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生产运作管理考试试卷20080423085339765

来源:画鸵萌宠网


1、 以下不属于组织三大职能的是: [ ] .

A. 财务 B. 营销 C. 后勤 D. 运营

2、 以下说法中,正确的是: [ ] A. 服务不包括产品 B. 产品不包括服务

C. 服务比产品更重要 D. 服务与产品往往彼此关联 3、 以下不属于组织管理职能的是: [ ] .A. 计划 B. 运营 C. 组织 D. 控制 4、 某产权公司的5名员工每人天天工作8小时,工资本钱为5美元/小时,管理费用为100

美元/天,公司天天完成16个产权项目,为完成这些产权项目,公司投入的原材料为25单位,每单位价值为4元,那么,多因素生产率(个/美元)等于: [ ] A. 0.04 B. C. D. 5、 下列选项中,不属于行业变革的驱动因素的是: [ ] .A. 行业短时刻增加率的转变 B. 大厂商的进入和退出 C. 专有技术的扩散 D. 的转变

6、 提出进程分析的学者是: [ ] A. 福特 B. 泰勒 C. 甘特 D. 惠特尼

7、 在产品生命周期的投入期应把重点放在: [ ] A. 目标市场选择 B. 降低本钱 C. 增加产品品种 D. 提高生产能力

8、 麦当劳更多地采取的是: [ ] A. 全世界化战略 B. 战略 C. 国际化战略 D. 多种本地化战略

9、 在计算网络时刻时,需要计算的活动的时刻有: [ ] A. 2个 B. 3个

C. 4个 D. 不能肯定 10、 以下关于关键线路的说法,不正确的是: [ ] .A. 是项目控制的关键环节 B. 消耗的时刻最长

C. 应向关键线路要进度 D. 无法向关键线路要进度

11、 关于项目控制内容,以下选项中,完整的是: [ ] A. 时刻、人力、资金、性能 B. 进度、资源、质量、费用 C. 时刻、费用、人力、质量 D. 人力、质量、费用、进度

12、 时差的正确公式是: [ ] A. LS-ES B. LF-ES C. LS-EF D. EF-LF

13、 下图中,a, b, c 三个时刻组成的数组为: [ ]

0 A 2 0 2 2 0 B 3 a D b 1 3 4 c 4 8 A. 4, 4, 8 B. 2, 6, 4

C. 3, 7, 4 D. 3, 4, 4

14、 在QFD中,第5步要肯定的是: A. 顾客需求 B. 重要性评分 C. 技术指标 D. 市场评价结果

15、 列明生产零部件所需各道工序的是: A. 装配图 B. 装配程序图 C. 线路图 D. 生产指令 16、 以下不.属于可制造性设计和价值工程益处的是: A. 降低本钱 B. 降低产品的复杂性 C. 使零件标准化 D. 缩短开发时刻

17、 从一般竞争战略的角度看,JIT属于: A. 不同化战略 B. 集中化战略 C. 近利战略 D. 本钱领先战略

18、 经营实力弱,不足以追求普遍的市场目标的企业应采取: A. 经营战略 B. 集中化战略 C. 一体化战略 D. 联盟战略 19、 以下不.属于新兴产业大体特征的是: A. 高不肯定性 B. 风险性 C. 相对优势性 D. 寡头垄断性 20、 以下不.属于战略联盟特征的是: A. 组织的紧密性 B. 合作与竞争共存 C. 行为的战略性 D. 优势的互补性 21、 以下不.属于公司战略要回答的主要问题的是: A. 为何竞争 B. 何处竞争 C. 如何竞争 D. 何时竞争

22、 在进入壁垒低、而退出壁垒高的行业中,企业的风险收益特征可归纳为:A. 报酬低但稳固 B. 报酬高且稳固 C. 报酬低且有风险 D. 报酬高但有风险

23、 下列流程策略中,固定本钱最高的是: A. 产品专业化流程 B. 重复式流程 C. 工艺专业化流程 D. 间歇式流程 24、 以下不.属于准时制库存策略大体要点的是: A. 消除浪费 B. 减少误差

