防洪工程施工设计方案

第一章 工程概况

一、工程概况

宜春市袁州区新田镇防洪工程位于宜春市袁州区新田镇境内袁河支流金瑞河中下游两岸，距宜春城区约13km，起于新田镇上游0.3km，止于入河口(金瑞河汇入袁河)，全长6.70km。

保护区内以农业生产为主，农作物种植以水稻为主，旱地经济作物有棉花、花生等。区域内还有鱼塘等。区域内工业生产企业主要为乡镇及村办企业，以粮食加工、建材、供电等企业主。 圩堤保护面积5km2，保护耕地0.5万亩，保护新田集镇，脚寮等村庄人口0.3万余人，保护区内近年年均国民生产总值0.2亿元，农业总产值0.16亿元，财政总收入1800万元。农民人均纯收入达 4230元。

保护区现无防洪排涝设施，迎流顶冲，河岸、堤脚淘刷，河道局部淤堵等一系列问题，致使工程汛期险情不断，洪涝灾害时有发生，给圩区内人民财产造成巨大损失，一定程度上制约了区内工农业生产和社会经济的发展。 二、水文气象条件

根据宜春市气象站统计资料分析，多年平均气温17.2℃，实测最高气温41.6℃（1953年8月16日），实测最低气温-9.2℃（1955年1月11日），最大风速15m/s，流域年平均降雨量1578.1mm，最大年降雨量2030.8mm（1970年），最小年降雨量1091.2 mm（1963年），降雨量的年际变化较大，年内分配也不均匀，其中4、5、6三个月占全年降雨量的43.6%，流域内多年平均蒸发量E601=955.2mm，7、8两个月最大，占全年的31.7%。

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三、工程地质

工程区位于宜春市西部，区内主要地貌类型为河流冲积阶地及构造剥蚀丘陵地形。其中冲积阶地主要分布于河道两岸，地面标高大多为93~97m，地势较平坦，地形较为开阔；构造剥蚀丘陵山顶标高大多为100~110m。丘顶低矮平缓浑圆，多呈馒头状。河道总体走向为北~南，山体总体走向为北东~南西向，区内河流蜿蜒曲折，河宽多为30~50m，河底高程为87~91m。

区内地层主要为第四系全新统覆盖层、白垩系上统南雄组砂砾岩、二叠系乐平组砂岩、粉砂岩、二叠系小江边组炭质页岩夹灰岩及二叠系茅口组灰岩。本区大地构造单元位于扬子准地台、江南台隆、萍乡~乐平台陷、萍乡~高安凹褶断束。据《中国地震动参数区划图》（GB18306－2001）的界定，区内动峰值加速度小于0.05g，区域稳定性较好。

防洪工程在河道左岸1+122.480～1+282.040拟建防洪墙基础持力层可选用砂砾石层、河道右岸0+908.250～1+293.600拟建防洪墙基础持力层可选用砂砾石及强风化炭质页岩夹灰岩。河道右岸2+390.310～2+9.000拟建防洪墙基础持力层可选用弱风化灰岩。

防洪工程沿线左岸1+832.250～2+127.880、右岸2+390.310～2+9.000堤岸表层基本为轻粉质壤土（局部表层为重壤土），中部为砂壤土及中细砂，下为砂砾石，河岸临河陡岸、迎流顶冲，且各土层抗冲刷能力较差，河岸稳定性差，存在崩岸、塌岸等不良物理地质现象。建议对其进行护岸或固脚处理。

防洪沿线两岸土料较丰富。工程所需土料可到汉塘里及都溪下附近山包开采。各料场土质均为残坡积重粉质壤土，土料丰富，

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平均运距5km左右。汉唐里料场现为砖厂，交通条件较好，都溪下需修建临时公路。所需砂料需到西村附近砂料场购买，砂料储量丰富，质量较好，交通较方便，料场至防洪工程沿线平均运距15km左右。所需块石、碎石需到下浦附近石料场购买，岩性为灰岩，岩质较好，储量较丰富，交通较方便，至防洪工程沿线平均运距35km左右。

四、主体工程项目及其工作内容

（1）、本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容为：左右岸新建堤防工程（含挡墙固脚）、左右岸防洪墙工程 、废弃的老石拱桥拆除工程、河道疏浚、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程等。

（2）、承包人应完成的施工临时设施项目（下列项目中在已标价的工程量清单中单列除外）包括：

（1）施工围堰工程：围堰填筑 （2）施工道路：修建施工临时道路；

（3）现场施工临时设施：施工作业及仓库临时用房、场地供水、供电（含自配电源等）、通讯系统、场地平整、施工机械和汽车停放场等。

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第二章 施工总体部署

一、施工组织设计编制依据及原则

1、编制依据

业主提供的招标文件、图纸、技术文件及现场踏勘资料；与工程相关的法律、法规；与工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准；公期积累的丰富的施工经验。

2、编制原则

遵守有关法律、法规、规范要求；满足业主对工程工期、质量及安全的要求；满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则；安全生产、文明施工和科学管理的原则；采用先进的施工工艺、施工技术及科学管理的原则；经济合理及可行性的原则；充分利用人力、物力、财力，减少资源费的原则；对周围环境影响控制在最小限度的原则；严格按ISO9001:2000质量控制程序进行管理的原则。

