考核意见(定)

宣组字[2009]23号

中共宣化县委组织部

关于村级重点工作的考核意见(试行)

为进一步加强农村基层组织建设，增强农村基层组织的凝聚力、战斗力和创造力，调动广大农村干部干事创业、加快发展的积极性和创造性，现就经济发展、作风建设和社会稳定三项重点工作，提出如下考核意见。

一、考核对象

全县村“两委”班子及“两委”干部。

二、重点考核内容

（一）经济发展

1、经济发展总体思路明确，年度发展目标和措施切实具体可行。

2、加快发展壮大集体经济，不断增强服务群众的物质基础。

3、大力优化经济发展环境，积极招商引资。

4、完成乡镇党委、政府下达的经济发展目标任务。

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（二）作风建设

1、强化宗旨意识，带着感情做好群众工作，切实为群众办好事实事。

2、认真执行党在农村的各项方针政策，做到令行禁止。

3、规范村务管理，重大事项经集体讨论决定，按照规定程序、内容及时公开村务，严格财务收支审批程序。

4、民主评议干部，通过党员大会、党员代表会，村民会议、村民代表会议和村民座谈会等形式，对村干部进行评议。

5、加强党风廉政建设，廉洁勤政，公道正派。

（三）稳定工作

1、重视信访工作，及时排查发现、上报信访隐患，做好矛盾纠纷化解和处理工作。

2、维护社会治安，防范群体性事件和重大刑事案件，强化社会隐患监控治理。

三、考核方式

月考核与年度考核相结合、重点考核与综合考核相结合。

（一）月考核。对稳定工作按月进行考核，重点考核信访工作。考核结果作为年终考核依据。

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（二）年终考核

1、述职；2、民主测评；3、个别谈话；4、审查目标任务完成情况；5、确定考核等次。

四、考核结果运用

（一）月考核

村党组织书记、村委会主任是维护本村社会稳定的第一责任人。认真做好信访工作，稳定一方，和谐一方，是每个村干部的政治责任。但因工作不到位，处置不当，对群众反映的信访问题推诿扯皮、敷衍塞责不认真解决，造成越级访、非访和群体性事件的，按照下列规定严格考核，并视所负责任和造成不良影响的严重程度，给予停职检查，党纪、法纪处分；后果严重的，村党组织书记予以免职，村委会主任依法依规予以处理。

1、个人访。到市、省和进京个人访的，分别扣除“两委”干部本月工资报酬的20%、 30%、50%；重访的，分别扣除40%、 60%、 80%。

2、集体访。到县、市、省和进京集体访的，分别扣除“两委”干部本月工资报酬的30%、40%、50%、60%；重访的，分别扣除40%、60%、80%、100%。

3、群体性事件。视事件影响严重程度扣除 “两委”干部1--3个月工资报酬。

对以书信、电子邮件、传真、电话等非走访形式的信访案件，各乡镇党委要责成有关村“两委”班子及时调查处理。对调查处理不力，造成个人、集体访和群众性事件的，进行严肃处理。

（二）年度考核

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对村“两委”班子的考核分实绩突出，实绩一般、实绩较差三个等次。对村“两委”干部的考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1、实绩突出的，给予“两委”班子表彰奖励，“两委”班子成员的考核等次一般为优秀。

2、实绩一般的，村“两委”班子成员考核等次原则上不能为优秀。

3、实绩较差的，给予通报批评，同时对村党组织书记、村委会主任进行诫勉谈话。

4、连续两年被评为实绩较差的“两委”班子，村党组织书记责令辞职；村委会主任劝其辞职，并通过法定程序提请进入罢免程序。

5、村“两委”干部年度考核优秀的，给予表彰奖励，优先考录公务员。

6、按照考核兑现奖惩。确定为优秀和称职等次的，发放奖励工资；确定为基本称职等次的，扣除一个月工资报酬，同时扣除奖励工资的20%--30%；确定为不称职等次的，扣除后三个月工资报酬，取消年度奖励工资。

扣除的工资报酬，由各乡镇用于表彰奖励先进。

乡镇下派干部的考核结果，作为本人年度考核的重要依据。

五、组织实施

各乡镇依据本考核意见的要求，结合实际制定具体的考核办法。各乡镇年终要成立考核领导小组，统一组织考核，考核结果报县委组织部。组织部适时随机抽取重点村进行考核。

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二〇〇九年七月二十一日

主题词：村级重点工作 考核 意见

发：各乡镇、县直各有关部门

中共宣化县委组织部 2009年7月27日印

(共印25份)

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