施工现场项目经理带班工作记录(2013)

一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。

项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。

二、项目经理施工现场轮流带班职责

1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，

及时制止违章违规行为，严禁

违章指挥；

3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

三、监督检查

对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

检查记录

项目序号检查内容

结果

施工1施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人管理

2有安全值班人员

3穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品在工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准干与工作4

无关事情

施工5特殊工种持证上岗，不准酒后上班。

人员

6不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志7在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等8非施工人员和无关人员不得进入施工现场9材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放10废物、废渣急时清理，不乱丢乱扔

11

露天场地夏季设防暑降温凉棚，冬季设取暖棚场地

12尘毒作业有防护措施，禁止打干钻13排水良好，平坦无积水14照明足够

15

边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示危险16孔、井口等加盖或围拦，或有明显标志

区域

17洞口、高边坡、危岩等处有专人检查，及时处理危石或设置安全挡墙、防护棚等18

多层作业有隔离防护设施和专人监护

检查记录

项目

序号

19

检查内容

路基可靠、路面平整、不积水、不乱堆期材、废料，保持畅通

平台、扶梯牢固、临空面有扶手拦杆横跨路面的电线、

设施不影响施工、

器材和人员通过

结果

2021

道路

2223242526

影响交道的作业、有专人监护倒料、出渣地段平坦、临空边缘有车挡冬季、霜雪冰冻期间有防滑措施危险地段有明显的警告标志和防护设施施工机械设备运行状态良好，置可靠

裸露的传动部位有防护装置机电设备基础可靠，

大型机械四周和行走、

升降、转

技术指标清楚，

制动装

27

机电设备

28

动的构件有明显颜色标志

作业空间不许架设高压线并与愿高压线保持足够距离

高压电缆绝缘可靠，拉乱接

变压器有围拦，挂明显警告标志

临时用点线路布置合理，

不准乱

29

30

31

易燃易爆

32有足够得上消防器材

33

易燃易爆物品使用的影响区内，禁止烟火

项目负责人现场带班工作记录

项目负责人现场带班工作记录

项目名称本日现场施工进展

*******项目

简述

检查内容

质量、安全生产责任制落实情况安全技术交底制度落实情况班组安全活动执行情况

本日施工现场质量、安全生产情况

对排查出的隐患整改落实情况对重大危险源是否实施有效监控并记录危险性较大的分部分项是否编制专项方案并组机械设备安装、验收、使用、拆除等情况事故应急救援预案制定及准备情况重要结构、关键部位质量控制与处理情况现场文明施工、成品保护情况

协调处理的重大事项存在的问题及改进措施

□好□好□好□已整改□是□是□符合要求□好

□一般□一般□一般□一般

□较差□较差□较差

□没整改

□整改中□否□否

□不符合要求

□较差□不符合要求

□较差

□符合要求□好

□一般

本月日历天数为

出勤记录

外出时间是：

月

天，其中：本人正常出勤

日

至

月

天、因故外出日

。

天。

项目负责人

签字

项目安全生产管理部门负责人签字