幕墙施工施工劳务合同

专业资料

施 工 劳 务 合 同

甲方：上海市建筑装修工程企业有限企业乙方：

合同编号：

签署地址：

经两方友善磋商， 就以下工程及承包范围甲方以包劳务费的方式发包给乙方， 并达成以下协议：

一、工程概略

1、工程名称：绿地吴江滨湖新城

B2 地块（二期）幕墙项目

2、工程地址：苏州市吴江区滨湖路与学院路交错口

3、承包范围：①、石材、玻璃、铝板幕墙、雨棚、百叶、门窗等工程的安装及有关工作（从

放线、丈量、所有资料上下车及堆放保存、现场加工、拆掉、制作、施工安装、洁净，直到施工范围内所有项目查收合格、完工散场的现场依照业主要求清理齐备并将企业所有物质盘点退回，做好入库以及售后服务等全过程的全部施工任务） 。

4、质量要求：一次性查收合格。施工质量一定切合现行幕墙、门窗等有关国家标准和行业规

范的要求，并知足甲方、业主、监理的要求。

5、合同工期： 进场日期（暂定）： 2015 年 07 月 10 日；完工日期： 2015 年 12 月 30 日；合

同工期总日历天 203 天。工程动工日期最后以业主方下达的动工令或甲方的正式通知为

准，合同工期不变，完工日期同步伐整。 6、构成本合同的文件及解说次序 6.1 构成本合同的文件包含： a. 本施工劳务合同；

b. 明确两方权益、义务的纪要、协议； 两方增补协议； c. 招标书和工程报价书、招标文件和中标通知书； d. 施工图纸 ；

e. 国家标准、规范及有关技术文件、技术要求； f. 工程量清单，工程估算书；

g. 两方有关工程的洽谈、更改等书面协议或文件视为本合同的构成部分。

6.2 解说次序：上述 6.1 的合同文件应能互相解说， 互为说明。当合同的本质性内容有矛盾时， 应依照书面合同、招标文件、招标文件的次序进行解说。 二、合同价款及付款方式、结算方式 （一） 合同价款

1、合同价款：（暂订价）

金额（大写）：

（人民币）；￥： 元。工程完工查收后工程量

按实结算 。

2、合同单价：本工程合同单价见附表

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1。

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3、各分项工程工序单价：

本工程各分项工程的工序单价见附表

2。

本工序单价是为方便乙方按月报工程量及方便抢工而设定的， 如因乙方原由未所有达成承

包范围内容，则已达成并经查收的工程量按已达成并经查完工序的附后对应工序单价的

50％

进行结算。

（二） 付款方式

1、在工程施工过程中， 每个月按进度付款， 乙方每个月 5 日前将上月已达成并经甲方查收经过的

工作量上报甲方项目部，未经查收的工程量甲方不予认同。

2、甲方每个月按认同工作量的 70%付进度款。

3、当月中乙方因质量、安全、文明施工、资料浪费及其余方面原由此致使的罚款在当月申请

工程款中予以扣除。

4、工程完工并经甲方、监理、业主、质监站完工查收通事后付至工程总数 80%；工程完工结算

后半年内付至结算额的 95％；余款 5％作为质保金，在完工查收后二年质量缺点期满，无质量问题时结清（每年无质量问题付二分之一质保金） 。

5、所有工程签证单，一定经甲方分管此工程的工程部总监署名确认及甲方预决算部审查后，

盖单位公章，方为有效。

（三） 结算

1、结算原则：两方按单价不变，工程量按本质达成量计算的原则进行结算。含在单价中的安

全、质量、工期达标奖 7 元 / ㎡结算按条款四、条款五、条款六办理。

2、结算时间：工程完工，确认工程质量等级后一周内乙方须供给完工决算书和相应的完工图，

一月内须主动与甲方查对完成。

3、结算依照：

（1）合同及施工图、经甲方审查后的施工队完工图及其完工决算书；

（2）现场签证及更改；

（3）罚款单；

（4）资料消耗结算单；

（5）质量查收确认单，工序报验资料；

4、关于现场签证及更改的工程量的结算单价依照以下原则执行：

（1）合同中已有合用于更改工程的价钱，按合同已有的价钱更改合同价款；（2）合同中只有近似于更改工程的价钱，能够参照近似价钱更改合同价款；

（3）合同中没有合用或近似于更改工程的价钱，

由乙方提出合适的更改价钱， 经甲方工程部

及现场项目部、预决算部确认后执行，列入结算范围。

（4）现场签证及更改的工程量在文字不可以表达清楚时， 乙方一定画出草图和数码相机图片来

辅助说明，以利工程结算。

（5）乙方不得以任何原由拒绝施工现场签证及更改的工程量。

5、所有处分单原则上甲、乙两方署名奏效，如乙方为防止处分拒不署名时，甲方可在处分单

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上注明原来由二位项目部人员署名（或由业主、总包、监理任何一方署名目睹）即奏效，并可因不配合工作加罚 500 元。

