311国道浍河桥组织设计

国道311线浍河中桥危桥改造工程

施 工 组 织 设 计

河南久鼎路桥工程有限公司

国道311现浍河中桥危桥改造工程项目部

目录

一、概况及特点 1、主要技术指标 2、结构设计特点 3、施工条件

二、施工准备及临时设施 1、生产与生活临时设施 2、场地平整 3、施工用电 4、施工便道 5、施工及生活用水 6、技术准备 7、物资准备

三、施工组织及岗位责任 四、施工总体布置 五、施工现场管理

六、施工方法及施工技术措施 （一）、主要施工顺序 （二）、下部结构工程施工 (三)、上部结构工程施工

1、钢筋混凝土空心板预制 2、空心板安装

3、桥面系及其他附属工程施工 七、施工进度计划及工期目标 八、劳动力配置

九、施工机械设备计划见表 十、工程质量保证体系及其保证措施

（一）、工程质量保证体系

1、组织保证体系 2、制度保证体系 3、施工保证体系 （二）、工程质量保证措施 （三）、砼质量保证措施 （四）、施工技术保证措施

十一、安全保证体系及安全保证措施

1、安全保证体系 2、安全保证措施 十二、工期保证措施 十三、降低成本措施 十四、现场文明施工的措施

1、建立文明施工管理机构 2、现场文明施工管理制度 3、文明施工检查措施 十五、环境保护的措施

十六、冬、雨季施工及施工排水措施

1、冬、雨季施工技术措施 2、施工中的排水措施 十七、施工管理及其他 十八、附图表

一、工程概况及特点

国道311线浍河桥位于永城市酂城镇西国道311线K127+851处，该桥跨浍河，孔径4-11.4m，全长45.7m。全桥分两次建设而成，右侧建设年代较久远，上部结构为工字梁微弯板，下部结构为桩柱接盖梁，桥宽8m。左侧于1998年G311改造时加宽而成，加宽部分4m，由两块1.25m宽中板和一块全宽1.5m（悬臂0.25cm）的边板组合而成，下部结构为独柱式桩柱接盖梁。现存右侧旧桥于1998年加宽时采用体外预应力束进行过加固。 1、主要技术指标

1）、桥总宽12米，其中包括11米车道和两边各0.5米的护栏； 2）、桥面横坡：双向1.5%； 3）、设计荷载：公路-Ⅰ级 4）、水陆斜交角：90° 5）、地震动峰值加速度：0.05g 6）、桥面铺装采用钢筋砼铺装。 2、结构设计特点

1）、上部结构采用11.4m装配式钢筋混凝土空心板，桥面简易连续。 2）、下部结构采用柱式墩台、钻孔灌注桩基础。 3）、全桥为简支结构，桥面共设2道伸缩缝。

4）、桥梁支座为圆形板式橡胶支座和圆形四氟板式橡胶支座。

5）、上部结构以简支结构为基本结构体系。设计计算采用平面杆系结构计算软件计算，桥面现浇层参与结构受力，荷载横向分配系数按铰接接板法计算，并采用空间结构计算软件校核。

6）、下部结构在温度力和制动力作用下，纵向水平力的分配考虑了桥面连续的作用，根据支座和桥墩的组合刚度进行分配，基桩采用“m”法计算。 3、施工条件

本工程施工所需机械设备、原材料可采用直接运至施工现场，混凝土使用商品混凝土，施工时直接从商混站运至工地。施工用电从当地电网接入，另自备壹台75KW发电机，施工用水可采用河水。

