融资项目施工方案

目 录

第一局部 项目公司组建方案 第一章 项目树立总体目的

第二章 项目公司管理机构装备状况 第二局部 融资方案 第三局部 树立方案 第一章 编制说明 第二章 工程综述

第三章 施工总体部署及施工预备 第四章 施工进度方案及保证措施 第五章 项目管理班子及休息力投入 第六章 资源装备方案与先进性 第七章 施工方案及技术措施 第八章 质量管理体系及措施 第九章 平安管理体系与措施 第十章 文明施工及环境维护体系措施 第十一章 冬雨季施工技术措施 第十二章 合同管理 第十三章 信息管理 第十四章 项目工程资料保管 第四局部 养护方案

第一章 编制原那么 第二章 施工预备

第三章 人员组织机构的设置 第四章 交通控制与平安 第五章 应急抢险

第六章 日常养护方案 第七章 机械人员管理 第八章 各分项工程的施工顺序 第九章 确保工程质量和工期的措施 第五局部 移交方案

第一章 总那么 第二章 任务顺序 第三章 移交结果 第六局部 招标人承诺

第一局部 项目公司组建方案 第一章 项目树立总体目的

一、质量目的：契合«工程施工质量验收规范»规范

二、工期：开工日期：2021年1月22日 完工日期：2021年3月25日 总工期：65日历天 三、平安文明施工目的： 无死亡事故。

无重伤事故，全年重伤率不超越3‰。 无火灾及严重交通责任事故。 普通事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。

施工现场平安合格率100％，优秀率50％以上。

平安目的〔伤亡事故控制目的，平安达标，文明施工目的〕年、月都要控制达标方案，目的分解到人，责任落实，考核到人。

第二章 项目公司管理机构装备状况

一、项目组织机构框图

施 工 员

安 全 员

质 检 员

测 量 员

造 价 员

技 术 员

项目经理

技术担任人

材 料 员

第二局部 融资方案

一、项目背景

容城县城区绿化工程PPP项目工程，本方案针对工程范围内所触及全部工程的融资。

为了确保该项目可以高质量的如期完成树立义务，关于项目的投融资管理将是整个项目树立的重要环节。为此，特制定本方案，用于指点项目资金的筹措及管理，从而确保该项目树立资金的需求。

二、工程项目树立费用预算及静态投资方案

工程树立费用招标报价总价，即：招标报价是包括招标文件所确定的招标范围内相应图纸的全部内容，以及为完成上述内容所必需的人工费、施工机械运用费、制造装置费、资料费、运杂费、缺陷修复费、保险费，暂时设备、现场平安文明、环境维护、围挡、维护、成品维护、交叉配合费、施工照明、施工排水、通风、施工恶劣环境添加费、管理费、利润、税金、团体所得税以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等为完本钱工程项目所触及到的融资费用的全部费用。

三、项目融资方式及才干剖析 1、 自有资金费为 1〕、现有的资金

我公司是经国度同意的具有一级城市园林绿化施工资质的企业，公司注册地在北京市海淀区永丰产业基地永捷北路3号A座3层314，注册资本为6000万元人民币。

2、银行存款融资 (1)本公司的银行资信

我公司仰仗自身雄厚的资金实力和临时与国际金融机构的良好协作关系，在多年运营中树立了良好的信誉。公司在近年来均被众多银行评定为信誉较高的等级。

(2)本项目具有较好的融资吸引力

公司财务状况优秀，有较强的融资才干，完全保证本项目的树立资金需求。 3、商业负债融资

我公司在项目中标后，仍可应用良好的商业信誉，充沛应用金融产品，对主要资料供应方运用商业承兑、资料供应方对我公司城建该项目写下了供货承诺书，对主要设备供应方商业承兑，完成融资途径。

依据上述我公司的财务状况和投融资才干，足以保证容城县城区绿化工程PPP项目工程工程所需的全部资金的及时、足额投入，可保证该项目树立工期和树立质量按要求和规则顺利完成。

我公司中标后，将依照招标文件的要求，及时、足额投入树立资金，组建项目部，担任该项目

的树立。为保证项目树立顺利完成，我公司将依据项目树立的施工进度布置和本工程的实践状况制定详细的资金筹措方案，并按招标书的承诺保证按方案及时足额地投入项目资本金，经过上述银行筹措项目资本金以外的树立资金，保证资金布置既能保证施工树立的正常需求，又要防止资金闲置而添加财务费用，形成资金糜费。我公司在树立进程中，以现代企业的管理形式为规范，增强公司的管理，完善各项管理制度，树立老实守信、重信誉、守合同的公司笼统，提高公司投融资才干，实在实行国度规则的义务，确保项目工程全部到达优秀工程。对树立项目谋划、资金筹措、树立实施、运营管理、债务归还和资产管理全进程担任。

四、投融资管理

项目的投融资管理由公司的财务部担任，公司予以支持和配合。该项目投融资管理的基本原那么是：严厉遵守国度法律法规，以及合同和招标文件的规则,确保项目资金需求。在此前提下，尽能够降低融资本钱。

1.项目存款的管理

该项目招标时，招标人已编制了分季度的项目资金方案。项目开工前，公司应依据工程施工组织方案及工程的资金需求状况，编制详细的包括项目存款的资金方案。

(1)目前已有多家银行向我们表示了提供存款的意向。我公司在确定存款银行时应停止优惠条件的比拟，选择可以提供最优惠条件的银行。存款银行可以不止一家，可以选择二至三家银行存款。

(2)项目树立期的资金是依据工程的详细停顿状况投入的。故在与银行签署存款合同时，应商定依据工程资金需求状况，这样可最大限制的提高资金的运用效率，降低存款利息。

2、资金管理的外部控制

我公司要树立严厉的资金管理外部控制制度，明白融资及资金拨付的顺序和权限。对施工方的拨款要严厉按合同执行，既不拖欠，也不超拨。

项目公司财务部要按月编制现金方案，迷信合理地布置和调度资金。 五、方案综合评价

综上所述，方案所确定的资金结构、资金本钱所能提供的信息说明，假定措施妥当，我公司有相当的投资和融资才干，确保该项目的树立资金运用，并可以发扬最正确的资金运用价值。

第三局部 树立方案 第一章 编制说明

一、编制内容及范围

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面静态布置、施工目的、人力、机械设备、周转资料配置，主要工程施工方案的方法、质量、平安和文明施工特点，从工程开工至完工的全进程组织管理措施。

二、编制原那么

〔一〕仔细贯彻执行«修建法»、«树立工程质量管理条例»、国度及市行业主管部门公布的法律、法规，实施细那么及基本树立的各项方针政策，严厉实行基本树立顺序和施工操作顺序，仔细遵守国度现行的施工操作规程和施工验收规范。

〔二〕选择先进合理的施工方案，统筹全局，布置实在可行的施工顺序，推行小流水段施工，确保施工平衡，延长工期。

〔三〕维护周边居民正常生活次第，确保现场内外平安、文明施工、防止噪声，维护环境卫生。 〔四〕按GB/T19002-ISO9001规范停止施工进程控制，制定纠正和预防措施，采用计算机辅佐管理，对施工进程实举静态管理。

三、编制依据

〔一〕容城县城区绿化工程PPP项目工程的招标文件的相关要求。 〔二〕容城县城区绿化工程PPP项目工程招标提供的设计施工图。

〔三〕本公司同类工程施工管理阅历、机械设备需求、施工技术力气、工人技术等级。 〔四〕国度及行业公布的规范。

1、«水泥混凝土路面施工及验收规范»〔GBJ97-87〕 2、«砌体工程施工质量验收规范»〔GB500203-2002〕 3、«市政路途工程质量检验评定规范»〔CJJ1-90〕 4、«给水排水管道工程施工及验收规范»〔GB50268-2020〕 5、«城市路途照明工程施工及验收规程»〔CJJ89-2001〕 6、«园林绿化工程施工及验收规范»〔DB11/T212-2020〕 7、国务院«修建装置工程平安技术规程»

8、国务院«关于技术平安事故行政责任清查的规则»〔2000/4.28执行〕 9、树立部«修建机械运用平安技术规范»JGB33-2001 10、树立部«施工现场暂时用电平安技术规范»JGB46-2005

11、树立部«修建施工平安反省技术规范»JGB59-99 12、树立部13号令«修建平安监视管理规则» 13、树立部15号令«修建工程施工现场管理规则» 14、«工程测量规范»DB13(J)/T85-2020 15、«室外给排水技术规范»GB50013-2006

16、«城市绿化和园林绿化用植物资料草本苗»CJ/T34-91 17、«修建工程施工质量验收一致规范»GB50300-2001 18、«修建空中工程施工质量验收规范»GB50209-2002 19、«河北省园林绿化施工质量验收规程»DB13(J)62-2006

第二章 工程综述

一、项目概略与招标范围 树立地点：容城县城内

招标人：容城县住房和城乡树立局 招标内容：容城县城区绿地工程PPP项目

方案工期：65日历天。方案开工日期：2021年1月22日，方案完工日期：2021年3月25日。 二、项目概略

本工程包括清单范围内奥威路隔离带、白洋淀小道两侧、白洋淀小道中央隔离带、城南50米绿化带、大水大街隔离带、大水大街加油站至县政府西侧红绿灯隔离带、东关坟地、高速路口南侧、国税局游园、合一公园、合一科技门口两侧、后营村、金台东路、金台东路绿化带、金台路与大水大街交叉口、金台路与罗萨大街交叉口、蓝领制衣门口两侧、老年活动中心、立田加油站对面、容城街道改造工程-奥威路、容城街道改造工程-板正南大街、容城街道改造工程-金台西路、容和塔西北角、容美路与津海大街交叉口、容善路破硬建绿、容善路与津海大街交叉口、三贤文明公园景观、网通家园门口西侧、新容花园、宇邦游园至加油站东侧、中国联通门前、中金花园、中金花园西侧、卓悦酒店两侧电气工程、绿化工程、铺装及给水管网工程。

详细施工内容列表

三贤文明公园--排水 三贤文明公园景观设计--给水管网 三贤文明公园景观--电气 三贤文明公园景观--铺装 三贤文明公园景观--绿化 合一公园景观设计--给水管网 合一公园景观--电气 合一公园景观--铺装 合一公园景观--绿化 金台路与罗萨大街交叉口--土建 金台路与罗萨大街交叉口--绿化 金台东路--土建 金台东路--绿化 后营村--土建 后营村--绿化 东关坟地--土建 东关坟地--绿化 国税局游园--土建 国税游园--绿化 新容花园--土建 新容花园--绿化 中金花园西侧--土建 中金花园--土建 中金花园--绿化 老年活动中心--土建 老年活动中心--绿化 卓悦酒店两侧--土建 卓悦酒店两侧--绿化 卓悦酒店两侧--给水管网 蓝领制衣门口两侧--土建 蓝领制衣门口两侧--绿化 蓝领制衣门口两侧--给水管网 大水大街隔离带--土建 大水大街隔离带--绿化 大水街加油站至县政府西侧红绿灯隔离带--土建 大水大街加油站至县政府西侧红绿灯隔离带--绿化 奥威路隔离带--土建 奥威路隔离带--绿化 白洋淀小道中央隔离带--土建 白洋淀小道中央隔离带--绿化 高速路口南侧--绿化 金台东路绿化带--土建 金台东路绿化带--绿化 容善路破硬建绿--土建 容善路破硬建绿--绿化 容善路与津海大街交叉口--土建 容美路与津海大街交叉口--土建 容美路与津海大街交叉口--绿化 容仁路与津海大街交叉口--绿化 金台路与大水大街交叉口--土建 金台路与大水大街交叉口--绿化 宇邦游园至加油站东侧--土建 宇邦游园至加油站东侧--绿化 合一科技门口两侧--土建 合一科技门口两侧--绿化 立田加油站对面--土建 立田加油站对面--绿化 网通家园门口西侧--土建 中国联通门前--土建 中国联通门前--绿化 容和塔西北角--土建 容和塔西北角--绿化 大水大街、奥威路坐凳 城南50米绿化带--绿化 白洋淀小道两侧--土建 白洋淀小道两侧--绿化 容城街道改造工程--奥威路--土建 容城街道改造工程--板正南大街--土建 容城街道改造工程--板正北大街--土建 容城街道改造工程--金台西路--土建 第三章 施工总体部署及施工预备

一、主导思想

本公司一旦中标，我们将以〝一流管理、一流质量、一流速度、一流效劳〞为主导思想，严厉依照招标文书和双方签定的树立工程施工合同的规则，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的任务内容按〝项目法〞停止迷信管理和精心组织施工，确保该工程施工到达高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：

〔一〕组建最正确项目管理指导班子，片面实行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 〔二〕仔细搞好施工预备，发明良好的施工条件和内外部良好环境。 〔三〕实举静态的目的管理制度，围绕方针目的展开静态管理，并层层落实。

〔四〕按ISO9001规范树立片面质量管理体系，以此为中心点，展开质量管理任务，自始自终将施工质量控制在受控形状。

〔五〕仔细落实各项规章制度，树立调度会、剖析会、交底会和反省考核制度，并树立资料档案制度。

〔六〕以迷信技术为先导，推行运用新技术、新工艺、新资料、新设备，以此来提高效率、延长工期、保证质量。

二、施工组织机构 〔一〕机构设置

针对本工程的范围、内容、数量与特点，依据现代迷信工程管理实际，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积聚的施工阅历，组建一支精明强干、反响快速、阅历丰厚、任务担任的项目管理指导班子，停止本项目的施工管理，片面实行合同内容，从组织上为完本钱工程各项目的打下坚实的基础。

〔二〕机构职能 1、项目经理职责

项目经理担任项目的片面管理任务，是本项目质量平安文明施工第一责任人，代表公司实行与业主合同及分包合同相关的职责；签发项目对内，对外文件及各类通告。

2、技术担任人职责：

〔1〕组织并编写施工方案及技术措施，担任对技术方案的审定，制定施工方案方案，监视方案执行状况；

〔2〕组织编制总进度方案及方案的修正、调整；提早做好施工技术预备任务；

〔3〕担任与业主、监理及设计单位协商施工图纸中的技术效果、图纸会审和各专业技术接口的处

置，操持或审定变卦核定，洽商单的任务量；

〔4〕担任编制关键工序、特殊进程的质量保证措施； 〔5〕依据需求召开质量会议，处置施工进程中的质量效果；

〔6〕担任组织处置各项施工技术效果，参与质量事故和平安事故的调查剖析处置； 〔7〕指点各级技术担任人、资料员的任务，审核上报监理的各种技术资料。 3、土建施工员、施工员职责：

〔1〕片面担任责任工程范围的质量、进度、平安文明施工管理任务。 〔2〕担任监视反省责任范围内方案的执行状况；

〔3〕配合责任范围内的资料进场验证及组织检验、实验任务；

〔4〕担任责任范围内的原资料加工、消费并反省其资料、半成品、成品维护状况；

〔5〕做好责任范围内从原资料到半成品以及成品加工进程中的计量管理任务，并反省相关机械、计量用具、工具的完整状况，并做好记载；

〔6〕配合质检担任人做好责任范围内的质量反省、验出任务、监视分项工程质量方案的落实和完工资料的搜集整理、归档任务；

〔7〕参与施工技术方案的制定，参与图纸会审、设计交底； 〔8〕配合物资推销人员反省施工用料的预备及运用管理；

〔9〕配合平安员反省责任范围施工进程中的平安措施的执行状况；并参与专项任务的平安事故处置，作好记载；

〔10〕完成项目经理或主任工程技术担任人交给的其它任务。 4、资料员职责：

〔1〕担任组织推销项目经理部购置的物资；

〔2〕担任监视验证各种资料方案的实施，组织有关人员反省各类物资进场状况，并做好资料进场验收记载和各类物资的标识任务；

〔3〕担任每月人、机、料静态月报，统计并报主任工长和项目经理； 〔4〕担任资料的验证任务，搜集、整理、归档各类物资合格证、实验报告等；

〔5〕组织验收业主供货资料的验证并做好相关记载，担任对分包推销物资的进场反省，并催促分包方停止资料检验，审查检验结果；

〔6〕担任反省现场物资库存状况；

〔7〕担任进场物资在运用进程中的监视任务； 〔8〕完成项目经理交给的其它任务。

5、质检员职责：

〔1〕坚持质量是企业命脉的原那么，执行质量否决权制度，确保工程质量到达国度施工验收规范的要求；

〔2〕担任对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单； 〔3〕针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；

〔4〕依据需求向技术担任人建议召开质量会议，重点处置质量效果； 〔5〕担任填写质量状况报表，报公司质检处和全质办； 〔6〕担任将质量目的分解，制定质量创优方案。 6、平安员职责：

〔1〕依照公司要求及有关规章制度，结合现场状况，制定平安活动方案，做好平安宣传任务； 〔2〕担任平安消费、文明施工的管理任务，监视反省平安规章制度的执行状况。对进场工人停止三级教育、做好平安技术交底、特殊工种培训、考核任务，并及时做好平安活动记载；

〔3〕活期、不活期反省现场的平面布置及施工现场平安状况，对不平安要素提出并签发整改意见； 〔4〕监视不合格平安效果的整改落实状况； 〔5〕树立特殊工种设备，并担任日常维修反省；