6、最后结算价款以经甲方审计审定后乙方本质达成的工程量为准。

如上报决算工作量高出现

场本质工程量 5%，则乙方应向甲方支付高出部分工作量结算金额的 10%作为审价费。三、承包方式

1、资料及设施：甲方按附表 3 供给主要资料和辅材（规定由乙方自供的除外） ，乙方自供除甲

供资料之外的所有安装所需资料及所有机具设施并负责工程安装施工。 乙方对所有出席资料负责装卸、搬运、调直、下料、加工及按规定寄存保存和保护。对甲方供给资料，从

资料进场到工程完工为止，乙方在运输、下料、加工、安装及成品保护整个过程中应将现场消耗控制在两方商定范围内（见附表 3），如高出商定范围，则按高出数目和附表的资料单价，全额由乙方肩负该花费； 如未到商定范围， 由甲方将节俭部分的花费部份奖赏给乙方。

2、在规定的场所内，乙方自行搭设库房临设等，乙方搭设的库房应知足甲方的规定要求；甲方

可代购供给搭设暂时库房所需资料， 花费由乙方肩负， 在散场时甲方可按退回甲方的资料酌情折价回收，乙方使用前一定获取甲方书面同意，人工由乙方自行解决。

3、本工程甲方供给住宿 , 食宿由乙方自行解决。

4、如甲方能供给脚手架及吊篮， 乙方须按规定使用脚手架及吊篮； 乙方自行负责吊篮的搭设和

使用，包含吊篮和幕墙接触面的篮框的包裹 （防备篮框撞毁幕墙和擦伤各种铝板， 铝塑板及型材表面涂层）；施工过程中，小型挪动脚手架和吊篮由乙方负责管理，破坏和丢失

须全额照价补偿； 吊篮高空作业证由乙方自行自费办理， 如需甲方辅助，花费由乙方肩负。 4.1 吊篮进场后，在使用过程中产生的花费 （折、装、移位、上下搬运、操作等产生的花费）

由乙方自行肩负。

甲方鼓舞乙方在保证安全的前提下使用小型挪动脚手架， 特别是没法利用原固定的脚手架，如大型的雨蓬、走道连廊、及外墙高度大于 2.2 米及小于 5 至 6 米的隶属建筑物等，依照雨蓬、走道连廊、及外墙高度大于 2.2 米有小于 5 至 6 米的隶属建筑物幕墙投影面积计算，甲方按每平方米补助 2.5 至 3 元给乙方，（有甲方项目部、招标采买部、预决算部确认），并在最后一次随付至 70％劳务费时给付乙方。 小型挪动脚手架可由甲方无偿供给。小型挪动脚手架的使用要乞降管理要求同吊篮的使用要乞降管理要求。