二、施工准备及临时设施

1、生产与生活、临时设施

一是生活设施，包括人员住房、办公室，二是生产场地，包括预制板制作场地。原则上，精简机构，减少层次，所有临时设施依工程进度及实际需要先后建造。 2、场地平整

为保证施工，所有工作场地及生活用地均需平整，并在场地四周设排水沟。 3、施工用电

施工用电从当地电网接入，在场内布置架空电力线路及场内照明线路，跨河段用架空电缆架设，另配备1台75KW发电机备用。 4、施工便道

本项目我施工便道利用311国道。 5、施工及生活用水

施工用水采用经试验合格的河水，生活用水从当地自来水管网接入。 6、技术准备

进场后测量人员进行水准点、导线点复核和交接工作，实验人员送样进行材料试验，报送工程开工报告。 7、物资准备

物资供应人员按照材料计划组织进场，争取尽快具备开工条件。

三、施工组织及岗位责任

成立项目经理部，对工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。

项目经理部设立各业务部门，主要负责处理项目各项业务的正常工作以及与上级机关、业主和监理的联系工作；各生产班组则主要负责现场的具体施工，各机构定人定岗定责，严格履行合同条款，优质高效地完成各项管理工作。各机构主要人员工作分配及管理责任如下： 1、 项目经理

主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控

制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2、 分管生产副经理

主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥现场生产、各生产班组的接口界面协调和内部考核。 3、 总工程师

主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管施工技术部、安全质量部。 4、 施工技术部

⑴、 组织熟悉施工图、合同及技术规范，并编制实施性施工组织设计，并报

监理部审核并批准。

⑵、 负责工程测量、试验工作，按照监理程序展开工作。

⑶、 归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商，建立技术及管理日记，做好

项目技术档案管理工作。

⑷、 掌握项目各生产单位的工程进度情况，归档分析影响进度的因素，并提

出改进措施。

⑸、 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。 5、 安全质量部

⑴、 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理

细则和保证措施。

⑵、 按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。

⑶、 负责隐蔽工程的检查、评定、验收、安全质量和文明施工管理，配合设

计、监理的工作。 6、 计划经营部

⑴、 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，

确定、分解成本控制目标。

⑵、 负责向业主提供按合同文件规定的必须递交的证明件，办理工程款的收

取、支付。

⑶、 编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 ⑷、 办理验工计价和内部承包核算。

⑸、 负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金

额，处理索赔事宜。 7、 办公室

办公室是项目经理部的综合性部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。

⑴、 治安保卫：主要负责施工现场和职工驻地的治安保卫工作。

⑵、 行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，食堂及炊事

员管理等。

8、 保障部（分管材料配件库）

⑴、 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货采购、租赁，

为项目施工提供保障。

⑵、 编制材料、设备计划，经主管经理批准后负责实施。

⑶、 整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等，建立管理台帐，做

好各项材料消耗和库存统计工作。

⑷、 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的

材料、机电设备的质量和管理负全责。

⑸、 控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部收费标准的材

料，办理材料、机械成本核算和费用结算。 9、 桥梁作业队

负责桥梁各分部分项工程施工 10、 道路作业队

负责道路及各分部分项工程施工 11、 空心板预制场。 四、施工平面布置：

根据现场察看，结合本工程施工实际需要进行总体布置，施工场地主要拟布置在桥东西两端，详见施工平面布置图。

考虑到空心板集中在现场预制，布置在沿河预制，方便安装。 五、施工现场管理：

我公司根据文明施工现场的要求，不破坏其他市政设施。施工期间服从招标人派出的工程管理人员和监理人员的指导、监督，工程竣工结束，我方负责清运本工程的建筑垃圾，保证场地平整、符合要求。

为高速、安全、优质地完成本项目施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的是抓好现场管理，工程现场管理的水平，反映了一个单位的整体素质，决定了项目各项目标的实现。本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理层人员，人人有职责，个个有目标，事事有人管，层层受控制。在施工管理中，制定切实可行的各项规章制度，明确各层的管理权限，并与个人收入挂钩，做到责、权、利相结合。

六、施工方法及施工技术措施 （一）主要施工顺序：

1)、浇注扩大基础； 2)、浇筑立柱；

3)、浇筑桥墩盖梁，挡块； 4)、浇筑桥台盖梁，挡块； 5)、浇筑桥台背墙，耳墙； 6)、浇筑预制板底模； 7)、浇筑预制板； 8)、安装预制板； 9)、浇筑板铰缝；