〔6〕在项目经理的指导下，做好临水、临电、消防、捍卫、环卫等文明样板工地反省内容，并做好内业资料整理；

〔7〕担任编制与分包的平安、文明施工、消防捍卫协议； 〔8〕完成项目经理交给的其它任务。 〔9〕担任平安事故的调查处置任务。 7、资料员职责

〔1〕依据有关文件资料整编规则，随工程进度及时整理技术资料； 〔2〕担任工程分阶段验收及完工验收资料的整编；

〔3〕活期反省资料的完整性、延续性、及时到位状况，并对有关人员停止工程技术资料交底； 〔4〕完成技术担任人交办的其它任务。 8、预算员

〔1〕担任项目的合同管理任务。

〔2〕担任向有关人员停止技术交底，明白承包范围及任务内容。 〔3〕担任项目进款结算及工程结算，编制向业主的请款单和月进度报表。 〔4〕担任组织工程洽商签证任务。

〔5〕担任各项费用核算及工程款收支台帐。

〔6〕监视反省合同执行状况，及时配合项目经理做好合同评审任务。

〔7〕担任拟定由项目签署的合同，并操持有关合同事宜，担任审定由项目担任的资料供应商的报价。

〔8〕处置项目完工后与业主的工程结算。 三、施工目的

假定有幸中标，将把〝质量管理、重在工序〞的主导思想结合公司的ISO9001质量保证体系停止管理，完成以下项目管理目的：

1、质量检验项目一次验收合格率100% 2、分项工程优秀率一次验收85%以上

3、坚决贯彻执行«树立工程质量管理条例»及«工程树立规范强迫性条文»的有关条款，严厉实行质量责任和义务，确保施工质量。

四、施工平面布置原那么

1、现场生活用房、办公室于现场修建运用或业主指定租聘用房。

2、水泥库及砂、石子堆场，布置在施工较近的场地中，满足砼、砂浆搅拌要求，减小远距。 〔一〕、消费性设备

消费性设备主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运站、机修间、停放场地等。结合工程实践状况简述以上消费性设备的布置位置及占空中积。〔详细可查阅资料库中的面积参考目的〕

物资贮存设备 1、仓库的资料储藏量

(1)、修建群〔全现场〕的资料储藏量可按下式计算： q1=K1×Q1

式中：q1——总储藏量

K1——储藏系数。普通状况下对木材、砂石和用量小、不经常适用的资料取0.3-0.4，对水泥、砖、瓦、石灰、管材、油漆取0.2-0.3。

(2)、单位工程的资料储藏量可按下式计算： q2=〔n×Q2〕/T

式中：q2——单位工程资料储藏量;

n——储藏天数〔可查阅资料库中仓库面积数据参考目的〕; Q2—方案期内需用的资料数量;

T——需用该项资料的施工天数，并大于n。 2、仓库面积计算 (1)、按资料储藏期计算 F=q/P

式中：F——所需仓库面积;

P——每平方米仓库面积上寄存资料数量〔可查阅资料库中仓库面积数据参考目的〕; q——资料储藏量。用于修建群时为q1,用于单位工程时为q2; (2)、按系数计算，适宜于规划预算 F=ψ×m

式中：F——所需仓库面积〔m2〕;

ψ——系数〔可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料〕； m——计算基数〔可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料〕。 结合工程实践状况简述施工现场仓库布置位置及所占面积。 生活办公用房屋设备

结合工程实践状况简述施工现场生活办公用房屋设备布置位置及占空中积。 〔二〕、施工供水设备 用水量计算

1、施工现场用水量可按下式计算：

Q11.05~1.15q1N1K1T1t83600式中：Q1——施工用水量〔L/s〕；

q1——年〔季〕度工程量(以实物计量单位表示)；

N1——各项工程量用水定额〔可查阅资料库中施工用水参考定额〕； T1——年〔季〕度有效作业天数〔d〕； t——每天作业班数〔班〕；

K1——用水不平衡系数〔可查阅资料库中施工用水不平衡系数表〕。 2、施工机械用水量可按下式计算：

Q21.05~1.15q2N2式中：Q2——机械用水量〔L/s〕；

K283600q2——同种机械台数〔台〕

N1——施工机械台班用水定额〔可查阅资料库中机械用水量参考定额〕 K2——施工机械用水不平衡系数〔可查阅资料库中施工用水不平衡系数表〕 Q2——计算的为整个工程全进程的施工机械用水量〔L/s〕。 3、施工现场生活用水量可按下式计算：

Q3PPN4K41N3K32t83600243600式中：Q3——施工现场生活用水量〔L/s〕； P1——施工现场高峰昼夜施工人数〔人〕； P2——现场寓居人数〔人〕；

N3——施工现场施工人员用水定额〔普通为20—60L/人*班，主要需视外地气候而定〕； N4——施工现场寓居人员用水定额〔每一居民每昼夜为100L-120L，随地域和有无室内卫生设备而变化〕；

t——每天作业班数〔班〕；

K3、K4——施工现场用水不平衡系数〔可查阅资料库中施工用水不平衡系数表〕。 消防用水量Q4可依据工程实践状况查阅资料库中消防用水量表。 总用水量Q计算：

(1)、当(Q1+Q2+Q3)≤Q4时，那么Q=Q4+0.5×(Q1+Q2+Q3) (2)、当(Q1+Q2+Q3)>Q4时，那么Q=Q1+Q2+Q3

(3)、当工空中积小于5ha(公顷)而且(Q1+Q2+Q3)〔三〕、用电量计算

工地暂时供电，包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时，从以下各点思索： 全工地所运用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量； 施工总进度方案中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量； 各种机械设备在任务中需用的状况。 总用电量可按以下公式计算：

P1P1.051.10K1K2P2K3P3K4P4cos

式中：P——供电设备总需求量〔kVA〕; P1——电动机额外功率〔kW〕; P2——电焊机额外容量〔kVA〕; P3——室内照明容量〔kW〕; P4——室外照明容量(kW)。

cos——电动机的平均功率因数〔在施工现场最高为0.75—0.78，普通为0.65－0.75〕; K1、K２、K３、K4——需求系数，可查阅资料库中施工用电需求系数(K值)表。 单班施工时，用电量计算可不思索照明用电。

各类机械设备以及室内外照明用电定额可查阅资料库中施工机械用电定额参考资料、室内照明用电定额参考资料、室外照明用电参考资料等。

由于照明用电量所占的比重较动力用电量少得多，所以在预算总用电量时可简化计算，只需在动力用电量〔公式括号中的第一、第二两项〕之外再加10%作为照明用电量即可。

〔四〕、供电电源选择

1、选择修建工地暂时供电电源时须思索的要素： 〔1〕修建工程及设备装置工程量和施工进度； 〔2〕各施工阶段的电力需求量 〔3〕施工现场的大小；

〔4〕用电设备在修建工地的散布状况和距离电源的远近状况； 〔5〕现有电气设备的容量状况。 2、暂时供电电源的几种方案：

〔1〕完全由工地左近的电力系统供电，包括在片面开工前把永世性供电外线工程作好设立变电站； 〔2〕工地左近的电力系统只能供应一局部，尚须自行扩展原有电源或增设暂时供电系统以补充其缺乏；

〔3〕应用左近高压电力网，央求暂时配电变压器；

〔4〕工位置于遥远地域没有电力系统时，电力完全由暂时电站供应，常用的发电机组功用可查阅资料库中柴油发电机组功用表。

〔五〕、电力设备选择及配电网路布置

工地由左近高压电力网输电时，那么在工地上设降压变电所和假定干分变压所把电压降至380/220V。变压所的有效供电半径为400—500m。依据施工现场实践状况、供电设备总需求容量P等，选择适宜的变压器，常用变压器的功用可查阅资料库中常用变压器功用表。

工地变压所的网路电压尽量与永世企业的电压相反，主要为380/220V。关于高压线路，用架空裸线，其电杆距离为40-60m，或用地下电缆。户外380/220V的高压线路亦采用裸线，只要与修建物或架手架等不能坚持必要平安距离的地刚才采用绝缘导线，其电杆间距为25—40m。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之直接出。

配电线路尽量设于路途一侧，不阻碍交通和施工机械的装、拆及运转，并避开堆料、挖槽、修建暂时设备用地。

室内高压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。

依据施工现场实践状况合理确定变压设备位置及配电线路规划。 〔六〕、配电导线选择 1、配电导线型号种类选择

依据施工现场实践状况，合理选择配电导线类型，详细可查阅资料库中罕见绝缘导线型号、称号、及主要用途表。

2、配电导线截面积选择

配电导线截面的选择时必需同时满足以下基本要求： (1)导线必需保证不致因普通的机械损伤折断； (2)导线必需能接受负荷电流长时间经过所惹起的温升； (3)导线上惹起的电压降必需在一定限制之内。

所选用的导线截面积应同时满足以上三项要求，即以求得的三个截面中的最大者为准，从电线产品目录中选择线芯截面。关于修建工程由于修建工地配电线路比拟短，导线截面可往往由允许电流选定〔即第二项基本条件选定〕，而关于小负荷的架空线路那么往往以升机械强度选定〔即第一项条件选定〕。而关于铺装工程、给排水工程由于工地作业线比拟长，导线截面积往往由允许电压降确定。

A、按允许电流选择

三相四线制线路上的电流可按下式计算：

IKP3Ucos二相制线路上的电流可按下式计算：

IPUcos式中I——线路上的电流值〔A〕；

K——需求系数，可依据供电线路布设及相应电气设备运用等状况合理确定〔查阅参考资料库中需

求系数表〕；

P——供电设备需求容量〔kVA〕 U——线路上的电压〔kV〕

cos——功率因子，暂时网络取0.7—0.75

制造厂依据导线的允许温升，制定各类导线在不同敷设条件下的继续允许电流表〔可查阅资料库中各类导线在不同敷设条件下的继续允许电流表〕，在选择导线时，导线中经过的电流不允许超越该表规则。

按允许电压降选择

SPL%M%CC配电导线的截面积可按下式计算： 式中S——导线截面〔mm2〕； M——负荷矩〔kWm〕；

P——负载的电功率或线路保送的电功率〔kW〕; L——送电线路的距离〔m〕

——允许的相对电压降〔即线路电压损失〕%；照明允许电压降为2.5%—5%，电动机电压不超

越5%；

C——系数，视导线资料、线路电压即配电方式而定，可查阅资料库中按允许电压降计算时的C值表

电压降即负荷距值，可查阅资料库中导线电压损失、导线截面与负荷距关系表，确定所需导线截面。

按机械强度选择

依据施工现场的实践状况，依据不同敷设条件，查阅资料库中导线按机械强度所允许的最小截面表，确定按机械强度选择的导线类型。

第四章 施工进度方案及保证措施

一、工期目的

在保证质量、平安、文明施工的前提下，依据我司的施工管理才干，技术水平和拟投入的机械设备、物资及休息力等状况，在65日历日内片面完工验收，后附施工进度方案横道图。

二、施工进度方案

1、各分项工程的方案布置围绕总工期停止，从总体布置上思索，以各分部工程施工为主线，结合设计上平面位置状况划分作业段，各作业段流水施工，施工进程合理布置交叉铺装与给水管网施工电气施工，绿化工程等，构成以铺装工程、绿化工程为主；隶属给水管网、电气装置为辅的施工方案体系，构成多面并进的任务局面。

2、在总工期不推延的前提下，本公司将增强管理，充沛开掘外部人力、物力、财力，提高现场施工人员的客观能动性，并自创本公司其它相似工程的成功阅历，做到片面方案、统筹统筹、合理布置，精心组织施工，积极协调，合理分配施工力气和机械设备，采用多个任务面同时施工流水作业的方法，确保优质、平安、文明，提早完本钱标段的工程内容。

3、工期控制措施

〔1〕公司指导活期到现场召开协调会议，及时处置现场上的效果，以免影响工程进度。 〔2〕装备功用良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完整率和应用率。 〔3〕布置好时节施工，亲密观察气候状况，采取有效的防雨、排水措施。 〔4〕维护好施工便道，资料运输路途，保证疏通，满足施工消费。 〔5〕做好休息力、机械设备的合理分配，必要时实行双班或三班延续作业。

〔6〕装备全套实验仪器和有阅历的实验人员，增强实验反省任务，及时提出实验报告，确保施工顺利停止。

〔7〕做好协调任务，为各工序的交叉流水作业发明条件，防止相互关扰影响，减缓进度。 〔8〕施工管理人员应悉习图纸和设计要求，根绝返工。 4、确保施工进度的预防措施

为确保以施工进度方案来完工期的目的，针对以上影响进度的要素剖析，将采取如下的预防措施： 〔1〕从机械装备、人员落实上的预防措施

本公司假定中标后，在接到中标通知后立刻组织项目部和施工队伍进场，并承诺确保项目管理班子人员全部到位，项目经理的到岗率在95%以上，管理人员到岗率在98%以上。依据业主或监理的开工日期的要求，采取边组织机械、人员进场落实施工，边搭设暂时设备的措施，确保工程按期开工。

〔2〕从施工方案编排上预防措施

增强方案管理，合理布置消费，严厉依照招标书所拟定的施工方案进一步深化优化设计，编制确实可行的总体进度实施方案，项目部再依据总体进度方案区分排出每月的作业方案及实物工程量，将月方案下到达各施工班组，项目部每周召开一次消费会，协调总体施工顺序，处置下层施工队所影响工期的实践效果。

公司对项目部衽方案静态管理，依据项目部上报的每月进度方案，及时反省方案的执行状况，发现效果及时催促项目部停止机械设备或休息力的添加调整。

〔3〕从资料供应上的预防措施

项目部布置专职资料员担任资料的推销、运输，担任和协调各施工队的资料供应。资料员依据项目部列出的主要资料供应方案，提早推销落实，确保工程消费所需。同时，预先做好资料质量检测任务，根绝不合格资料进场，及时了解资料供应静态，对紧缺物资做到心中有数，并积极协调防止资料断档，影响工程进度。

〔4〕从资金落实上的预防措施

在工程施工前，公司将投入一定数量的自有资金，保证工程前期所需人员、资料、设备及时到位，

确保任务的顺利展开，对施工进程中业主支付、设备及时到位，确保任务的顺利展开，对施工进程中业主支付的工程进度款，实行专款公用，合理布置资金。

〔5〕从平安消费增强职工平安法规的教育，增强平安消费观念，项目部及施工队成立平安小组，设专职平安员担任消费的日常反省、催促，保证施工的顺利停止。

〔6〕从技术管理、施工质量上预防措施

在实施进程中，我们将积极组织，静态管理，确保方案进度目的的完成。 5、推进片面方案管理

依据总施工进度方案制定详细的月、周方案；实在保证方案的迷信性、严肃性。依据总的进度要求，项目部每周制定相应的周方案，如发现周方案与总控进度方案相比有滞后现象时，及时采取相应的弥补措施，制定详细的工期弥补方案，以保证总的笼统进度的完成。精心组织指挥得力，增强现场的控制协调任务，超前预测，并及时处置好施工进程中能够发作的休息力、机具、设备、工序交接、资料和资金等方面的矛盾，使施工紧张、有序、有条不紊地停止。

为保证方案的实施，各部门亲密配合协调分歧，资料、设备供应、休息力分配，外加工订货提早布置，专业施工队伍的配合等。开工前要仔细做好施工前的预备任务，全部暂时设备、资料堆放、机械停放位置要充沛思索各阶段施工需求，最大限制防止二次搬运。项目部、施工班组严厉按施工顺序、施工进度方案和施工规范要求布置施工，上道工序验收合格后，方可停止下道工序，防止出现不合格品后层层返工的现象。

第五章 项目班子及休息力投入

一、休息力组织措施

1、项目管理班子的人员装备

本工程项目经理部由项目经理1名、技术担任人1名、技术员1名、施工员1名、质检员1名、资料员1名、测量员1名、平安员1名，造价员1名组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。

施

工 员

安 全 员

质 检 员

测 量 员

造 价 员

技 术 员

项目经理

技术担任人

材 料 员

2、休息力投入方案及保证措施

〔1〕选择信誉好、实力强的施任务业队伍，依据本施工组织设计制定的休息力需用方案，针对现场施工状况，编制切合实践的阶段性休息力需用方案。

〔2〕在与各施工班组的合同中明白商定必需按我单位的休息力方案提供足够的休息力，并明白阶段性工期和总工期提早完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别商定保证足够休息力的经济奖罚措施。

二、 休息力的分配方案

1、技术管理人员和技术工人、普通休息力、计分配具有在相似工程施工阅历的人员，组本钱工程项目部及施工队伍。

2、我公司管理人员做到提早停止施工技术、消费预备任务。

3、项目部用周方案控制分局部项工程进度，用节点控制总进度，确保工程按方案完成。 4、依据工程停顿状况，合理分配休息力，充沛发扬公司在施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组展开QC小组活动，优化组合施工技术措施和施工方法。

