光伏电站施工组织设计方案

光伏农业发电建设项目

施 工 组 织 设 计

深圳市广钏电力实业有限公司

二零一六年五月

一、编制依据及说明

我公司在认真阅读了本工程招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本施工实施计划。本实施计划体现了我公司对本工程的总体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病预防措施等诸多方面进行论证，以突出实施计划的科学性、可行性。

我们将依据本实施计划及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。

1、编制依据

a、本项目招标文件；

b、对现场和周边的踏勘情况；

c、国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及检验标准； d、本地区相关现场安全、文明施工的各种验评标准； e、本公司质量管理体系。

2、施工质量验收规范及相关规范、标准

1)《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》CFCS85:96（参考）； 2)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96;

3)《电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收标准》GB50258-96； 4)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91； 5）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90;

6）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-92; 7）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;

8）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92; 9）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

10）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96； 11）《工程测量规范》 GB50026-2007。

其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。

3、编制原则

A、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排； B、平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期； C、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量； D、推广使用新技术、新工艺。

二、概述

1、项目简要介绍

1.1、项目基本情况

项目名称：浙江武义大族新能源有限公司光伏农业发电建设项目 建设单位：深圳市大族能联新能源科技股份有限公司 项目地址：浙江省金华市武义县上端头村食用菌农业大棚区 系统装机容量：5.1MW

监理单位：广东国信工程监理有限公司

1.2、工程规模

浙江武义大族新能源有限公司光伏农业发电建设项目(5.1MW)，拟建设装机

容量为 5.1MW，共使用面积约 100亩。本工程属新建农光互补光伏电站，包括太阳能光伏发电系统及相应的配套设施。

1.3、设备安装工程概况

采用地面式光伏电站，集中并网的设计方案，5.1MW光伏发电单元，每个发电单元设置一台逆变器，同时，本系统采用分段连接、逐级汇流的方式进行设计，即在室外配置光伏阵列防雷只能汇流箱，室内配置直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜，每面直流配电柜若干防雷汇流箱。

电池组件全部采用多晶硅组件。安装方式采取固定支架安装；逆变器与交直流屏（分站房内需要设置的所有设备）采用整体集装箱式设计。站内所有变压器均为干式箱变，包括厂用变等；所有建筑消防设施采用无水设计，并符合国家消防验收标准；方阵内低压电缆、通信号电缆采用穿管后直埋、设置规范要求的检查井。高压电缆采取标准规范要求直埋设计。

1.4、土建工程概况

土建工程主要有：开关站房屋建设、箱变、逆变器设备的基础浇筑。

2、项目范围

2.1电站施工工程界定

5.1兆瓦光伏阵列全部施工。

2.2项目范围

本工程承包范围浙江武义大族新能源有限公司光伏农业发电建设项目施工，内容涵盖本项目竣工验收所涉及到的部分材采购、施工和调试等于工作。具体包括但不限于：

1）5.1兆瓦光伏单元全部施工，包括光伏支架安装、电缆敷设、防雷接地安装、（开关站、箱变、逆变器）设备基础；

2）5.1兆瓦光伏太阳能发电系统的基本辅材购买；

3）5.1兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备的安装调试验收。

3、施工条件

3.1、地理位置

本项目位于浙江武义县

3.2、施工用水

施工用水在站内水泵抽水，生活用水农庄内自来水。

3.3、施工用电

施工用电自备2台45KW柴油发电机作为施工电源。

3.4、交通运输

本项目位于浙江武义县，周围公路交通便利，各设备、材料汽车运输即可满足要求

4、项目特点

本项目主要具有如下四个特点：

（1）施工工期紧：本工程建设规模较大，计划工期为39个日历天（由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春节放假期间不在工期范围内）。自工程建设第1个星期开始，进行光伏阵列支架安装；第3个星期光伏支架全部安装完毕，至第6个星期工程安装调试完成。

（2）技术质量要求高：光伏发电是新型的发电技术，又是安装在农田上方，设备和材料均必须符合湿度大的使用环境，技术质量要求高。

（3）工程规模大：本项目的安装总容量5.1MWp。

本公司将根据本项目的特点和施工难点，采用行之有效的措施，保证项目按

质按量按时的完成。

三、总体实施方案

1、项目目标

我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

1.1、质量目标

本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程，按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。质量承诺等级为合格，争创优良。

1.2、安全目标

①、施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡及重大设备事故的发生，重伤事故频率控制在0.36%以下。并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。

②、光伏发电系统安全目标：光伏发电系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的发电系统是极其重要的，我公司将对本项目精心施工，并选取高安全度的设备和材料，确保光伏发电系统100%的安全发电。

