七色光教育集团积分考核办法
一、积分构成
1、教学常规分 2、学校管理分 3、成绩分 4、考勤分
二、各项内容说明
1、教学常规包括备课、作业批改、批改手册、听课、月考卷、计划、教学进度安排、暑假作业等,考核内容随月工作安排略有变化。
2、学校管理包括常规教学中没有涉及的教学方面的内容(如公开课、教研活动、学生辅导等)和学校自主设定的项目。
3、成绩即月考成绩或期末成绩
4、考勤由集团根据各校指纹考勤和纸质记录给出分数。
三、积分考核细则
1、教学常规分(硬性):由集团和学校共同考核,各项分取集团和学校考核的平均值。(前5项每月固定,后3项随月工作安排变化)
①备课25分;(次数、目标、重难点、教学过程、反思)。
②作业批改25分:(次数、全批、无错误、批语恰当、有日期)。
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③批改手册10分:(次数、记录详略、有日期)。
④听课10分:(每周至少听课1节,少一次扣2分)。
⑤月考卷10分:(每月出一次月考卷,符合要求10分,抄袭、雷同不记分)。
⑥计划5分。⑦进度表5分。⑧暑假作业批阅10分。
2、学校管理分(弹性):由学校考核。(总分不设上限,但积分时占教学常规分的20%)。
①教学常规考核中没有涉及到的教学方面内容(如公开课、教研活动、学生辅导、上课等学校组织的教学活动)。
②学校自主设定的加分项目。
③每项分值及总分由学校自定。(即学校自主考核分)
3、成绩分(硬性):由集团考核。
每次考试按实际班级平均分加上人数×0.1为考核分,按考核分排出名次,再算出名次得分{名次得分=(总名次数+1 )-考核名次},然后再算出分值{分值=(班级数×100)/名次得分之和},最后得出成绩分{成绩分=名次得分*分值}。(100表示每个班给100分,是个可变量)。
4、考勤分(硬性):(20分)。(满勤20分,请假一天扣1分,半天0.5分;迟到(早退)1次(半小时之内)扣0.2分,超过半小时不足半天按半天算)
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三、个人月积分:四项得分之和为个人月积分。
四、积分使用:按积分兑现绩效奖励。
说明:
1、学校管理分测算办法(占教学常规的20%)
学校考核分*20学校管理积分=最高考核分(20为教学常规总分×20%。以后所占比例可能有变;
最高考核分指学校的考核分的第一名)
2、成绩分测算办法
成绩分=名次得分*分值
A*100●分值=B(A表示班级数,100表示每班给100分;B表示各名次得分之和)
●名次得分=(总名次数+1 )-考核名次
3、绩效奖办法(只限有成绩的教师,人均300元)
绩效奖励以校为单位,各校奖金总额为学生总数×17元(17元是按全集团语数英语教师总数*300再除以全集团学生总数得出的)。
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各校奖金总额个人绩效奖=个人积分×各校积分之和
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