休息力方案表

单位： 人

按工程施工阶段投入休息力状况 工 种 铺装施工 测量放线工 砼工 木工 瓦工 司机 铺装工 11 30 12 30 15 40 给水管网、电气施工 11 18 8 15 13 25 绿化施工 8 5 15 15 3 3 20 完工收尾 5 3 3 3 7 3 8 3 3 10 机械工 电工 水暖工 壮工 10 3 3 20 12 20 25 20 第六章 资源装备方案与先进性

一、施工工程机械设备配置原那么

首先满足施工技术与施工质量的需求，确保工程所需设备及时进场，满足施工组织设计进度布置，机械设备配置先进合理。其次针对本工程的特点，重点施工部位及关键线路优先配置，依照施工工期投入充足的、技术功用相对优越、消费才干大、消费效率高、先进的施工机械设备。

二、本工程施工的机械设备的配置方法 〔1〕装备设备时思索适当备用余量

本工程施工机械设备装备，除满足工程正常运用需求外，还要思索一定的备用，以应对工程质变化、设备出现缺点难以立刻修复等不测要素，从而保证工程顺利停止。

〔2〕备足配件

对设备的易损配件，特别是关键设备，如今曾经预备配件，确保设备维修需求，防止因设备效果而影响施工。

〔3〕制定应急措施

对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充沛估量能够出现的设备缺点，制定应急处置措施，确保工程顺利施工。

三、备足配件

对设备的易损配件，特别是关键设备，如今曾经预备配件，确保设备维修需求，防止因设备效果而影响施工。

四、制定应急措施

对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充沛估量能够出现的设备缺点，制定应急处置措施，确保工程顺利施工。

五、施工设备的管理 〔1〕设备进场管理

按合同进度进入工地，在运用进程中不得将施工设备私自运收工地，除从事运送人员和外出接运货物的车辆外，其他设备须经监理工程师赞同前方可调离施工现场。

〔2〕设备租赁管理

设备租赁签署合同，合同的内容包括厂家、设备称号、规格型号、数量、质量、保质期、价钱、包装、交货方式、保险、交货地点、验收方法、索赔、仲裁、结算方式、银行账号、承当施工义务、消费定额、租赁时限、以及双方在合同中明白规则的有关事项和责任。特殊设备还包括装置、调试、培训等外容。

〔3〕设备推销

在设备不能满足工程需求时，依照工程质量手册及顺序文件，按规则顺序停止。

设备置办前，要停止市场调查，尽量增加中间环节；关于大中型设备和关键设备，要向多个供货商或厂商询价，选择质优价廉的设备购置。

〔4〕设备的维修保养

1〕设备的运用单位要依照保养规程或说明书规则的保养内容和规范对机械设备停止例行保养、分级保养、换季保养、新购入或经过大修、改装的设备必要时要执行走合期保养。

2〕由机电部门依据设备的运用状况编制机械设备的大、中修方案，由维修部门成立检修质量机构，并制定检修质量制度，延长工期，降低本钱，为本合同施工消费义务的完成提供有力的保证。

3〕进场检修的设备坚持清洁，零部件完全，制止装配原机零部件。 六、施工技术预备

对施工前的技术预备任务，必需细致、仔细的停止，否那么能够会形成人力、物力的庞大糜费。施工技术预备的范围可以依据不同的施工阶段划分。

〔1〕在调查阶段，掌握工程所在地域的气候气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对能够给工程施工形成较大影响的不利要素，采取实在可行的相应措施将其影响降低至最小。

〔2〕组织各专业人员熟习图纸，对图纸停止自审，熟习和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、装置各专业相互联络对照，发现效果，提早与树立单位、设计单位协商，参与由树立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

〔3〕编制施工图预算，依据施工图纸，计算分局部项工程量，按规则套用施工定额，计算所需求资料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度方案和供应方案，更好地控制本钱，增加消耗。

〔4〕做好技术交底任务。本工程每一道工序开工前，均需停止技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要要素，其目的是经过技术交底使参与施工的一切人员对工程技术要求做到心中有数，以便迷信地组织施工和按合理的工序、工艺停止施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术担任人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术担任人向专业工长停止交底要求细致、完全、完善，并要结合详细操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及本卷须知等停止详细的讲述交底，工长接受后，应重复详细地向作业班组停止交底，班组长在接受交底后，应组织工人停止仔细讨论，片面了解施工意图，确保工程的质量和进度。

七、施工物质条件消费预备

施工工程中所需的资料、构配件、施工机械种类多、数量大，保证按方案供应，对整个施工进程无足轻重，直接影响工程工期、质量和本钱。

1、资料预备

〔1〕依据施工进度方案和施工预算的工料剖析，拟定工程施工资料供应方案。并对水泥、钢材、木材等各项修建资料依据实践状况编制各项资料方案表，按方案分批进场。

〔2〕对各种资料的入库，保管和出库制定完善的管理方法，同时增强防盗、防火的管理。 2、构配件加工预备

依据施工进度方案和施工预算的所提供的各种构配件，提早做好加工、翻样、预制、预埋件加工等任务，并编制相应的需求量方案表，按方案有条不紊实施，以保证施工顺利停止。

3、施工机械预备

依据施工进度方案和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械方案表，按方案组织相应施工机械进场就位。

4、运输预备

项目部装备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量资料的运输、资料送检和业务联络等日常任务展开。

拟投入主要机械设备表

序号 1 机 械 或 设备称号 开掘机 型号 规格 200E 2 自卸汽车 EQ324215t 4 推土机 T160F 5 装载机 ZL501 中国 良好 土方 3 中国 良好 土方 4 中国 良好 土方 数量 2 国别产地 中国 消费才干 良好 用于施工部位 土方、沟槽 备注 3 汽车吊 2 中国 良好 苗木吊装 6 发电机 YGJ5105GSS 4 中国 良好 备用电源 7 8 9 10 11 12 13 14 15 洒水车 压路机 冲击夯 水准仪 激光经纬仪 全站仪 剪草机 割灌机 绿篱机 4 1 2 2 2 1 4 3 2 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 洒水降尘、苗木养护 基层碾压 回填 测量 测量 测量 剪草 剪草 修剪 BS52Y DS3 J2 GJS-332 国产 国产 国产 16 喷雾器 广东产 5 中国 良好 打药

第七章 施工方案及技术措施

第一节 施工测量

一、平面轴线控制用全站仪及经纬仪测设

1、依据设计、业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，树立平面控制网。 2、应用坐标基准点，测量出坐标点，并由此引测各主辅轴线。 二、水平标高控制用水准仪及钢尺

1、依据设计、业主提供的水准点，引测本工程±0.00基准点，并把该标高引测到修建物周围控制桩上，并做维护措施。

2、基槽开挖进程中、距基槽底500㎜标高处，用水准仪抄水平线，沿基槽每5米插上竹片桩，以便控制基坑挖土标高。

3、基槽修整后，用竹片桩在基底准确标定出基础标高，并经水准仪校核。 三、测量控制措施 1、轴线控制：

依据树立方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以维护定位。然后用经纬仪依据控制桩测设全场方格网；

2、放灰线：

依据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以5M*5M为一方格撒出方格网，定出施任务业面； 3、BM点高程测设：

依据树立方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；

4、土方标高控制：

依据设计高程和测设标高，计算出挖填土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度。 第二节 给排水、电力管道工程 一、施工方法 〔一〕测量放线

1、由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。

2、依据设计提供的桩点位置及测量控制点，引测一暂时水准点，水准点须经闭合前方可运用。业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好栓桩，暂时水准点应设在左近建〔构〕筑物上或结实的桩上。

3、依据业主提供的管道中心桩及坐标桩停止测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，一切桩点均应栓桩，并

做好记载，以便在丧失、破坏时顺利准确补测、恢复。放线采用经纬仪，并运用涂有红漆的公用木桩。

4、在放线进程中如出现管道走向与实践位置有较大偏向状况，应及时与设计、业主等部门联络调整管道走向。

5、测量人员仔细实行复核制度，同时做好原始记载，测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后停止下道工序。

6、在线路与地下阻碍物交叉处作出标志，标出里程，阻碍埋深、尺寸等。 7、测量原空中高程，并且记载现场原空中的高程和地形，提交监理工程师。 〔二〕资料、设备验收及布管 1、资料要求

给水排水、电力管道工程应按设计文件和施工图施工。变卦设计应经过设计单位赞同。 给水排水、电力管道工程的管材、管道附件等资料，应契合国度现行的有关产品规范的规则，应具有出厂合格证。用于生活饮用水的管道，其材质水得污染水质。

给水排水、电力管道工程施工，应遵守国度和中央有关平安、休息维护、防火、防爆、环境和文物维护等方面的规则。

给水排水、电力管道工程施工及验收除应契合本规范规则外，尚应契合国度现行的有关规范、规范的规则。

2、设备验收及布管

〔1〕入槽前管道要放在适当的砂袋拖架上，或沟槽堆砂或堆草，防止损坏管道外防腐。 〔2〕寄存塑管的空中要平整坚实，场地左近不得有腐蚀性化学物品。

〔3〕管材运至现场后，沿沟槽一侧摆放，特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。 〔4〕管子起吊时要坚持一定的角度确保管子变形力最小。

〔5〕管材、管件及设备运卸至现场后，必需由资料员〔质检员配合〕逐根逐件反省外防腐及管口质量，并做好标识记载，不合格的不准运用，并且运离现场。管材、管件、设备进场后，应具有合格证、材质单。

〔6〕各种阀门要放在枯燥防雨场地用支架支离空中，分类寄存，标志朝外，便于装卸和检验，管帽和维护在装置前不得拆掉。

二、土方开挖 〔一〕施工工艺：

测量放线→设置控制桩→机械土石方施工→人工检平→交验。 〔二〕施工方法：

1、施工测量：

〔1〕测量作业前应对测量仪器停止校验，测量时对一切数值和原始记载作详细校正。 〔2〕放线应每隔10米设中心桩，在反省井、变换管径处、分支处均应设中心桩，必要时要设置护桩或控制桩。

〔3〕开槽铺设管道的沿线暂时水准点每200米不宜少于1个。

〔4〕施工设置的暂时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必需经复核前方可运用。 2、土石方开挖施工原那么

〔1〕土石方开挖依据现场和休息力组织状况分段停止开挖，分段长度普通在50~250m左右。 〔2〕管道沟槽采用人工配合机械开挖。当挖方区地基为岩石时，采用人工硬打；当填方区填土较厚时，拟采用机械开挖辅以人工清底；为防止超挖或扰动沟槽底面，槽底应预留0.3米采用人工开挖至设计标高，并同时将槽底捡平夯实。在高填方地段管道基槽应超挖0.5米；夯实后，再回填至设计槽底标高，再施工砼基础。

〔3〕管道开挖槽底宽度按管道基础宽度加两侧任务面宽度计算，管道开挖槽顶宽度按槽底宽度加放坡宽度计算，开挖管道时的放坡坡度按1：0.5计算；覆土大于5m时，放坡坡度为1：0.75，并在每挖深2m时，在沟槽一侧设置宽度为2.5m的土方缓冲平台，以防止土方塌坠，便于继续开挖下部沟槽。

〔4〕基槽开挖进程中，基槽内如有渗水时，采用每隔20m在基槽边挖400*400*500的集水井，用潜水泵抽出的方法扫除。

〔5〕沟槽开挖时，弃土假定堆在槽边或沟槽每侧暂时堆土或施加其它荷载时，其距槽边的距离不应小于1m，同时应保证槽壁动摇且不影响施工。

〔6〕人工开挖土石方时，假定开挖土层较厚，除按沟槽开挖的放坡方式外，为保证施工平安必要时要用50*200的木板支护挡土，木板固定采用40钢管立杆间距0.6M，横杆间距0.6M；假定为石方开挖，在保证预留施工任务面宽度的前提下可不放坡，以尽量增加土石方开挖量。

三、给排水管道施工 管道施工工艺流程

施工测量放线→沟槽土石方开挖→基底检验→垫层砂施工→管道装置→反省井装置→闭水实验→土方回填

1、施工测量：

测量任务详细实施方案见本章第一节之内容。 2、沟槽开挖：

开挖沟槽，应严厉控制基底高程，不得的扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.3m的原状土，应在铺管先人工清算至设计标高。如遇到局部超挖或发作扰动，不得回填泥土，可换填最大粒径10～15mm的自然级配砂石料或最大粒径40~60mm的碎石，并整平夯实。槽底如有稳固物体必需肃清，用砂石回填处置。

雨季施工时，应尽能够延长开槽长度，且成槽快、回填快，并采取防泡槽措施。一旦发作泡槽，应将受泡的硬化土层肃清，换填砂石或中粗砂。

人工开槽时，宜将槽上部的混杂土与槽下部可用于沟槽回填的良质土分开堆放，且堆土不得影响沟槽的动摇性。

3、基础

管道基础必需采用砂石垫层。对普通的土质地段，基底铺一层厚度为0.1m的粗砂石基础；对软土地基及槽处在地下水位以下时，铺垫厚度为0.3m的砂石基础。

管道基础支承角应依基础地质条件、地下水位、管径及埋深等条件由设计计算确定。

管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽长度按管径大小采用。在接口完成后，凹槽随即用砂石回填密实。

4、管道敷设

管道敷设在原状土地基或经开糟后处置回填密实的地层上。当管道在车行道下时，运用混凝土满包封，其厚度不小于30cm。

硬聚气乙烯管道工程可同槽施工，但应契合普通排水管道同槽敷设设计、施工的有关规则。 管道基础的埋深低于建〔构〕筑物基础底面时，管道不得敷设在建〔构〕筑物基础下地基分散角受压区范围内。

地下水位高于开挖沟槽底高程的地域，地下水位应降至槽底最底点0.3~0.5m。管道在装置、回填的全部进程中，槽底不得积水或泡槽受冻。必需在回填土回填到管道的抗浮动摇的高度后才中止降低地下水。

管道施工测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处置等技术要求，应按现行国度规范«给排水管道工程施工及规范»及本地域排水管道技术规程中有关规则执行。

5、管道装置及衔接

管道装置可采用可采用人工装置。槽深不大时由人工抬管入槽，槽深大于3m或管径大于公称直径DN400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次颠簸地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运送到位。

承插口管装置，在普通状况下插口拔出方向应与水流方向分歧，由低点向高点依次装置。 调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。

管道接头，除另有规则者外，应采用弹性密封圈柔性接头。公称直径小于DN200mm的平壁亦可采用拔出式粘接接口。

橡胶圈接口应遵照以下规则：

〔1〕衔接前，应先反省胶圈能否配套完整，确认胶圈安放位置及插口应拔出承口的深度。 〔2〕接口作用时，应先将泥土等杂物，并在承口内任务面涂上润滑剂，然后立刻将插口的中心对准承口的中心轴线就位。

〔3〕插口拔出承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被装置的管材沿着对准的轴线冉冉拔出承口内，遂节依次装置。严禁采用施工机械强行推顶管子拔出承口。

雨季施工应采取防止管材漂浮的措施。可先回填到管顶以上大于一倍管径的高度。当管道装置终了尚未还土而遭到水泡时，应停止管中心线和管底高程复测和外观反省，如出现位移、漂浮、拔口现象，应返工处置。

夏季施工应采取防冻措施，不得运用冻硬的橡胶圈。 6、管道修补

管道敷设后，因不测要素形成管壁出现局部损坏，当损坏部位的面积或裂痕长度和宽度不超越规则时，可采用粘贴修补措施。

管壁局部损坏的孔洞直径或边长不大于20mm时，可用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘贴直径不小于100mm与管材异样材质的圆形板。

管壁局部损坏孔洞为20～100mm时，可采用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘接不小于孔洞最大尺寸加100mm与管材异样材质的圆形板。

出现裂痕，当裂痕长度不大于管周长的1/12时，，可在其裂痕粘贴长度大于裂痕长度100mm，宽度不小于60mm与管材异样材质的圆形板。

修补前先将管道内水扫除，用刮刀将管壁面破损局部剔平修整，并用水清洗洁净。对异形管道，必需将粘补范围内的肋剔除，再用砂纸或锉刀磨平。

粘接前先用环已酮刷粘接部位基面，待干后尽快涂刷粘接溶剂停止粘接。外贴用板材采用从相反管径管材的相应部位切割的弧形板。外贴板材的内侧异样必需先清洗洁净，采用环已酮涂刷粘接溶剂。

关于不大于20mm的孔洞，在粘贴完成后，用土工布包缠固定，固化24h后即可还土；对大于20mm的孔洞和裂痕，在粘贴完成后，可用铅丝包扎固定。

在管道修补完成后，必需对管底的挖土按支撑角2a的要求用粗砂回填密实。

对损坏管道采取修补措施，事前应取得管理单位和现场监理人员的赞同；对出如今管道底部的损坏。还应取得设计单位的赞同前方可实施。

管道损坏部位的大小超越上列的规则时，应将损坏的管段改换，当改换的管材与已铺管道之间无公用衔接收件时，可砌筑反省井或衔接井衔接 。

7、施工本卷须知

〔1〕采用机械开挖沟槽土石方时，在设计标高以上应预留0.3m再由人工挖至设计标高，以防止其基底土层遭到扰动或破坏。

〔2〕进场的原资料和预制构件要有出厂合格证，其质量必需契合设计要求；对原资料要按规则停止抽检，质量契合要求后才干用于施工。同时要停止沙浆、砼配合比实验，以便在监理工程师确认后用于施工消费。