10)、浇筑桥面铺装，护栏； 11）、台背回填；

12)、浇筑搭板垫层及搭板； 13）、安装伸缩缝

14）、浇筑护坡基础及坡面；

（二）下部结构工程施工

下部结构施工主要为扩大基础、立柱，盖梁、挡块等。 1、扩大基础施工：

本工程基础全部采用扩大基础，扩大基础分两层。 扩大基础主要施工步骤及技术措施： 1）、扩大基础的测放工作：

根据提供的中心线、导线点坐标和水准点进行测量放样，确定每根扩大基础的位置。 2）、基坑开挖：

根据放线位置及坡度，开挖至设计表格，严禁超挖。 3）、模板安装 4）、浇筑混凝土及养生 2、立柱施工

1）、安装钢筋； 2）、凿毛； 3）、模板安装； 4)、浇筑混凝土及养生。 3、盖梁施工：

1）、安装钢筋； 2）、凿毛； 3）、模板安装； 4)、浇筑混凝土及养生； 4、挡块；

1）、安装钢筋； 2）、凿毛； 3）、模板安装； 4)、浇筑混凝土及养生； 5、支座垫石；

1）、凿毛； 2）、模板安装； 3）、浇筑混凝土及养生； （三）、上部结构工程施工：

上部结构施工主要包括：梁板预制与安装、板铰缝、搭板垫层及搭板、伸缩缝等。

1、钢筋混凝土空心板预制 1）、绑扎钢筋；

绑扎搭接及各种焊接接头有不同的搭接长度，应按规范要求的标准检查验收。

搭接电弧焊接头焊缝长度： 双面焊 ≮5d 单面焊 ≮10d 帮条电弧焊接头焊缝长度： 双面焊 ≮5d 单面焊 ≮10d

绑扎钢筋接头搭接长度应符合规范要求。钢筋接头一般采用焊接方式，尤其是大于或等于Ф25的钢筋。搭接和帮条电焊弧接头应尽量做成双面焊。 2）、安装模板，并将钢筋笼入模； 3）、混凝土浇筑；

在浇过程中必须经常地进行混凝土拌和物坍落度试验。试验应按交通部JTJ053《公路工程水泥混凝土试验规程》的规定进行。 4）、混凝土养生； 2、空心板安装；

用大型吊车吊起空心板、载重车辆运输至桥位，，安装空心板前，首先将支座垫石处清理干净，并按设计要求做好梁板安装前的测量放样工作。包括伸缩缝位置、梁纵横向位置等，并检查平整度是否符合设计要求，按要求安装支座。空心板安装前做好安全防护工作，确保人员和施工安全。 三、桥面系及其它附属工程施工：

1、泥砼桥面铺装

1）、严格按设计图纸进行桥面钢筋的布设，注意桥面连续钢筋与桥面铺装钢筋的位置关系及桥面连续处结构层的设置。

2）、桥面铺装绑扎必须牢固，钢筋下部要垫一定数量的混凝土块以保证其净钢筋网片在桥面铺装中的位置。

3）、混凝土除对混凝土施工一般规范要求外，浇筑混凝土前应预设一定数量的标高点，用小槽钢作支架制作标高轨道，轨道宽度不得大于振动梁的宽度，在护栏处支两排模板，以防混凝土边上局部不密实，每幅桥面以节为单位采用一次浇筑，保证每节混凝土的整体性，接处必需支立模板，以保证不同时间浇筑的混凝土质量。

4）、桥面不宜用振动棒，要注意混凝土平板振动器及振动梁的操作方法，不得多振也不能漏振。

5）、搭板与桥面施工方法类似，切技术含量不高，这里不再絮述。 2、栏杆施工

1）、栏杆扶手施工是个重点，栏杆扶手安装完毕后的线型直接影响全桥线型和外观的质量，因此栏杆扶手的予埋件位置必须准确。栏杆安装后线型应平顺、挺直，细节饰面要符合图纸要求。

