查管理的职能。管理者最经常性的职能是领导。 问题:38. 经验学派的代表人物是______ A.西蒙 B.巴纳德 C.德鲁克 12 / 13 [专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟4 D.马斯洛 答案:C[解析] “管理理论的丛林”是管理发展的重要阶段之一。对孔茨总结的学派，同学们要知道代表人物、著作。比如本题目的经验学派(又称案例学派)，其代表人物有德鲁克、戴尔、彼得斯等，代表作有《管理的实践》、《伟大的组织者》等。 问题:39. 管理中最重要的问题是______ A.培养人才，为实现组织目标服务 B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标 C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力 D.充分利用物力、财力，提高经济效益 答案:C[解析] 管理最重要的是对人的管理。 问题:40. 控制工作中，分析和评估偏差信息首要是______ A.找出产生偏差信息的主要原因 B.判断偏差信息的差距程度 C.找出产生偏差信息准确的位置 D.找出产生偏差信息的人 答案:B[解析] 由控制的过程和原理可知控制分析和评估偏差信息首要是判断偏差信息的差距程度。 13 / 13