3、编制内容

在仔细分析研究了招标文件、图纸及技术文件，并对现场进行认真踏勘后，结合实际情况编制该施工组织设计，分别对施工总布置；施工程序和施工方法；拟投入施工机械设备、工期及保证措施；质量控制与管理措施；安全保证及管理措施；施工组织机构；环境保护措施及文明施工等进行详细阐述。 二、施工总目标

质量目标：全面创优质工程，全部工程达到国家现行工程质量验收标准；工程一次验收合格率过到100%，优良率达到90%

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以上，并满足全部创优要求。

安全目标：无重大安全事故，安全产指标达国标。 工期目标：保证按时完工，争取提前完工。 三、施工指导思想

为快速、优质、高效施工，保证兑现承包合同，施工指导思想为：加强领导、强化管理、技术先行、严格控制、确保工期、优质安全、文明施工、争创一流。

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第三章 施工总布置

一 、布置原则

袁州区新田乡（右岸）防洪工程主要工程有堤防工程、防洪墙工程、建筑物工程，机电设备及安装工程等。根据招标文件要求工程在2013年9月30日竣工，施工强度大、工期紧，施工布置首先要满足施工临时建筑物的布置需要。施工布置主要以便于施工，就近布置的原则布置。施工临时建筑根据各施工区的地形及施工进度的需要进行修建，避免浪费。

二 施工总体方案 1、施工内容

本工程主要施工项目包括：堤防工程、防洪墙工程、建筑物工程，机电设备及安装工程等

2、标段分区与布置

针对本工程项目施工内容，拟安排三个区组织施工队进行施工。

1）、施工一区：主要承担右岸防洪墙及堤防工程的施工； 2）、施工二区：主要承担左岸防洪墙及堤防工程的施工； 3）、施工三区：主要承担建筑物及机电设备及安装工程的施工；

三 各个施工区临时房建布置 1、生活设施管理区布置

生活设施和管理用房租用水库旁边村民房屋即可。包括职工、民工住房需250m2，项目经理部、办公用房需50m2，食堂、浴室、

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文化娱乐用房需50m2，共计面积350m2。

2、辅助生产设施及施工仓库布置

本工程施工辅助生产设施主要包括机械设备停放场、钢筋和木工加工厂、修理厂、施工仓库等。其中机械设备露天停放，需100m2，施工用房临时搭建，钢筋加工厂、木工加工厂及修理厂主要布置在官塘梅水库管理所内。其中钢筋、木工加厂需100m2，预制砼构件加工可委托市内预制厂家进行预制，修理厂需50m2，进行常规修理，较大的机械设备可委托市内有关厂修理。共计建筑面积150m2。

另在施工区布置砂石料露天堆放场100m2，钢筋场外布置钢筋露天堆放场50m2；水泥仓库靠砼拌和系统布置，需面积150m2。

3、其他临时设施

在施工区内布置工地试验室，占地面积为30m2，工地实验室主要用于砼和砂浆强度检测、土工试验。工地适当配备医务人员，解决一般的、常规的创伤处和应急用。

4、临时房建面积见下表：

临时房建工程表 序号 1 2 3 4 5 6 .

名 称 职工、民工住房 办公用房 生活福利用房 试验室 综合加工厂 修理厂 单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 数 量 250 50 50 30 100 50 租用 租用 备 注 食堂、浴室等（租用） 钢筋、木工及预制砼构件 .

8 9 10 合计 水泥仓库 其他材料仓库 生产管理用房 m2 m2 m2 m2 50 50 50 680

四 施工道路布置 1、场外交通

本工程位于袁州区新田镇，距宜春城区13km，对外交通便利。 2、场内交通布置

场内交通主要是满足开挖弃碴、施工期材料运输、砼浇筑时砼运输的需要，需要修筑临时道路2500m。拟维修拓宽通向粘土料场简易临时公路3km。同时在施工期间做好道路的维护、保养。

五 施工供风系统布置

在大坝上布置1台3m3电动式的空压机，来满足老涵管和原两斜拉启闭机支墩砼的拆除。

六 施工供电系统布置

本工程用电主要是：生活区生活用电、辅助生产区用电、空压机用电及砼生产系统等的用电。通过发包人提供的电源供应点架设线路至各施工点和生产区的配电所。同时做好施工供电系统的修理和维护工作。另外配备一台50KW柴油发电机组作备用电源应急。

七 施工供水系统布置

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工程施工供水包括施工用水和生活用水。利用当地生活供水系统来施工区的生活用水；通过在水库设离心式水泵满足空压机、砼拌和机等用水，施工现场用水和养护用水采取就近布置潜水泵抽水供应。同时做好施工供水系统的管理和维护工作。

