季度行动打算表打算表

日期：2003年5月28日 编制人：游隆基 分完成时间 管 数值目标 课题 行动计划 判断基准 领四月 五月 六月 导 1、围绕“双过半”目标，突出1、小结一季度产1、围绕季度目1、针对前两月1、提高上半市场拓展、夏季用电、业内采销情况，动员二标组织推进工的经济运行状年对全年的1、工业总产1、实现俞 购、争取政策等重点，组织推季度“双过半”。 作。 况和碰到问题，贡献率。 “双过友 进工作。 值二季度计2、围绕四月份和2、积极应对夏动员“双过半”。 2、保持部室半”。 涌 2、全面把握二季度经济运行态划112亿元，上半年目标推进季让电和非典2、筹划、准备工作协调有势和出口情况，积极应对变化同比增工作。 影响。 下半年工作。 效运行。 和解决问题。 长％；上半1、落实广交会1、应对非典年力争达亿1、落实广交会返1、组织广交会返沪人员第一期返沪人员第二有对策、有成元，同比增2、落实 沪人员第一期集1、研究和推进集中休养工作。 期集中休养工效。 长%，为年度“一手抓 中休养工作。 “化非典压力2、推动企业“一手抓防非，一作。 2、发挥部室计划的防非，一 2、了解掌握“非为发展动力”的手抓发展”工作。 2、总结企业应在“二手抓”54-55%。 手抓发俞典”影响和防非工作措施。 3、了解掌握防非情况，针对非对非典影响，中的积极作2、产品销售展”的要友情况，进行积极2、积极争取有典影响，提出对策，推动应对。 确保经济发展用，推动市场收入、工业求。 涌 应对。 关政策支持。 4、争取有关政策支持。 的做法，推动拓展和目标增加值、出 “二手抓”。 实现。 口创汇、产销结合率同形成“抓住世 1、参与世博会与上海新一轮发参与“世博会与结合市场拓展比增幅不低博商机，发展3、开展世俞展”的专题讨论。 上海新一轮发和产品创新实推动企业市场于产值增上海轻工“大博大讨论 友2、形成“抓住世博商机，发展展”的专题讨论。 际，开展专题拓展工作。 幅，达“双讨论的专题涌 上海轻工“大讨论的专题报告。 讨论。 过半“要求。 报告。 3、应收账款1、形成年度、1、小结OG表试1、部室目标1、搞好OGLSM管理试点。 和产成品库季度和当月行点工作。 落实到岗、落推动各俞2、启动OEM调研和深化“五项存要有进一4、形成部室及本人动计划表。 2、了解本系统实到人。 项管理工友管理”的工作准备。 步下降。 OG表。 2、组织部室人OEM和“五项管2、做好深化作加强 涌 3、负责部室专项业务管理的审员完成行动计理”的基本情“五项管理”核。 划表。 况。 的准备。