5、乙方需按甲方的规定进行一致着装、花费由乙方肩负。

6、按当地、总包要求须办理的手续证件花费由乙方肩负。

7、甲方为乙方派出的专职电工按

300 元/ 工日计收薪资，在当月进度款中扣除。

8、工程中若发生合同外的工程量， 乙方一定听从甲方安排， 不然甲方可按此部分造价的二倍 对乙方扣款。合同外工程量的单价可参照原合同价款决算时认定。

四、工期

1、乙方不得因为人力确认小组机具设施、 辅材供给等原由延迟工期， 不然甲方有权引进新队

伍来保证工期， 若引进新队伍而惹起甲方花费支出的增添由乙方双倍肩负，

甲方可从对付

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乙方的任何花费中直接扣除，乙方对此已予认同。

2、乙方进场后一定实时正确全面地达成丈量放线定位工作，并于接到可供丈量放线的图纸

10-15 日内以书面署名形式正确无误地供给详尽的骨架、玻璃、铝板、石材等的制作尺寸

和图样（或甲方设计部需要的所有丈量放线数据） ，不然延迟甲方定料或延迟甲方技术准

备工作相同按工期延迟处分。因乙方丈量放线、加工、安装、保护等全部操作有误所造成

的全部损失由乙方全额肩负并接受相应的处分。

3、以下状况造成工期延迟，甲方将构成确认小组确认后顺延：

（1）不行抗力；

（2）大的设计更改（指更改后的工作量超出工程量的

3%以上，含 3%）；

（3）一周内非乙方原由停水停电累计

8 小时以上；

（4）因为业主的原由；

（5）甲方如甲供资料的迟延等原由；

确认小组由甲方的工程部及现场项目部、 计调中心、招标采买部构成， 第一由乙方提出并陈

述工期延迟的原由， 确认小组审查确认， 形成文字，甲乙两方确认后的延迟工期， 作为合同工期的顺延。

4、工期延迟的处分和工期提早的奖赏：

确因乙方责任造成的工期延迟， 乙方应肩负违约责任， 推行两重处分， 每迟延一天乙方按每天 10000 元赔付甲方租用吊篮、 搭设脚手架等花费； 同时，附表 1 的施工单价表中幕墙施工面积每平方米 3 元工期达标奖甲方在决算时一律扣除。若提早完工，推行两重奖赏，按每天

10000 元奖赏乙方， 同时，附表 1 的施工单价表中幕墙施工面积每平方米

3 元工期达标奖甲方

在每个月给付劳务费或决算时一并计算给乙方。

为做好幕墙施工面积每平方米

3 元工期达标奖查核落实，分 3 个节点查核，第 1 个节点为

所有埋件、龙骨达成，达到合同规定的质量、工期要求，在当月劳务费中给付乙方每平方米 1 元工期达标奖；第 2 个节点为各种面板材安装完成打胶以前， 达到甲方确认的质量、 工期要求，在当月劳务费中又给付乙方每平方米 1.5 元工期达标奖；第 3 个节点为所有工程完工， 达到合同规定的质量、 工期要求，在当月劳务费中再给付乙方每平方米 0.5 元工期达标奖； 假如乙方

前 2 个节点达到要求， 第 3 个节点没有准时完工， 幕墙施工面积每平方米 3 元工期达标奖一律不给，甲方给了的一律扣回。同理，假如前 2 个节点未达到要求，第 3 个节点准时完工，幕墙施工面积每平方米 3 元工期达标奖甲方一分许多给付乙方。

工期的查核参加对象有乙方、甲方的工程部、现场项目部、计调中心、预决算部。

5、若因业主资料和方案调整或更改等原由造成短时间

5 到 7 天（累计不超出 5%到 10%的总合

同工期）工程进度滞后， 乙方应依据现场状况实时采纳踊跃举措， 以保证总工期的准时完 成，不然按工期延迟处分，甲方不会所以支付误工费等花费；若因非甲、乙方原由造成怠

工，乙方应合理分别安排劳动力（包含按甲方要求介入其余工程）

，甲方不会所以支付误

工费等花费，若复工后短时间投入大批人员抢工， 则由甲方项目部和预决算部统计核实后 照实记录，待工程准时达成后，可合适予以考虑补助。乙方对此没有异议。

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若因方案调整或更改等原由造成工期延迟， 同意乙方踊跃陈说原由， 并以书面的形式向现场项目部、工程部、招标采买部、计调中心报告，经确认确是甲方原由造成工期延迟，应以

书面的形式办理工期顺延的文件，作为工期查核的重要依照文件。即便两方没有达成一致，乙方不得有任何行为来延缓施工，不然，乙方仍旧负有不如期达成工期的责任。

6、乙方进场后，应在一周内依据招标文件施工方案中的施工进度表和劳动力安排表，

再次核

实调整，作为对乙方招标文件的详尽增补， 该表应明确该项目在规定的合同总工期内， 劳动力的按排。 即劳动力的总人数， 每天劳动力安排的人数， 该表经甲方现场项目部及工程部确实认后，一式四份，一份由乙方自留备查，一份交甲方现场项目部，一份交甲方招标

采买部，一份交甲方预决算部存案。 如乙方不可以准时供给施工进度表和劳动力安排表， 甲

方在劳务决算时无论乙方能否按其合同规定的工期完工，

均将扣款 1 万元作为处分。 如乙

方最后未在规定合同的工期内完工，除扣款

1 万元外，另行按合同上述条款处分。

10 天为一

7、乙方进场后，应快速编制甲供资料计划进度表，明确各样资料进场的限期，以

个周期编制，一般原资料如钢材等需提早 10 天报告计划，如玻璃，铝板，铝塑板，石材等资料需提早 20 天报告计划，对一般有采买难度的资料等也需提早 20 天报告计划，经项

