保安保洁绩效考核方案

（一）清洁工绩效考核表

一、工作业绩考核（共70分，占总分70%） 考核项目 办公区域卫生 指标细化及指标定义 办公区域地面、桌面、窗户等做到无污垢、无灰尘 走廊无污垢、无废纸、无杂物 考核内容及标准 打扫不干净扣2分/次 权重分 10 得分 车间走廊卫生 打扫不干净扣2分/次 打扫不干净扣2分/次 10 10 公共区域卫生 公共区域保持干净整洁 厕所洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味 每天清倒垃圾并分类，可回收类放入杂物间，不可回收类用斗车拉去附近垃圾站 每天下午抽2-3小时清洗胶盆 室内花卉的清洁，叶面必须保持干净，4-9月每周二及周五浇水,其他月份每周五浇水 厕所卫生 打扫不干净扣2分/次 10 垃圾处理 将可回收垃圾扔掉扣2分/次,当天未清倒垃圾扣2分/次 胶盆清洗不干净扣2分/次,胶盆摆放无序扣2分/次 10 胶盆清洗 10 花卉浇灌 发现叶面不干净扣2分/次，花卉浇水不及时导致枯死扣5分/次 10 二、工作态度和工作能力考核(共30分，占总分30％） 考核项目 指标细化及指标定义 出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数＊100)不低于90％（病假、工伤除外) 工作纪律 按时参加相关会议和培训 上级临时交办事项 考核内容及标准 权重分 得分 月出勤率低于90%扣5分 5 工作态度 工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次 无故缺席扣2分/次 未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次 4 4 5 专业知识 工作能力 沟通协调能力

（二）保安绩效考核表

一、工作业绩考核(共60分，占总分60％） 考核项目 指标细化及指标定义 不能胜任本职工作扣6分 与公司、部门、同事沟通协调不力，扣3分/次 6 6 考核内容及标准 权重分 得分 下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查。夜班保安要巡视厂区，检查厂区的照明系统及闭路电视系财产安全检查 统，确保安保系统的正常运行.并进行相关的记录，如有问题应即时向部门领导汇报。 定期对安全设施进行检查，消防安全检查 及时发现安全隐患并上报及时处理 未巡查扣5分/次，有问题未发现扣2分/次，未记录扣2分/次 10 未按期检查扣2分/次 10 对所有来访人员在进入工厂前的盘查，并要求来访者出示有效证件，询问其因何事外来人员来访 未登记来访人员信息扣2分/次 访何人，在联系被访人并征得同意后，在《来访登记表》上详细记录 员工上下班监管 督导公司员工打卡,按规定穿工作服,带工作证.上班时间,员工凭放行条外出 未制止不按规定打卡和未穿工作服者扣2分/次，未制止无放行条就外出者扣5分/次 10 10 车辆管理及院内卫生 指挥院内车辆停放及负责门口车棚内车辆安全；夜班负责打扫院内卫生 公司内如发生纠纷，或其它紧急事件，应及时劝阻和制止，并第一时间报告部门领导处理 车辆停放无序扣2分/次，门口车辆丢失扣10分/次；院内卫生打扫不干净扣2分/次 10 应急处理 未劝阻扣5分/次，未报告扣10分/次 10 二、工作态度和工作能力考核（共40分,占总分40％） 考核项目 指标细化及指标定义 出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数＊100)不低于90％(病假、工伤除外） 考核内容及标准 权重分 得分 月出勤率低于90%扣5分 5 工作纪律 工作态度 岗位卫生及周边卫生 工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次 上班时间跟路人聊天扣2分/次 本人岗位及周边脏乱,第一次提醒，第二次扣5分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次 无故缺席扣2分/次 未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次 客人来访未热情对待扣3分/次，说粗话或口头婵扣3分/次 与公司、部门、同事沟通协调不力，扣3分/次 4 10 按时参加相关会议和培训 上级临时交办事项 4 5 专业能力 工作能力 沟通协调能力

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