企业行政管理现状和创新策略探索

标题一：企业行政管理现状分析

企业行政管理是企业日常管理的重要组成部分，其主要目的是建立良好秩序、促进内部协调、加强管理效能及提升企业形象。然而，当前许多企业在行政管理方面存在着诸多问题，这严重制约了企业的发展。针对这些问题，本文将从以下几个方面进行详细分析：

一、人员配备不足

许多企业在行政管理方面的人员配备严重不足，导致行政管理工作无法得到有效开展。在这种情况下，行政管理部门的基本职能无法得到充分发挥，企业内部的管理秩序也出现了混乱。

二、管理手段陈旧

企业管理手段也有相当程度的陈旧，往往不符合现代化企业的要求。另外，在行政管理的具体操作中，员工缺乏创新精神，无法在日常工作中提出和应用新的管理手段。

三、缺乏信息化手段

信息化手段在企业行政管理中发挥着越来越重要的作用，但许多企业在这方面的投入仍然不够，导致信息化程度较低，信息化手段应用不广泛，影响企业的内外部沟通协调。

四、执行力度不足

实施行政管理需要有足够的执行力度，需要强有力的领导团队和执行执行团队。但是，很多企业却缺乏这种执行力度。企业领导缺乏足够的人力、物力和财力的支持，这也是许多企业在行政管理方面缺乏执行力度的原因。

五、缺乏专业人员

企业行政管理需要专业人员的支持，他们在定义政策、制度及程序方面扮演着搭建框架的重要角色。许多企业在这方面缺乏专业人员，从而难以正确制定行政管理策略及具体操作方案。

六、领导决策者缺乏管理知识储备

许多企业领导全都是工程或技术出身，缺乏管理知识储备，掌握防范和处理商业问题。领导过分关注业务发展而忽视行政管理方面，致使行政管理事务显得散乱。

七、行政管理缺乏创新思维

在具体操作中，企业员工缺乏创新精神，只能按照既有的程序进行操作。这种刚愎自用的管理方式导致行政管理缺乏创新思维，不利于企业不断创新。

总结：

当前，许多企业在行政管理方面存在诸多问题，但其重要性不

容忽视，因此企业很必要对行政管理进行极具率性的改造。具体而言，企业需要加强人员配备，适应现代化企业管理手段，加大信息化投入、凝聚执行力度，加强专业人员储备，领导者要充分掌握管理知识，培养创新思维。如果以上动作能够得到适当的扶持，则企业在行政管理方面将更具市场竞争力。