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C. 拉式系统 D. 推式系统

25、 任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一名前CEO说:“咱们经营的

不是汉堡包,而是地产。”这句话表明,组成麦当劳核心竞争力的支点是: [ ] A. 服务水平 B. 选址 C. 产品开发能力 D. 社区关系

26、 联邦快递的隔夜送达和靠得住服务表现的竞争战略是:

[ ]

A. 不同化战略 B. 集中化战略 C. 一体化战略 D. 本钱领先战略

27、 依据规模经济行业的企业位次竞争战略分析矩阵,第一名企业应该对第三位企业采取

的策略是: [ ] A. 竞争 B. 同盟 C. 维持距离 D. 漠视 28、 以下各项战略联盟形式中,不属于功能协议式联盟的是: [ ] .A. 合伙企业 B. 技术协作

C. 联合研究 D. 交叉许可证转让 29、 以下不属于战略联盟伙伴选择3C原则的是: [ ] .A. 兼容 (Compatibility) B. 能力 (Capability) C. 沟通 (Communication) D. 投入 (Commitment) 30、 以下不属于紧缩型战略类型的是: [ ] .A. 转变战略 B. 撤退战略 C. 清理战略 D. 收获战略

31、 以下理由中,支持自制 (make) 的是: [ ] A. 维持核心竞争力 B. 取得技术和管理优势 C. 降低库存本钱 D. 货物受到专利和贸易保护

32、 物流系统的三个组成部份是指: [ ] A. 定价、采购和运输 B. 采购、运输和库存 C. 定价、采购和库存 D. 定价、运输和库存

33、 在供给商管理策略中,有一种是“依托众多的供给商关系以按需求提供服务,组织边

界流动,合作关系可长可短。”这种策略是: [ ] A. 多个供给商策略 B. 株式会社

C. 虚拟企业 D. 纵向一体化策略 34、 在选址计划中,要考虑的因素有三个层次,“土地/建筑本钱”应归为: [ ] A. 国家层次 B. 地域层次 C. 地址层次 D. 不肯定

35、 ABC企业天天要发送的货物为900件。企业预备采用流水线生产这种产品。工作制度

为两班制,每班工作8小时,每班有20分钟的休息时刻。已知生产线的废品率为%,那么,该生产线的节拍为: [ ] A. 1分钟 B. 2分钟 C. 3分钟 D. 4分钟 36、 克劳斯比提到零缺点的理念,其本意是: [ ] A. 企业应该为其质量水平设置一个终极目标 B. 没有最好,只有更好

C. 质量不是免费的 D. 应该有一个最适当的质量水平 37、 产出质量问题的原因可归结为: [ ]

A. 5M1E B. 5W1H C. 4M1E D. 4W1H

38、 用于控制产品缺点数的控制图是: [ ] A. p图 B. u图 C. c图 D. x-bar图 39、 以下不属于“三点一区”的是: [ ] .A. 质量控制点 B. 工程控制点 C. 设备控制点 D. 工艺控制点

40、 以下关于工序能力指数的说法,正确的是: [ ] A. 越大越好 B. 越小越好

C. 有一个理想值 D. A、B、C均不正确

41、 质量查验的单位数为50次,有3次出现了缺点,这种业务的犯错机缘为3,那么该项

业务的西格玛水平约为: [ ] A. 2. B.

C. D. 无法肯定

42、 实施6西格玛项目需要对流程进行改良,通常采用的模式是: [ ] A. D-M-A-I-C B. D-M-A-D-V C. P-D-C-A D. P-D-S-A

43、 提出EOQ的专家是: [ ] A. 泰勒 B. 休哈特 C. 哈里斯 D. 戴明

44、 以下关于库存说法,正确的是: [ ] A. 库存毫无用途 B. 在途品也是库存 C. 只要尽力,就可以达到零库存 D. 越少越好

45、 北京现代汽车公司引入直序列,主要的目的是为了: [ ] A. 最大化地降低库存水平 B. 与供给商成立良好的关系 C. 省去自己的仓库 D. 减少货物的验收 46、 以下关于EOQ,不正确的说法是: [ ] .A. 为减少与库存有关的费用提供了线索 B. 是使总费用最低的定货水平 C. 占有持有费用等数据能够提升管理水平 D. 必需严格执行EOQ