2）、为确保C25砼栏杆砼面的光洁度和顺和曲线，栏杆模板统一采用定型钢模板。

3）、栏杆所采用砼原材料应采用同标号、同品种水泥，以保证色泽一致。 七、施工进度计划及工期目标：

本工程工期紧，工艺流程复杂，工序繁多，立体交叉作业多，其中地下承台及单悬臂刚构现浇施工是控制整个工程工期和进度的关键性项目。 进度控制要点如下：

1、 集中力量突击灌注桩施工，紧接着进行承台施工，以便为单悬臂刚构现浇

施工赢得宝贵的时间。

2、 为确保总体进度，在沿河向桥南北各设两个T型梁预制场。 3、 排水、防护及其它附属工程放在最后扫尾阶段进行。

总之，整个工程必须抓住重点，确保总体进度，调动一切人力物力进行大会战，打好攻坚战，争分夺秒，只争朝夕，力争比招标工期提前完成整个工程施工任务，详细的计划见施工进度计划表。 八、劳动力配置：

本工程施工高峰期拟投入80人，其中正式工30人，临时工50人。 九、施工机械设备计划见表：

十、工程质量保证体系及其保证措施： 本工程质量目标为：合格。 （一）、工程质量保证体系：

质量方针：质量第一、质量第一、还是质量第一 质量目标：优良 质量领导小组：项目经理、副经理、总工程师、各业务部门领导、施工队 组织保证体系

制度保证体系 施工保证体系

组织保证体系： 质量领保障部 材料组 做好材料进行的验收和抽检，负责现场计量工作。 试验组 施技部 测量组 配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 供应合格材料及构件并提供质量证明搞好材料的限额发放管理。 施工组 安质部 质量组 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈 组织技术交底和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。 导 小 组

设备组 计划部 核算组 财务部 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 办公室 职工教育组 以百年大计，质量为本的中心，开展教育活动。 2）制度保证体系：

3）施工保证体系：

（二）、工程质量保证措施：

分部工程质量检验 单位工程质量检验 工序质 量检验 工程质量检验 工程质量评定 达到 目的 施工保证体系 质量检验体系 材料构件设备核检 工序质量保证体系 不定期进行质量评定分析会 制定开展QC小组管理活动 每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比。 质检科定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 制度保证体系

1、建立以项目经理为首、总工程师负责的质量管理网络，明确质量保证计划、质量目标及方针，贯彻执行ISO9000国际质量标准，积极推行全面质量管理，开展全员、全过程的质量管理活动，通过PDCA循环不断改进和提高质量，严格按规范及设计要求施工，严格按施工技术方案层层交底、级级把关。

2、由总工程师亲自负责安质部工作，严格工程现场检测制度，给予质检员“质量一票否决”的权利，实行动态管理，重点抓过程控制，以预防为主，对重点部位、关键工序、特殊工序设立质量管理点，并编制作业指导书，明确标准和责任，每道工序都经专职质检员及监理合格后方可进行下道工序。

3、建立健全图纸会审制度、逐级技术交底制度、材料进场报验制度及质量分析通报制度，并严格遵守，确保施工技术上的保证。

4、做好生产班组的自检、互检、交接检及专检工作。

5、项目经理部建立中心试验室及标准养护室，并配备专业试验人员，根据规范要求对原材料进行抽样检验，并根据各项指标，设计出合格的满足施工需要的配合比，承担规范规定的检验项目，为指导施工提供必要的数据。（为拆模、落架等提供具体时间）。

6、原材料必须经过严格检验和材质试验，合格后方可进场，水泥、钢材等必须有质保书。。

9、模板采用钢模时，接缝处夹海绵条，防止漏浆，确保砼一次成熟，表面光滑、平整、美观、外光内实。

10、每道工序都严格把关，对施焊焊工必须进行岗前培训和技术交底，持有合格证并经严格考试合格后才能上岗。

11、严格按监理工程提供的桥轴线，导线点、桩号及水准点，利用全站仪、经纬仪和水准仪进行测量放样，定期对全线测量控制点进行全线联测，分析联测结果并报监理工程师审批，以便进行修正。

