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透视苏州工业园区15年发展经验

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透视苏州工业园区15年发展经验

当苏州工业园区后来居上、跨越腾飞的发展成为一种奇迹;当苏州工业园区借鉴创新、圆融共赢的经验成为“三大法宝”之一;当全国各地40多万人次先后到园区参观考察„„越来越多的人在探究园区成功的秘诀。

成功的背后到

底有没有秘匙?园区人的回答是:“搞开发区,必须要有三股毅力、四种精神! ”也许,正是精神的张力造就了园区现象。

别人办不到的,我们要办到;别人能办到的,我们要办得更好——

三股毅力创造园区速度

做事情需要毅力,做大事更需要毅力,做出园区这样一番惊天动地的大事业尤其需要毅力。在15年的发展中,园区人的这种坚强持久的意志集中体现在能吃苦、有钻劲和求效能三个方面。

在一片农田里白手起家,吃苦,几乎是每个创业者最深切的体会。当年园区对外招聘的第一个工作人员、从一名机要员变成园区物流中心副总的潘建刚清楚地记得,筹委会办公地点在离市区4公里外的金鸡湖北岸,周边全是烂泥塘,从市区来上班只有一条砂石铺成的三星路,颠簸不堪。当时,工作人员吃饭喝水都成问题。在几公里外的单位搭伙,每天中午派人用保温桶拉回来。喝水,就靠一口机井。但吃了一段时间,一些老同志纷纷拉肚子,只能自己带暖水瓶上班。园区一位老领导曾说:“搞开发区,是一项用黑头发换白头发的事业。”这也是园区人耳熟能详并身体力行的经典语录。园区人用15年时间证明了一个道理:能吃苦,是一种事不避难、不畏艰险的

信念,更是一种敢于进取、勇于担当的能力。

来园区考察的外地人,总是会提这样的问题:为什么你们园区要么不做事情,要做就一定能做成?答案可能有很多,但关键的一条就是,园区人特别有钻劲。这样的事例太多太多。苏州没有机场,却打造出全国首家“虚拟空港”,并有了“SZV ”的城市代码,如果没有足够的钻劲,这场超越现实的物流是无论如何也不会成功的。园区是在借鉴和创新中成长的,这个历程其实也是潜心钻研的过程。因此,园区人天生就有一种不耻下问、乐于钻研的基因,表现在工作上就是一种围绕目标,锲而不舍,孜孜以求,不达目的誓不罢休的毅力和自信。这也是园区人想干事、会干事、干成事的成功所在。

2008年初,一场罕见的雪灾给人们的出行带来了极大的困难。而在外企云集的苏州工业园区,广大企业办事人员却因“网上报批”而省心省力。在大雪压城的20多天里,园区一站式服务中心的进出口审批业务没有受到丝毫的影响,平均每天办理加工贸易审批50余份,免税进口设备审批105余票。“园区就是不一样,办事效率就是高”,这是很多人对园区的衷心评价。

其实,他们也许不知道,效能本就是园区的“出生证”。当年,这两个字被作为园区制度设计的灵魂之一,写进了国家文件。由此,园区架构起了高效运作新模式。 15年来,园区人把效能看做一种能力,提升效能,只有起点,没有终点;没有最高,只有更高。只有不断地自我否定、扬弃、创新,才能不断跨越,向前迈进。正是本着这种追求,15年来,园区人发起了一波又一波效能,创造出了一个又一个引领中国的第一:服务型的第一个窗口、第一个虚拟空港、第一只创业投资引导基金„„

始终瞄准最好的,学习你;看牢最快的,赶上你;盯住最先进的,超过你—— 四种精神确立园区高度

发展需要创新,前进需要动力。园区在15年发展中形成了“居安思危、超前谋划、自加压力、

追求完美”的四种精神,成为园区披荆斩棘、奋勇前行的最佳动力。

“居安思危”是新加坡的治国理念,也是园区从新加坡学到的“真经”之一。因此,15年来,园区时刻保持如履薄冰的危机意识,始终跟快的赛、与强者比、向高处攀,永不满足、永不懈怠、永不停步。