1.3、工期目标

本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短材料采购和施工的周期，确保在2015年6月底完成本工程的全部工作内容。

1.4、文明施工目标

采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准；力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。

1.5、环保目标

根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。

1.6、工程回访及服务目标

我公司承诺对本工程质量负责。工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“用户满意工程”。

2、项目实施组织形式

2.1、施工管理机构及人员配置

根据该工程的规模和特点，建立管理层，按本公司《质量保证体系程序文件》要求，设立项目部，承担啊整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目的总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安全、设备调试、人员培训等

的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制，配合设计单位的系统设计；设备生产经理负责设备的采购和质量保证；货物采购负责货物的采购、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监督；环境监督负责人环保监督；安全检查负责人安装措施的落实和检查；项目财务部负责项目资金预算、筹备资金和管理。

2.2、组织机构的启动与高效

A、根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。

B、明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地展开工作，提高项目经理的工作效率，有效地促进管理整个实力的强化，使项目经理部管路体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹再胸，不打无把握之仗。

C、用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

D、我公司项目管理向来将工程的社会效益看中于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。

2.3、施工组织机构高效运作保障措施

A、组织强力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

B、建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。

C、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

D、建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。

E、形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。

F、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且同类施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。

3、项目阶段划分

3.1、安装工程

主要工作内容：光伏发电设备安装、储备设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。

3.2、土建工程

土建工程主要有：开关站、箱变、逆变器设备基础等。

4、项目工作分解结构

4.1、安装工程

发电设备 光伏组件 汇流箱 逆变器

接地用镀锌扁钢

4.2、围栏和场地平整工程

庄内场地平整，包括：挖土、填土、运输、平整、碾压等 电缆沟采用钢筋混凝土结构。包括：挖填土方、土建及预埋件。

5、项目分包和采购计划

5.1、采购计划

设备、电缆均由甲方单位采购，我公司只做部分材料，如钢筋、水泥、砂石料及施工中部分辅材的采购。

6、项目沟通与协调程序

业 主

供应商 项目部 电力相关部门

首先，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到设计施工的各种问题，尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。

6.1、与牵头设计单位的协调

我公司将积极与牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。

6.2、与材料供应商的协调

无论是甲方单位供的设备、电缆，还是我方自购的材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备材料满足质量要求，并保证可靠运行。

6.3、与运行单位之间的协调

在施工过程中，我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运行创造条件。

7、现场平面布置与管理

7.1、平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施钱，制定详细的的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料的堆放，运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格按照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学，文明管理。

7.2、施工现场平面管理

施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。

7.2.1、平面管理计划的实施

1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

2）施工阶段重点保护项目：园子内外环卫；安全用电；园子道路有序安排使用；排水系统通畅。

3）料具置场点有序的整理、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作

7.2.2、平面管理办法

合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：

1）施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组成实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

2）施工现场要加强庄容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

3）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持庄容的整洁。

4）材料堆放场地

a、施工及周围材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能堆放，表示清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线；

b、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；

c、贵重物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

d、材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

e、施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响庄容。

7.3、施工平面布置图

施工平面布置见施工图纸

8、设备及材料进场方案

8.1、设备及材料进场运输方案

鉴于太阳能电站设备重量交轻，工程量较小，设备及施工机械进厂主要通过公路运输。

8.2、现场货物管理

建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净、防潮、防火、防腐物品应及时入库保管，各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管，使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货物的存放要根据成品的特点采用不同方法放置，分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放保存在封闭的堆场内，并有专人看管。

四、项目实施要点

1、施工准备工作

1.1、准备工作

做好施工前调查工作 1）气象调查

a、掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气的施工措施。

b、掌握电站位置地形，确定更合理的电站场平整的施工方案，减少水土

流失。

2）各种物资资源和技术条件的调查

由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

作好施工图纸的学习

施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

1）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。

3）组织个专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4）组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 做好前期技术交底工作

做好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后落实到责任工人和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织和班组交底。

1.2、物资材料的准备、施工机械准备

1）根据项目实施计划中的施工进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2）根据材料需要用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。

3）组织材料按计划进场，并做好登记、保管。

4）根据项目实施计划中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要用量计划，组织施工机具设备需要用量计划的落实，确保按期进场。

5）光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备。

6）根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量，做好加工图的工作，并编制相应的需要用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。

1.3、施工队伍准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标的方式，邀请具有相关施工安装资质的单位参加投标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。

1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一，质量第一”的正确思想；遵守相关的施工和安全的技术法规；遵循地方治安法规。