12、建立桥梁工程施工用电储备（配发电机），以防连续浇筑砼因停电造成质量缺陷或质量事故。

13、重点抓质量保证资料管理工作，及时填报并整理归档施工质量保证资料。 14、加强质量教育，提高全体职工的质量意识，经常开展“质量在我手中”的

劳动竞赛活动。

15、制定严格完善的质量奖罚制度，将工程质量与经济效益持钩，以经济手段保证工程质量。

（三）、砼质量保证措施：

1、原材料控制：

水泥采用优质425#、525#水泥，采用级配合理、质地坚硬、颗粒洁净的中粗砂以及质地优良、级配合理的中小石子，拌和用水采用经试验合格的河水。

2、砼施工前按规范要求做好配合比设计和试配，做到配料准确，拌和均匀，施工中严格控制砼水灰比、配合比、坍落度。砼入模按一定的厚度、自下而上的顺序和方向分层分段浇筑，上层砼必须在下层砼初凝前灌注，并振捣密实，加强洒水覆盖养护。

3、高标号砼采用优质525#水泥和优质粗细骨料，对砂石进行冲洗，采用低水灰比、低砂率及适宜的高效减水剂。

4、砼下落高度超过2m时采用导管或溜槽，砼初凝后，模板不得振动。 5、二期砼施工前，必须进行施工缝处理，将接缝凿毛并冲洗干净。 6、砼施工必须具备签发的“砼浇筑令”。

7、砼拌和采用HZ-50B自动搅拌站，原材料为电子秤计量，搅拌为双卧轴强制式搅拌，计量精度高、拌和物均匀，保证了砼的拌和质量。

8、根据现场砼浇灌强度及砼数量确定砼泵数量，同时必须有备用泵，以确保出现故障可保证连续浇筑。

9、砼运输应防止离析，如发现，必须进行二次拌和。

10、砼模板接缝采用夹海绵条，防止漏浆，光滑、平整、美观、外光内实。 11、砼拆模先拆除非承重部分，后拆除承重部分，重大复杂的模板应有拆模方案。

（四）、施工技术保证措施：

创优质工程是整个工程各项工作的指南，为确保整个工程技术上有保证，必须执行以下制度：

1施工组织设计审批制度。

2技术复核、隐蔽工程验收制度。 3技术质量交底制度。

4三级验收及分部分项工程质量评定制度。

5对重点、难点工程，投入具有类似工程施工经验的施工管理人员、技术人员及班组骨干。

十一、安全保证体系及安全保证措施：

（一）、安全保证体系 安全责任制 1、开工前安全制度教育 2、新工艺教育 3、特殊工种教育 4、技术交底教育 5、安全问题教育 6、领导干部安全教育 1、岗前安全讲话 2、兼职安全员检查 3、交接班制度 4、三检制 5、制度上墙 6、配戴安监袖标 安全方针：安全第一、预防为主 安全目标：零事故 安全领导小组：项目经理、项目副经理、安全长、总工程师、各业务部门主管。 上级领导检查 安全教育 班组安全制度 奖励制度 （二）、安全保证措施：

事故处理 项目部检查 安 施工中班组自检 施工队定期检查 全监督检查 逐 级 上 报 1、项目部月兑报 2、工程队旬检查奖罚 3、班组每周自评 不断总结，确保安全

1、 建立安全管理网络，实行三级安全保卫负责制，项目经理部建立以项目经理为首的管理领导小组；项目经理部下设安全保卫科，设专职安全员负责整桥的安全管理工作；各班组设兼职安全员，负责施工现场区段安全检查和监督工作，做到责任明确，层层把关。

2、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，给予安全员“安全一票否决”的权利，加强对职工进行经常性安全教育，使安全工作做到制度化、经常化。在开工前进行全面的安全教育和安全技术交底工作，提高职工的自我防范意识。