八 施工通讯

为方便施工对外对内联系及施工生产指挥的需要，本工程通过与当地电讯部门联系，安装一部程控电话和10部移动电话，9套对讲机为施工通讯工具。

九 砼拌和浇筑系统布置

本工程由于工期较紧，砼浇筑强度不高，根据施工实际情况，拟在各施工区各布置2台移动式砼拌和机，以满足浇注砼的需要。

十 辅助加工厂 1、木工加工厂

本工程模板由于使用木模板和组合胶合板多，木工加工厂拟布置在辅助生产区。木工加工厂设备主要有：放样平台、木工多用机床1台、盘锯1台等设备。

2、供料与弃料的布置

砂石料采取到高安砂厂购买的方式解决，在砼拌和系统旁布设堆料场。施工开挖弃料结合工程的三通一平进行弃料。

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第四章 主体工程施工程序及施工方法

本标段工程主要为堤防工程、防洪墙工程、建筑物工程，机电设备及安装工程等。本施工方案拟分为土方开挖、土方回填、砼浇筑、老建筑物结构拆除、机电设备安装等项目进行阐述。

一 土方开挖施工方法 （一）施工测量

根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网，依据施工控制网在开挖前，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，每5m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制证据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。

（二）施工方法 1、施工程序

测量放样--分层清除覆盖土--土方开挖--保护层土方开挖--测量检查—验收

2、施工准备

开挖前用1.0m3反铲修筑临时运输车道及必要的场地平整，以利车辆运输能正常进行。

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3、土方开挖施工方法

土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1.0m左右，使用1.0m3反铲开挖，5T自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用1.0m3反铲多次接力开挖。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合要求。

弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。

（三）主要施工设备

1.0m3反铲3台、59Kw推土机2台、5T自卸汽车10辆。 （四）质量控制措施

1、土主开挖前根据施工详图及有关规范的规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。

2、开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。

3、场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外50m。

4、建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。

5、开挖出来的弃碴应运到指定地点堆放。 6、最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。

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7、开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序的施工。

二 土方填筑

（一）土方填筑施工程序

土料填筑程序：清理土方开挖——测量放样——铺土——平土——碾压——验收。

（二）土方填筑

土料在填筑前应选择一段进行生产性填筑试验，根据选定的碾压设备，对铺料方式、铺料厚度、碾压遍料、行进速度、填筑料的最优含水量、压实后的干容重及渗透系数等提出试验结果，并确定合理的填筑参数。

土料填筑采用分段流水作业方式分层填筑，基本保持平衡上升，尽可能减少接缝，对地形突变而碾压不到的局部角落，则用人工进行夯实。

土料进料采用自卸汽车运输到工作面，采用进占法卸料，推土机平料，并设专人随时拾捡土料中的草根等杂物。

施工质量除在施工中自我加强质量控制外，设立专门的质检机构，负责现场取样、试验检查。

（三）冬雨季施工

冬季施工时应特别加强质量控制，特别是负温下施工，施工前详细编制施工计划，作好料场保、防冻措施以及机械设备，材料供应等准备工作，负温下露天土料的施工采取铺土、碾压、取

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样等快速连续作业，压实时土料温度必须在-1℃以上，压实土层的防冻是在压密土层上铺一层土料保护或挖除冻土。

雨季施工严格执行规范中的有关降雨停工标准要求，或监理工程师的指令。

填筑面一般宜略向外侧倾斜，以利排除积水。

做好雨情预报，雨前用振动碾、汽车等设备快速碾压封闭，并在工作面上覆盖油布以防雨水下渗；雨后填筑面经适当晾晒后进行处理，再进行土层处理。下雨或雨后不允许践踏工作面，禁止车辆通行。

（四）填筑质量控制

1、土料填筑施工前，先进行现场生产性填筑试验，以确保铺设厚度，碾压遍数，掺水量等参数满足现场施工质量要求。

2、随时检查碾压情况，判断有无层间光面、弹簧土、漏压或欠压，裂缝等并采取有效措施及时处理，判断含水量、碾压次数等是否适当，以利及时处理或调整。

3、加强对填筑体与基础、岸坡、刚性建筑物等结合部位、纵横向接缝结合部位的压实方法与施工质量的控制。

4、挖坑检查，以检测填筑土方的干容重等，检测频率不少于1次/400m2。

5、根据填筑区域的实际情况，选定若干断面，取样做好对密度、含水量、容重、比重、压缩系数、变形模量等参数的物理力学实验。

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6、填筑质量控制压实度不小于设计规定，合格率不小于规范要求。

三 砼工程施工方法 （一）施工准备

根据施工前已建立的施工区平面和高程施工浊量控制网进行施工放样，在放样前详细阅读工程图纸，对已有的数据，资料和施工图的几何尺寸，认真加以复核，确保无误后，方可进行施工放样，样桩应先择在通视良好，地基稳定，施工时便于保留的地方，且便于对实施轮廓和高程进行控制。

（二）施工程序

施工段内各项目平行流水作业，采用分层分块的施工方法自下而上进行。

（三）模板制作安装 1、模板施工

模板的安装应使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并应牢靠地维护原样，不移位、不变形，模板表面做到光洁平整、接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。主要采用钢模板，局部铺以木模，其允许误差按范规定，使用前涂刷矿物油或不会使砼留有污点的油剂，以利模板防锈和拆模，拆模的期限在征得监理工程师同意后进行，不承重的侧面模板在砼达到规范要求强度以上，并保证其表面及棱角不因拆模损坏时方能进行拆除。

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拆模采用专用工具，应严格按照施工程序十分小心地进行，以减少砼及模板的损伤。

