服装全流程规划系统

工作内容1 流行资讯收集2 季度产品结构提供3 分解到NBC产品结构反馈计划部4 产品结构放量及季度任务规划20%责任人开发经理计划部协助人开发助理经理差异化优势??输出按概念方案模板需求输出分类资讯信息季度产品结构表分解到NBC的产品结构表季度放量结构、采版结构、季度任务规划ODM产品结构、产品成本目标区间结构季度供应商需求规划面辅料市场信息汇总、建议沿用面辅料样板及资料季度概念方案季度总色仓/总色仓电子稿开始时间结束时间产品部,计划基本款 畅销款 概念款总监助理计划部生策经理产品经理采购部、产品部生策主管面料开发员开发助理经理开发助理经理ODM5 季度ODM操作品类及采购成本目标区间提供供6 供应商需求规划面7收集面辅料市场信息，建议沿用面辅总监助理料资料、样板整理开发经理开发经理产品经理产品经理8 季度概念方案9 色彩总色仓下发10 面辅料品类规划11 面辅料样品收集12供应商资源持续开发及储备13季度新产品品类供应商拓展及补充14 市购样衣色

面产品经理,面辅料经理及开发员面种规划，辅料规划面辅料开发员(渠道)新面辅料资料汇总表完备供应商资源储备供应商架构缺口的补充及验厂报告采版结构需求样衣、季度采版小结面

供采购经理助理，买手，生策采购经理开发经理供应商管理员产品经理供

款

工作内容15 平面初稿(外聘平面设计)16 ODM款式来源确定17 市购样衣评审及结构定位18 成衣供应商面料资源提供19总色仓色打色样提供20 总色仓打色样批复21 平面辅料，色织，全身印花截稿22 辅料资料准备23 带LOGO辅料下发24 平面截稿责任人开发经理产品经理开发经理协助人产品经理采购经理、生策经理产品经理输出平面初稿ODM品类及款量规划(含配件）市购样衣修改及运用方案提供面料小样汇总并控制进度季度总色仓色彩小样平面图(用于辅料/面料部份)开始时间结束时间ODM

面采购经理助理，买手采购经理开发经理开发经理产品经理总监助理开发经理产品总监总监助理产品总监产品经理总监助理买手开发助理经理产品经理产品助理经理产品经理、辅料开发人员产品经理总监助理,产品经理面辅料开发员总监助理,产品经理产品助理经理产品经理，辅料开发员色

色

辅沿用辅料汇总表、新开发辅料样品及相关需求辅料总表平面图(用于款式部份的定位印绣花)面料看板，色彩看板，辅料看板，款式看板合并类似面种建议面料看板，款式看板色织及印花面料齐色电子稿非LOGO辅料样品汇总辅

款25 结构看板制作、初审/辅料看版制作、终审面26面辅料规划整合建议款27 结构看板制作、终审(款式面料看板)面28 面料齐色资料准备29 非LOGO辅料样品下发辅

工作内容款

30款式齐色小图总表31 齐色面料下发32按品类/面种确定派初版单顺序33 产品目标成本预估34初版单制作及下发35初版供应商选定36初版开发指示书派发供应商开发打样37初版目标估价区间供应商沟通38初版样衣制作39ODM工厂选样40初版样衣询价及报价提供41初版样衣提供42初版样衣修改批复43初版样衣报价核对44面料风格样制作责任人产品经理总监助理协助人产品助理经理相关面辅料开发人员输出产品齐色汇总款式及面料齐色面料统计表，开始时间结束时间面

面生策主管产品助理经理，面料人员，采购经理分解齐色款式统计表总监助理技术经理、采购经理产品成本预估表初版单初版单，品质小样，面料色卡/打样工厂预排表L码,相同或相似面料及颜色一件沟通目标价格区间L码单色一套ODM选中款齐色版单（含配件）初版样衣报价初版样衣 批版卡、附有批复意见的初版样衣初样报价单。供应商风格样/样色样款产品经理产品助理经理，技术经理采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理买手,版师产品经理采购经理，技术经理采购经理助理，买手采购经理助理，买手产品经理产品助理经理，技术经理技术经理采购经理，面辅料经理采购经理助理，买手款

