2014国企年新春致辞

时光荏苒，岁序更替。值此元旦佳节来临之际，我们谨代表******分公司管理层向大家致以新年的问候和节日的祝福！向辛勤工作、无私奉献的全体员工致以崇高的敬意！向为企业发展作出积极贡献的离退休老同志表示诚挚的谢意！并通过你们向积极支持员工工作、关心企业发展的各位家属表示衷心的感谢！

回首既往，感慨万千。刚刚过去的2013年，是分公司的转型攻坚年，也是企业在更加复杂激烈的市场环境中努力拓展新增客户、维稳存量客户、积极创新转型、增强可持续发展能力的关键一年。面对前所未有的竞争形势，我们深入贯彻落实集团公司“三篇文章”的要求和省公司“一二三四”的工作思路，坚持规模发展和存量经营并重，稳定两个份额，聚焦推进四项重点工作，做到了求真务实、扎实发展；面对企业发展和市场竞争的需要，我们加强基础管理、深化精细管理，从完善制度流程入手，调整组织结构、优化人员配置、强化岗位培训，员工素质能力与工作执行力稳步提升；面对日益旺盛的用户需求，我们勇于创新，积极探索，协作配合，攻坚克难，加快工程建设进度，网络质量和业务支撑能力快速提升。这些成绩的取得来之不易，凝结着全体员工的智慧、心血和汗水，让我们看到了分公司正在向着健康、持续的发展道路上前进，看到了分公司扭转被动局面的希望。

展望未来，任重道远。2014年，是**大发展的开局之年，是市场竞争格局发生深刻变化的一年，也是我们不断深化经营模式创新、

持续加快企业转型步伐的关键一年。站在新的起跑线上，我们要进一步树立和强化发展意识、危机意识、责任意识、创新意识，以只争朝夕、求实奋进的精神状态，加快推动分公司实现转型发展，要按照“三篇文章”的要求，坚决落实省公司发展战略，紧紧围绕“规模发展和存量经营并重”这一主线，千方百计提升收入增量份额和客户净增份额；突出集团信息化产品、智能终端、社会渠道三个抓手；强化网络能力、服务能力、营销能力、管理能力和队伍能力；聚焦新增客户拓展与保有并举、提升客户流量价值、利用集团产品捆绑客户、强化市场与网络协同、深化精细管理五项工作。团结一致、克难攻坚，推动企业持续健康发展。

危机与机遇并存，压力与动力同在。在新的一年里，唯有以更新的思维、更快的步伐、更实的作风、更优的方法、更好的协作扎实工作，才能加快企业转型、实现持续发展。我们坚信，有省公司和上级部门的正确领导，有全体员工的聪明才智和奋力拼搏，分公司一定能够在新的竞争领域中实现可持续发展、保持市场主导地位，一定能够向省公司、向全体员工交上一份满意的答卷！

最后，衷心祝愿全体员工及家属在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！