47、 D=3200件,S=$2,H=$8,则,EOQ等于: [ ] A. 20件 B. 30件 C. 40件 D. 50件

48、 以下关于运营能力,最可能的关系是: [ ] A. 设计能力>实际能力>有效能力 B. 有效能力>设计能力>实际能力 C. 设计能力>有效能力>实际能力 D. 有效能力>实际能力>设计能力 49、 F=1500万元,v=10元/箱,p=40元/箱,则盈亏平衡点为: [ ] A. 500箱 B. 600箱 C. 700箱 D. 800箱

50、 排队系统经济分析的主要目的是: [ ] A. 使总本钱最低 B. 最大化服务系统利用率 C. 使与服务能力有关的本钱最低 D. A、B、C均不正确 51、 以下关于学习效应,不正确的说法是: [ ] .A. 产品越简单学习率越高 B. 不同行业的学习率不同

C. 可把学习效应用于商务谈判 D. 产品越复杂学习率越高

52、 综合计划是指: [ ] A. 长期计划 B. 中期计划 C. 月度计划 D. 季度计划

53、 对大路货物,所采取的综合计划策略更偏向于: [ ] A. 追赶策略 B. 折中策略 C. 平准策略 D. 组合策略 、 关于编制综合计划,以下不属于调整产能的选项是: [ ] .A. 增加设备 B. 延迟交货 C. 聘用临时工 55、 编制综合计划的目标是: A. 人力资源利用率最高 C. 停工时刻最短 56、 肯定主生产计划的参考变量是: A. CRP C. POH 57、 用于判断可否同意未来抵达定单的指标是: A. CRP C. POH 58、 MRP解决的是: A. 绝对需求问题 C. 需求问题 59、 以下不.属于MRP输入变量的是: A. 主生产计划 C. 库存记录 60、 MRP最核心的输出结果是: A. 计划定单下达 C. 净需求 61、 从开环MRP到闭环MRP,是引入了: A. 反馈机制和粗能力计划 C. 反馈机制和能力需求计划 62、 MRPⅡ涵义是: A. 物料需求计划 C. 闭环物料需求计划 63、 Johnson准则的惟一性是指: A. 方案惟一 C. 工作负荷惟一 、 调度系统的专家策略主要来自: A. 调度人员积累的经验 C. 生产管理人员的知识 65、 精益生产的核心是: A. TPS C. TQM 66、 以下不.

属于精益生产本质的是: D. 加班

[ B. 机械负荷最大 D. 费用最低

[ B. ATP D. MRP

[ B. ATP D. MRP

[ B. 相对需求问题 D. 相关需求问题 [ B. 物料清单 D. 销售计划

[ B. 计划定单入库 D. 预期到货量

[ B. 粗能力计划和能力需求计划 D. 反馈机制和作业计划

[ B. 制造资源计划 D. 企业资源计划

[ B. 交货期惟一

D. 最短作业时刻惟一

[ B. 专业已知

D. 运算机自动生成的信息

[ B. JIT D. TPM [ ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] A. 消除浪费 B. 价值驱动 C. 追求零库存 D. 尽善尽美

67、 库存是万恶之源,其内涵是: [ ] A. 库存占用资金 B. 库存掩盖乃至滋长了管理问题 C. 库存占用了资 D. 库存影响了生产的正常进行

68、 与推式生产系统相较,拉式生产系统的特点是: [ ] A. 实际生产数量与计划数量不一致 B. 信息流与物流方向相同 C. 在制品较多 D. 信息流与物流方向相反 69、 关于收益管理,不正确的说法是: [ ] .A. 淡季旺季策略 C. 应注意进行价钱屏蔽 70、 以下属于大规模定制的核心技术的是: A. 大量生产成品 C. 模块化生产与延迟不同化

B. 第一应进行市场细分 D. 应用范围愈来愈广

[ B. 致力于生产高度定制化的产品D. A、B、C都不是 ]

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