款

款

款

ODM

款

款

款

款

面

工作内容面

45面料风格样批复完成46面料色彩样制作47面料色彩样批复完成责任人产品经理协助人相关面料开发人员输出开始时间结束时间面采购经理助理，买手产品经理产品经理相关面料开发人员相关面料开发人员面料风格样留底汇总面

面48 全部面料风格样/颜色样设计批复完成辅料初样/颜色样回收，分析及提供设计批复辅49辅50 辅料初样/颜色样设计批复51辅料补全52齐色单制作及下发产品经理 总监助理相关辅料开发人员产品经理辅料样辅料补全总表齐色单L码,正确面料及齐色各一件沟通新目标价格区间齐色打版面料大样齐色L码一套齐色样衣报价齐色样衣 满足内评的产品系列辅

款产品经理产品助理经理，技术经理采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手总监助理开发经理、产品经理款53齐色样衣开发指示书派发供应商开发打样款54齐色样目标估价区间供应商沟通55齐色打版面料到位时间56齐色样衣制作57齐色样衣询价及报价提供58齐色样衣提供面

款

款

款

款59齐色样衣、样品整理（含ODM齐色样品）工作内容款

60齐色内评资料提供61内评62齐色样衣报价核对63补款资料下发64齐色内评更改款及销售样制单下发65大货制单准备责任人协助人输出内评汇总资料不低于订货结构需求90%的季度产品齐色样报价单,封版同时进行不高于订货结构需求10%的补款齐色单更改款齐色单内评确定款大货制单L码,正确面料及齐色各两套沟通新目标价格区间L码,正确面料及齐色各两套销售样衣报价趋势、主题、款式说明资料销样样衣动态，静态发布产品搭配及配件准备订货会产品情况总结开始时间结束时间产品经理产品助理经理,设计师总监助理开发经理、产品经理技术经理采购经理，面辅料经理产品经理技术经理产品经理技术经理产品经理技术经理采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手款

款

款

款

款66销售样衣开发指示书派发供应商开发打样款67销售样目标估价区间供应商沟通68销售样制作69销售样衣询价及报价提供70订货会资料准备71销样样衣提供72订货会产品准备73订货会74大货制单下发款

款采购经理助理，买手开发经理产品经理采购经理助理，买手总监助理产品经理总监助理产品经理，开发经理产品经理产品助理经理款

款

款批版卡、附有批复意见的订货样衣(销样)一套工作内容款

75生产订单制作及下发76大货合同采购价议价77订单交期安排和采购合同78大货面料到位79大货面辅料批复80产前样安排81产前样批复82产前会83中期84尾期85质量控制跟踪86交期跟踪87大货出货计划88订单关闭89有条件出货及相关处理责任人计划部协助人输出生产订单结构订单情况，协商及确认最终合同采购价交期及合同条款确认大货面料到位面辅料品质、色彩确认汇总原则上每码各一件或跳码产前样批复报告及大货工艺可操作性调整确认满足大货生产要求及生产启动验货报告及异常情况反馈表验货报告及异常情况反馈表，准出货单持续跟踪控制各阶段产品品质跟踪各批次订单生产安排及交期保证大货装箱单 出货计划表通知各相关部门订单最终完成结束有条件出货申请，及相关处理跟进开始时间结束时间款采购经理助理，买手采购经理助理，买手采购经理助理，买手面辅料经理面辅料开发员采购经理助理，买手QC主管跟单员 产品经理 版师款

面

面

款

款

款采购经理助理，买手QC主管QC主管跟单员跟单员款

款

款采购经理助理，买手，QA,QC采购经理助理，买手，计划生策主管物流主管款

款

款采购经理助理，买手，计划采购经理QC主管 生策主管款

工作内容款

90秋季各批次最晚出货91秋季各批次最晚入仓92秋季各批次上市93知识沉淀94资源沉淀95供应商评估责任人协助人输出供应商出货完成货品入仓开始时间结束时间采购经理助理，买手物流部计划部款

款

总监助理开发经理、技术经理、产品经理设计及技术资源库登录面辅料经理面辅料开发员采购经理供应商管理员，QC 完善面辅料资源库建设供应商评估表备注以潘通色卡形式提供备注时间待定评审的内容待定统一打棉布色时间待定时间待定面料合同相关款式信息可以给到买手此处时间依公司具体放假通知，可做临时调整备注每周三全天备注备注备注备注