河南煤化

1、河南煤化的核心价值观是什么？ 用心做事 追求卓越

2、2010年河南煤化、焦煤集团的奋斗目标简称和含义分别是什么？

河南煤化：“71280 ”，煤炭产量7000万吨、营业收入1200亿元、利润80亿元、安全实现零死亡。

焦煤集团：“双15”，煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。 3、河南煤化“四加三”管理战略是什么？ “四”即：“两调整、两提高”、“两创新、两带动” 两调整 两提高：调整优化产业结构，提高经济效益；

调整优化人才结构，提高员工素质。

两创新、两带动：管理创新，技术创新；

品牌带动，项目带动。

“三”，即：“三化”管理，制度化、规范化、市场化。 4、河南煤化“四加三”产业战略是什么？ “四”，即：煤炭、化工、有色金属、装备制造； “三”，即：物流贸易、矿山建设、实业。

5、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是什么？ 加法：增加高端产业； 减法：淘汰落后产能；

乘法：实现倍增效应；

除法：消除技术差距，提升产业产品层次。 6、河南煤化“六统一”的目标是什么？

统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。

7、对干部要求的“三知”和“三不”分别是什么？ “三知”，即：知岗位、知责任、知表率。 “三不”，即：不做秀、不空谈、不耍滑。 8、什么是内部市场化的核心？

将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解决粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。

9、安全“零理念”是什么？ 从零开始 向零奋斗

10“双基”建设指的是那两项？ 抓基层 抓基础

11、干部管理“三鼓励、三优先、四不用”的原则是什么？ “三鼓励”，即：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。

“三优先”，即：优先从一流的团队中选拔干部，优先从做出一流业绩的员工中选拔干部，优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。

“四不用”，即：不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。

12、省委书记卢展工的署名文章是从那四个方面对领导方式转变进行论述的？

发展目的必须明确； 头脑清醒至关重要； 正确思路应当持续； 方式方法亟待改进。

13、省委书记卢展工提出的坚持“三具两基一抓手”指的是什么？ “三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。

14、陈雪枫董事长在6月6日视频学习会上提出的“六个坚持”是什么？

一是坚决树立科学发展观; 二是坚决保持头脑始刻清醒； 三是坚决持续好的思路和做法； 四是坚决实施项目带动； 五是坚决加快自主创新； 六是坚决转变工作作风。

15、张延明总经理提出加快焦煤的经济发展方式转变要从那几个方面抓好落实？

一是提高认识，使各级领导真正理解加快经济发展方式转变的内涵，不断提高经济发展的质量和效益；

二是以市场化为手段，以落实责任制、分解目标为考核中心，扎实推进加快经济发展方式的转变；

三是创新思维，拓展加快转变经济发展方式的含义和思路。