3、 施工过程中有检查、有总结，认真做好各项施工记录，项目经理部定期检查，专职安全员跟班监督检查，班组安全员上班前10分钟对现场情况进行检查，建立安全检查日记，对安全事故隐患做到“三不放过”认真严肃处理。

4、 对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，考核合格后，方可进入操作岗位。

5、 进入施工现场，必须戴好安全帽，从事高处作业必须系安全带，浇筑时高空脚手四周设栏扶，并布好安全网。

6、 吊运模板、构件时遵守起重作业规定，起重人员持证上岗。

7、 施工用电设置安全用电保护装置，机电工经常检查机械电气设备，确保安全无事故。

8、 加强安全防火教育，现场配备“三宝一器”，杜绝一切事故的发生。 9、 各种机械设备及运输车辆实行统一管理和调度，严禁违章操作，确保交通运行安全。

10、 钢管脚手设铁板支座，地基要平整、夯实，钢管脚手搭设要横平坚直，设剪刀撑，横杆接头要用扣件联结，脚手板不能放探头板。

11、 夜间施工必须配备照明设施，专人指挥，做好安全防护工作。 12、 在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

13、 设立每周一次的安全活动日，在班前班后及会上检查安全生产活动情况，对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。 十二、工期保证措施：

本工程任务重、工序多、施工流程复杂，拟比招标工期提前完成整个工程任务，主要措施如下：

1、 首先进场速度要快，边清理场地边进行钻孔灌注桩施工，以便为主体工程施工尽早创造条件。

2、 统筹安排，合理组织，科学管理，制定切实可行的施工进度计划，实行施工进度节点控制法，即将工期细化到天，以分项工程为节点，对每节节点限定工期和奖励基数，实行按期奖励，超期倍罚的措施确保节点进度。

抓关键线路，确保重点环节

3、确保机械设备的投入和满负荷运行。

为保证工程进度，调用公司最精良的设备，努力提高机械化程度。利用公司现有的50T吊车、90T、50T浮吊船，满足施工期间吊装要求。

4、推广应用新技术、新工艺，不断优化施工方案，选择技术先进、切实可行、经济合理的方案。

1）采用砼全自动拌和台，装载机上料，皮带输送机输送。

2）砼运输采用2台HB-30型输送泵，可大大加快砼浇筑速度，提高工作效率，降低劳动强度。

5、调集精兵强将（特别是公司优秀的项目经理、技术人员、班组长和技术熟练的工人）会师大桥工地，进行大会战，打好攻坚战。

6、充分调动广大干群的积极性和创造性，发扬团结拼搏、自强争先、争抓实干、奉献进取和为某某河大桥工程作贡献的精神，顶酷暑、战严寒，披星戴月，加班加点，安全、高速、优质地完成整个工程施工。

7、使用早强剂，砼多功能复合添加剂，缩短砼强度增长时间，从而缩短工期。 十三、降低成本措施：

1、 制订切实可行的施工进度计划，精心组织，合理安排，缩短工期以减少人工、机械等费用的支出。

2、 科学管理，把现代化的经营管理模式运用于施工各环节，以管理创效益。

3、 推广利用新工艺、新技术，不断优化施工方案，选用技术先进、切实可行、经济合理的方案。砼生产采用自动搅拌站，运输采用输送泵，可节省大量人力物力。 对关键部位——边孔施工方案要反复比较，认真研究，反复优化，采用技术先进、优越可行的方案以最大限度地降低成本。

4、 加强施工现场平面管理，减少遗失和二次搬运。

5、 加强质量管理，一次性验收成功，避免返工，因为返工意味着最大的浪费。 6、 加强定额管理和核算，压缩非生产性开支。 7、 对原材料要货比三家，采用质优价廉的材料。

8、 对班组实行分部分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的方法。 9、 材料加工如钢筋等要集中配料加工以减少浪费。 十四、现场文明施工的措施： （一）建立文明施工管理机构：