2）要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确保安装人员的身体健康。

1.4、作业条件准备

1）向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关的质量、技术、安全、进度等要求。

2）做好工作前准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。

3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

4）检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施

工。

1.5、现场准备

1.5.1、场地测量和界址复测

为保证施工的精确性，根据建设单位提供的本项目建设用地范围的界址图，对场地平整进行测量并复测建设用地范围的界址。利用测量控制网控制场地平整的挖填方标标高和围墙的轴线定位，确保施工质量。

1.5.2、临时设施搭建

按施工平面布置图的要求和施工人员数量，搭建施工生产和生活临时设施。 1.5.3、机械设备进场

根据施工机具的需要量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等各项工作。

1.6、材料和构配件的进场

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

2、采购实施要点

2.1、选择技术实力雄厚的制造厂家

组织有关技术人员到制造厂家实地考察；了解制造厂家以前的产品质量情况，收集制造厂家的相关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂家产品的质量评估。

2.2、与制造厂家签订产品质量责任书和保证书

与制造厂家签订产品质量责任书和保证书，明确双方的责任和产品的质量保证。

2.3、对制造过程的质量实行全程监控

派驻专业的工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。

2.4、产品出厂前严格的质量检验

派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验情况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才批准运至施工现场。

3、施工实施要点

3.1、总体工程施工程序

施工准备工作 安装工程 光伏阵列基础施工 接地系统施工 土建工程 电站场地平整施工 开关站、箱变基础施工 发电设备安装 场内道路排水沟施工 电缆沟和电缆敷设

3.2、土建工程主要施工方案

3.2.1、场地平整施工方案

土方开挖钱，应根据施工图施工确定场地位置和定位控制线（桩）、标准水平桩及场地沿灰线。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等，均应配备人工进行。填土前，应将基土上的洞穴或基层表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清理干净。

a、工艺流程

挖土：确定开挖的顺序→按图纸标高分段分层下挖→修边和清底 回填：地坪上清理→运土分层铺填→分层碾压密实→修整找平 b、施工方法

（1）施工前应根据核对无误的控制桩和水准点，完成测量放线工作。布设好现场方格网格；并根据图纸算出的挖、填的土方量，制定土方平衡，调配计划，编制施工方案。

（2）对定位标准桩。标准水准点等，挖运土时要留余地不得碰撞，等验收完开挖土方量后在平整。

（3）应经常测量和校核其平面位置、水平标高和坡度是否符合设计要求。定位标准桩也应复测和检查是否正确。如现场地面标高和图纸设计标高误差较大时，必须及时报总承建单位施工管理人员到现场处理。

（4）施工人员必须遵守各自岗位的机械操作规程和土石施工机械及运输的安全操作规范。

3.3、主要电气安装工程主要设备安装方案

3.3.1系统总体安装工艺流程

根据本光伏发电系统项目安装主要分为发电设备安装，电气二次安装，电缆设备安装四个部分。这四个项目可分开进行组织施工，为加速安装进度电气二次设备安装中的部分设备可同时进行安装，安装工艺流程如下图

3.2.2、发电设备安装方案

（1）、平单轴光伏支架安装

1）机具准备：

经纬仪1部、水平仪1部、水平尺3把、尼龙小线800米、记号笔10只、铅笔10支、300mm长直尺3只、需要的各型扳手、叉车等等。

2）工艺流程

清理基础面和清理预埋螺栓螺纹→测量基础面标高→安装立柱→立柱调整校正→制作经纬仪安装支架→装经纬仪→安装水准仪→调整立柱→调整光伏阵列立柱→安装轴承座与转轴→组件安装面→组件安装面港檩条安装→检查所有螺栓的拧紧度并作标记。

3）安装方案

a、安装基础预埋螺栓上的螺母

螺母安装高度高于基础面约50mm，最低不小于30mm。采水平仪测量螺母高度，使同一平单轴系统的所有螺母同一高度。同一基础预埋螺栓上的螺母只测量一个，其他螺母可用水平尺校核与测量的螺母一样的高度。

b、安装支架

安装支架前定立柱水平线线，将支架安装于管桩上面，拧上紧固螺母，不要紧拧，螺母松拧能稳住支架即可，等调整完成后才紧拧。

c、组件安装面钢檩条安装

本安装程序是安装光伏支架的关键程序，是决定能否顺利安装光伏组件的前提条件。将组件安装面钢檩条安装于钢斜梁上，先套上螺栓和螺母，然后用三角标尺校正同一组件安装面的上下钢檩条的组件安装孔调整为直角，在拧紧螺栓。

d、检查所有螺栓的拧紧度作为标记

光伏阵列支架安装完成后必须检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查完成后，逐根在螺栓与螺母的交接处作标记，标记采用红色的油性记号笔。