〔3〕砼浇筑时必需挂牌施工，严厉按设计配合比停止配制沙浆或砼，并要结合现场实践状况及时调整施工配合比，以确保工程质量。

〔4〕管道安砌时，每道工序都要对管道的标高、轴线、流水坡度以及反省井中心坐标位置、井底标高、几何尺寸等停止复测，以保证排水管道的全体质量。

〔5〕本工程按设计要求和«给水排水管道工程施工及验收规范»及国度现行有关施工验收规范施工和验收。

2、装置工程

座凳应严厉按设计图纸要求设置，确保整洁美观，装置结实。 四、电气装置

电气灯具的质量、型号必需契合图纸设计要求，管线的质量必需契合电气装置施工规范的要求。电线和穿线管必需经检测合格前方可运用于本工程；

穿线管的预埋必需严密配合景观施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看守，以免浇筑时压扁或接头外进浆而形成管线破坏；

灯具装置的位置应与设计图中的位置相符，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM； 灯具装置完成后应停止照明测试，反省供电功用，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求到达电气装置工程验收规范的规则。

第三节 铺装工程

一、本工程铺装包括：花岗岩等。 二、施工前的预备及本卷须知

1、图纸会审。开工前，项目部以项目经理为主导的技术组应预定树立单位、监理部门、设计单位

对施工图设计停止会审，确定其走向、标高、纵横坡度、运用资料、铺设厚度逐一停止确认并填写会审记载、四方签证。

2、放线

〔1〕交底任务完成后，项目部测量组依照园路的坐标位置走向，用全站仪放线。

〔2〕施工放线所用木桩规格，无论方木圆木其顶端面积不能少于25cm2，长度不短于50cm。木桩应顺直，凡弯曲、斜裂、腐朽木桩不能运用、顶面应平整，不应出现斜顶或桩尖歪向一边的斜桩。

〔3〕桩距5m，在园路纵向变坡点应外加一根。曲线桩应视曲线木径的大小适当加密。正圆曲线或紧张曲线接点应圆滑，防止出现折线。

3、高程测量

〔1〕高程测量应依据树立单位提供的高程水准点引测，以相对标高计算。标高桩应在铺装面内方格网安放设置，高程应标为铺装标高，画红漆三角形标示，红三角平面顶部为铺装设计标高，旁边画横线标示广场边沿标高。依据设计图纸停止铺装面的定位及高程确实定。

〔2〕高程测量应三人作业，一人司仪并记载，一人放塔尺，一人划高程，不准放塔尺人员同时划高程，以防止划尺走动误注标高。划线人运用短水平尺托塔尺划线，制止出现托尺划线，防止出现误差。高程引测时运用两个测回，以核对引测误差，引测高程误差不得大于3mm。

〔3〕测量任务完成后应画出简图做放线记载，央求现场监理验线、复核高程，并填写复核记载。 〔4〕放线记载应在水准测量手簿上画简图及高程桩标识清楚，以做掉桩时补桩运用。 三、铺装基层处置与压实 1、开槽

〔1〕依照图纸要求对各种资料铺装基层停止开挖，拟运用小型开掘机配合人工，用时分段开挖，开挖后的基槽，用人工跟进找平，人工修整。机械开挖时应留意各种机械行程范围及半径，以防止相互关扰作业。机械作业时其它工人不准进入机械行程范围内作业。

〔2〕挖土应弃置在路边桩3m以外，以做装载外运，堆置土山运用。

2、基层的压实。基层人工拉线平整至基底标高以后，用蛙式夯机分段压实，压实基层的蛙式夯机夯实时要停止3-4遍时，以环刀取样，压实度>0.93。基层压实实验合格后，请现场监理验槽签字认可，再停止下道工序。

四、垫层

依照相关施工规范停止混凝土垫层施工，保证满足设计要求。 五、混凝土垫层工程

1、主要机具：小型翻斗车、小推车、振捣棒、平板震动器、2米杠尺、尖锹、平锹、铁抹子、木

抹子。

2、工艺流程：熟习砼配比→砼搅拌→运输→分层、分段浇灌→振捣→找平→养护→拆模→验收 3、施工方法。先将基层清算洁净，指挥搅拌车抵达施工部位〔不能到达施工部位用小型翻斗车二次运输〕，停止分段浇灌。用平板振捣棒配合振平振实。振捣时不能漏振。振捣时间为混凝土外表出浆为止。分层、分段施工时，在适当位置留置契合施工规范要求的施工缝，经1-2小时后混凝土面呈半干形状，此时用混凝土外表用铁抹子和木抹子找平。在混凝土初凝24小时后停止养护。2-3天后混凝土完全干时可将模板撤除，模板撤除后留下的空隙用土填满。

4、施工质量规范要求。混凝土的原资料、外加剂、掺合料、配合比、坍落度及初凝时间契合设计要求和施工规范有关规范的规则，反省出厂合格证、实验报告，试配单收盘鉴定和外加剂效果实验并对搅拌站及料场、料库停止核对。混凝土的抗压强度和抗渗压力契合设计要求，反省混凝土抗压渗实验报告。施工缝、穿墙管道、埋设件等设置和结构，契合规范和设计特点要求，保证不渗漏。

六、面层施工 1、透水砖面层施工

〔1〕工艺流程：基层清算→结合层→铺装面层→灌缝→成品维护

〔2〕铺装前应先行试摆，按砖的模数及长度拼摆适宜恰当，防止出现夹楔，与顺铺砖按头的三角砖要用机械切割，尺寸分歧，防止两侧三角砖尺寸大小不分歧的乱头现象。铺装时砖应相互靠紧，拍实粗砂垫层，然后放砖，用大号橡皮锤敲平、敲实。

〔3〕面层铺完后用设计要求资料扫缝。砖与砖之间为挤缝自然缝，用设计要求资料灌满填实。砖与砖之间的临近面角必需在同一平面，误差必需小于2mm。砖面全体要求必需平整分歧。

2、花岗岩面层施工

〔1〕工艺流程：挑选资料→基层清算→弹线试拼→结合层→铺装面层→灌缝→成品维护 〔2〕花岗岩面层铺装其材质、颜色、外表处置和规格契合设计要求。基层外表在面层施工前应清扫、洒水，加刷素水泥浆或界面剂。结合层砂灰标号、厚度契合设计要求，要求水灰比适中，铺灰丰满。为增加面层污染，完工后加盖草袋、锯末，增强成品维护。

〔3〕花岗岩面层其平整度、坡度、缝隙、砂浆丰满度、空鼓最小面积契合设计要求。 〔4〕施工进程中要依据设计要求的颜色，挑选规格、厚薄分歧的资料。基层处置, 肃清粘结在基层、垫层上的杂物、尘土。停止试拼，确定缝隙大小。特别是花拼石材应做出样板，经甲方及设计确认后，大面积展开施工。打点充筋确定标高或弹水平标高线，拉线后铺结合层，留意坡度。铺砌后1-2昼夜停止灌缝。操作人员应做到随砌随揩净，严禁在已铺好的面层上拌合砂浆，留意成品维护。

3、成品维护措施

〔1〕透水砖与花岗岩面层施工完成以后，用笤帚将外表上的砂子清扫洁净。花岗岩擦净污染水泥砂浆等物。

〔2〕成品在24小时内不能被雨水淋，必需做好防雨、防水措施。 〔3〕成品在24小时内不能接受任何重量，2周之内不能接受重压。 〔4〕每完成一段成品，必需用彩条布盖好，防止弄脏、压坏。 〔5〕花岗岩石材铺装完后应停止洒水养护。 4、铺装工程的控制要点

铺装工程的好坏直接影响景观效果。因此铺装时应有专人停止每道工序的检测，做到资料从进场资料末尾每道工序都有质检验收。首先是烧结砖、石材等资料的材质应契合设计要求，到达国度专业检验规范。对有裂痕、缺棱、掉角、翘曲和外表有缺陷的资料必需剔除。在铺设前，应依据资料的颜色、花纹、规格、图案、纹理等，按设计要求停止试拼编号。在铺装进程中拉通线找水平、坡度。缝隙要坚持分歧。砂浆丰满，无空鼓，有特殊要求的拼花图案布置样板经甲方、监理签字认可后在停止大面积铺装。铺装完成后留意成品维护24小时内制止上人，2周内不能接受重压。严禁在铺装面上停止拌合砂浆。

第四节 苗木种植方案

一、园林植物种植前预备阶段控制要点：

1、凡列为工程中的种植任务，施工前应到现场核对设计图的平面和标高，如有图纸与实践不符，应及时向树立单位〔业主〕报告，树立单位提请设计单位作变卦设计；

2、调整或肃清原绿地中植物规划，必要时经树立单位赞同，可将原绿地中的植物移出绿地，维护原有保管树木；

3、制定用水、用电、交通组织方案；

4、作好土方平衡方案，落实进出土方和树立弃土的来源和去向，并依据绿化工程的进度编制施工方案和应急方案。

二、种植土回填要求 〔一〕土质要求：

依据招标文件要求，种植土采用设计要求土壤。

制造绿带地形时，所用土壤应契合园林绿化栽植要求，不能以修建渣滓土填充和普通城市挖方淤泥土填充。推土要平均密实，排水、渗水功用良好，在堆土教充沛的自然沉降，并补充堆土，构成平均平整的上述要求的地形后，再停止绿化种植；防止绿化种植后，因土壤沉降不平均而影响绿带景观效果。

〔二〕种植土质量控制要点

1、种植土壤及地下水位深度必需满足种植植物的生长要求，并到达施工规范的要求； 2、在种植土层下有不透水层，假定遇有不透水层必需设法粉碎、穿孔使其透水淋溶； 3、禁用推土机重复碾压堆土、造山或改造地形，这样做最易构成不透水层，特别在土壤含水量过高的状况下碾压堆土、造山或改造地形；

4、地下水位必需在中等水位以上，假定地下水位属于50CM的浅水位时，必需做排水设备处置； 5、有修建渣滓的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必需用种植土停止局部或全部改换；

6、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必需肃清；

7、种植土的质量状况，提供有资质单位出具的土壤剖析报告，假定土源不同，必需提供另一土源的土壤剖析报告，否那么下道工序不准开工。

〔三〕地形整理

1、地形改造必需契合设计要求；

2、谷、脊、坡的位置及走向必需契合设计要求；

3、地形改造的标高必需在允许偏向之内，即>100cm，允许偏向±5cm;100-300cm，允许偏向±20cm；>300cm,允许偏向±50cm；

4、园林植物的种类，数量、定向、陈列等都必需契合设计要求，假定需变卦，施工企业必需填报技术核定单，监理部复核后，呈树立单位同意方可实施；

5、地形改造后的种植地，必需做到坡度恰当，无积水，无严重水土流失； 6、地形改造后的种植地，假定采用地下管道排水，必需契合国度有关规则； 7、绿地地形整理应严厉依照竖向设计要求停止，地形应自然流利。

8、种植地、地被种植地应施足基肥，耧平耙细，去除杂物，平整度和坡度应契合设计要求。 9、平整土地后，应采取防尘措施。 三、绿化施工主要顺序及技术要求 1、清算场地

对施工场地内一切渣滓、杂草杂物等停止片面清算。 2、场地平整

严厉按设计规范和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地停止翻挖，破碎表土整理成契合要求的平面或曲面，按图纸设计要求停止整势整坡任务。标高契合要求，有特殊状况与业主共同商定

处置。

3、放线定点

依据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置规划、反映到实践场地保证苗木规划契合实践要求。实践状况与图纸发作抵触时，在征得监理赞同的前提下，作适当调整。

4、挖种植穴和施基肥

种植穴比树木根球直径大40cm 左右。 5、苗木规格及运输

选苗时，苗木规格与设计规格相契合，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。

6、苗木种植

按绿化工程施工相关验收规范要求停止。 7、种植浇灌

无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。 8、施工后的清算

对施工后构成的渣滓及时清算外运，保证绿地及左近空中清洁。 四、主要施工方案及技术措施 1、平整场地工序

〔1〕施工工具配置 运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车 〔2〕施工内容

施工员担任平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不契合设计要求的坡地停止平整、高坡削平、低塘填平。

对特殊场地，如草坪地，应具有适宜的排水坡度，以2.5%—3%为宜，边缘应低于路道牙5㎝。 对场地翻挖、松土厚度不低于50㎝。条件不允许时，保证地被种植土厚不低于30㎝，花坛种植土厚不低于40㎝，且将泥块击碎。绿带土壤中上部采用土壤质量较好的种植土，并在填土进程中，适当施入基肥。

〔3〕反省项目

平整度、肃清杂物杂草水平、松土质量。 2、定点放线工序

〔1〕施工工具 锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。 〔2〕任务内容

对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对灌木、地被等停止定点放线。 关于规那么式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案明晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。

〔3〕反省项目

施工图定点放线尺寸应准确无误。 按质量反省规范停止反省，做文字记载。 3、挖植穴工序

〔1〕工具 锄头、铲子、铁锹。 〔2〕任务内容

依据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，树穴的直径比规则的土球直径大40㎝。 关于绿篱的植穴按设计要求确定放线范围，或植穴的外形，绿篱以带状为主，绿篱周边须留3—5㎝宽、3—5㎝深的保水沟，翻挖、松土的深度为15—30㎝。

〔3〕反省内容

苗木的规格、质量，植穴质量，杂物、石块的清算度，按公相关的质量规范反省验收，并记载。 〔4〕本卷须知

留意设计施工图与现场详细状况的结合，对不能按设计要求停止施工的中央，提出合理建议。 4、下基肥工序

〔1〕施工工具 锄头、铲子。 〔2〕任务内容：

基肥种类：无机肥、复肥、无机复混肥 施肥方法：

与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30㎝，使土肥充沛混匀。 〔3〕反省项目

基肥能否与泥土混匀，防止烧根。 回填土高度能否契合要求，以免树木晃动。 按质量反省规范反省，记档。 〔4〕本卷须知

基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。 5、苗木种植工序

〔1〕工具：锄头、铲子、护树桩等

〔2〕苗木规格施工顺序：先栽植大乔木—中、小乔木—灌木—地被 〔3〕任务内容 ①苗木预备

选苗：派专人到各推销地按图纸规格选购苗木。选购应遵照〝高质量、严要求〞，选购数量略多于设计用量，做到留缺乏地，以便日后改换。选择生长强健，形状好，树冠丰满，无病虫害，规格到达设计规范的苗木。为了防止病虫害的危害，原那么上应从外地推销苗木。

开掘：苗木要带泥球，泥球大小要契合规范中的规则要求，其直径约为树木地径的6倍或胸径的8倍，土球厚为直径的2/3。泥球包扎要紧固不松动。开掘时运用锐利的铁铲，防止掘碎土球，土球包扎要紧，保证要运输进程中不松动，这样有原木的苗木的成活和生长。

修剪：在种植苗木之前，为增加树木体内水分蒸发，坚持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必需及时剪去局部枝叶，修剪时应遵照各种树木自然形状特点，在坚持树冠基本形状下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，堆叠过密的枝条，适当剪摘去局部叶片。

运输：苗木装卸必需轻吊、轻放，不可拖延，防止损坏泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部。运输进程中必有大批树枝损伤，须加以修剪。

②种植土有关要求

种植土的数量：乔、灌木类：依据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30CM来确定种植土数量。

③种植土的土质要求

土壤杂物及废弃物污染水平不至影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土建议采用无大面积不透水层的黄壤土。

④乔木、灌木种植 a、种植要求

种植穴的大小要大于苗木的泥球直径。穴的上口径和坑底直径要基本相反，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度。

树木种植时，带土球树木的栽植进程是在坑槽内将种植土填放至球底高，土球放置在下面，定向后再翻开泥球包扎物，取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球周围培土〔包括营养土〕，分层捣实，培土高度到达土球2/3时作堰，浇足水，水分浸透后整平。

先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫大批的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球周围的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。

值得留意的是在种植时，要将树木姿态好的朝向主要视野。此外，在栽植时，树木栽植深度应保证土壤下沉后，依据底下水面等高，怕湿植物相应抬高。

在树木栽植进程中，本着先落叶树，后常绿树，先大树，后小树次第操作停止。

乔木支撑要动摇，依据不同树种，大小及冠形，选择适宜的支撑，树木绑扎处应垫护，以防止损

伤树皮，绑扎后，树干必需扶正。

大规格乔木种植：关于大规格的乔木的技术关键在选树上，要挑选冠幅匀称、丰满，主干挺拔、通直的苗木。并要选择处于青年时期，根系兴旺、枝叶茂盛，无病虫害的树木；

在修剪上，采用输枝方法，剪去堆叠枝，使树木层次整齐、树冠匀称，在修剪水平上，只需突出美化、层次即可，并契合设计要求；

在苗木的开掘、包装、运输进程中，要留意增加叶面的蒸发量，保证泥球不松懈、零落。要处置以上效果，应该在起苗前在树冠叶面上喷洒水分蒸腾抑制剂，可以有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光协作用。在起苗时根除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM止，然后用双层网络法对土球停止包扎，假设土过干，那么开掘前几天应灌水，防止土球松懈。装运应在夜间停止，动身前应喷水并遮盖，防止水分过量蒸发；