公司有关职能部分 项目经理 项目副经理 施工作业队长技术部器材部 综合 部 工协程调部部

施工作业班（组）长 成立现场文明施工管理小组，由各班组责任人负责本班组段的文明施工管理，

定期组织检查评比，制度奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 （二）现场文明施工管理制度：

(1)严格按中建总公司形象手册要求对现场规划管理。

(2)施工现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

(3)施工现场文明施工严格遵守某镇镇政府有关规定和我公司有关条例。 (4)现场交通道路与施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利运输。场地整洁，无施工垃圾。

(5)要及时清运施工垃圾。由于该工程工程量较大、周转材料多，施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。

(6)项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。

(7)对于施工所用场地及道路应定人定期洒水，降低灰尘对环境的污染。 (8)除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶息气体的物质。

(9)对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。 (10) 与施工场地附近街道办、居委会协调，取得当地及居民的谅解。 （三）文明施工检查措施：

(1)检查时间

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部、综合办、器材部、协调部等）每月对项目进行一次大检查。

(2)检查内容

施工现场的文明施工执行情况。

(3)检查依据

公司“文明施工管理细则”及总公司“形象手册”。

(4)检查方法

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

(5)奖惩措施

为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分班组、分段包干制度，应当将整任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。 十五、环境保护的措施：

1、施工期间要始终保持工地良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。

2、在现场的清理过程中，废料及土石方工程的废料处理按业主要求运出场外，不得影响风景区的风景。

3、所有施工人员注意自身形象，严格执行总公司CI形象要求，施工过程中尽量不干扰风景区的开放。

4、未尽业主同意不得擅自破坏风景区内一草一木，教育职工自觉保护风景区的环境。

5、现场排水沟未端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。 6、食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害菌的传播。 7、噪声较高的施工机械，尽量不安排在夜间施工，以免骚扰村民。

十六：冬、雨季施工及施工排水措施： （一）、冬、雨季施工技术措施：

1、雨季施工要做好施工现场排水，保证排水畅通，努力做到雨前有预防，雨后有行动，注意收看天气预报，对水泥等易潮的材料要作好通风、防水工作，钢筋加盖薄膜纸，防止锈蚀。雨后模板及钢筋上的土和杂物，在砼浇筑前清除，基础施工应防止雨水浸泡基坑。

2、砼浇筑要尽量避开雨天，万不得已时，加强覆盖。

3、进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬期施工方案，方案确定后，组织有关人员学习，并向队组进行交底。

4、根据实际工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。 5、做好冬季施工砼、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。 6、冬季施工的砼，为缩短养护时间，选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，为了减少冻害应将配合比中的用水量降至最低限底。可控制坍落度。

7、成型钢筋焊接在室内进行，并采取防雪挡风措施。

8、模板和保温层，在砼冷却到5℃后方可拆除，当砼与外界温差较大时，拆模后的砼表面，及时覆盖，使其缓慢冷却。 （二）、施工中的排水措施：

根据现场实际和水量及经验，本着节约高效的原则，本项目降水拟采取井点降水方案。使用四台离心清水泵，压力水枪打孔插管，封闭连接管道。插管间距50CM,插管深度5-6米。水泵出口放在围堰以外，排入塑料布铺垫的明沟里，排处围堰以外6米远处。

1、基坑开挖前按照降水设施，安装完毕并开始降水排水后方可基坑开挖施工。 2、降水开始，需四台水泵昼夜不停抽水，以达到降水目的。 3、如果降水不畅，需增加水泵或采取其他措施。

4、在施工现场，配备足够的排水设施和机具，一旦水患发生，及时起动。

十七、施工管理及其它：

对于本工程，我们自身对质量要求高，因此必须精心组织，科学管理，建立健全各种管理网络，把现代化的经营管理知识贯穿于施工的各个领域和环节，着重抓好生产管理、质量管理、技术管理、材料管理、机械设备管理等方面的工作，并把安全管理工作放在一切工作的首位，以管理出效益，以管理促进度，以一流的质量、一流的速度全面优质地完成浍河危桥改造工程。

河南久鼎路桥工程有限公司 国道311现浍河中桥危桥改造工程项目部

2012年07月12日