（3）质量要求

光伏阵列支架表面应平整，固定太阳能板的钢面必须调整在同一平面；各组件安装孔应对整齐并成一条直线、上下安装孔成直角；倾角必须符合设计要求；构件连接螺栓必须加防松垫片并拧紧。阵列全长的直角度误差在正负5mm以内。 （2）光伏组件安装

1）工艺流程

光伏组件就位→安装螺栓→组件位置对齐→拧紧螺母→串连线连接→检查所以螺栓的拧紧度并作标记。

2）施工方法和质量要求

安装光伏组件前，应将组件相同的技术参数安装在同一组件串上。

安装太阳能光伏组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在基架上的安装位置及接线盒排列方式应符合施工的规定。组件固定与基架表面不吻合时，应用镀锌垫片垫平后方可紧固连接螺丝。严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。

组件和机架的连接螺栓必须加松弹簧垫圈，并应全部拧紧。光伏组件安装应平整、直线，组件之间对齐相差不应大于3mm，组件阵列全长的直线度误差在正负5mm以内。

光伏组件安装完成后必须检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查完成后，逐根在螺栓与螺母的交接处作为标记，标记采用油性记号笔。

光伏组件安装完成后，将光伏组件的串接线连接，并用金属绑带将电缆固定于光伏支架上。光伏组件串接线连接完成后，必须测试串电压是否正常，并作好记录。

3）直流汇流箱安装和接线方案和质量要求。

由于本项目直流汇流箱安装在光伏支架上。汇流箱接线前必须先将箱内保险管取下。 （1）直流汇流箱安装

汇流箱安装时必须按设计图位置安装，箱体安装支架必须牢固，安装支架的

螺孔距必须同汇流箱孔距，并在同一平面上，当汇流箱固定面与支架表面不吻合时，应用镀锌钢垫片垫平后方可紧固连接螺丝，严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。

（2）直流汇流箱接线

接线时连接导线不应使接线盒端子受机械应力，连接必须牢固，极性必须正确。所有接线螺丝均应拧紧，并应按施工图检查核对布线是否正确。电源馈线连接后，应将接头处电缆牢靠固定。组件接线盒出口处的连接线应向下弯曲，防止雨水流入接线盒。方阵的输出端应有明显的极性标志和子方阵的编号标志。方阵布线用1000伏电压表测量，必须确保极性正确，检测完毕，应盖上并锁紧汇流箱盖。

4）直流柜安装方案和质量要求

按照设计图纸安装交流配电柜。接线时，确保逆变器上的直流和交流独立开关处于关闭状态，使用1000V的电表检测导线的端子，确保到连接前无电压输入。所有导线的两端有编号可供辨认，保证接线极性正确和牢固。

（1）安装工艺流程

设备开箱检查→设备搬运→柜稳装→配电回路的接线→柜内清扫→柜试验调整

（2）施工方式 a、设备开箱检查

根据设备清单及装箱单由建设单位、监理工程师、施工单位和设备生产厂家共同进行检查，并做好检查记录。

开箱前先检查设备在运输过程中，外包装有无损坏现象。

开箱后检查设备原设计是否相符，备品是否齐全，有无损坏腐蚀等情况，随机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其他异常情况。

b、设备搬运：

直流柜由生产厂家至施工现场的运输，一般采用汽车结合汽车吊的方式；在施工现场运输时，采用液压叉车运输。再采用液压升降小车推至室内的安装位置进行就位。

施工现场设备运输前，需对现场情况进行检查。设备运输须由起重工作业，

电工配合进行。

直流柜运输、吊装时注意事项：

对体积较大的配电柜在搬运过程中，应采取防倒措施，同时避免发生碰撞和剧烈振动，以免损坏设备。配电柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在配电柜部件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏部位。

c、直流柜稳装

安装时，根据图纸及现场条件确定配电柜的就位次序，按照先内后外，先靠墙后入口的原则进行。

依次将配电柜放到各自的安装位置上，先找正两端的配电柜，再从柜下至柜上2/3高处的位置拉一条水平线，逐台进行调整。

调整找正时，可以采用0.5mm钢垫片找平，每处垫片最多不超过三片。 在调整过程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合规定。不允许强行靠拢，以免配电柜产生安装应力。

配电柜调整结束后，即可用螺栓对柜体进行固定。按配电柜底座尺寸、配电柜地脚固定螺栓孔的位置和固定螺栓的尺寸，用扁钢焊接一个模具，模具的尺寸和孔距完全与配电柜一致，然后将模具放在基础槽钢的位置，在基础上划好固定孔位置后进行钻孔，再用镀锌螺栓将柜体与槽钢固定。如果配电柜底角螺栓孔位置不在基础槽钢上时，可以根据地脚螺孔位置在基础位置槽钢上加焊角钢，然后在加焊角钢上打孔固定。