种植时，树穴深度要比土球深20CM左右，宽度大80CM。并要在树穴内填入约20CM厚的营养土。在种植时，要选择树形优美的一面朝向主要欣赏方向。树穴要用种植土回填并夯实；

在树木种植好后，立刻浇水，浇时不可太急，要屡次浇，直至浇透，并培土。在水浇好后，马上支撑，树桩一致粗细，桩应深化土层60CM。这样可以有效防止树木位移、倒伏；

在种植时间上，选择阴而无雨、晴而少风的天气停止。 b、保水圈

乔灌木栽植终了后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80㎝为适宜，灌木保水圈大小40–60㎝，深3-5㎝为宜。

c、护树桩、支架

新栽乔木，由于回填的种植土疏松，容易倾斜，倒伏，因此行道树必需设立护树桩维护。护树桩普通以显露空中1.5-1.7米为适宜。

d、地被栽植：

地被铺设前，为改善土壤结构，提高土壤肥力促使生长良好，结合翻地平整，在原土上铺约厚1CM厚，含高无机的堆肥〔或3—5CM厚的营养土〕。

翻地平整要细心，要敲碎土块，使土块直径小于2CM，平整场地到达排水迟滞，不积水，构成排水良好的土层。

在新根扎实之前，不可蹂躏。地被铺后每隔3—5天必需浇水，坚持土壤的湿润。 地被植物栽植深度以原生长在苗圃的深度为准，栽植时不揉搓和迂回根部。 〔4〕反省项目

护桩划一度、苗木能否倾斜、方向能否美观、一致。地被能否密实。按质量规范反省记载。 6、淋定根水工序

1〕工具配置：胶管、增压水泵等 2〕任务内容

刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管拔出植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天坚持喷水一次直至植物成活方可增加淋水次数。

3〕反省项目

淋定根水的次数，量与苗木扶正。对反省结果停止记载。 4〕本卷须知

淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水。 7、场地清算工序

1〕工具 机动车、水车、铲子、扫把等。 2〕任务内容

整个任务完成后，清算场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。坚持现场整洁。 3〕反省项目

场地清洁度。按相关质量反省规范停止反省，并记载。

第八章 质量管理体系及措施

一、质量目的：契合«工程施工质量验收规范»规范

我公司对该工程质量目的：契合«工程施工质量验收规范»规范

为确保工程合格，我施工单位从质量管理、质量把关及制度上，都采取积极自动的措施，力争工程质量等级合格。

二、质量管理组织机构

本工程按项目法管理形式组织施工，实行项目经理担任制。为完成质量目的，成立以项目经理、总工为质量指导小组，装备专职质量反省工程师，担任对分项、分部及单位工程的反省，把质量目的落到实处。

三、质量管理及质量保证体系 1、树立健全质量保证体系

我公司已经过了ISO9001国际质量体系的认证，在本工程中要仔细贯彻ISO9001系列规范，依据«质量保证手册»和«质量体系顺序»文件，构成从质量筹划，合同评审，供应商的评审，推销验证，施工进程控制，检验，测量和实验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记载的控制到培训、效劳等，构成一个契合国际ISO9001系列规范质量保证体系。

2、质量管理体系职责

项目经理：代表企业实行工程承包合同，执行企业的质量方针，制定措施，完成工程质量目的；担任项目质量管理的重要任务；树立和完善项目的质量组织机构，明白人员职责，树立适当的鼓舞机制，充沛发扬参与项目树立一切职工的积极性；组织有关部门对资料供方停止监视和评审；掌管项目质量任务会议，审定或签发对外的重要文件；组织编制职工培训方案；组织〝项目质量方案〞的实施及修正任务；其它应由项目经理担负的职责。

技术担任人：组织和审查图纸资料及施工组织设计，对项目的工程质量和质量管理负片面技术责任；指导项目质量管理中的技术业务任务， 担任组织新资料、新工艺、新设备、新技术的开发和运用任务；担任技术文件和有关质量文件的同意、发布和更改的审批、协调任务；担任不合格工程的评定、处置判决；担任项目的QC小组活动。

施工技术组：担任项目施工中的各项技术管理任务。担任编制项目实施性施工组织设计、作业指点书，担任施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的发放和管理；依据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手腕；担任提出自制或购件的质量要求和担任主要资料方案文件的同意；针对工程质量效果的潜在缘由，组织制定预防措施。

质量组：担任工程半成品和最终产品的检验、施工进程质量监察任务；担任施工进程反省、施工纪律反省和工程质量评定任务；依据不合格产品的缘由，参与纠正措施和预防措施的制定并担任跟踪反省。

物资设备组：担任项目内物资推销、管理，确保所推销的产品契合规则要求；对所推销物资按规则要求停止取样送检实验。组织并参与对分供方的评定和选择任务，树立和保管合格分供方档案；制定物资推销、保管、标识、发放制度并活期反省物资保管环境、标识形状及发放制度的执行状况；活期反省物资系统原始记载， 做到有可追溯性。

四、工程质量总体监控措施

1、仔细抓好工人质量看法教育，以〝质量是企业的生命〞为主题，宣传质量的重要性，将质量看法贯彻到每个施工人员的头脑里。

2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，迷信布置施工进度，合理分配休息力，对总体方案要有周全、细致的布置，对施工中碰到的技术效果要有详细的针对性措施。

3、由公司总工程师召集有关部门技术人员共同停止图纸会审和技术交底任务。

4、施工前，详细编制保证质量的技术方案。施工通病的技术质量对策和保证措施编制工程项目质量任务目的和工程质量任务方案，预备好质量检测设备、工具和仪器，做好整理各项质量反省、验收、评定记载等资料。

5、每一分项工程前要做好技术交底任务，使施工人员了解质量规范，技术要求，工艺方法和本卷须知，对延续作业的任务，实行交接班记载，同时准确地做好各项技术质量资料的记载、汇总，整理存档任务，经常反省各级质量任务方案执行状况，仔细实行〝方案→实施→反省→处置〞循环，争取本工程质量的优秀。

6、工序施工中先停止自检，自检合格后报监理工程师验收，仔细执行自检、互检、专检相结合的三检制严厉把关。

7、资料的质量好坏，是影响工程质量的一个严重要素，为保证本工程到达优质水平，一切要求停止实验的建材均要甲乙双方共同取样，也就是说要有见证人。严厉把好建材质量关，不合格建材坚决退场，决不运用到工程上。

五、原资料、配件质量控制措施 1、进货检验和实验任务管理 〔1〕进货验证和检验

工程中所运用的一切物资，在入库验收时必需停止验证和检验。物资必需具有产质量量证明文件，没有产品证明文件的或阅历证质量为不合格的物资制止发放运用。

产质量量证明文件由管库员停止验证。验证合格的原始质量证明文件由管库员注销、存档管理，填写«产质量量证明文件注销表»。

一切经过进货检验和验收的物资，都必需停止标识。 〔2〕进货复验

运用前必需经过复验的物资，要按规则及甲方的要求停止复验。未经复验或经检验不合格的物资，制止投入运用。对复验的物资，由现场实验人员担任取样，送交工地实验室停止检验，工地实验室由我单位具有实验资历的人员派驻并停止检验，对工地实验室不具有检验资历的实验，送交具有相应实验资质的实验单位停止检验。

2、检验、检测制度

对工程资料、成品、半成品停止质量反省和二次检验制度，把好资料入场关和运用进程检验反省关。工程资料进场前，由资料工程师依照比质比价推销的原那么，对原资料适当取样，停止实验室反省，合格后选购入场，资料入场后，现场实验员按实验规则取样，交由实验室停止检测，实验室不具有的有关实验条件，交由本地具有相应资质的实验室停止检测，并由实验室出具实验报告，合格前方可用于工程施工。

第九章 平安管理体系与措施

一、制定平安消费管理制度

1、组织机构

〔1〕树立平安消费文明施工指导小组，由项目经理任组长，技术担任人、平安员为副组长，施工员、资料员等其他〔依据需求〕为组员，明白岗位责任，奖罚兑现。

〔2〕依据施工组织设计和公司要求，结合工地实践状况，制定工地平安消费、文明施工制度的奖罚方法。

〔3〕凡平安防护措施不完备，存在严重隐患。或管理人员自觉指挥，平安无保证一时，平安员有权令其停工，坚持一票否决制。

〔二〕、平安反省

〔1〕按«保定市修建施工现场平安反省评分表»中的项目，逐一反省。 〔2〕对平安管理基础资料逐一核实，审查。 〔3〕作出评定、提出处置意见和整改意见。 〔4〕复查整改状况。 二、平安管理目的 无死亡事故。

无重伤事故，全年重伤率不超越3‰。 无火灾及严重交通责任事故。 普通事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。

施工现场平安合格率100％，优秀率50％以上。 平安片面达标，争文明施工工地。

平安目的〔伤亡事故控制目的，平安达标，文明施工目的〕年、月都要控制达标方案，目的分解到人，责任落实，考核到人。

三、平安消费基本要求

1、贯彻〝平安第一，预防为主〞方针，管消费必需管平安，做到平安任务与消费义务同时方案、同时布置、同时反省、同时总结、同时评选，平安防护措施提早施工，阅历收合格后交付运用。

2、增强平安消费的宣传教育，工人报到后，按在册人数休会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每团体签定«平安消费合同书»，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分局部项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做平安交底，交底要求详细、明白，要有正式的书面记载和签字。特殊工种，如架子工、电工等区分按平安技术规范规程做专项技术交底，构成书面文字，签字后交付作业。

4、每月平安指导小组作一次工地的平安反省，往常，针对存在的效果，及时分片或分组休会教育，令其整改。

5、每天平安员和班组长向班组平安讲话，反省平安预备任务，紧跟消费制度，停止监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记载签字，以示慎重敲响警钟。

6、严厉〝三件宝〝的运用，下班不戴平安帽的空中作业不系平安带的一次罚款5-30元，不听劝止的，中止其作业。平安网距离一层搭设，必需结实牢靠，契合规范要求。

7、严禁酒后下班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋下班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。 8、〝四口〞，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和风险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。 9、特殊工种，如电工、架子工，起重工、机械工等必需持证上岗，无证人员不准停止操作。 10、机械设备有漏电维护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备停止反省维护保养，每天下班试运转运转后才干进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发作触电事故中央和移动照明，运用36伏高压行灯。

13、搅拌台、木工制造场，必需在结实棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、库房、工棚、厨房等暂时设备，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。 15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有维护措施。

16、假定发作平安事故，除积极援救伤员和上报外，必需按〝三不放过〞原那么，查明缘由，明白责任，实在整改。

17、损伤事故的应急抢救方法

在消费进程中，由于风险要素的影响，会能够发作一些人员损伤事故。遇有损伤事故时，必需迅速采取急救措施，否那么就会使事故扩展、形成严重结果。本节结合本项目能够发作的状况的急救方法停止论述。

〔1〕创伤止血救护

出血罕见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3 以上时，生命就有风险。因此，及时止血是十分必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用毛巾、纱布、任务服等立刻采取止血措施。假设创伤部位有异物并不在重要器官左近，可以拔出异物，处置好伤口。如无掌握就不要随意将异物拔掉，应立刻送医院，经医生反省，确定未伤及内脏较大血管时，再拔出异物，以免发作大出血措手不及。

〔2〕烧伤急救处置

在消费进程中有时会遭到一些明火、高温物体烧烫损伤。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液稀释，体内环境发作猛烈变化，发生难以抑制的疼痛。这是损伤很容易发作休克，危及生命。所以烧伤的紧急护理不能延迟、要在现场立刻停止。基本原那么是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发作时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己侵入左近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩展。

〔3〕触电急救

电击伤俗称触电，是由于电流经过人体所致的损伤。大少数是由于人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压电或雷电击伤。

接触1000 伏以上的高压电多出现呼吸中止，220 伏以下的高压电易惹起心肌纤颤及心博中止，220~1000 伏之间的电压可招致心脏和呼吸中枢同时麻木。触电局部可有深度灼伤，呈焦黄色，与周围正常组织分界清楚，有一处以上的创口，一可入口，一个或几个出口，重者创面深度及皮下组织、肌腱、肌肉、神经，甚至深达骨髓，呈炭化形状。

1〕 即切断电源，或用不导电物体如枯燥的木棍、竹棒等物使伤员尽快脱离电源。急救者切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而直接影响抢救任务的停止。

2〕 当伤员脱离电源后，应立刻反省伤员全身状况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳中止时，应立刻现场就地抢救。

3〕 轻症：即神智清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。

4〕 处置电击伤病员时，应留意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自空中跌下，常并发颅脑外伤，血气胸，内脏分裂、四肢、骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均须同时处置。

5〕 伤员现场抢救中，不要随意移动，如确需移动时，抢救中缀时间不应超越30 秒。移动伤员或将伤员送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木版外，应继续抢救，心脏呼吸中止这要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医务人员未接替救治前不能中止。

18、手外伤急救

在任务中发熟手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立刻拾起，把断肢用洁净的手绢、部片包好，放在没有裂痕的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然口在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处置后，施救人员立刻随伤员把断肢迅速送医院，让医生停止断肢再植手术。切记千万不要再断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞蜕变，形成不能再植的严重结果。

19、骨折急救

遇有骨折类损伤，应做好紧急处置后，再送医院抢救。

为了使伤员在运送途中平安，防止断骨刺伤周围的神经组织和血管组织，减轻伤员痛苦，对骨折处置的基本原那么是尽量不让骨折肢体活动。因此，要应用一切可应用的条件，及时、真确的对骨折

做好暂时固定，暂时固定应留意以下事项：

〔1〕 如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再停止骨折固定。 〔2〕 不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。

〔3) 固定举措要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免减轻损伤，添加疼痛。 〔4〕 夹板或简便资料不能与皮肤直接接触，要用棉花或替代品垫好，以防局部受压。 四、平安消费保证措施

严厉执行平安消费协议书及治安，消防协议书中所规则的内容，并结合工程特点做到以下几点： 1、平安管理任务规范化

本工程以铺装、绿化、电气、给水管网施任务业为主，工程平安管理上要求〝平安第一〞的指点思想，必需贯彻在工程施工的一直，实在仔细贯彻有关平安消费、文明施工的规章制度，增强对平安消费、文明施工的反省，使管理任务规范化。

2、抓好平安基础任务

提高平安管理水平，以防为主是本工程平安管理的目的，使每个施工人员树立以〝预防为主〞的平安消费看法，依据本工程的施工特点，仔细抓好施工现场的〝八大纪律〞及〝三大操作规程〞为重点的平安基础任务。

3、二通、三无、五必需

(1)二通：施工现场人行路疏通，施工工地沿线单位，•公用出入口疏通。

(2)三无：施工中无管线事故，施工无严重伤亡事故，•施工现场周围路途平整无积水。 (3)五必需：施工区域必需严厉分别，施工现场必需挂牌施工，工地现场资料必需堆放划一，生活区必需清洁文明，工地现场必需清洁文明，增强以文明施工的思想任务。

4消防管理

(1)严厉执行消防条例的有关规则和执行各级<<平安防火规则>>。•

(2)增强现场防火力气及灭火设备，现场设兼职消防员，•落实防火责任制。顶管管道内严禁吸烟。 (3)在施工现场仓库、木工间、机焊、配电间、•办公室等处装备好足够的消防器材，并要增强管理和保养，以备运用。

5、现场宣传任务

(1)设立通讯员，并及时向分公司、•公司及外界旧事媒体报道和宣传任务树立状况和在工程树立中的新习尚。

(2)配合公司、分公司做好方式义务宣传教育任务，•增强全员的危机看法和责任感。 6、树立班组平安管理制度

树立对施工班组的平安管理制度是一项极端重要的基础任务，重点展开以〝讲评，教育、交底及反省〞的平安管理制度。

7、重点部位平安管理措施 (1)确定平安重点部位，实行监控。 (2)成立监控小组，实行分项管理。

(3)增强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关，强化平安管理。停止仔细的平安交底，增强部位全进程的反省、把关，•及时地总结、反应，修订措施。

五、施工平安技术措施 1、混凝土施工平安技术

在混凝土工程施工时，应采取以下各项平安技术措施； 〔1〕装卸水泥工人，应按劳保规则，穿戴防护用品； 〔2〕未经赞同，不能恣意撤除模板；

〔3〕在湿润地点任务时，电焊工应穿绝缘胶鞋；

〔4〕在电机上任务时，电机壳必需接地，工人必需载上橡皮手套，并穿胶鞋； 2、施工现场暂时用电平安

〔1〕编制暂时用电施工组织设计和制定平安用电技术措施及电气防火措施。

〔2〕外电线路的平安距离，必需契合JGJ46—99«施工现场暂时用电平安技术规范»的详细规则。 〔3〕接地与接零维护系统采用TN－S系统。维护零线与任务零线不能混接。

〔4〕配电箱开前箱契合〝三级配电两极维护〞的要求，做到〝一机、一闸、一漏、一箱〞的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。