2、模板及支架的要求

（1）具有足够的强度、刚度和稳定性。

（2）保证混凝土浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在允许范围之内。

（3）模板表面光洁平整、接缝严密。

（4）制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化、标准化。

（四）现浇砼 1、原材要求

原材料选用合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验，按国家建筑工程标准规范相应规定执行。检验合格方可使用，并同时出具产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好的材料。

砼拌和及养护用水采用库水，施工前取水样进行水质检验，符合砼施工用水要求才使用。

2、砼配合比要求

施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土

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设地标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进行混凝土的制作、浇筑施工。混凝土施工按配合比严格进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、卵石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能采用小的坍落度。

3、砼浇筑要求

浇筑前应详细检查仓内清理、模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备工作等，并做好记录，验收合格后方可浇筑。

砼拌制后经人力推胶轮车运至施现场入仓。

混凝土浇筑按一定的厚度、顺序和方向、分层浇筑，浇筑面积应大致水平。混凝土应随浇随平，不得使用振动器平仓。有粗骨料堆叠时，应将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。在斜面上浇筑混凝土，应从低处开始，逐渐升高，保持水平分层。

捣实混凝土应使用振捣器为主，振捣器应按一定顺序振捣防止漏振、重振；移动间距不应大于振动器有效半径1.5倍；振动器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用人工捣固。

混凝土拌和机操作选用有经验，熟练的专职技术工人，其施工严格按有关施工规程进行。

（五）养护

混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以隔防日晒，面层凝固后，应

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立即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。

混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件下应延长养护时间。

（六）质量检查

为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样，一般采用28天龄期试件每100m3成型试件3个，设计龄期试件每220m3成型试件3个。抗拉28天龄期成型试件3个。并按规定进行水质、骨料质量等检测。另外按监理工程师通知进行砼钻孔取样压水、结构荷载、超声、回弹仪等测定。

（七）砼浇筑质量控制措施

1、对砼组成材料的质量和用量，每一工作班由工地试验室负责查两次。

2、检查砼在拌制、浇筑地点的坍落度，每一工作班由工作试验室负责检查至少两次。

3、砼的搅拌时间应随时检查。

4、每次浇筑砼方量在30-35m3时，工地试验室在现场取一组试样。

5、不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，浇筑砼时，严禁在仓内加水。

6、下雨天无防雨措施不准开仓浇砼，中途因下雨而迫使停工时，砼表原则性须严格按工作缝处理，才能继续浇上层。

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7、经常检查分缝沥青杉板等的位置及安装是否符合设计要求，否则，要停止浇砼，处理好后才能继续浇筑。

（八）冬雨季施工

施工中如果遇暴雨、大雨停止施工并遮盖砼表面，雨后先排除仓内积水，受雨水冲刷部位按施工缝处理。小雨进行施工时，减小砼拌和用水量，严格控制水灰比。在平均气温3℃以下时采取冬季施工措施，对已施工的砼用草袋保护不受冻裂，低温砼拌和加低于60℃热水。

四 老建筑物结构折除施工方法

本工程拆除工作主要有：原建筑物砼拆除、老拱桥拆除等。 原建筑物砼拆除、老拱桥拆除等拟采用1m3反铲挖机、配合人工撬除和风镐同时进行的拆除方法进行。在反铲和人工不能拆除的情况下，采用风镐凿除的方法拆除原浆砌石。拆降下来的可利用石料整齐堆放，弃料则用装载机装车，5t自卸汽车运至监理工程师指定的地点堆放。

对原砼和钢筋砼的拆除由于拆除周围为施工区，采用普通孔爆破引起的噪音、飞石、冲击波会对周围建筑物及人员造成环境和安全的影响。因此本工程原砼拆除拟采用风镐造孔，装JP-2膨胀炸药，该炸药的原理为静态膨胀胀裂砼，不会产生噪音和飞石，胀裂时间约10小时，胀裂后人工予以撬除，钢筋利用气焊割断，弃碴运至堆料场。

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第五章 拟投入施工机械设备及保证措施

本工程工作量大，机械化作业程度高，工期要求紧。要使工程在合同工期内完成，施工机械设备的计划投入及安排是本工程工期保证的前提和必不可少的手段。

一 拟投入施工机械设备

（一）本工程主要施工机械设备数量及进场时间

本工程所需主要施工机械设备数量为：1m3挖掘机6台，5t自卸汽车20台，砼拌和机6台。并确保所有机械设备根据工程进度要求陆续进场。

（二）拟投入的主要施机械设备数量详见附2：《主要施工机械设备汇总表》

（三）其它机械设备

1、本工程拟投入一对路50Kw柴油发电机作为备用电源，以保证电力的正常供应，保障工程顺利进行。

2、本程拟投入的小型机械设备数量均考虑了工程正常所需。 3、测量仪器、试验、检测仪器均充分考虑正常施工所需，能够

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满足工程要求。具体数量详见附3《主要材料试验、质检仪器设备表》。