配电柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定外，柜体与柜体、柜体与侧挡板用镀锌螺栓连接固定。

d、配电回路的接线

·按配电柜配线图逐台检查内电气元件是否相符。

·按图敷设柜和柜之间的控制电缆，电缆敷设要求应符合电缆敷设工艺标准。 ·断子板的接线方式为插孔时，每根控制线按顺序压接到断子板上，断子板处一孔一压一根控制线，最多不能超过两根。

·断子板的接线方式为螺钉压接时，同一端子压接不超过两根导线，两根导线中间应加平垫，并用平垫加弹簧垫后用螺母紧固。

e、柜内清扫

配电柜接线后，清除柜内的杂物和灰尘。 f、直流柜测试

直流柜测试应符合产品安装使用技术说明书的规定。

二次控制线调整：将所有的接线端子螺丝再紧一次；用兆欧表测试配电柜间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路、二次回路必须大于1（*0.5）MΩ；二次线回路如有晶体管、集成电路、电子元件时，该部位的检查不得使用兆欧表，应使用万用表测试回路接线是否正确。

测试各光复支架的电压是否正常；测试各支路开关是否正常。

绝缘摇测：直流控制柜的全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测时应两人进行，同时作好记录。

设备通电调试前，必须检查线路接线是否正确，保护措施是否齐全，确认无误后，方可通电调试。

g、直流柜试运行

直流控制柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相序色标、铭牌号是否齐全。

在未关闭主开关时，配电柜要校对相序。

将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。 在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。 h、质量要求

安装允许偏差和检验方法符合下表的规定：

项目 不直度 基础型钢 水平度 柜盘安装 每米垂直度 每米 全长 ＜1 ＜5 ＜1.5 允许偏差（mm） 每米 全长 ＜1 ＜5 相邻两柜 柜顶平直度 成排柜顶部 相邻两柜 柜面平直度 成排柜面 柜间接缝 ＜2 ＜5 ＜1 ＜5 ＜2 直流控制柜上的配线应排列整齐，并绑扎成束，盘面引出引入的导线留有适当的长度，以便于检修；导线压头牢固可靠，多股导线加装压线端子，涮锡压接，不减少导线的股数。

5）逆变器装方案和质量要求 逆变器安装于配电室内的设备基础上。

采用3t叉车将逆变器运输到配电室门外，再采用液压升降小车推至配电室室内的安装位置进行就位。严格按逆变器安装说明进行施工。安装时应确保直流和交流导线分开。由于器内置有高敏感性电气设备，搬运逆变器应非常小心。

6）并网柜装

柜体的安装要求同直流柜的安装要求。

7）电缆敷设方案和质量要求

施工前应对电线进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设前进行绝缘摇测。

（1）直埋电缆敷设 A、工艺流程

准备工作→直埋电缆敷设→回填土→埋标桩 B、施工方法和质量要求

·清除沟内杂物，铺完底沙或细沙。 ·电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。

·电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。

·电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、电缆井内、过管处、垂直位差出均应留有适当的余度。

·电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。

·隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10CM砂子或细土，在回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。

·埋标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以15CM为宜。

·直埋电线进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。

·直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。 （2）埋电缆敷设 A、工艺流程

准备工作→电缆沿支架、桥架敷设→水平敷设或垂直敷设→挂标志牌→埋标桩→管口防水处理→挂标志牌

B、施工方法 水平敷设：

·敷设方法可用人力或机械牵引。

·电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半价为准。

·不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。 ·同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。 垂直敷设：

·垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。

·自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。 ·沿支架敷设时，支架距离不得不大于1.5米，沿桥梁或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。

·电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。 挂牌标志：

·标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。 ·标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。 ·直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。

·沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适

当增设标志牌。

C、质量要求

·电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。 ·电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。

·坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。

·在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均应符合施工规范规定。

·电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标图齐全、准确。

·电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表下的规定。

8）低压电缆头制作安装和质量要求 （1）工艺流程

摇测电缆绝缘→剥电缆铠甲，打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头套→压电缆芯线接线鼻子、与设备连接

（2）施工方法 A、摇测电缆绝缘

选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10MΩ以上。 电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。 B、剥电缆铠甲，打卡子：