〔5〕照明公用电路要有漏电维护，室外线路及灯具装置高度不得低于2.4m，湿润作业作用36V以下平安电压。

〔6〕配电线路的电线不得老化、破皮。运用五芯线或电缆。 〔7〕不能用其它金属丝替代熔丝。

〔8〕用电档案内容完全由专人管理，电工巡视维修记载填写真实。 3、团体平安防护

进入施工现场一切人员戴好平安帽，凡从事H>2米以上的无法采取牢靠防护设备的高处作业人员必需系好平安带，从事电气焊作业人员要运用面罩或护目镜，特殊作业人员持证上岗，并佩戴相应的休息维护用品。

六、平安管理技术措施

1、增强对工程施工的平安管理任务，遵守标书、合同和政府有关平安消费的规章制度，项目副经理对本工程的平安任务担任，要做一有针对性的详细平安交底，提出明白平安要求，并仔细监视反省。对违犯平安规则冒险蛮干的要勒令停工，严厉执行平安一标否决制度。

2、增强机械设备平安技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必需经过专业训练，考试合

格取得主管部门颁发的特殊工种操作证前方可独立操作。

3、设备平安防护装置要做到牢靠有效，起重机械严厉执行〝十不吊〞规则和平安操作规程。所在地起吊索具确保满足六倍以上平安系数，捆绑钢丝绳确保满足十倍以上平安系数。

4、施工现场有健全的电气平安管理责任制度和严厉的平安规程。电力线路和设备的选型需按国度规范限定平安载流量，一切电气设备的金属外壳做到具有良好的接地或接零维护，一切的暂时电源和移动电具要设置有效的漏电维护装置，做到经常对现场的电气线路、设备停止平安反省，对电气绝缘、接地零电阻和漏电维护器维护完整，指定专人活期测试。

5、施工现场必需设置平安警示牌，进入施工现场须载好平安帽，空中作业必需佩带平安带，严禁空中坠物。

6、施工支架必需经过严密的计算与校核，必需具有设计规范规则的平安系数，在施工进程中，必需增强反省，及时消弭平安隐患，防止发作严重平安事故。

7、树立健全平安反省制度，项目平安员担任对现场施工人员停止平安消费教育和平安制度的学习，组织活期平安反省，发现效果及时整改，执行按季评选，增强全体职工平安看法和自我维护观念。

第十章 文明施工及环境维护管理体系与措施

一、文明施工保证体系图〔见下页〕 二、文明施工组织设计 1、树立文明施工环境

〔1〕施工现场实施封锁施工，在工地周围及围墙上设置反映企业肉体、时代面貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等，及时反映内外静态。围栏设置高度不低于2.2米。并到达动摇、整洁、美观；采用一致的延续性围墙设备。

〔2〕修建工地树立企业特征标志：工地的入口大门、门头设置实行公司特征的一致规范。

项目文明施工指导小组

铺装施工队 给水管网施工队 电气工程施工队 绿化施工队

各作业工班

基础任务 监视反省

文明施工责任制市文明施工管理方法工地场容场貌交通疏解控制增强文明施工宣传制定文明施工奖惩措施班组对照规范自查项目经理部反省评选业主单位反省评选政府职能部门反省评选 2、工地域域散布合理有序，场容场貌整洁文明，依据施工区域实践状况，尽量做到施工区域与生活区域分开，保证场容场貌整洁、有序、文明，资料区域堆放划一，并采取平安捍卫措施。

3、设置醒目平安标志，施工区域和风险区域设置醒目的平安警示标志。 4、工程项目设置〝七牌一图〞施工标牌

(1)工程项目在主要入口处设置工程项目简介牌：工程项目、树立单位、设计单位、施工单位、监理单位的称号，工地周围范围，面积、工程结构和层数、开完工日期和监视 。

规范：容城县树立工程文明施工管理方法

目的：创立文明工地、规范化达标工地

图1 文明施工保证体系框图

(2)工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目担任人、项目技术担任人、施工员、质检员、平安员、预算员、资料员等，采用项目机构图出现。

(3)防火须知牌

(4)工地施工总平面布置图

5、工地现场必需做到三通一平、排水疏通。防止泥浆、污水、废水外流或梗塞下水道。 6、资料堆放：砂石分类堆放成方，砌体归类成垛，堆放划一。

7、周转设备及资料堆放：钢筋、模板、机具、器材等集中堆放划一。公用模板成套放置，零配件、脚手扣件分类分规格，集中寄存。

8、资料仓库各种资料堆放划一，目能成数。其它资料分类堆放。有制度、有规则，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载完全准确，牌物账相符。库容整洁，无〝上漏下渗〞。

9、施工场地生活区和办公区场地应硬化。现场采用有组织排水，在施工暂时路途路边设排水沟。 10、施工噪声控制措施

夜间施工时，应对工人和司机停止环保教育，不得喧哗，制止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，增加散料冲出车厢收回的声响。

暂时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许运用发电机。 11、污染控制

(1)在工程开工前完成工地排水和废水处置设备的树立，设置足够的污水沉淀池；在施工进程中做到现场无积水、排水不外溢，不梗塞、水质达标。

(2)施工现场设置公用油漆料库，库房空中做防渗处置，贮存、运用、保管设专人担任，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

(3)生活污水在排入市政管线前，必需停止严厉的滤油处置，合格前方可排入市政管、井。 (4)暂时活动厕所必需每日清洗。应用新建修建物的化粪池时，应清算洁净后，方可验收移交。 12、大气污染措施

(1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输进程，应制定详细的操作规程和洒水降尘制度。 (2)严禁在施工现场燃烧任何废弃物和发生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要运用封锁和带烟气处置装置的设备。

(3)一切车辆及设备的废气排放必需全乎环保要求，假定检测不合格，需严厉整改直至合格。 13、固体废弃物

(1)对施工中发生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并树立注销制度，防止中途倾倒事情发作并做到运输途中不散落。

(2)选择对外部环境影响小的出土口，运输路途和运输时间。 (3)车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市路途。

(4)剩余料具包装及时回收、清退，对可再应用的废弃物尽量回收应用，各类渣滓要及时清扫，清运，不得随意倾倒。

(5)施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输路途和操作面落地料及时清运。 (6)日常生活的渣滓应分类搜集，便于环卫部门及时清运处置。

教育施工人员养成良好的卫生习气，不随地乱丢渣滓、杂物，坚持任务和生活环境的整洁。 14、文明施工管理

〔1〕增强政治思想任务，对职工展开职业品德与文明施工的教育，展开比质量，比文明施工，比浪费和自觉遵守的社会主义休息竞赛活动，构成一个勾搭紧张、文明的施工环境。

〔2〕文明施工严厉执行保定市树立局有关树立工程现场文明施工管理方法和文明施工反省评定规范；施工进程中成立文明施工指导小组，担任本工程的平安文明施工，并实施活期反省制度，反省结果作为竞赛活动考核的依据。

〔3〕现场的修建资料及周转资料按施工总平面图指定地点堆放划一，不能回收运用的资料及时清算出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人担任清算任务以坚持场容整洁和无积水现象。

〔4〕场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到一致化，规范化和规范化。

〔5〕增强施工用水用电管理，施工用电按暂时施工用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好浪费用电的任务。

〔6〕各种施工机械派专人担任操作并及时维修保养，经常坚持机械设备整洁，正常运转。

〔7〕在办公室、会议室内设立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表，做到规范化与规范化。

〔8〕增强对职工停止成品维护教育任务并应做到：

1〕专人担任管理监视，进入工程装修阶段后，要每日巡查，发现效果及时处置。 2〕现场施工担任人要按方案与施工顺序规则组织顺序施工，精心组织和交叉布置，防止相互关扰和污染。

3〕教育职工做到不污染、不破坏施工成品。

4〕严禁在已做好的铺装成品上拌制砂浆，防止原成品遭到损坏，必要时应先采取维护措施。

三、环境维护管理体系及措施 1、环境维护措施

本招标人将把环境维护作为头号大事来抓，树立环境看法，项目部装备相当数量的环保设备，日常仔细学习环保知识，采用新技术新方法，实在搞好环保任务。 主要做到以下几点：

(1)进场伊始，就组织全体职工仔细学习相关法律、法规，使每个参与树立的职工都懂法、违法、依法施工。同时，自觉接受外地环保及其它相关行政部门的监视和管理。

(2)在各项施工中应尽量增加对原有自然环境的破坏。 (3)增强对施工技术的改造，积极推行清洁消费，增加污染源。

(4)增强环境管理，片面推行污染物排放控制原那么，将污染降低到最低限制。

(5)弃渣堆放点应统筹布置，堆放点应远离河道，不掩盖原有植被，控制在规划好的荒地内。 (6)厉行节水减污，提高施工用水重复率，降低废水排放量。 (7)继续增强施工污染的终端处置，控制污染物排放总量，降低污染。 (8)制定和健全排污法规体系，增强排污管理。

(9)增强环境监测与事故预防，防止污染事故的发作。必要时，约请有关环保科研部门来工地现场监测，以确定能否发作环境污染。

(10)维护原有植被。对合同规则的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事前征得一切者和业主的指示赞同，严禁超范围砍伐。

(11)暂时用地范围内的耕地采取措施停止复耕，其它暴露地表植草或种树停止绿化。 (12)工程完工后，及时停止现场彻底清算，并按设计要求采用植被掩盖或其它处置措施。 2、噪音控制措施

(1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

(2)修建施任务业的噪音能够超越修建施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向树立行政主管部门和环保部门申报，核准前方能施工。

3、夜间施工措施

(1)合理布置施工工序，将施工噪音较大的工序布置到白昼任务时间停止，在夜间尽量少布置施任务业，增加噪音的发生。

(2)在施工场地中心停止噪音检测，关于一些发生噪音的施工机械，应采取有效的措施，增加噪音，如切割铺砖的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

(3)留意夜间照明灯火的投射，在施工区内停止作业封锁，尽量降低光污染。

(4)依据现场实践状况，核实、确定环境盲点、环境维护目的和对应的环保法规及其它要求。 (5)对工程施工全进程中各施工阶段的环境要素停止剖析与预测，找出影响环境的严重要素，并制定可行的环保任务方案，并向甲方报审，在施工进程中，假定因工程内容、环境要求发作变化，那么要相应调整环保方案，偏重新报审。

(6)依据环保任务方案和施工内容，制定本工程的环保培训方案，对相关人员停止环保培训。 (7)施工现场设环保担任人，担任日常的环境维护管理任务。环保担任人组织每周对施工现场的环保任务停止一次反省并填写环保周报，对反省中发现效果及时通知有关部门整改，严重效果报告项目经理。

(8)施工进程中假定发作污染事故，应视状况立刻采取有效措施增加或消弭污染影响，同时向市建委照实汇报。

(9)树立施工环保档案，将环保日常管理任务的自查记载和各主管部门的反省、审核记载一并归档，工程完工后作为完工环境审核的资料移交给甲方。

(10)对分项分部工程衔接处的环保任务要明白分工，不同施工单位间的环保任务分工和交接要有记载，每个工序〔作业〕完毕后由环保担任人停止评定，相应资料应归档管理。

(11)在工地门口设置群众赞扬信箱，并发布赞扬 ，自动接受群众的监视，对群众赞扬要及时处置并在三在内给予回答。

(12)工程完工后在合同规则的时限内清算好场地，恢复市政设备和绿化，并对环保任务停止片面总结和资料整理，向有关单位央求环保任务完工审定，并按审定意见整改直至合格。

第十一章 冬雨季施工技术措施

本工程2021年1月22日开工，2021年3月25日完工，施工及养护不能够避开冬雨季施工，因此在冬雨季施工时需采取必要措施。

第一节 雨期施工技术组织措施 一、预备任务

1、进入雨季施工后，及时了解近两天的天气状况，特别是大雨、雷电的气候预告，随时掌握气候变化状况，以便延迟做好预防任务。

2、为保证工程质量和平安消费，实在做好思想上的教育、发动任务，有关措施落实到班组团体。 二、技术措施

1、现场必需设有组织排水措施，现场外部雨水、积水有组织排出施工现场，保证施工现场无积水，以免积水渗上天下又进入基坑，影响基坑内施工和招致垮方。

2、对地下水丰厚及地形低洼处等不良地段优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法完成一段再开一段，切忌全线大挖大填。施工坚持〝两及时〞，即遇雨及时反省，发现路积水尽快扫除，雨后及时反省。

3、基坑内预备足够的排水排污泵，保证降大雨时不致于将基坑淹没。雨期前开挖基坑〔槽〕或管沟时，应留意边坡动摇。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应增强对边坡和支撑的反省。并应在坑〔槽〕外侧围以土堤或开挖水沟，防止空中水流入。

4、现场内设备和资料做好掩盖和防雨水任务，以保机械设备正常运转和工程的顺利停止。特别留意水泥的防潮处置。

5、项目部预备足量的防雨用具，如彩条布、薄膜、雨衣、雨鞋，管道施工日期坚持小雨、短时中雨不停工，以保证工程如期完工。

6、雨期施工时，应保证现场运输路途疏通。 7、砼工程

〔1〕严厉控制砼配合比的用水量。思索到雨期砂、石含水率增大，应及时对其停止测定，调整用水量。

〔2〕砼施工时，留意随时依据砂石含水率，调整用水量。小雨坚持施工时，要用彩条布和薄膜将砼掩盖；如遇大雨，必需在适当位置按规范设置施工缝，并做好彩条布掩盖。

〔3〕控制砼的坍落度应思索运输和浇筑进程中能够添加的水分，在拌制砼时适当增加一些用水量，以利于保证砼的密实度。

〔4〕砼浇筑前应依据结构状况和现场实践多思索几道施工缝的留设位置，以备暂时运用。

8、绿化苗木

〔1〕雨季到来前，应对施工现场做好防护、防固措施，特别是疏松土壤应控制其一直在施工区域内，防止土方流失。

〔2〕雨季到来前，特别是绿化苗木施工时期，应防止地表水出现水坑。防涝，必要时采取土沟排水，做到绿化区域不积水；还需增强对绿化苗木的打桩支撑任务，对苗木更应反省、反省再反省防固措施，不允许出现因大雨微风来后，苗木出现井井有条现象。雨后开排水沟，必要时用水泵抽水排水。

〔3〕进入雨季施工，现场应预备好必要的防雨物资，如油布、塑料薄膜等。 三、平安措施 〔一〕现场排水

1、依据总图应用自然地形确定排水方向，按规则坡度挖好排水沟，以确保施工工地和暂时设备的完全。

2、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统停止反省、疏浚或加固，必要时应添加排水措施。雨季设专人担任，随时疏浚，确保施工现场排水疏通。

〔二〕暂时设备及设备的防护

1、施工现场的大型暂时设备，在雨季前应整修终了，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。 2、施工现场的机电设备〔配电箱、闸箱〕应有牢靠的防雨措施。

3、雨季前应反省照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设能否牢靠等，保证雨季中正常供电。

4、怕雨、怕潮的原资料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，停止区分处置。接地电阻应不大于10欧姆，施工时期遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立刻分开。

第二节 夏季相应的措施 一、园林局部

园林树木夏季养护任务直接影响园林树木翌年的欣赏价值和经济价值。园林树木的夏季养护应留意以下几方面：

1、及时灌冻水园林树木的整个生命进程都离不开水。虽然夏季蒸发量小，需水量相对较少，但却影响到园林树木的抗寒才干和来年的生长发育。因此，应在11月初，对树木尤其是新栽植的树木灌一次水。也就是〝灌冻水〞，灌后结合封冻水，在树木基部培起土堆。这样既供应了树自身所需的水份，也提高了树木的抗寒力。

2、施肥秋后树梢中止生长后，根系又出现一次生长高峰。因此，应于秋末冬初视树龄大小和栽植

时间的长短，适当施一些无机肥或化肥，使肥料渗入，以促发新根，增强树势，为来年的生长发育打好基础。

3、整形修剪依据园林树木不同的运用目的，停止正确的整形修剪，既可调整树形，还可协调地上地下局部之间的关系，又可消灭病虫害。可在〝冬至〞前后停止此项任务。假设量大，可延至春节前后，依据树木的生长特性，将枯死枝、安康枝、病虫枝等一并剪下，并对生长过旺枝停止适当回缩，改善树冠外部的通风透光条件，培育理想的树形，关于较大的伤口，用药物消毒，并涂上铅油加以维护。

4、树干涂白夏季树干涂白既可增加阳面树皮因昼夜温差大惹起的损伤，又可消灭在树皮的缝隙中越冬的病虫。

5、清算杂草落叶杂草落叶不只是某些病虫害的越冬场所，而且在枯燥多风的夏季易发作火灾。因此，应把绿地中的杂草落叶清算洁净，集中处置，既消灭了病虫源，也消弭了火灾隐患。

6、伐挖死树由于各种不同的缘由，如树木衰老，病虫侵袭、人为破坏等，形成一些树木死亡，破坏了全体景观，影响市容市貌。可应用闲暇时间，对那些无可援救的树木，尽早伐除，并补栽上相反规格的苗木。

