山西青年 政工之窗 发挥思想政治工作保障作用 牛涛 丁生 丁嵘 胜利油田河口采油厂 摘要：本文探讨了深化“创先－？－＋ｔ”，促进服务工作上水平，深化 “比学赶帮超’，对标创标争一流，深化‘精细管理”，推动生产管 理上台阶，开展以“三心”工作法为主的一人一事思想政治工作，更 新观念，转变作风，进一步加强基层党建工作。 关键词：思想工作；创新方法；保障；和谐 一各基层党支部在认真落实“三心”工作法的基础上．紧密 结合自身实际，不断创新一人一事思想政治工作的方式方法，取 、精细化管理争先创优 （１）深化“创先争优”，促进服务工作上水平。不断完善 “党组织亮出责任、带头创建‘四强’战斗堡垒，争先创佳绩， 党员亮出身份、带头争当‘四优’先锋模范，争先做贡献”为内 容的“双亮双带双争”活动措施，采取“个人承诺、支部审诺、 公开亮诺、履诺评诺、严格考诺”的方法步骤，在各党支部、党 员干部、生产一线、后勤等岗位分层分类实行承诺，自觉接受职 工群众监督，将基层党支部“亮责任”体现在精细管理上，党员 “亮身份”体现在优质服务中。 （２）深化“比学赶帮超”，对标创标争一流。进一步完善了涵 盖生产运行、经营、安全、设备、质量管理以及党群工作等方面的 考核指标体系，将具体的考核指标层层分解到基层队、班组和个人， 实行“量化考评积分排名制”。对基层队重点考核工作量、内部利润 完成率等八个指标项目。对机关股室重点从服务质量、办事效率等八 个方面进行考核。制定奖励约束措施，设立了安全生产杯、服务提升 杯、设备管理杯、经营创效杯、政工杯及基础管理流动红旗等专项奖 励，采取“月度考评，季度奖励，年度总评表彰”的方式运行，每月 量化打分、逐项排名．考核评比结果与单位效益工资相挂钩，纳入文 明建设考评范畴，有效激发了干部职工的工作积极性。各基层队对标 追标、争先恐后、你追我赶，在２０１２年的考核中，有两个基层队连续 四次服务满意率排名第一，两个基层队分别获得设备管理杯和经营创 效杯，—个基层队连续９１＼月综合考评排名第一。 （３）深化“精细管理”，推动生产管理上台阶。把精细管 理理念融入日常管理的每一个环节，各基层队在材料和油料管 理方面，坚持落实“三对口”管理，依照修理费、油料费、材料 费等可控成本，将单项成本控制指标和利润指标层层分解到单人 （３）注重党风廉政建设，党员干部的廉洁自律意识进一步 单车，建立了“单车成本考核”制度。在油料管理上。实行“一 增强。大队党委从实际出发，紧紧抓住生产运行，安全管理等工 卡通”管理模式，采取“一天一加定量制”。实现路单、运转公 作的关键环节，以有效防控为重点，将廉洁风险的管理，向所有 里、批油数“三对口”管理。中队每询认真做好单车分析，发现 班组和重要岗位延伸，形成环环相扣的内部约束机制。不断加强 问题，有效地提高了车辆的运营水平。 干部职工的责任心和廉洁意识。组织班组、车组和队干部等重要 二、创新党建思想文化工作方法。促进职工队伍稳定和谐 岗位开展廉洁风险点查找活动，围绕生产管理、成本运行等重点 人一事思想政治工作作为基层党建思想文化工作的主要 领域，组织大队、基层队、班组三级组织机构中的党员干部和重 形式，是最生动、最具体也是解决职工群众思想认识问题的“金 要岗位人员，通过个人自我查找、支部相互查找、班子集中分析 一得了实实在在的效果。同时大队开展了“三讲三联一包”活动． 将机关股室成员于基层的各个班组进行承包，机关人员每周下基 层承包班组不能少于三次，成为了基层班组的“信息直报员”， 协助基层队干部收集职工意见建议，掌握职工思想动态，并根据 收集到的信息，从职工的思想、情绪、言行等细节入手，找准产 生思想“症结”的原因， “对症下药”进行“心理按摩”，把政 策宣讲、形势任务教育等大道理变成朴实的小道理，和职工说掏 心窝子的家常话、实在话，让每一位职工听得懂、听得进、想得 通，有效促进了基层队伍的和谐稳定。 三、更新观念。转变作风，进一步加强基层党建工作 （１）严格落实党委理论中心组学习、 “三会一课”、民主 生活会制度。坚持集中学习、专题辅导、党员干部上党课、送教 上门等形式．加强对党员干部、在职党员和入党积极分子的教育 培训。举办纪念建党征文、党员过“政治生曰”、邀请采油厂党 校讲师上党课、开展“负责任、受尊敬”和“思想再解放、观念 再转变、潜力再认识，推进科学发展”两个大讨论，进一步鼓舞 职工斗志，激发保油上产热情。 （２）深化开展党员责任区、党员示范岗活动。实施了“两 见面、一公开、一带动、一监督、双激励”措施。“两见面”就 是党员清楚责任区的活动内容以及人员组成，群众清楚责任区党 员活动的标准和责任人，党员与群众两见面。 “一公开”就是党 员责任区的划分和活动标准公开。 “一带动”就是以公开的方式 激励党员自觉地带动责任区的群众一道工作。 “一监督”就是职 工群众以责任区党员活动的标准监督党员在工作中的表现。“双 激励”就是激励党员、职工群众一同做好工作。同时，针对党员 各岗位的工作特点和实际，制定了党员示范岗考核标准和管理办 法。广大党员在各自的工作岗位上，比思想觉悟、比业务技能、 比工作成绩，在学习中赶，在工作中帮，自觉把圆满完成各项任 务、争当优秀党员作为努力的方向和奋斗的目标。 钥匙”和法宝。大队党委紧密围绕一人一事思想政治工作，本着 等方法，查找工作岗位中存在的廉洁风险点，梳理出岗位中存在 “群众利益无小事”、 “解决思想问题与解决实际问题相结合” 的廉洁风险行为，制订防范措施，提出防控建议。干部职工廉洁 的原则，结合大队保油上产点多、面广、线长、工作量大、生产 从业风险防范水平进一步提高。 任务重，队伍奋战在油区各个井场，职工思想呈现多元化特点等 四、结束语 实际，落实“三心”工作法，从“诚心”“热心”“耐心”三方 总之．职工群众思想意识、道德观念、生活方式个性化、差 面开展工作。同时坚持基层队每月、大队每季对职工队伍思想动 异化趋势更加明显，思想政治工作引领思想、振奋精神、凝心聚 态进行分析。形成职工思想动态分析报告，全面了解职工群众所 力的任务愈加艰巨。面对新挑战、新变化，积极做好一人一事思 思、所想、所忧、所虑、所行后，重点采取教育引导、人文关怀 想政治工作，做到思想上高度重视，措施上有力Ｅ艮进，方法上不 与心理疏导及帮扶解困等措施，达到思想上解惑、心理上解压、 断创新，把准脉搏、理顺情绪、化解矛盾、解决难题。有力促进 工作上解难、生活上解忧的目标，将一人一事思想政治工作做 职工队伍的和谐稳定，调动干部职工的积极性，保障以保油上产 实、做细、做活 为中心的各项工作任务的顺利完成。 ６