员工工作态度考核表

姓名 部门 职务 评价时间段 评价人 年 月 日—— 年 月 日 自考核项目 权重 5分 4分 3分 2分 1分 评 上级考评 遇到问题能主动思考，利用其知解决问题的能力 识或运用所收集25% 之资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题 遇到问题能主动思考，绝大多数都能正确决策及解决问题 遇到问题尚能努力思考并寻求解决方案，都勉强解决问题 遇到问题欠缺主动思考和寻求解决方案的的下决策，对问题的解决会有困难 对负责的工作相工作责任感 17% 当积极主动，全心投入，勇于承担工作责任 沟通协调能力强工作协调性 且主动，并能取12% 得对方的充分配合，形成和谐的工作气氛 工作纪律性 经常早到、遵纪12% 守法，可为同事学习的楷模。 能因应内、外在环境、时势的变创造与学习能力 化，在观念及行12% 动上，勇于自我突破且能以新的构想来改变现状，成效卓著。 团队合作精神 团队意识强烈，12% 经常主动协助他人，颇受好评 与上级主管配合工作互动性 默契，主动与上10% 级领导进行沟通、汇报。 与上级主管配合默契，尚能主动与上级领导进行沟通、汇报。 评价得分与上级主管配合默契，能与上级领导进行沟通、汇报。 与上级主管配合不够默契，有时能与上级领导进行沟通、汇报 与上级主管不配合，不能与上级领导进行沟通。 3 爱护团体，常协助别人 肯应别人要求帮助他人 仅在必要时与人合作 一意孤行，保守固执，不与他人合作 4 沟通协调能力强，能让对方清楚状况，且愿意配合，气氛和谐 守时、守法，有一、二次请假。 经常能因时势所需，提出新的构想来改善现行工沟通协调能力尚且不足，致对偶有小摩擦，气氛尚和谐。 尚能守时、守法，遵守劳动纪律。 尚能因时势所偶尔提出新的构想来改善现虽少缺勤，但上班后常溜岗。 时常迟到、早退，借故逃避重工作，不守工作岗位。 行事墨守成规，对于先行之工作及方案，不但没有新的构想、新方案，反而对现状抗拒改变。 3 需自我突破，做必要之改善。 5 沟通协调能力不足，使双方配沟通协调能力差，使双方的配合度差，工作气氛不和谐。 4 相当积极，交办事项会全力达成。 还算积极，尚努力想去达成 不太积极，总要叮咛，对事不太关心 敷衍不尽责，常推卸回避责任 4 遇到问题不能主动思考，几乎都迟迟无法作出正确的决定，没有寻求解决方案的能力，不能解决问题 5 人事审核 能下决定执行，能力，未能正确方配合程度差，合度不足。 需，勇于突破，无法因时势所作切有成效。 行工作。 Ⅰ 分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.5 +病假 天×0.5= 分 Ⅲ 处罚：口头警告 次×2 +书面警告 次×5 +严重警告 次×9 = 分 Ⅳ 奖励：表扬 次×2 +小功 次×5 +大功 次×9 = 分 出勤及奖惩 总 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分