根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。

将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。

在打钢带卡子的同时，多股铜线排列整齐后卡在卡子里。

利用电缆本身钢带宽的二分之一做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm。

剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上3~5mm处，锯一环形深痕，深度

为钢带厚度的2/3，不得锯透。

用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。

C、焊接地线

地线采用焊锡焊于电缆带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。必须焊在两层钢带上。

D、包缠电缆，套电缆终端头套：

剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。

根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度好内经，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。

将电缆偷头套上部套上，与下部对接、套严。 E、压电缆芯线接线鼻子

从芯线端子量出长度为线鼻子的深度，另加5mm剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。

将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的接压部位。

将作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。 根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓有上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。 （3）质量要求

A、电缆终端头的制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。

B、电缆终端头的支架安装符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀，排列整齐。

C、应注意的质量问题：

·防止地线焊接不牢解决方法是将钢带一定要锉出新茬，在焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。

·防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固。线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数量不得小于二道。

·防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损坏芯线。

·电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短。电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找直，找正，不得歪斜。

3.3.3设备联合调试和并网试运行方案

系统的调试是保证满足顾客要求，达到验收标准的重要组成部分。系统的调试是系统顺利运行的前提，要保证调试方案的可行性和科学性。调试目的是实现太阳能光伏电站达到设计要求功能，实现系统高效、安全、稳定可靠运行。

在系统的调试前根据设计设备的技术要求编制调试大纲和调试方案，经审批后才进行调试。

光伏系统调试需接入系统工程完成并验收合格后，并报电力部分同意后才能进行调试。

完成安装工作后，应清理现场调试，系统的调试工作开始。详细的安装调试程序，包括所有导线接口的测试，确保联接正确。检测还包括每个逆变器和监控系统的启动和其他功能。使用检测表记录检测结果。

对各主要部件的现场调试和联调，我公司将派相应的工程师和设备供应商的技术人员一起进行。系统安装、需由专业人员按照一定的程序完成。

安装完成后由专门的技术人员检查确认无误后，按系统及分部件的检测程序测试合格后才合闸调试。调试按本公司规定的程序进行，调试合格后并经有关单位同意才正式合闸试运行。

系统运行维护必须遵照本公司的有关文件规定实施。

五、项目管理要点

1、合同管理要点

1.1、管理核心和原则 1.1.1合同管理核心

合同管理核心为“重合同，守信誉”。为此，各部门必须互相配合，共同努力做好合同管理工作，维护公司利益及声誉。

1.1.2合同管理原则

合同管理原则为依法签订合同，保证合同的有效性；切实履行合同，提高合同的履约率；及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

1.2、合同审批

（1）未与本公司签订合同，任何单位和个人，包括物资设备供应厂商等均不得进入施工现场。

（2）签订合同应当遵守国家法律、法规的规定，必须贯彻“平等自愿、公正互利、协商一致、等价有偿、诚实守信、择优签约”的原则。

（3）签订合同的项目经理的专属权利和职责，各部室负责人可在各自职权范围内对外进行合同的商洽、谈判，没有签订合同的权利。各部室负责人应对相关业务范围内的合同进行专业核算、评估，并将专业意见以书面形式提供给项目经理，作为签订合同的主要参考依据。

（4）如签约的另一方委托代理人签订合同的，必须由其法定代表人签发法定代表人授权委托书，并在委托书中明确委托代理的权限和期限，加盖公司公章，委托代理人代表单位签订合同必须在授权范围及期限内行使代理权，禁止越权代理。

（5）签订合同前，应当认真调查对方是否具有法人资格、是否有经营权、

是否有履约能力及其资质情况，并要求对方提交营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书等有关文件和资料。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。项目部一般不与不具备独立法人资格的组织或自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同的，需经公司成本管理部审查，同意后方可签订。

（6）项目对外签订合同应采用书面形式，有示范文本的，应当优先使用示范文本，签订合同必须保证条款的合法性、严密性、准确性和公正性，凡易产生歧义的内容应加以明确界定。

（7）合同承办部门对所承办的合同应先组织相关业务部门进行评审，评审通过后交公司成本管理部进行审查，如无问题再由项目经理签署。凡未经审查和审批的合同，一律不得用印，法律规定应进行公证、签证的合同应及时办理公证或鉴证手续。

（8）合同金额在五十万以上（含五十万元）的必须报公司成本管理部审查备案，并接受公司的审计检查。对送审的合同，由公司成本管理部认真审阅，必要时须进行调查研究，最后得出审核意见，批准或修改补充后在审核无异议时，再由项目经理签订合同。