7、需求夏季防寒的树木应采取必要防寒措施。

8、设风障防寒应在迎风面搭设，高度应超越株高，风障架设必需结实。 9、不耐寒的树木要用防寒资料包扎主干或包裹树冠防寒。 二、结构局部

施工如今的作业场所和路途有良好的排水坡度及有效的排水设备，以利及时扫除积水防止受冻； 现场水管必需做好全部保温任务，水平管埋上天下，立管用草绳包扎； 砼运输时间尽量短，有保温措施；浇筑之前先肃清模板、钢筋上的冰雪、污垢；

掺用防冻剂的砼养护，应留意负温下严禁浇水，结构外表加已麻袋掩盖养护，拆模时砼外表与环境的温差大于15℃时，立刻掩盖保温养护。

第十二章 合同管理

一、为增强公司工程项目合同管理，保证公司合法权益，预防合同纠纷，促进本公司依法运营管理，依据«合同法»、«民法通那么»等国度有关法律、法规、制定本制度。

二、本制度适用于本公司外部工程项目合同的管理。 三、合同的审批

严厉实行合同审批制度，特殊合同和涉外合同文本，应在总经办、商务部、财务部、工程技术部等部门停止必要的专业审查后，送合同管理部门审查核定，由主管总裁审批赞同，方可签署。

合同管理部门审查的重点是：对方当事人的主体资历和缔约才干；合同条款内容的完备性、合法性；合同应实行的审查手续。董事长监察、反省对外签署的工程项目合同。〝合同评审顺序〞另行规则。

四、合同的签署

合同由本公司法人代表签署，或由本公司法定代表人书面委托的本公司有关人员代理签署。签署合同应由签约人签字，注名日期，并加盖合同公用章或本公司公章。代理本公司法定代表人签署合同的，签约人应持本公司法定代表人签发并加盖本公司公章的«法定代表人授权委托书»，并在授权范围内签署合同。

五、合同的实行

合同签署后，应片面实行合同。在合同实行中，如出现不能或许不能完全实行时，应采取紧急措施，争取对方的赞同和体谅，将损失增加到最低水平；假定需求变卦或解除合同的，应按法律规则的顺序停止。工程项目合同的履约率应到达95%以上〔合同执行中如有效果应征得对方赞同和体谅〕。履约率就是已完成合同的金额与应完成合同金额的比率。

六、合同文本及用章的规则

本公司对外签署的一切工程项目合同必需一致合同文本，严禁运用不契合要求的合同书。 合同公用章由合同管理部门一致编号、发放。运用单位须专人保管，并在合同管理部门操持备案手续。

七、合同归档

树立合同管理档案，对已签署的合同要逐份停止分类、编号、注销，并装订成册。

合同签定终了，合同承办人要在三个任务日内及时将合同资料〔如：合同文本及分合同文件、合同评审记载、审批文件、合同纠纷仲裁结果、合同变卦等与合同有关的资料〕，交给合同管理员停止一致管理。

对已执行终了的合同要注明〝存档〞标志，并注明日期，按本公司档案管理规则停止归档。

树立健全合同台帐。

树立合同档案、台帐借阅手续。 工程项目合同文本为临时保管。 八、合同纠纷的处置

工程项目合同发作纠纷，承办人无法处置时，应及时向本单位指导汇报，单位指导依据有关法律规则与对方协商处置，协商不成的，可直接向仲裁机关央求调停或仲裁，或向人民法院起诉。

向仲裁机关或人民法院递交的央求书、起诉书或争辩书等资料须经总经理或董事长审阅赞同。 合同纠纷处置后，应将发作纠纷的缘由、承当的责任以及今后防范的详细措施写成书面报告存入档案，关于关系严重的，经过各种方式在本公司内公告。

合同承办人员必需经过合同法和有关法律知识的培训，掌握有关业务知识。合同承办人员在任务中，必需坚持原那么，遵守纪律，根绝各种不正之风，维护本公司的利益。

九、奖励与惩罚

本公司对在合同管理中效果清楚和为本公司防止、挽回严重经济损失的部门和团体，给予表扬或一定奖励。

违犯国度法律、法规和本规则，在签署、实行合同和合同管理中尽职、尽职或以权谋私，损害本公司利益的，应视情节轻重，依据有关规则清查责任人的行政、经济责任；构成立功的，移交司法机关依法清查方式责任。

第十三章 信息管理

一、增强修建施工项目信息管理的作用

1、增强了项目管理决策的客观性。以后修建施工行业的竞争日益剧烈，压低了工程项目的利润，假设施工项目管理不当，甚至有能够招致项目的盈余。因此增强施工项目的信息管理，为项目的管理层提供决策依据，提高了项目管理决策的客观性，从而有助于提高项目管理的效率和质量。

2、使资料更完整和片面。修建工程项目通常信息量大、周期长，这就添加了信息管理的难度，假定搜集、整理或贮存不当，极有能够招致信息的遗失，从而给项目带来损失。增强项目的信息管理，采用计算机停止信息的贮存、计算及持久保管，并且可复制拷贝，更平安，提高了信息查阅和传递的效率，便于信息资料愈加完整和片面地得以搜集和保管。

3、可浪费项目管理本钱。在工程项目的本钱管理进程当中，经过应用相应的项目成木管理系统软件，保证本钱相关数据的及时、准确和完整，使整个项目协同任务，提高任务效率，使本钱管理任务随心所欲，从而完成本钱控制目的。此外，经过计算机及网络技术停止信息的搜集、传递和处置，提高了信息传递的及时性和准确性，有助于防止因沟通不畅或信息不全而惹起的纠纷，从而降低相应的损失，相对地浪费了工程本钱。

4、信息沟通更便捷。基于互联网的信息传输和处置技术，树立共享的网络信息平台，完成树立单位、设计单位、施工单位及监理单位之间的有效沟通，并且有助于施工企业外部上下各级、各部门之间的沟通，大大提高任务效率，降低办自费用开支及相关的工程本钱管理费用。

二、增强施工项目信息管理的对策

1、转变观念，提高看法。增强工程信息管理任务不只仅是一个技术效果、机构效果和设备效果，从以后的施工企业的实践状况来看，增强项目信息管理主要是一个思想看法效果。由于多年来，施工行业习气了吃大锅饭，纵然近年革新开放政策给企业带来了一定的竞争压力，但有一些传统观念仍未彻底转变，如施工企业存在着重资金、重物质，轻管理、轻信息的错误做法，在工程管理中习气于凭老阅历，对现代的管理技术没有予以足够的注重。这些旧的观念与现代信息管理水乳交融，所以要想增强施工中的信息管理，必需从基本上转变观念，提高对信息管理重要性的看法，以便工程信息任务的顺利展开和有效停止。

2、树立专门的信息管理机构，提高管理效率。依据企业消费规模的大小、企业外部人员结构等来设置专门的信息管理机构，如在高层设置一个专门的信息运营管理中心，并布置专人停止管理，中层设置信息员，基层设置兼职信息员。增强对各种现代手腕和迷信方法的运用，依照经济、及时、准确、有效的原那么，做好信息资料的搜集、分类、加工、剖析、处置，提高信息的准确性和时效性，保证信息更好地为工程项目管理效劳。

3、健全制度，规范运作。要树立健全工程信息的鉴定、签证、传递、奖惩等制度，确定各种信息有效鉴定，以保证工程信息的牢靠性。例如制定传递工程信息制度，就可以从制度上严厉确定各种固定信息更新的时期或周期、活动信息传递的期限，确定传递信息的类别、内容等，以确保工程信息的及时有效。

4、树立信息共享平台，增强对局域网、因特网的运用。现代树立项目规模大，参与单位人员多，树立工程文件多，信息量大，传统的以纸为载体的项目信息管理方式层次多、效率低、费用高，并且容易在信息传递的进程中出现错误，招致项目的经济损失。因此为提高信息传递的准确性和及时性，修建施工企业应树立基于局域网、因特网的信息共享平台，借助现代的网络信息技术提高项目信息管理的效率。

5、开发基于因特网的网上项目管理等各种运用系统。修建施工企业应开发运用以internet为平台的项目信息管理系统，完成网上查询、网上会议、网上招标、网上资料推销等功用，树立数据库和网络结合，变纵向信息交流方式为平行交流方式，完成信息资源的共享，改良沟通与协作，保证信息的效率和准确性，提高决策的迷信性和时效性。

第十四章 项目工程资料保管

一、目的

为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地维护和应用档案，维护公司的合法权益，特制定本规则。

二、工程项目档案归档范围

本规则所指工程项目档案是指过去和如今，公司在工程项目的设计、实施、完工等进程中构成的具有保管价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，推销合同，工程预〔结〕算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函， ，会议记载，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备资料估检报告，施工记载验收报告，完工报告等。

三、资料员及其职责

部门经理指定专人担任档案管理任务〔即资料员〕，资料员担任档案接纳、搜集、整理、立卷、保管、调阅、交接等任务。其主要职责包括：

1、搜集、整理、立卷和归档工程项目的档案资料； 2、档案资料的保管； 3、档案资料的查借阅、催还；

4、项目完毕后与综合部相关担任人完成档案资料的交接。 四、档案的立卷、搜集、整理

1、以工程项目为单位，区分立卷，一项目一卷。

2、在工程项目的招招标阶段末尾立卷，搜集该项目有关资料归档管理。

3、各项目的职能人员应将在任务进程中构成的文件资料停止积聚，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必需在档案移交清单上停止注销。

4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、称号、归档日期等信息。 5、在档案的次页设〝合同概要〞、〝主要事情备要〞，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联络人，重要日期备忘，应收工程款记载等，该项任务由资料员担任，项目职能人员配合。

五、档案的管理

1、对工程项目档案系统陈列编号，确定保管期限，编制档案目录〔卡片〕，按一定次第陈列和寄存。

2、每月对档案停止一次清算。 3、肃清不用要保管的资料。

4、对破损和褪色的资料停止修补和复制。 六、档案要求

1、文件必需为原件、注释，契合文件格式。 2、必需完全完整，装订划一，并适当管理。 3、 件应复印一份归档。 七、档案的保管

1、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀，防丧失，保证档案的平安。 2、一切档案应专柜寄存，加锁。

3、一切档案不得随意查阅、变订，不得置于公共场所。 八、档案的查借阅

1、因任务需求查阅档案的应填写好查阅注销表方可查阅。

2、确因任务需求外带，需操持档案外借手续，经项目经理签字赞同，方可带出，用毕即出借。 3、借阅人对所借之档案必需妥善保管，不得私自复制、互换、涂改、污损、划线等等，不能随意乱放，以免遗失。

4、借出档案资料，因保管不慎丧失时，要及时清查，并报告项目经理及时处置。 九、有以下行为者，视情节轻重，给予违纪奖励，假定构成立功依法清查刑事责任： 1、毁损、丧失或私自销毁档案。 2、私自向外界提供、抄摘档案。 3、涂改、伪造档案。

4、对档案没有及时上报、归档或管理不善，而形成公司损失。 5、未按手续借阅、外带及越级借阅。

第四局部 养护方案

第一章 编制原那么

1、在实事求是的基础上，以迷信合理，技术工艺先进可行而又经济适用为原那么，严厉遵照容城县城区绿化工程PPP项目工程招标文件对本工程有关质量、工期、平安、环保等要求，结合工程实践停止编制。

2、遵照贯彻业主的指示和指点。

3、实施项目施工的管理形式，经过对技术、方案、劳务、设备、资料、资金、信息、时间与空间的优化处置，完成工期、本钱、质量及社会信誉的预期目的效果。

4、坚持专业化组织施工的原那么，布置有丰厚的保养、维修、绿化等施工阅历的人员施工。 5、坚持以确保施工质量作为各项任务的动身点和落脚点，以〝保准化、规范化、集约化、人本化〞的养护理念为施工宗旨，精心施工。

第二章 施工预备

1、组织有关人员仔细学习有关文件，发现效果及时上报业主。 2、积极参与业主组织的技术交底。

3、组织有关人员进驻现场，组织机械操作人员停止培训、机械设备调试任务。

4、制定岗位职责，树立健全各项规章制度，树立层层担任的岗位责任制层层签署目的责任状。

第三章 人员组织机构的设置

为保证日常保洁的顺利实施，我公司将首先成立日常维修保养施工队，施工队伍由管理水平高，施工阅历丰厚的优秀管理和技术管理人员组成。其中工程科包括1名技术员，担任工程方案的制定和进度的统计、工程的计量支付以及施工质量的监视反省，日常资料的整理，工程数量的统计上报；财务科设财务担任人1名主要担任该工程有关的财务任务和工程的支付；机料科设副经理1名主要担任工程资料的推销、保管及施工机械的管理与保养；设专职平安员1名；另设绿化担任人1名担任工程的绿化保养抚育和苗木补植等任务。施工队设铺装维护队、水电维护队、绿化养护队、绿化补植队、应急抢险队。

铺装维护队主要担任一切施工区域铺装日常保养任务，包确铺装外表平整密实，无损坏现象。 水电维护队主要担任一切施工区域日常灯具、给水设备保养和小型维修任务，确景观灯具、给水管网正常运转。

绿化养护队主要担任一切施工段绿化保养任务，及时停止浇水、施肥、整形修剪、防治病虫害、肃清杂草等抚育任务，确保其良好生长，充沛发扬绿化的作用和效果，同时担任一切施工段段的苗木补植任务。

应急抢险队主要做到可以随时应对各种突发事情，确保抢险救援义务及时处置并保证路途疏通。 一切施工队听从公司的一致指导，在公司有关指导的布置下停止任务。

第四章 交通控制与平安

1、停止养护作业时，保证养护维修作业人员和设备的平安以及过往车辆的平安、温馨与疏通。 2、养护施工现场按有关规则设置施工正告标志、限速标志、导向标志、制止驶入标志和必要的平安防护措施，各种标志的设置契合规范规则。

3、在停止养护维修作业前，结合养护维修保养作业实施方案，制定平安保证方案。

4、养护维修作业的平安设备一直处于良好的任务形状，在未完成养护维修作业之前，任何人不得随意撤除或改动平安设备的位置、扩展或增加控制区范围，以保证养护维修作业控制区平安控制的有效性。

5、养护作业除保证平安外，作业的方式和方法需考究文明，随时随地坚持场容场帽的整洁，不外露土、石块等杂物。

6、平安员对养护维修作业人员的平安培训和教育。参与养护作业的施工人员，必需接受平安技术、文明消费教育，遵守各项平安技术操作规程。施工和管理人员必需着遵守平安文明作业的有关规则。

7、施工和管理人员必需具有高度的平安警觉性。

第五章 应急抢险

1、成立以日常维修保养施工队为基础成立应急抢险队，听从业务部门的管理，可以随时应对各种突发事情，确保抢险救援义务及时处置。

2、每年做好抢险救灾物资储藏任务。如编织袋、锨、镐、防汛沙、防滑沙等物资以对应雨雾冰雹、防汛、除雪防滑、防火救灾等各种险情。

3、接到抢险 ，立刻组织应急抢险队人员、机械设备停止抢险救援任务。并确保在最短时间内完成抢险任务，恢绝交通。

第六章 日常养护方案

一、苗木养护方案

1、坚持树体水分代谢平衡

大树，特别是未经移植或断根处置的大树，在移植进程中，根系会遭到较大的损伤，吸水才干大大降低。树体经常因供水缺乏，水分代谢失掉平衡而茂盛，甚至死亡。因此，坚持树体水分代谢平衡是新植大树养护管理、提高移植成活率的关键。为此，我们详细要做好以下几方面的任务：

〔1〕地上局部保湿：

包干：用草绳、蒲包、苔藓等资料严密包裹树干和比拟细弱的分枝。上述包扎物具有一定的保湿性和保温性。经包干处置后，一可防止强光直射和干风吹袭，增加树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常坚持湿润；三可调理枝干温度，增加高平和高温对枝干的损伤，效果较好。目前，有些中央采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽前应及时撤换。由于，塑料薄膜透气功用差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温时节，外部热量难以及时分发会惹起高温，灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体形成损伤。

喷水：树体地上局部〔特别是叶面〕因蒸腾作用而易失水，必需及时喷水保湿。喷水要求细而平均，喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，或将供水管装置在树冠上方，依据树冠大小装置一个或假定干个细孔喷头停止喷雾，效果较好，但较费工费料。有人采取〝吊盐水〞的方法，即在树枝上挂上假定干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水的原理，让瓶内的水渐渐滴在树体上，并活期加水，既省工又节省投资。但喷水不够平均，水量较难控制。

遮荫：大树移植初期或高温枯燥时节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，增加树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上方及周围与树冠坚持50厘米左右距离，以保证棚内有一定的空气活动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70％左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光协作用的停止。以后视树木生长状况和时节变化，逐渐去掉遮荫物。

〔2〕促发新根：

控水：新移植大树，根系吸水功用削弱，对土壤水分需求量较小。因此，只需坚持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气功用，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会招致烂根死亡。为此，一方面，我们要严厉控制土壤浇水量。移植时第一次浇透水，以后应视天气状况、土壤质地，反省剖析，慎重浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二方面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围空中，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及时排水。第三方面，要坚持适宜的地下水位高度〔普通要求－1.5米以下〕。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位下跌时，可在根系中心

挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹根。

维护新芽：新芽萌生，是新植大树停止生理活动的标志，是大树成活的希望。更重要的是，树体地上局部的萌生，对根系具有自但是有效的抚慰作用，能促进根系的萌生。因此，在移植初期，特别是移植时停止的树体所萌生的芽要加以维护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别增强喷水、遮荫、防病治虫等养护任务，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。

土壤通气：坚持土壤良好的透气功用有利于根系萌生。为此，一方面，我们要做好中耕松土任务，以防土壤板结。另一方面，要经常反省土壤通气设备。发现通气设备梗塞或积水的，要及时肃清，以经常坚持良好的通气功用。

2、树体维护

新移植大树，抗性削弱，易受自然灾祸、病虫害、人为的和禽畜危害，必需严加防范。 支撑：树大招风。大树种植后应即支撑固定，慎防倾倒。支撑点以树体高2／3处左右为好，并加垫维护层，以防伤皮。

防病治虫：坚持以防为主，依据树种特性和病虫害发作开展规律，勤反省，做好防范任务。一旦发作病情，要有的放矢，及时防治。

施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，普通半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度为0.5％至1％的肥液，选早晚或阴天停止叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌生后，可停止土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。

防冻：新植大树的枝梢、根系萌生迟，年生长周期短，积聚的营养少，因此组织不空虚，易受高温危害，应做好防冻保温任务。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐渐延伸光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化水平，提高自身抗寒才干。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温任务。可采取覆土、空中掩盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以维护。

新植大树的养护方法、养护重点，因其环境条件、时节、树体的实践状况不同而有所差异。需求我们在实际中停止剖析，抓住矛盾的主要方面，因时、因地、因树灵敏地加以运用，才干收到预期的效果。

二、绿化补植 1、绿化维修内容

包括施工范围内的一切苗木及草坪。 2、资料要求 〔1〕水

种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质，并应契合«农田灌溉水质规范»(GB 5084-1992)的要求。

〔2〕植物种类

绿化维修植物采用经业主赞同的植物种类，不运用替代种类，同时保证苗木质量。 3、施工方法

〔1〕提供植物反省及运送

①在种植前14d，向业主提供有关种植物供应来源的全部资料。一切种植物应契合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规规则。

②从苗圃或采集地(苗源地)运出前不少于7d，向业主停止汇报，请业主在苗源地起苗以前反省所需苗木。

③在运出苗木前，由园艺人员依照«园林苗木栽植规范»停止起苗、包装、调运等技术要求担任将苗木挖出、包扎、打捆，以备运输；在栽植前，苗木的根系要坚持湿润，但要做好防冻任务。落叶树在裸根状况下运输时，必需将根部沾满泥浆，然后包装在稻草袋内，坚持根的湿度。在常绿树及灌木的根部，均对挖出的土球用草绳停止包扎；种植前，应保证土球及根系的完整性，不得损坏；树冠应细心捆扎以防止枝杈折断。

〔2〕贮存和维护

①运到现场后及时对苗木停止防护，坚持苗木的湿度，对1天内种不完的植物，应先停止开沟假植。

②带有土球及草袋包装的植物，运用土、稻草或其他适当资料加以维护，并坚持土、稻草等湿润，以防根系失水。

〔3〕种植预备

1、将需求补植的树木依照原有的绿化线形停止补植。在种植中一切大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的资料，由人工停止清算。

2、在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土，并掺入一定量的无机肥。 〔4〕刨坑

① 刨坑、刨槽的规格要求

a.刨坑、刨槽位置要准确，坑径应依据根系、土球大小及土质状况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免形成窝根或填土不实。

b.坑径普通可比植物的根系或土球直径大20㎝～30㎝。

c.如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，那么应适当加大坑径，停止换土。 ②刨坑的操作

a.刨坑时应以所定位置为中心按规则坑径划一圆圈作为刨坑的范围。

b.挖坑时应将表土与底土区分置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规则深度后在坑底垫底土。

c.挖坑的坑壁要随挖随修使其成直上直下外形，不要成锅底形。

d.刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设备应中止操作，并及时报告，请示处置方法。 e.在斜坡处挖坑应先做成一平台，平台大小应以坑径最低规格为依据，做成后在平台上再挖坑。 〔5〕栽植

①修剪任务对矮小乔木应在散苗前后停止，即在栽植行停止，高度3m以下无清楚主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮分歧、划一美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时留意留外芽，剪口距芽位置要适宜，普通离芽10mm左右，剪口庆稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水损害。

②散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量延长根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木进，要留意维护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。

③栽植前对露根苗的根系要停止修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根，过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。

④栽植前应反省坑的大小、深度能否与根系、土球规格规范要求的坑径分歧，不符时应进修整。 ⑤栽树时不得倾斜，要坚持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。

⑥由有阅历的工人，依照正常做法，停止种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20～50㎜。种植前的乔木和灌木应经业主反省认可。

⑦对裸根植物，先将表土放在坑底，其松懈厚度约150mm，随即撒布过量〔视表土性质而定〕无机肥，在肥料上掩盖50～100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形状散开根系，一切折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。

⑧栽行道、行列树必需横平竖直，栽植时每隔10或20株按规则位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再区分栽植。

⑨根部带有土球的植物，将表土及肥料放在穴内后，随行将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。

回填土时随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻(草)袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其他回填土填下，还应做好浅土盆的蓄水池。

⑩栽植较大规格的常绿树和矮小乔木时应在栽植的同时埋上支柱，支柱应埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并留意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。

11在种植后应按要求，对乔木或灌木落水，并要浇透，半月之内，再浇透水2～3次。 ○

第七章 机械人员管理

一、主要施工机械、人员进场方案

1、落实人员、设备的发动和调遣任务。项目经理部的主要担任人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线状况，布置落实施工营地，末尾料场、机械停置场的修建任务，并着手水、电、路三通的完善任务。同时，公司会同项目经理部有关人员依照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括暂时设备、先期工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设备等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步停止。

2、依据本工程特点及合同工期要求，分三个阶段合理组织人员，设备进场。第一阶段：施工预备阶段，组织人员、机械设备进场，装置调试，停止暂时设备的施工，施工图等技术资料的审核，线路复测放样，制定实施性施工组织设计及质量方案，第二阶段：完成一切对撤除工程、土方开挖、景观工程、水电施工、种植工程等展开平衡施工，第三阶段：工程整理与完工资料移交等任务。

3、人员设备均依据工程特点由我单位一致分配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按三个施工阶段组织进场。各阶段人员、机械设备用汽车直接运至工地。

4、工程所需的主要工程资料如水泥、苗木、侧石、面层块料等统购资料由项目部一致方案推销。其他主要的工程物资，经采样检验合格后确定最终的合格供应商，严把资料关，砂等地材依据设计文件提供的料场联络推销，经检验合格后，用汽车分期分批运至工地。施工机械设备除运输车辆外的施工设备如开掘机等均采用平板车运输；施工人员主要是客车运送；施工资料，如砂石等地材在外地推销，选用汽车运输。

二、休息力及资料供应方案保证措施

1、做好物资预备，为延续高强度施工发明条件。

修建资料预备，要依据施工预算的资料剖析和施工进度方案的要求编制修建资料需求量方案，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

构配件和制品的加工预备，要依据施工预算所提供的构〔配〕件和制品加工要求，编制相应方案，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需求。

修建机具预备，要依据施工方案和进度要求，编制机具需求量方案，按期或延迟分配、租凭、购置到场，保证施工需求。

提早预备充足的资料。每月备足资料置办金，水泥、砂石、路面铺装、苗木等提早进场，确保施工进度。

资料供应措施：按资料置办方案备齐资金，确保物资推销；水泥提早半个月推销到位；砂、石料备足1个月用量，汛期前备足1个月所需用砂量。

2、休息组织预备

按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单分配到位，展开任务。 第一时间组织施工力气、机具进场。

对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工方案和技术责任，应按管理系统逐级停止交底。把工程施工进度方案和月、旬作业方案、各项平安技术措施、降低本钱措施和质量保证措施、质量规范和验收规章制度，增强遵纪违法教育，使职工思想明白。

第八章 各分项工程的施工顺序

依据本项目的特点，同时停止各个分项工程施工时将停止统筹、紧凑布置，尽量延长搭接，合理确定技术间歇时间和组织间歇时间。布置施工顺序时，将会思索人力和各种资源需求量的平衡，照顾重点，防止休息力需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。

日常养护维修施工顺序

日常巡查 发现效果 上报业主 制定施工方案 业主指示下单 针对性的施工

第九章 确保工程质量和工期的措施

一、工程质量保证措施

1、质量管理目的：推行片面质量管理，缜密组织，精心施工，结实树立〝质量第一〞的观念，增强精品看法，坚持高规范、高终点、高质量，做到业主、设计、监理各方满意。

2、本工程质量目的：本工程的质量目的均到达招标文件的技术规范和验收要求，确保分项工程质量一次反省评定合格率100%。

3、详细措施：

①树立质量管理组织，成立片面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长。担任整个工程质量的管理任务。

②成立质量反省机构，树立旬度质量反省、奖惩制度。设专职质量反省工程师，对施工的全进程停止质量反省、控制。及时发现效果，质检工程师要对质量单薄环节制定出可以保证质量的各项的措施，并组织实施，克制质量通病。每月活期对工程质量停止片面反省，并对质量通报状况实行奖惩制度，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

③用现代化管理手腕提高工程质量。公司质量管理任务不时深化，逐年健全质量保证体系和以质量保证为中心的运营管理体系。在工程施工中，我们决计增强基础任务，确保工程质量，把专职质量反省工程师担任制与展开群众性的QC小组创优活动严密结合起来，把创优落实到实处。

④完善质量责任制，进一步增强各级指导，各业务部门和施工单位及团体的岗位质量责任制明白责任，增强责任心。

增强质量教育。对全体施工人员停止针对性的质量讲座，每个施工人员都清楚自己所施工的工程项目质量规范，提高全员质量看法，使提高工程质量成为每团体的自觉举动。

⑤严厉控制原资料质量。

⑥听从业主及下级指导的反省、指点和监视，谦逊接受他们提出的改良意见，积极与业主代表等单位搞好配合任务，心心相印共创优质工程。

二、工期保证措施

1、增强组织指导，赋予现场施工队长充沛的指挥决策权，所属分队必需听从布置，遵从指挥，相互协调，严密配合，在一致调度下按序、按章组织施工。

2、详细措施：

①进场后，编制详细的实施性施工组织设计，制定详细的工程进度方案，布置确定各项目的施工时间和时限，使每一项目的详细布置、详细方案都在总体方案监控之下。做到总体目的明白、阶段目的清楚、阶段应抓的重点明白，上下步伐分歧。

②强调方案的严肃性。依据总体工期目的，编制月度方案，施工队要编制周方案、作业班级方案。做到日保周，旬保月，确保总体目的的完成。明白考核实施方法，重点抓完成实物工程量，抓笼统进度。

③抓好工序衔接，掌握关键环节。抓好任务面的提供，做到前面工序及时提供施工条件，前面工序按期实施，展开任务面构成流水作业。

④实行经济承包责任制，实行层层〝包干〞，严厉执行外部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等方法，把团体的经济支出与完成施工方案直接挂钩。

⑤增强资料供应、机械设备管理和财务管理任务。组织好资料供应，做到超前方案，及时推销供应，满足各工点施工需求并有一定量的储藏。

⑥增强现场调度任务，坚持工程例会制度，及时发现处置施工中出现的各种难题，保证施工顺利停止。

⑦处置好各方关系，发明良好的施工环境。与业主代表、外地政府搞好协调关系，取得多方支持，发明一个良好的外部施工环境，确保施工顺利停止。

⑧依据施工进度状况，如有必要，我公司可随时抽调设备与人员增强该工程的施工，以确保施工工期。

⑨抓好农忙时节劳力布置，与民工队伍签署合同，提高劳务工资，以确保农忙时节劳力充沛。

第五局部 移交方案

第一章 总 那么

一、为规范铺装、电气、绿化、给水管网等新建工程移交接受管养，使新建工程与管养无机衔接，依据国度有关法律、法规及相关行业规范、规范要求，并结合我市的实践状况，制定本方法。

二、本方法的主要内容包括铺装、电气、绿化、给水管网的验收与移交的相关顺序及要求。

第二章 任务顺序

一、工程完工验收合格后，由树立单位组织施工单位和树立部门停止现场验收与资料移交。 二、现场验收移交要求

1、铺装路面应密实平整、接缝平顺、无裂痕、沉陷、等现象，契合设计要求。

2、铺砖应完整、结实动摇，缝宽及相邻砌块高差应契合要求，树穴位置正确，铺砖洁净无堆放物。

3、给水管网设备装置契合设计要求，管道疏通，不得有泥土、砂浆、渣滓等杂物。反省井及进水口砌筑砂浆丰满，灰缝、抹面平整，不得有空鼓、裂痕等现象；井内流槽平顺，未有修建性渣滓等杂物；井框、井盖完整无损，装置颠簸、位置正确。

4、管道相关设备契合设计要求，反省井砌筑灰浆丰满、灰缝平整、抹面平整，未有空鼓、裂痕等现像；进盖装置颠簸、位置正确、完整无损；井内未有修建渣滓等杂物。

5、电气照明相关设备及其装置契合设计要求，灯杆、灯臂、灯具装置正确，固定牢靠，金属灯杆、灯座有接地维护；电缆陈列划一，无损伤，接头良好；间距、弯曲半径、绝缘契合规则，配电柜的固定接地应牢靠，柜内所装电器元件和接线完全完整，位置正确，衔接牢靠，标志完全。

三、资料移交要求

1、施工单位出具的工程完工报告：应经项目经理和施工单位有关担任人审核签字。 2、监理单位出具的工程质量评价报告：应经总监理工程师和监理单位有关担任人审核签字。 3、勘察、设计单位提出的工程质量反省报告：应经该项目勘察、设计担任人和勘察、设计单位有关担任人审核签字。

4、完整的工程技术档案和施工管理资料。

5、完整的工程完工图纸和完工图电子文档，以及相关的文字、音像和实物等资料。 6、施工单位签署的工程质量保修书。 7、规划、环保、公安消防等专项验收证明。 8、施工平安评价书。 9、工程验收备案书。

10、树立行政主管部门及其委托的工程质量监视机构等有关部门责令整改的效果全部整改终了的证明资料。

11、相关法规规则的文件或资料。

12、以上资料未能提供的，施工单位须在验收报告上逐条列明，并说明未能提供的缘由及处置

方法。

四、三方共同反省后，树立部门以书面方式向施工单位反应工程中存在的效果。施工单位应在规则时间内将存在的效果停止整改，整改后以书面方式报至树立部门。

五、整改完成后停止再次验收，验收顺序同上。

六、施工单位未移交的工程，由施工单位担任维护，发作的各种效果由施工单位自行担任。 七、工程移交后，关于在验收中未能发现的原已存在的质量效果，一经发现依照工程质量终身担任制的原那么，仍由原施工单位担任。

第三章 移交结果

一、对现场和资料反省后，各项均契合要求的，签署移交验收单，完成移交任务，移交后的各项设备进入与养护管养部门日常管养范围。

二、验收中有不契合项，但经整改可以到达要求的，由施工单位停止整改，整改完成经再次验收后，各项均契合要求的，签署移交验收单，完成移交任务，移交后的各项设备进入养护管养部门日常管养范围。

三、验收中有严重不契合项的，不予以移交。

第六局部 招标人承诺

本企业郑重作出如下承诺：

一、将遵照地下、公允、公正和老实信誉的原那么参与本工程招标活动； 二、所提供的一切资料都是真实、有效、合法的；

三、项目担任人或许主要技术人员均为本单位的人员，且提供项目担任人、主要技术人员的休息合同、社会保险等休息关系证明资料；

四、招标保证金由本单位基本账户转出，并存入市招招标办公室指定的银行保证金公用账户； 五、不经过租借等方式从其他单位获取资历或许资质证书招标；

六、不出如今自己编制的招标文件由其他单位加盖印章和由其他单位担任人签字效果； 七、不与其他招标人相互商定在不同的项目中轮番以低价位中标； 八、不与其他招标人相互串通就招标价钱达成协议；

九、不与其他招标人私下确定中标人后参与招标，商定内定中标人以低价中标，在中标后给予未中标的其他招标人经济补偿；

十、不经过挂靠其他企业方式，一家企业以多家企业的名义去参与同一标的招标；

十一、不转让、出租、出借资持证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义招标； 十二、不向招标人或许评标委员会成员行贿以牟取中标； 十三、不扰乱保定市招标招标活动正常次第； 十四、不在开标后停止虚伪恶意赞扬。

十五、中标后，听从招标人对投资的监管，在施工进程中听从业主对工程量的总调整，依据招标人对工期分段的要求组织施工，在项目管理进程中听从招标人管理，遵照招标人所确定的管理顺序及方法。

本表所列内容及上述承诺事项均为本企业真实意见表达，愿承当一切责任。假定有任何故弄玄虚、违犯本承诺内容的行为，自愿接受取消招标资历、记入信誉档案、没收招标保证金、保定市修建市场清出等有关处置，并承当法律责任；如已中标的，自动坚持中标资历；给招标人形成损失的，依法承当赔偿责任。