经贸服务中心工作汇报

各位领导、同志们：

大家好，我今天发言的题目是“统筹兼顾， 全力做好我镇项目推进服务保障工作”。

今年以来，在镇、的正确领导下，我单位工作人员精诚团结，不断调整工作思路，创新工作方法，尧头村庄搬迁工作与项目推进工作统筹兼顾，完成了青岛市“双月奋战”和黄岛区“项目投资促进季”活动的各项工作任务，在全区考核评比中获得了优异成绩，得到了上级领导的一致好评。现将近期工作情况汇报如下：

一、做好项目储备，确保完成内外资各项指标考核任务。

牢固树立“项目是科学发展生命线”的理念，从年初开始，我镇积极开展接力式招商，以蓝色经济、高新技术、战略性新兴产业项目为招商重点，引进储备了一批符合产业发展和布局规划、投资强度大的优质项目。今年以来，新引进了实华天然气、海湾液体化工码头等总投资达17亿元的8个内外资大项目。2013年1~6月份，全镇实际利用内资8.4亿元，同比增长27%；到账外资1280万美元，同比增长96.9%，为完成全年内外资考核任务打下坚实基础。

二、狠抓项目建设，打好“双月奋战”和“项目投资促进季”活动攻坚战。

2013年第二季度，青岛市和黄岛区开展了“双月奋战”和“项目投资促进季”活动，集中时间和精力对过亿元重点项目的签约、开工、投产进行现场考核认定。我们在尧头村庄搬迁工作时间紧、任务重的情况下，做到拆迁工作与项目推进两不误，科学安排人员的分工，采取一个项目、一种方案、一套措施、一抓到底的方法，督促项目建设资金尽快到位，促其持续投入

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和连续建设，狠抓项目形象进度，力促项目尽快开工和竣工达产。经青岛市和黄岛区考核认定，截止到6月底，我镇共有投资过亿元的新签约项目13个，新开工项目12个，新投产项目15个，获得了全区考核评比第一名的好成绩。

三、进现场、解难题，全力做好项目推进协调服务保障工作。

工作中，我们按照镇、提出的“主动服务、超前作为”的指导思想和“三个放心满意”的总要求，转变工作作风，超前主动服务，提高工作效率，提升服务质量，大力推行“一线工作法”和“全程”。

1、深入企业一线，为企业排忧解难。我们按照“进现场、解难题、抓开工、促投产”的思路，组织工作人员深入到28个项目施工现场，破解企业发展存在的难题。对已开工的项目倒排工期，全程跟踪服务，确保项目建设无阻力推进、无障碍施工；对未开工的项目，实行专人跟进，第一时间破解难题，力促项目快开工、快投产、见成效。我们先后为宏升源重工项目解决了雨水倒灌问题，为孟元建材项目解决了建设用电问题，为万赢物流、海蓝石化和汇丰远大等6个项目解决了用地问题等。

2、开通“绿色通道”，及时帮助企业办理注册、立项等相关手续。对入驻我镇的企业，我们秉承的原则是，只要项目手续合法，符合产业规划，实行即到即办，决不给任何企业出难题、设障碍，此举措极大地加快了我镇项目推进建设的步伐。同时，我们还建立了服务企业的公共邮箱，第一时间把、信息传达到各企业，简化了办理程序，提高了办事效率。

2013年是我们服务保障董家口新港城建设快速推进的重要一年，上半年我们取得了可喜的成绩。在接下来的工作中，我们将按照全区开展的新一轮双月奋战的要求，再接再厉，一如既

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往地高标准、严要求的做好下半年的经济工作，具体有以下三方面打算：

1、做好招商引资工作，增强全镇经济发展后劲。

依托董家口港区、临港产业区两大招商平台，继续全力引进一批能够支撑我镇跨越发展、转型发展的内外资大项目。其中，重点做好二中西侧城市综合体的招商引资工作，力争下半年的项目推进有一个大的突破。

2、用好土地指标和盘活存量土地，推进优质项目的开工建设。

下一步，我们将做好小城市建设每年500亩土地指标的长远规划和合理分配，确保优质大项目引得进来，落得了地，快速建设，及早投产。督促已获得土地的项目加快开工建设力度，确保在年底前有明显形象进度。同时，进一步盘活存量土地，提高土地的使用功能和利用效益，特别要利用好老、旧、关、停企业的闲置资源，做好企业嫁接，使闲置土地的盘活再利用成为经济发展瓶颈的突破口和重要抓手。

3、做好企业协调服务，努力使各项工作有新突破。

经贸服务中心肩负着全镇项目引进、管理和服务的重要任务，在工作中将牢固树立“尊商、重商、惠商”理念，为企业提供精细化的服务，帮助企业破解贷款融资、市场开拓、招才引智、技术改造、职工福利等方面的难题，进一步提升泊里镇域企业跨越式发展的能力和水平。

在今后的工作中，我们将在镇、的坚强领导下，鼓足干劲，积极进取，创新工作举措，狠抓推进落实，完成各项工作任务，创造更好的业绩，为泊里镇的经济发展做出应

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有的贡献。

2013年8月20日

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