如何加强国有投资公司的财务管理

如何加强国有投资公司的财务管理

作者：王道广

来源：《财讯》2019年第36期

摘;要：随着经济社会的不断发展以及经济体制改革的不断完善，促进了国有投资公司的发展。国有投资公司是存在特殊法人地位的公司，不同于政府以及一般性的生产经营性企业，具有国有资产经营的产权。在政府的授权下进行国有资产的管理。财务管理是国有投资公司发展中的重要环节，負有国有资产保值增值管理的责任和义务。因此重视财务管理能促进国有投资公司的发展。从国有投资公司财务管理方式着手，分析加强国有投资公司财务管理的措施，为国有投资公司财务管理提供理论参考。 关键词：国有投资;公司财务;管理能力

国有投资公司在运行的过程中需要借助资本来发挥作用，但国有投资公司与金融公司存在本质上的差异，国有投资公司是中国特色的投资公司，在财务管理上也不同于金融公司。财务管理是国有投资公司管理的重要组成部分，财务管理做得不好，会影响公司的正常经营，导致

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公司运行效率低下，利润受到影响。所以国有投资公司应将财务管理放在重要位置，及时处理财务问题，保证资金流动的真实性。 一、国有投资公司财务管理方式 （1）集权管理

国有投资公司的财务管理方式之一是集中制管理。从定义上看，集中财务管理具有好处，能对公司各项财务以及经营实现集中化的控制和管理，从而在管理的基础上决策;这一财务管理模式下，公司的分公司不能设置单独的决策管理机构，需要接受母公司的统一化管理，按照母公司的各项决策开展业务，这一管理方式有利有弊，好处是办事效率高，听从指挥，缺点是母公司承担的金融风险大，因为分公司与母公司参与市场存在差异，财务管理的策略有侧重点，一味的按照母公司的决策来管理财务会出现问题，破坏公司的长期发展。 （2）集权与分权结合管理

国有投资公司的财务管理还存在集权与分权相结合的管理模式。在集权管理基础上实行分权管理，具体问题具体分析，分公司在母公司财务集中管理的指导下，根据自身的发展情况制定合理的财务管理计划，符合分公司财务管理实际，管理效果才更明显。母公司要制定集中化的规章管理制度，分公司要在母公司制度制定的基础上根据自身实际制定个性化财务管理制度，这样一来，充分权衡利弊，合理配置市场资源，明确财务收益和权限，促进分公司的发展，激发分公司发展的积极性。但这一财务管理方式也需注意分权极端化现象的出现，分公司过分追求经济利益，不考虑母公司在财务管理方面的宏观指导作用，最终不利于公司的整体发展，破坏国有投资公司经营的秩序。 二、强化国有投资公司财务管理措施 （1）建立健全财务管理制度

国有投资公司财务管理需要不断强化，才能发挥财务管理对国有投资公司的作用。国有投资公司通过建立健全财务管理制度，能从根本上为财务管理提供制度保障。财务管理制度的健全首先要做好全面预算工作，在开展工程项目时需要做到心中有数，制定项目预算计划，强化项目财务预算和控制能力，在预算的过程中加大监控力度，掌握预算发展流程，及时调整，减少财务风险;其次要重视重大财务事项的报告，财务管理要适度，需要符合公司发展规律，不能管理太紧，需要适当下放管理权，激发项目单位工作的积极性;重大财务事项必须要主动及时打报告，开展季度性的审核工作;最后建立激励奖惩制度，优秀的财务管理人员要按照公平、公开、公正的原则给予奖励，对于不遵守财务管理制度的人要严惩，遏止权力滥用。 （2）提升公司财务核算能力