目部及计调中心审查后， 报设计部，招标采买部存案供货。 因甲方资料供给造成乙方的工期延迟，经甲方确认小组认定，顺延合同工期。乙方不可以因为怕甲方供货迟延，提早申报计划，加大计划用量，造成甲供资料积压现场，影响甲方资本周转使用，资料的备用以一个礼拜施工量为准， 不然，甲方将在缓期下次供货时间， 由此引起的工期问题均由乙方负责。

甲方确认小组有以下工程部及现场项目部、计调中心、招标采买部、预决算部构成。

五、质量

1、乙方依照有关国家标准及规范、施工图及施工组织设计要求进行施工，随时接受甲方人员

的检查、查验，对达不到要求而造成返工的，乙方负责资料损失及工期延迟的责任。

2、乙方一定依据甲方的要求报验。

3、乙方施工质量和安全达不到合同要求，给甲方造成的损失由乙方肩负。

4、质量达标与否的奖赏和处分：

为做好幕墙施工面积每平方米 2 元质量达标奖查核落实， 相同分 3 个节点查核，第 1 个节

点为所有埋件、龙骨达成，达到合同规定的质量要求，在当月劳务费中给付乙方每平方米

元质量达标奖； 第 2 个节点为各种面板材安装完成打胶以前， 达到合同规定的质量要求， 在当月劳务费中又给付乙方每平方米 1 元质量达标奖；第 3 个节点为所有工程完工， 达到合同规定

的质量要求，在当月劳务费中再给付乙方每平方米 0.5 元质量达标奖； 假如工程最后未经过甲方（业主，监理）查收经过， 或出现重要的业主和监理整顿要求， 甲方将在最后一次付至 70％

劳务费时或在劳务费决算时一次性扣回所支付给乙方的

2 元质量达标奖。假如各个节点查收达

不到合同规定的质量要求， 经过整顿查收， 此中某个节点达到质量要求， 某个节点支付质量达标奖。反之，假如各个节点查收达不到合同规定的质量要求， 乙方拒不整顿， 即便最后经过业主、监理的查收，不单不支付乙方 2 元质量达标奖，也要倒扣乙方 2 元质量达标奖。愈甚之，

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假如各个节点查收达不到合同规定的质量要求， 乙方拒不整顿，最后未经过业主、监理的查收，甲方将对乙方 2 元质量达标奖的双倍以上赐予扣款处分， 直至扣掉劳务费的余款， 并保存起诉

