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1、定期召开工程技术例会，让不同资历、学历的工程技术人员有一个学习提高的平台。
2、对于矿上存在的某一方面的技术问题要及时召开专题研讨会，让所有工程技术人员对处理问题的方案有发表自己看法的机会，处理技术后要及时总结经验教训，以便个人总结经验和不足。
3、实施项目带动，每月要给工程技术人员项目任务，项目和奖励挂钩，让工程技术人员能够感受到做技术工作的实惠。
4、让工程技术人员有外出学习的机会，以便开阔思路，提高水平。 5、提高技术人员津贴，同工作质量、效率挂钩。
6、提高工程技术人员的待遇，按照集团公司双通道的原则，给技术人员提供更多的发展机遇。
安顺煤矿 徐耀 2010.09.01
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