员工月度绩效考核表

姓名序号1234567谷云艳工作事项根据招聘计划开展招聘工作公司人才网对外发布的信息管理简历库的每周整理公司编制表及各项招聘表格的更新人事行政制度建设完成周工作计划完成领导交代的其他事宜部门权重(100%)20%10%10%10%10%30%10%罗震宇/尤亚军合计 填表人签名： 自评签名: 计划批准: 部门负责人考核:赵武/桑守付所需资源李晓燕/罗震宇人事行政部完成标准发10份offer公司发布的岗位每天刷新并根据岗位招聘要求适时调整每周面试人员纸质简历完成归档，网络应聘简历完成归类根据公司人员调整和每天面试情况实时更新人事相关制度的建立与修订，相关表格的制作并提交完成每周工作计划根据领导要求，视情况完成岗位名称

计划完成实际完时间成时间8月31日8月31日8月31日8月31日8月31日8月31日8月31日得分招聘专员自评部门负责人考评分值：单项考核满分为100分，乘以权重分为单项最终得分。对工作的整体推进有重大积极影响的允许加分，最终得分不得超过120分。

计划评估标准：110-120 ，提前完成计划任务，质量成果非常满意，对公司（或部门）和项目工作的整体推进有重大积极影响；90-109，按时或提前完成计划任务，工作成果超出基本要求； 70- ，按时计划任务，工作成果达到公司和领导基本要求；60-69，未能按计划完成任务，但对公司（或部门）和项目整体工作尚未产生较大负面影响 ；59以下，未能按计划完成任务，给公司（部门）和项目的整体工作造成较大负面影响。得分统计：考核得分=部门负责人考评*100%。

工作计划未完成说明

序号1234未完成情况说明改进措施所需资源完成时间备注