2004年,十年艰苦创业的园区以“一天产出1亿GDP、上缴1260万元财政收入、引进400万美元外资”的奇迹,令世界瞩目。然而,园区的决策者并没有自我陶醉,反而在繁华的表象下看到了种种危机:追兵的压力,现实的压力。在日益开放的市场和日益激烈的竞争面前,园区决策者意识到,必须转型升级,抢占产业价值链的最高点,园区才能继续立于不败之地。 2004年,园区制订了“新十年目标”;2005年,园区正式实施“产业升级”、“科技跨越”、“服务业倍增”三大行动计划,2009年,园区又提出“生态优化行动计划”„„

园区人说,居安思危,不是妄自菲薄,而是把自己置身于国内一流甚至世界一流的坐标之下,找到与强者的差距,看清自己的短处,想到把短的拉长、让长的更长的办法。因此,从最初的学习借鉴新加坡经验,到现在的瞄准世界一流,园区人的眼界、思路不断开阔,扬长避短的路径也越走越宽:加工贸易“只长骨头不长肉”,就加快向服务贸易、科技研发转型;经济对外资的依存度太高,不利于自主经济发展,就在坚持扩大开放、继续提升开放水平的同时,从产业、所有制等方面加快经济结构调整步伐,大力发展民营经济、推动现代服务业发展;经济繁荣,但农民富裕程度不够,就多管齐下,加快富民„„一道道难题的破解,体现了园区人居安思危、抢抓机遇的勇气和智慧,也成为苏州人科学发展的最佳注解。

一年到头,园区工委、管委会的大会不算多,但开起来很特别。园区干部说,会议的特点,总结起来一句话就可以概括,“半年看明年,明年看三五年”。如此快节奏,在很多外人看来,只能用一个字形容:“赶”!为什么要这么赶?园区人认为,其一:开发区经济不是成熟经济体,是典型的增量经济,面临的不确定因素很多,一个项目的来去,对整体产值的影响是跳跃性的,

抓一抓,就能增一增,松一松,就会掉一掉。而一个项目来了,从落户到达产至少二三年,再到增资,至少五年。而你所有的基础设施、配套设施都要为它的三至五年服务。其二:走一步,看一步,还得想一步,这样一步就变成了三步。开发区的竞争日益激烈,走得快一步,看得快一步,想得也快一步,就能一快快三步;而慢一慢,就丢失了商机,丢掉了信心,拉开了差距,就会一慢慢三拍。

一句常用的口号大家耳熟能详,“我们一定要用百分之一百的努力,坚决完成任务”,但在园区,却变成了“我们要付出12万分的努力”!这是因为,园区人觉得,竞争激励,必须自加压力。而自加压力的关键是确立较高的目标。 15年来,园区不断地向更高的目标发起冲击,如今又确立了“加快建设具有国际竞争力的高科技工业园区和国际化、现代化、信息化的生态型、创新型新城区”的崭新目标。

科文中心、国际博览中心、国际大厦„„园区的建筑大都是精品,很多人评价“再过50年也不会落后”。这些都源于园区人有“追求完美”的情结。对于精品,园区人有自己的理解:精品=99+1,其中,“99”是好的规划、设计、建设,“1”则是细节。也就是说,即使规划、设计做得再好,建设得再好,但如果细节出了问题,也成不了精品。

细节决定成败,这样的观念已深入园区人骨髓。对细节的推崇、追求到了处处皆学问的地步:园区的快车道上不允许有窨井盖,因为一来影响驾乘人员的安全系数,二来车辆来回碾压,噪声扰民,第三,也是最关键的,窨井盖使用久了,难免下沉,就会对埋在下面的各类管线造成损害。园区的点点滴滴都在诠释,完美是一种境界,追求完美,是更高的境界。(吴秋华 宗文雯)

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