（9）项目对外签订重大、法律关系复杂的合同，从可行性论证到签订合同阶段，均匀有公司法律顾问参加，公司法律顾问应对合同文本的合法性进行审查并提出意见。

（10）合同签订过程中涉及的来往电报、传真、电子邮件、信函、图表等电文数据资料应妥善保管。如有不同意见，要立即回复对方，不得拖延，避免造成经济损失。

（11）合同中如约定有纠纷解决条款的，应优先约定当地仲裁委员会或我方住所地法院，但只能约定其中之一。

1.3、合同的审批流程

1.3.1申报

各业务部门根据需要在职权范围内对外洽谈、签订合同，但在洽谈前，应先

递交“合同签约申报表”一式二份，报项目经理审查批准，未经批准不得进行合同的洽谈及签订工作。 1.3.2流程

业务调查、洽谈——相关部门协商——合同审批——报公司审查——签订合同——报公司成本管理部备案。

1.4、合同履行

1.4.1履行原则

合同依法成立，经济具备法律约束力。相关部门和工作人员都必须本着“重合同，守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行，维护单位声誉。 1.4.2履约细则

（1）合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

（2）项目经理及相关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理和汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行或者其它损失的，要追究有关责任人的责任。

（3）在合同履行过程中遇到困难时，各部门首先应尽一切努力保障合同的履行。如实履行或完成履行确有不可克服的困难而需变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

（4）对合同履行过程中发生的非己方原因造成的损失，应当按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔。当我方接到对方的索赔报告后应认真研究并及时作出是否认可的答复或提出反索赔，除项目经理外，其他人员不得擅自在对方当事人出具的索赔报告、对账单等确认类文书上签字盖章。 1.4.3债券债务的确定确认和发生重大变动时确认

（1）在重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对账，确认双方债权债务；

（2）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及我方

或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对账，确认合同效力及双方债务债权。

1.4.4因合约约定的条件变化或不可抗力致使合同部能实际履行的，合同经办方应积极采取措施，将损失减少到最低限度，并及时以书面形式通知对方，同时注意保存有关证据。

1.4.5发现对方不履行或不完全履行合约时，合同经办人员除要求对方继续履行外，应立即将对方不履行或不完全履行合同的情况及时报项目领导。

2、资源管理重点

2.1、资源需求计划

2.1.1拟投入本项目的主要施工设备表

设备名称 发电机 电钻 切割机 角磨机 电焊机 人字梯 井字梯 扳手 电锤 型号规格 400 国别制造额定功率（KW） 50KW 250W 500W 250W 6KW 300W 生产能力 用于施工部位 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 备注 序号 数量 产地 年份 国产 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3台 10把 国产 1台 5把 8台 国产 国产 国产 40把 国产 20付 国产 20把 国产 2把 国产 2.2、管理要点

2.2.1机械设备管理要点

（1）机械设备、计量器具备管理严格执行公司《施工设备控制程序》和《监视和测量设备控制程序》。

（2）所有机械设备和测量器具一由设备员管理，设备员备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

（3）机械设备使用的日常管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。

（4）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

（5）机械设备使用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

（6）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

（7）所有机械设备在使用期间要按规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

（8）机械设备和操作、维修人员应认真做好《设备运行记录》及《设备维修记录》。

2.2.2试验和检测仪器管理要求

（1）各种计量检测设备，必须指定人员负责保管、使用和维护保养。 （2）计量检测设备的使用人员必须严格按各设备、仪器对应的操作规程使用设备和仪器。

（3）不熟悉设备和仪器工作原理、操作规程的人员，不允许单独上岗操作相应的设备和仪器。

（4）设备仪器的使用人员应严格按相应的使用说明书或操作规程的要求对设备、仪器进行定期或日常维护保养。

（5）设备仪器不允许使用者私自拆卸，发现问题及时向设备管理人员反映，与计量中心联系。

（6）所有使用的计量检测设备、器具必须合格证在合格检定周期内，超过检定周期或未检定的器具不得投入使用。

3、质量控制要点

我公司将在本工程项目设计、制造及安装工程中，依据国家标准、相关行业标准、及公司的IS09001-2000质量管理体系，把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。

根据本工程的实际情况，制定质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面的控制程序，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目中建立一个由项目负责人领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态，从而确保了施工安装的质量。针对本项目的实际情况制定质量保证措施。

3.1、质量组织保证体系

建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的质量组织保证体系，并明确各岗位职责。

公司总经理 公司总工程师 组织公司质保部、技术部就 工程质量、验收、创优等工 项目经理 作进行具体布置研究和分析 受法人委托对单位工程 质量责第一领导责任 项目经理 项目经理 项目经理 协调生产与 对技术、质 对工程劳务合同工