（四）保证施工机械设备正常进行的措施 1、组织措施：

①制定详实的施工作业计划和施工机械设备使用计划，施工中严格按计划执行；

②加强机械设备高度管理，成立高度指挥中心；

③加强施工机械操作人员的管理工作，对驾驶人员进行岗前培训，提高驾驶人员的思想素质和技术素质；

④加大文明施工管理力度，改善劳动环境，组织职工搞好文娱活动，改善住宿条件，解决施工人员的后顾之忧。

2、技术措施：

①编制好施工技术措施，做到安全、可靠，切合实际，力求先进，以保证施工顺利进行；

②各级管理人员深入现场指导施工，解决施工中实际问题； ③机械设备集中管理，集中保养和维修；

④工前、工后检查施工机械设备，使施工机械设备完好率保持100%；

⑤尽可能地采用新机械设备。

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第六章 施工进度计划及工期保证措施

一 施工总工期及进度安排

本项目拟定2013年1月1日正式开工，2013年9月30日完工，总工期为273天。施工准备从2013年1月1日至2013年1月5日，共5天。主体工程施工从2013年1月6日至2013年9月30日，共计268天。

（一）本项目施工进度计划采用目前国际上通行的P3项目管理及工期控制方法编制。实际施工时，将按监理工程师批准的施工进度计划，建立目标工期计划，并与实际进度进行分析比较，及时对现行计划进行调整，达到整个工程的动态管理，完成工程计划工期。

（二）施工控制工期

1、前期准备：2013年1月1日至2013年1月5日，主要完成队伍及设备进场，场内交通形成，临时生产及生活设施修建及采购建材等工作。

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2、堤防工程 （1）防渗

大坝冲抓套井回填粘土防渗墙：2011年12月1日～2012年2月20日

射水造墙：2011年12月1日～20123年2月20日 （2）坝顶

坝顶砼路面：2012年3月20日～2012年3月30日 （3）上游护坡

C15砼预制块护块：2011年12月1日～2012年03月5日 （4）下游护坡

下游护坡：2012年1月21日～2012年03月15日 （5）防汛公路

防汛公路拓宽：2012年3月20日～2012年3月30日 3、溢洪道工程

溢洪道工程：2012年3月10日～2012年3月20日 4、涵管工程

涵管工程:2011年10月2日～2011年12月1日 5、房屋建筑工程：2012年3月1日～2012年3月25日 6、其他工程：2012年3月10日～2012年3月25日 7、竣工、清场：2012年3月27日～2012年4月1日，共计4天；

详见附4：《施工总进度计划表》

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二 工期保证措施

（一）工程计划管理保证措施

本工程由于施工作业强度大，作业项目较多。因此，必须要有一套完整的进度保证措施才能使施工期满足合同要求。本工程拟采用目前国际上通行的P3项目管理软件对施工进度计划进行编制和管理，并针对本工程的特点，采用相应的工程过度保证措施，确保在总工期限各阶段工期目标的实现。

1、进度计划编制

（1）、在开工前，根据合同要求编制总过度计划，实际施工工程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

（2）、工程实施过程前，通过进度压缩以及资源平衡等手段，解决原进度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从而编制出一个可行、优化的工程实施网络计划。该目标工程即是对工程实施目标管理的依据和工程管理过程的参照物，施工过程中，将以此来进行过度、淘汰与费用控制。通过比较工程的实际进度与目标进度的差别（发现哪些作业比原计划提前了，哪些作业滞后，及其对一些关键控制点的影响）、资源与费用的实际消耗（实际完成的工程量与投资）与计划预算（计划工程量与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来发展的趋势，提供工程决策依据。

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如根据实际工程进展得出的下一步的进度计划安排不能满足项目管理的要求，需要及时分析下一步计划，使工程能始终围绕目标计划的要求进行。

（3）、根据制定的施工总进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对月、周计划细化到日，实现以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。施工过程中及时将实际变化情况反馈至网络计划中，系统分析由此带来对总工期、月计划、周计划的影响，找出应对措施，确保计划的实现。

2、进度计划的跟踪、实施与管理见下图

工程进度控制管理流程图

计划编制

3、进度计划的实施与管理

（1）、工程实施过程前，首先使本项目工程管理人员知道工程的总体进度目标与工程的阶段性目标，以及各阶段内的任务，

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建设目标 布置落后 进展跟踪 目标比较 分析调整 目标维护 .

使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求，在各计划周期内应该做哪些项目，这些项目的计划工程量及工作量各是多少。通过计划的布置落实，做到目标明确、分工明确、责任明确。

（2）、工程实施过程中，建立工程计划的执行情况的反馈机制，通过对计划执行情况的及时反馈，采用月和周进度跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异，根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。

（3）、对在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协商一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

（4）、对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标的管理。一是坚持施工班组循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标。二是坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、动员会。三是加强现场调度，建立进度目标奖惩制度，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

（二）施工能力、施工资源管理保证措施

1、施工中采用平行流水作业的方式，分区段、分施工单元

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同时进行作业。

2、生产责任制，各项施工按前述工程进度计划要求确定机械设备数量，配足机械设备，确定机械台班定产定量，任务落实到班组，并分解到机组，做到任务明确、定额生产、奖罚分明。

3、根据季节施工的特点，充分发挥机械设备的效益。及时做好各作业场地的施工准备如清理、排水工程，减少地表水的积留。施工前，先在场地四周挖设截排水沟，必要时设置抽水机进行电排。之后及时整平碾压，做好排水坡面，以利后续施工，减少因施工场地对施工进度的影响。

