酒店项目开业事项推进表

序号1234567891011121314151617181920212223项目

工作内容品牌VI设计品牌搭建推广设计及寻找优质推广渠道开始时间5月8日8月15日8月20日计划完成时间

8月8日9月10日9月5日9月10日8月31日8月18日9月16日9月16日9月16日9月16日8月20日9月15日8月20日8月31日9月25日9月5日9月15日9月15日9月15日8月30日8月30日8月25日9月5日9月12日9月15日9月10日9月15日9月15日9月5日8月18日9月15日8月25日吴倩吴倩吴倩杨冬风最晚9月5日，需要提前安装相关软件、调试最晚9月30日，最好人员到位后采购最晚9月10日最晚9月20日到位最晚9月20日进场落地安装最晚9月20日进场落地安装最晚9月15日到位最晚9月20日到位最晚9月15日到位最晚9月20日到位最晚9月15日根据装修进度适当提前9月15日全部到位8月25日到位，品牌设计、推广、营销都要用到电话号码9月10日甲方负责人乙方负责人

吴倩魏晋新魏晋新吴倩张秀迪别样红壹木设计费用申请、打款中方正施工中、智慧设计中左右格局目前进度

备注最晚8月30日最晚9月15日最晚9月15日最晚9月15日最晚8月22日品牌类微信公众号的搭建、开通门头设计制作门头申报、审批品牌LOGO的落地对接（酒店用品、工号牌、服装等）《消防检查合格意见书》办证《特种行业经营许可证》《卫生许可证》《餐饮服务经营许可证》三楼酒店前台收银电脑6套、客房查房电脑2套（高配置）、一体打印机5台（2台前台、2台客房、1台办公室，可以租用）酒店员工工作服（前台、客房、管理人员）工号牌设计制作客房布草采购、货架采购（是否由木工现场制作）电视机采购、酒店客房家具采购消防设备的采购（灭火器、防毒面具、灭火毯、指示灯、应急灯等）采购类客房设备、设施、卫生工具、各类清洁用品、用具采购酒店用印刷品、工作单据印刷等客房布草洗涤、PA外包供应商的敲定公安录入系统的落实其他装修类物品的采购、会议室、厨具、餐具等3楼区域物品采购办公文具、用品类采购酒店前台靓号办理，建议2个靓号，2个普通号备用甘霖酒店项目推进表（9月15日装修完工）

序号1234567891011121314151617181920项 目工作内容人员招聘（定岗、定薪、定员、定编）；档案管理；协议签订内部管理体系、薪酬体系、各种标准手册的编辑制作开始时间9月1日7月239月10日9月15日8月18日8月25日8月22日9月1日8月25日9月10日9月10日9月5日9月15日9月12日9月15日9月5日9月1日9月10日9月20日9月15日计划完成时间9月30日8月15日9月30日9月30日9月12日9月10日9月5日9月10日9月15日9月30日9月30日9月30日9月25日9月30日9月30日9月15日9月15日9月20日9月30日9月30日甲方负责人乙方负责人魏晋新关敏魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新张林英魏晋新魏晋新魏晋新魏晋新已有现成供应商最迟9月30日，将周边2公里内报得上号的公司全部完成签订最迟9月30日前全部完毕9月30日前全部完毕9月30日前全部完毕最迟9月20日完成别样红别样红未启动宿舍房间已经安排好，其他未推进目前进度未正式启动已全部完成未启动需要半个月时间最迟9月30日前全部完毕8月30日前全部完成最迟9月15日前全部完毕最迟9月10日需要完成备注全部30人到位估计需要40天左右，9月1日正式启动人事类培训工作开展（理论加实操）各级人员排班、定岗员工宿舍、更衣室、办公室，后勤保障的落地，高低床、洗衣机、空调安装等酒 店 运 营 类酒管系统的搭建、调试（房型、房价、OTA平台打通、各管理模块）公众平台推文编纂、会员体系的搭建营销销售类营销活动的展开、OTA平台的对接确定最终房价、各活动价格、协议价等接受提前预定、提前销售的工作，协议单位的预推、提前签订会议的推销、销售酒店开业策划及开业演练（开业典礼、邀请函、录像、照片存档）卫生、标准类设备设施检查、调试酒店区域卫生清理、开荒酒店区域物品标准化陈设（家具、布草、卫生工具等）前台发票的申领工作及代办人授权其他类工作各长期合作供应商的确定，通讯录的制作酒店各下属部门开业前计划及具体工作确定植物供应商及植物摆放对酒店各项物资、固定资产等登记造册甘霖酒店项目推进表（9月15日装修完工）

序号123456789101112131415161718192021项 目工作内容设计制作消防疏散通道及线路图电梯的安装、验收测试监控系统的安装、验收测试空调系统的安装、验收测试三楼会议室装修完毕、设备进场开始时间9月10日9月10日9月10日9月10日8月13日8月13日9月1日8月20日9月15日9月10日9月10日9月10日9月10日9月10日9月10日计划完成时间9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日9月20日9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日9月15日甲方负责人乙方负责人杨冬风目前进度备注装 修 类 工 作三楼餐厅装修完毕、设备进场酒店背景音乐的安装、调试酒店网络的安装、电视信号的安装及检测、验收消防系统的验收、测试、培训（针对供应商）验收电路、给排水系统（酒店管理与工程一起）4、5、6楼的木工部分完成装修及验收4、5、6楼门牌号的安装及验收4、5、6楼门锁系统的安装及验收4、5、6楼泥瓦工工程验收其他未尽装修事宜的验收