乙方的权益。乙方交由甲方查收时，第一一定自检合格，报甲方在

48 小时内会同乙方查收。

甲方在 48 小时内不组织查收，乙方在

48 小时后自前进行下道工序施工。

质量的查收考评参加对象有乙方、甲方的工程部及现场项目部、质安部。

六、安全

1、安全问题依照条款七、两方责任的表达执行。

2、凡是工程出现安全问题，安全问题有以下描绘：一是指乙方施工人员的伤亡（含施工人员

从脚手架上掉落距离达 3 米以上者），和因为乙方施工不妥和质量问题而惹起的乙方外面人

员的伤亡；二是乙方施工人员在施工过程中惹起的各种火灾外面和内部的（损失在 矛盾，影响恶劣的，四是其余状况；按幕墙施工面积每平方米

0.5 万

元以上的） ; 三是工地现场乙方施工人员和施工人员、 乙方施工人员和外面人员等发生肢体

2 元安全达标奖给付乙方的

一律撤消，并在当月劳务费中扣除，当月劳务费不足的在下月劳务费中扣除，直到扣清为止。其余有关条款对安全问题处分的，本条款不影响按其余条款的执行。

3、凡是搭设脚手架的工程，乙方有权就脚手架搭设的质量问题提出整顿建议或以书面的形式

向工程部及现场项目部、质安部、招标采买部提出，以达到搭设要求，保证施工人员的安全。本条款也相同合适运用吊篮施工的工程。

安全的查核参加对象有乙方、甲方的工程部、现场项目部、质安部。

4、就安全、质量、工期达标奖按幕墙施工面积 7 元/ ㎡考评，如甲方最高管理层发现查核参加

对象有作弊现象，一旦证明，将一律撤消其考评结果，回收支付款项。

5、幕墙施工 3 个节点的查收描绘 ; 凡是单体（含主楼、裙楼）面积超出 1 万平方米的，可在 3 个

节点的观点下，分 2 段（次）查收。挨次类推。凡是一个工程有多个单体（含主楼、裙

楼），无论单风光积多大，在 3 个节点的观点下，可按单体主楼、裙楼分别查收。七、两方责任

（一） 甲方责任

1、甲方负责向乙方进行工程、施工技术、质量、工期、安全交底；甲乙两方对交底形成的会

议纪要，作为对施工劳务合同的重要增补。

2、甲方负责向乙方供给施工图纸二套；

3、负责按合同资本到位；

4、负责组织主材准时进场；

5、监察乙方工程施工技术、质量、工期、安全、现场综合管理等，负责协调现场外头各方的

有关工作，办理现场出现的问题；

6、负责工程中间查收、隐蔽查收、工程更改签证、完工查收。

（二） 乙方责任

1、乙方队伍成建制及人员配制

①乙方拥有合法营业执照并拥有劳务施工承包资质。一定为成建制、合法、正式的组织，必

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须与施工人员签署劳务协议。

②管理人员的装备要求： 乙方一定配有驻工地施工队长、 技术员、安全文明施工员、 质检员、资料员五项专业管理人员。 同时指定专职看火人员， 装备相应消防器械； 装备专职资料员和库管员，配合甲方进行资料查收统计工作；辅助甲方进行库房管理。

③有关证件齐备（技术类：电工、焊工、吊装工等须有证件；行政类：身份证、暂住证、务

工证、健康证、上岗证、计划生育证等）花费自行负责。④乙方负责作业人员的遵纪守纪、安全生产、食品卫生、消防治安、交通安全、预防煤气中

毒等方面的教育， 因为以上原由造成的有关事故及法律责任由乙方自行肩负， 乙方须肩负由此产生的全部花费，并须补偿给甲方造成的全部损失。

⑤本工程绝对严禁转包和分包， 不然甲方可拒付所有款项， 乙方须无条件散场， 全部经济损

失和责任由乙方肩负。

⑥施工队长（

）须每天 8 小时驻现场，每少勤一天处分 500 元，遇特别状况须提早一

天向甲方项目经理书面告假（须明确起止时间） ，获准后方可走开。 ⑦乙方须实时向甲方上报所有现场人员花名册并附身份证复印件及个人简历，

并做好动向管 1000 元以上。

10 元 / ㎡～ 20 元/

理并实时上报甲方项目部，骨干人员的走开须获甲方同意，不然每次处分

⑧乙方承诺在甲方施工时期严守甲方奥密，

不然整年施工费按合同价下浮

㎡结算。

2、乙方应恪守国家、 地方、工程所在地的行政管理部门的法律、 法例；听从甲方的管理，

听从所在工地业主、总包、监理的管理，仔细恪守和执行有关的所有规章制度。

3、安全方面：

①乙方一定与甲方签订安全协议； 严格执行甲方的安全管理规定。 同时一定听从并执行国家、

行业以及当地的安全、消防、文明施工管理规定。

②乙方一定按规定接受甲方安排的安全教育， 而且乙方需对其所属工人按甲方要求进行书面

交底，并实时报甲方项目部存案。

③乙方一定按甲方安全交底的内容执行、配合甲方的安全检查。

④全体工人参加每周一次的质量、安全及文明施工大会。

⑤因为安全举措不力或违章作业等违犯甲方安全管理规定造成的安全事故和所以而发生的

花费和责任由乙方肩负，并须补偿给甲方造成的所有损失。

⑥乙方一定为从事危险作业的工人办理不测损害保险，

支付保险花费， 并向甲方项目部提交

一份购置保险的凭据。

4、文明施工与成品保护：

①乙方严格执行甲方对文明施工及成品保护的规定。

②乙方配合甲方对文明施工及成品保护的检查，乙方对成品保护负总责。

5、质量方面：

①严格执行甲方的技术交底。

②严格执行样板制度，先样板报验合格后方可大面积施工。

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③严格执行工序报验、 三检（自检、互检、交接检）制度，不经查收不得进行下道工序施工。④乙方自带的全站仪、经纬仪、水平仪、激光铅重仪、尺等丈量仪器一定有检测合格证明，

花费自理。

⑤质量保修： 质量保修期与甲方和业主方签署的幕墙施工合同质保期一致 （详见工程质量保修书）。质保期内出现任何质量问题，乙方一定无条件进行维修整顿，直至达到业主满意