4、抓住原材料供应这个中心环节，成立原材料供应工作部，派专人常驻各供料场，并采取切实可靠的保证措施，确保原材料供应满足施工进度要求。

5、针对工程施工高峰期所需劳动力较多的特点，组织好地方劳力，确保劳动力资源满足施工进度需求。

（三）冬雨季施工保证措施 1、雨季施工

（1）雨季施工应做好下列工作：

①、掌握天气预报，避免大雨、暴雨时浇筑混凝土。 ②、砂石料场的排水设施应畅通无阻。 ③、运输工具及道路宜采取防雨、防滑措施。 ④、浇筑仓面宜有防雨设施。 ⑤、加强骨料的测定工作。

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（2）无防雨棚仓面，在小雨中浇筑，应采取下列措施： ①、减少混凝土拌和的用水量。

②、加强仓内的积水的排除工作，但不得带走灰浆。 ③、防止外水入仓。

④、做好新浇混凝土面的保护工作。

（3）无防雨棚仓面，在浇筑混凝土过程中，如遇大雨或暴雨，应立即停止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时应铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。

（4）抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土，不得在雨天施工。

2、冬季施工

冬季施工时，砼要加强保温措施：

（1）对必须要浇筑的砼，采取提高混凝土拌和物温度的方法，首先应考虑加热拌和用水；水泥不得直接加热，就尽量缩短运距，减少倒运次数。

（2）混凝土的浇筑温度应符合设计要求，对于日平均气温稳定在3℃以下时，大体积砼不宜浇捣。

（3）对于浇捣完毕的砼应立即覆盖保温，在整个低温期间，砼强度还没有大于允许受冻的临界强度时，模板禁止拆除。

（四）节假日保证措施

本工程开工前，我公司即委派有关人员前往工程所在地与当

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地取得联系，积极寻求当地的大力支持，了解并遵守当地乡规民俗。

节假日期间项目部工作人员和民工采用轮休，节日加班1天发3天的加班工资，同时狠抓内部管理，管好自己的人，看好自己的门，努力协调好各工种、各班组的关系，确保该工程如期完工

第七章 质量控制与管理措施

一、质量目标

为了保证工程质量达到优良，我们将严格贯彻IS09001：2000质量管理体系标准，规范工程施工和质量管理。我们的质量方针是：以人为本、科学管理、信守合同、追求完美、业主满意。我们的质量目标是：各工程项目严格按照国家和行业施工行业规程、规范要求进行施工，确保分部工程一次交验合格率100%，优良率不低于90%，其中主要分部工程全部优良。

本工程施工质量目标：各单位工程合格率100%，分部工程优良率90%以上，主要分部工程优良，确保工程质量达到优良。 二、质量管理组织机构及主要职责

（一）质量管理组织机构：

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详见附7：《质量管理组织机构框图》 （二）与质量有关人员及部门的主要职责

1、项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。 2、项目副经理对工程质量具体负责。 3、项目总工在技术上对工程质量负责。

4、质量管理科负责工程质量的监督、控制、检查、考核；工程技术科配合监督、控制、检查。

5、专职质检员对本队施工质量负责。 三、质量保证体系

（一）建立健全质量保证体系。

（二）成立以项目经理为第一责任人质量管理领导小组，领导小组由项目经理、项目总工、工程技术科科长和质量管理科科长组成，对本标段范围内的工程项目施工实行人一员质量管理。 （三）在项目经理部设立质量管理领导小组，负责《工程质量管理和质量管理若干规定》、水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集、整理施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量的动态、改进施工的措施，提高质量管理水平。

（四）项目经理部设置专职质检员二名，专职质检员由质量管理科科长领导，其主要职能负责工程质量检查与监督工作。 （五）质量保证体系

详见附8：《质量保证体系框图》

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四、质量管理措施

为实现本工程的质量目标，必须严格执行以下措施： （一）严格贯彻执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加工程建设人员，无论是领导还是职工都把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济效益和社会信誉。

（二）切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序《工程施工质量管理及奖罚条例》，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在萌芽状态中。 （三）认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。分部工程施工完成后，结合中间检查，测评分均超过90分，同义词可向监理单位中请验评。

（四）前一工序结束后，需通过监理主持、项目法人和设计参加的阶段性中间检查验收，确认合格后，方可进行下一工序施工，并按部颁质量评级办法，做好质量评级工作。

（五）建立工地现场试验室，加强试验设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用一工程的所有计量设备和仪器，进

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行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。

（六）质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关，不符合质量标准要求的严禁施工，做到预控预防，发现质量问题及时处理。

（七）在各工序开工前期，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习、熟悉施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程质量。

（八）材料的质量管理，按施工图的材料规格购置，且要有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝不合格材料混入本工程。

（九）施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合监理人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要的工作条件和检测器具。 （十）坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

（十一）开展工程质量竞赛，搞好质量评比，重奖重罚、奖优罚劣。

（十二）各施工队建立质量活动日制度，每月活动两次。 （十三）定期向项目法人汇报质量情况，如发生重大质量事故，应及时向项目法人报送书面事故报告，事故分析及处理方案，经项目法人同意后方可继续施工，工程中的不合格情况处理应有记