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加强国有投资公司财务管理，需要提升公司财务核算能力。财务核算的基础是会计工作，会计工作做好，能真实反映国有投资公司财务发展情况，帮助公司清晰认识发展的薄弱之处，了解经济效益，为公司决策提供财务数据支持，了解公司经营状况的基础上才能科学评估公司发展潜力。从国有投资公司近几年的发展来看，国有投资公司在会计工作上做得不够好，出现许多虚假的核算报表，假账多，会计档案记录问题等。据调查，某市对当地1300多家国有企业花费3年时间调查后发现，财务管理没有受到应有的重视，松懈、懒散的财务管理较多，资产流失严重，会计信息虚假;在这一背景下，国有投资公司需要重视财务管理，防患于未然，积极以会计基础工作提升公司的财务核算水平。强化法律法规建设，合理取得证件，建立会计登记表，重视成本计算和管理，并做好会计档案保存和管理工作，仔细清点财产物资、货币以及债券等，提升国有投资公司的财务管理能力。 （3）重视利用财务经营手段

国有投资公司要加强财务管理，需要重视利用各种经营手段，为自身的财务管理服务。公司发展需要设立战略目标，重视产品经营，以资本、产权以及其他方式通过资本、资产以及负债的经营手段来扩大公司经营规模，进行各项经营活动，如投资、并购等活动，带动公司的保值不断增值，进而累积资本。市场经济的不断成熟和发展促使参与市场竞争的公司在财务管理方面具备新功能，即公司的财务经营。可以说，公司要适应时代发展的要求，财务经营是必要的手段，是保证公司经济效益的重要渠道。 1.资本经营

国有投资公司的财务经营手段一为资本经营，对国有投资公司的发展而言，资本运作具有重要作用。而利用资本运作和资本变化来经营的就是资本经营，这一经营过程中能有效的实现公司产值增值。从宏观的市场环境来看，资本市场以及产权交易市场发展较为成熟，公司在完备的市场中经营和投资，能帮助公司实现产业结构的优化，帮助公司获取更多利润。公司产值增值的方式有三种，股份改造、股权转让和交换都能实现资本的最大化积累。资本经营风险相对小。 2.资产经营

资产经营与资本经营类似，货币经营为资本经营，实物资本经营为资产经营。对公司而言，资产经营的范围包括公司的所有资产，有形资本和无形资本，在投资、重组的过程中促进资产流动，从而发挥资产的增值作用。国有资产有序流动和重组，能直接激发国有资产的活力，调整公司国有资产结构，特别是新兴产业的出现冲击着夕阳产业的发展，国有投资公司需要不断更新产业发展结构，才能最大化的发挥国有资产的推动作用。 3.负债经营

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国有投资公司财务经营手段还包括负债经营。对公司的财务经营而言，适当的负债经營在一定程度上能帮助国有投资公司进行财务管理。负债经营要求公司具有一定的资产，然后通过借贷来实现资本和资产的最大化利用，增强公司发展实力。具体来看，负债经营的渠道和方式一般为借款、发行证券以及融资等，这些负债经营的方式对公司的财务经营而言，操作简单。对公司财务经营来说，负债经营的风险高，公司要时刻掌握负债情况，了解资金利润率，才能获取经济效益，减少负债经营给公司发展带来的不利影响。 （4）建立智能化、人性化、专业化的财务管理软件

互联网技术和大数据技术的发展，为财务管理发展带来了契机，加强国有投资公司财务管理可以借助财务管理软件来实现。提升财务管理软件的专业性，增强软件设置的人性化。财务管理软件要将重点放在优化会计核算和功能细化上，根据公司发展实际制定个性化财务管理模式，利用大数据推送功能强化软件数据分析、处理能力，掌握公司资金流动去向。互联网技术背景下，要实现财务管理软件的智能化，以精准判断分析为公司财务分析服务，及时发现财务管理问题，调整适应财务管理工作;此外，财务管理软件由于涉及公司相关财务信息，因此软件的设置需要强调安全性，财务管理软件安全系数要高，公司的财务数据不泄露，减少公司的经济损失，财务管理软件要定期维护，优化防火墙，设置软件加密功能。 三、结束语

经济社会的不断发展，促进了国有投资公司的发展。国有投资公司要实现自身发展，需要重视财务管理。分析当前国有投资公司财务管理方式，能为国有投资公司财务管理提供参考。而国有投资公司要加强财务管理，需要健全财务管理制度、提升财务核算能力、利用财务经营手段以及建立财务管理软件来实现，国有投资公司财务管理加强后，公司才能更好实现资本保值增值。 参考文献

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