工程部、物资部 技术部、质安部 合同部、财务部

质量的关系 量等负责 程款预结算等负责

保证合格材料 1、落实检查技术措施、方案的实施。 控制分承包劳

控制施工材质 2、监督、检查施工过程质量， 务合同 实现过程精品 控制施工标准。 及工程结算， 3、落实项目质量体系的运行，协调 把好结算关。 并做好总分包质保资料。

落实本工程各工序 施工质量，杜绝不 劳务队伍 合格检验批发生 项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终生负责；领导组织有关人员编制项目质量计划。

项目技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作。

现场负责人：对工程质量领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报我局；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。

质量负责人：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报。

合同部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理，办理劳务队伍的结算工作。负责项目财务管理。

技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；

施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的会审、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。

物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

专业施工保证：项目经理按照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。

劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与施工，同时，充分发挥我局对施工队伍完整的管理和考核办法的有事，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。

3.2、质量保证程序

返 工 每步（道）工序完工后 不合格 承包商自检 合格 填报工程质量检验单 项目经理师进行质量检查，签认质量检验单 自3.3、工程质量过程控制 方 案 编 辑 检工序操作 审批 技术交底合格 技术交底质检员初检质检员复检业主监理认可进入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格

3.4、施工质量过程控制控

3.4.1、事前预控

在每一分项工施工前，本公司质量负责人都要对施工人员进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。 3.4.2、事中控制

严格按照工程质量管路制度进行质量管理，尤其严格执行《三捡制度》，形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。

承包班组长 承包工长、质检 承包质检员 质监部、工程部 承包质检员

3.4.3事后会诊

每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。

工序施工 班组自检、互检 整改 交接检、隐预检 整改 向项目部报验 项目部核验 整改 填写核验结果及意见 核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，保送监理。 3.5、物资采购制造质量保证措施

3.5.1、选择技术实力雄厚的制造厂家

组织有关技术人员到制造厂家实地考察；了解制造厂家以前的产品质量情况，手机制造厂家的相关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂家产品的质量评估。

3.5.2、与制造厂家签订产品质量责任书和保证书

与制造厂家签订产品质量责任书和保证书，明确双方的责任和产品质量保证。

3.5.3、对制造过程的质量实行全程监控

派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。 3.5.4、产品出厂前严格的质量检验

派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验情况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才准许运至施工现场。

3.6、电气安装工程质量保证措施

3.6.1、加强施工过程管理，建立质量预控体系

我司将建立健全施工过程的质量保证体系，对工程施工实施质量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。在施工当中，项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚，以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量的目标。 3.6.2、现场设备材料质量管理

严格控制设备、材料的质量，各类设备、材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，抽查率一般要求在20%以上，发现问题立即与供货商联系，知道退货。设备、材料都必要有出厂产品合格证、产品检验报告、使用说明书，外观质感、内查构配件是否齐全。

3.6.3、实行技术、质量交底制度

实行技术、质量交底制度这项工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容。由项目经理，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，采用书面签证确认形式。各分管工种负责人，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 3.6.4、严格按规范施工

严格按照国家相关规范和设计文件、设计图纸施工。加强现场质量自检工作，强化第一线质量检查制度，分项工程安装完毕进入下一道工序前，实行自查互查和管理层验收制度，查验合格办理签证后方可进行下道工序施工。如质量验收不合格，管理人员有权勒令返工，返工工日不计薪酬，并承担因返工造成的材料等损失。对贪图一时施工便利，造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。

3.6.5、实行全员参与工程质量管理制度

各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取舍实施。在项目施工中，对排除重大工程质量及安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，成绩显著者，给予嘉奖。 3.6.6、技术复核、隐蔽工程验收制度

对已施工完成的各项安装工序，都必须进行复核，防止错漏。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。 3.6.7、安装前产品质量检验

安装前组织业主委托的工程监理师对产品进行质量检验，主要的设备和材料在工程监理师的监证下，抽样送国内有检验资格的相关检验机构进行检验，检验合格后才进行安装。 3.6.8、安装过程检验

安装过程中我公司将组织对产品进行逐个检验和测试，如发现不合格的产品进行退货处理，确保每件产品均必须达到技术标准的要求。 3.6.9、系统调试检验

系统安装完成进行设备调试，在工程监理师的监证下检查个设备的技术性能和技术参数。如发现设备的技术性能和技术参数不符合规定要求，先分析其原因进行处理，如属产品制造原因进行退货处理直至合格为止。

3.7、工程施工质量保证措施

3.7.1、总则

（1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。

（2）做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都会设计意图和质量技术要求。

（3）严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。

（4）认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。

（5）各工序施工质量检查执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。

（6）合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。

（7）所有隐蔽工程必须经有单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。

（8）对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。