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录。

（十四）针对施工质量的薄弱环节，开展QC小组质量攻关活动。

（十五）按照工程档案管理制度、整理移交竣工资料和施工记录，所有资料和记录齐全、真实、规范、整洁。

（十六）向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在 程施工中监督检查其落实情况。 五、对原材料的控制

（一）认真做好图纸会审和技术交底工作；在施工中技术人员深入施工现场，采用先进的施工技术、新工艺、新材料，保证工程的施工质量。

（二）严格按照部颁发施工技术规范和国家有关标准，该项工程招标合同文件第II卷技术条款及监理工程师已批准的设计图纸、文件等编制《作业指导书》，使之成为具有高度权威性的指导施工标准，贯彻到施工过程的始终。

（三）提高全体员工的质量意识，牢固树立质量第一的观念，对全体员工进行全面质量管理教育，使每个职工都认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。与此同时，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗，促进施工质量水平不断提高。

（四）施工过程中必须按照设计图纸及设计施工，在施工中如遇有与设计图纸和设计文件不相符时，将报告设计单位及监理工程师进行修改，待取得文件依据后再继续施工。

（五）施工过程中加强施工工序之间的连接，每道工序按照“三检制”的程序进行检查，即工程队自检、专职质检员复检、项目部

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终检。隐蔽工程过程检查，在检查资料完备的前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理工程师终检，经检查合格签字后才进行下一道工序施工。

（六）严格把好质量关。对施工过程中发生的质量事故，坚持“三不放过”原则，深入现场认真分析，严肃处理，重大的质量事故立即报告项目部经理和项目总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究专门的处理措施，经设计人员、监理工程师同意后再组织实施。

（七）加强各施工队工程的协调配合，把“质量第一”的思想贯彻到各工程的始终，为争创优质工程打下坚实的基础。

（八）项目部对工程施工质量做到奖惩严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重的给予行政处分，对事故单位也要根据事故程序给予经济处罚。 （九）质量检验程序

详见附9：《质量检验程序框图》 附10：《砼质量检验程度框图》 附11：《原材料的控制框图》 六、质量管理及检验标准

本工程必须严格执行国家和行业有关技术规程、规范。 七、 QC小组活动规划

根据木工程特点：预计在施工中基础处理工程是本工程质量控制难点，为此，我项目经理部将成立基础处理工程QC小组，针对可能出现的质量问题开展QC小组活动，予以防范和攻关，以保证施工质量。

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八 、 质量保证期和服务

（一）严格履行我公司一贯坚持向业主提供一流的精品工程的宗旨。

（二）工程自移交签证之日起的一年时间合同法为质量保证期。 （三）质量保证期，凡属于施工方责任原因出现的质量问题，均负责无偿处理，直至工程质量符合验收标准和用户要求。 （四）质量保证期内，不属于施工方责任原因的质量缺陷，我方提供技术和人员的支持。

第八章 安全保证及管理措施

一 、安全目标

安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，有组织开展安全生产管理活动，遵守有关安全法规法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全目标，消除事故隐患，杜绝死亡事故、火灾事故、轻伤事故频率控制在3%以内。

二 、安全管理组织机构及主要职责 （一）安全管理组织机构

详见附12：《安全管理组织机构框图》

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（二）与安全有关人员的主要职责：

1、项目经理是项目安全第一责任人，对本项目安全负全面责任。

2、项目副经理对项目安全具体管理负责。 3、项目总工是安全技术总负责人，在技术保证施工安全。 4、专职安全员负责日常的安全监督、控制、检查、考核。 5、工程技术科负责制安全技术措施，并配合安全监察科的监督、检查工作。

6、专职安全员是本队第一安全责任人，对本工程安全全面负责。

三、安全管理措施

为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理措施。

（一）认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。

（二）落实各级安全责任，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据公司《安全施工（生产）奖罚制度》，制定具体实施细则。各项安全制度主要内容如下：

1、安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、

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指导各队安全施工。

2、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以处罚。

3、安全活动日制度：各队必须保证每周2小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。

4、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全措施。

5、站班会制度：宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。

（三）建立完整的安全保证体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。

详见附13：《安全生产保证体系框图》

（四）认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。

（五）开工前，对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试，

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合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。 （六）按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来的优胜人才，项目部给予一定的精神和物质奖励。

（七）所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。 （八）正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。

（九）工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。

（十）结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。

（十一）各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。

（十二）加强班组建设，夯实安全基础。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”的规范化管理，促进安全施工。 （十三）结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，

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经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。

（十四）加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。 四 建立健全各项安全制度和安全检查制度

根据国家颁发的各种安全规程，结合公司工程实际编印通俗易懂，适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。

（一）各项安全制度

1、车辆运输、运行安全作业制度； 2、用电安全须知及操作规程； 3、各类机械的操作规程及注意事项； 4、施工现场保安制度； 5、有关劳动保规； 6、有关劳动保规；

7、工区内各类信号的设置规划及维护措施； 8、其他有关安全生产规定。 （二）各项安全检查制度

配备专职安全员持证上网，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。

1、劳动保护

按照国家的劳动保，根据现场作业人员的作业种类和特

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点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。

2、用电安全

在各地工区，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电器等应设置接地或避雷装置，并指派专人检查。

3、防火

消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工 经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造成火灾。 五、安全事故处理及安全记录 （一）安全事故处理及安全记录