或规范要求；非质量问题的售后服务及高出质保期出现的售后服务问题， 一律由乙方负责有偿维修（一般作业面 80 元/ 工日；高空作业 150 元 / 工日），维修一定达到规范要求且知足甲方和业主的要求。逾质保期确实因乙方原由（如未按图施工、偷工减料等原由）而引

起的有关质量问题， 仍由乙方负责进行无偿维修。 如乙方不听从调动安排的， 拒不维修或拖沓维修的，由甲方指定其余人员进行维修，所有花费和业主索赔款由乙方双倍肩负。

6、进度：

①按规定参加甲方项目部组织的每天例会、每周例会及有关检查工作等各项活动。

②按甲方要求达成每天部署的任务， 按甲方要求分配劳动力， 不然甲方除按不可以准时到位人

数乘以 50 元/ 天处分外，还有权依据现场状况调整乙方工作范围， 将工程量区分交予其余施工队或随时抽调人员加入到赶工中， 所以发生的所有赶工花费将从乙方总的施工费中拨发，并在进度款中予以支付。 乙方一定无条件听从安排和供给优秀配合， 不然甲方以所调整的工作范围原定花费的二倍或按甲方多支出花费的二倍由甲方对乙方进行扣款。

③甲方帮助乙方派遣的施工人员的点工参照单价为 200 元/ 天（甲方供给食宿、 工具），视状况不一样可能会有变化，详细按本质发生花费计算，甲方派遣乙方去其余工地相同办理。

7、资料及资料的领用：

①严格执行甲方对现场资料的管理规定，按要求对资料进行搬运、堆放、表记。

②仔细执行甲方的库房管理规定， 乙方做好领用料的全部有关手续， 现场领用料人员填定相

关料单应笔迹清楚。乙方的领用料人员应在甲方项目部、物质部存案。身份明确，以利于峻工决算时资料单确实认及查对。 如甲方有关人员没法辨别乙方领用料人员的姓名及真切身份，在查对资料时，发生资料的数目、规格偏差（重要偏差）均由乙方负责。

③在工程完工结算时， 甲乙两方须查对本项目甲供资料、 甲供乙提资料， 经甲乙两方查对无

误后，方能下一步的劳务决算。

④乙方对运到施工现场的甲供资料， 甲供乙提资料负有保存责任， 如发现损失，由乙方补偿。⑤乙方自供资料须按甲方项目部要求报验， 并供给质保资料经甲方查收通事后可在工程中使

用。

⑥乙方配合甲方对资料进行查收、盘点工作。

⑦乙方工完料清办理有关手续时， 应将节余资料退回甲方库房、 办理退料单， 由甲方物质部确认后，在劳务决算时一并提交甲方预决算部。

8、技术配合：

①按甲方供给的施工图纸实时全面正确的进行丈量、

放线、定位放样， 并知足甲方有关的技

术文件内容。

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②乙方在接到可供放线的图纸

10-15 日内将放线结果书面反应给甲方， 全力配合甲方设计人

员核实构造偏差、更改，并实时书面反应其余各样技术问题。

③乙方丈量放线尺寸等文件， 经施工队长署名确认后交甲方作为设计人员加工及下单和乙方

施工安装的尺寸依照，乙方对反应文件的实时性、正确性、全面性负所有责任。

9、配合甲方进行试验工作、决算工作、维保工作。

八、合同附件及两方有关的书面协议或文件视为本合同构成部分，拥有相同法律效劳。

九、有关争议的商定，两方商定： 在执行合同过程中产生争议，一旦磋商不行，可向甲方所在地的人民提出诉讼。

十、甲乙两方经磋商一致，乙方在复绿地智慧广场项目第二期 C 区幕墙工程（ S6-S9 商业楼， A3

办公楼， D 公寓楼）中，应该支付给甲方人民币 二万的履约保证金，在工程结束乙方 向甲方提交完工草图后一周内返还，如乙方出现违约，该保证金不退。

十一、合同奏效： 本合同从两方署名盖印之日起奏效。 十二、其余商定： 本合同其余未尽事宜，两方另行磋商。 十三、本合同壹式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。 甲

方：（盖印）

乙 方：（盖印）

法人代表： 甲方代表：（署名） 日

法人代表： 乙方代表：（署名） 日

期：

年 月

期： 年 月 日 日

附 件：

1、本工程施工单价表；

2、本工程各分项工序单价表； 3、甲供资料同意消耗率； 4、安全生产协议书；

5、治安、消防、交通安全协议书； 6、施工队管理规定及处分条例； 7、施工队劳务费结算流程通知；

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