建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。

（二）安全事故处理

一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的速度报告监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地的和交通管理部门报告。 （三）工程看管

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我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。在缺陷责任期，将负责看管未移交工程。 六 、安全生产施工教育和培训计划

（一）进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。

（二）特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证方可上岗。

（三）进行机械操作及设备使用培训。

七、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育：

（一）贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、法令和规定。

（二）学习江西省有关安全生产、文明施工有关条例、规定、制度等。

（三）安全生产、文明施工的管理规定。 （四）机电及各种安全技术损失规程。 （五）尘毒的危害和防护等。

（六）执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

（七）奖惩结合、长抓不懈、防患于未然。

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第七章 施工组织机构

一 主要施工任务及工期要求

招标文件规定，本工程主要施工项目为：堤防工程、防洪墙工程、建筑物工程，机电设备及安装工程等，施工项目多，占线长，施工难度大。

本项目施工拟定于2013年1月1日开工，要求在2013年9月30日全部完工，施工强度大。施工时仍要做好详细周密的施工计划。 二 组织管理

公司对工程实行项目管理，在全公司范围内统一调配，集中优势，对型建设项目的质量、进度等进行直接管理和有效的控制，

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满足和平衡施工生产者诸要素的要求。

我公司对工程实行项目法施工，一方面将继续发扬在项目管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。为此，总公司将组建最佳项目班子，在全公司范围内，为该工程配备必须的专业技术人员，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干和管理骨干，适应施工的要求，创“一流管理，一流质量，一流速度，一流服务”。

为实施本项目工程施工，公司将选派具有水库除险加固施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，全面、切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 三 施工组织机构及主要人员安排

中标签订施工合同后，我公司将按照项目法进行施工工程。组建该标段项目经理部，项目经理有丰富的施工项目管理经验，多次担任过类似工程的项目经理。配备一名项目副经理，一名项目总工（技术负责人），对工程实施项目管理。项目部下设施工技术科、质量安全科、财务科、材料设备科、后勤办公室、施工总调度室六个科室。施工作业队由土石方施工队、砼浇筑施工队、木工施工队、综合施工队组成，并设置现场试验室、施工测量组等。

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（一）各科室主要职能

1、施工技术科

主要包括：施工方案编制，现场技术处理，工程量审核、安全生产与文明施工的现场实施等职能和岗位。

2、质量安全科

主要包括：质量管理，安全生产与现场文明施工管理，试验、检测、计量管理、现场轴线、标高测量的技术复核，资料和档案等职能和岗位。

3、材料设备科

主要包括：设备调配、租赁、材料询价、采购管理、工具架料管理、材料成本管理、材料进场验收管理以及市场调研、订货合同等职能和岗位。

4、财务科

主要包括：会计、合同支付、劳动工资、项目目标成本控制；预处报价承包合同、成本核算、工程结算、市场调研等职能和岗位。

5、后勤办公室

主要包括：人事劳动管理、秘书、公共关系处理、消防、环境卫生、后勤、保卫，参与文明施工管理职能和岗位。

6、总调度室

主要包括生产调度、施工计划与进度管理等职能和岗位。

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项目部管理人员和作业队伍根据施工需要，能进能出，保持充分的弹性，实行优化组合和动态管理。

（二）、项目经理部工作制度

为确保项目施工正常有序地进行，施工项目内部建立完整实用的项目经理部工作制度，它将主要包括以下几个方面：

1、项目岗位责任制； 2、工程项目成本管理办法；

3、项目经理部计划管理和生产调度有关的规定； 4、工程项目质量管理办法； 5、工程项目安全生产管理办法； 6、工程项目技术管理办法；

7、工程项目现场文明施工管理办法； 8、限额领料管理办法； 9、施工现场材料管理办法； 10、项目经理部财务管理制度；

11、项目经理部内外关系处理的有关的规定； 12、项目经理部办公费、业务招待费管理规定。 （三）、项目管理负责制及主要领导权限

实际项目经理负责制，签订施工项目承包责任制。 施工项目经理部作为的管理单位确立与企业的责任关系，项目经理代表部与企业签订施工项目承包责任，以明确项目

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的工期、质量安全文明施工、成本、新技术应用等的目标与责以及考核奖罚措施。

1、项目经理的权限

（1）项目班子组建和用人决策权；

（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所辖的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，统一调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

（4）选择施工作业队伍；

（5）有内部承包方式的选择权和工资、奖金的分配权，以及按合同有关规定对工地职工辞退、奖惩权；

（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。 2、项目副经理的权限

（1）协助项目经理组织各部门严格按程序工作； （2）负责施工质量、安全保障和文明施工； （3）负责质量管理的保障工作。 3、技术负责人的权限如下

（1）协助项目经理制定质量计划； （2）组织技术人员编制工程技术措施； （3）负责制定质量事故返修方案和措施； （4）协调组织制定各项质量文件；

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（5）负责项目经理委托的有关工作；

详见附5：《施工组织机械框图》和附6：《主要管理人同表》。 四 施工质量管理

我公司的质量方针是“以人为本、科学管理、信守合同、追求完美、顾客满意”。质量目标是：各工程项目严格按照国家和行业施工技术规范进行施工和控制，确保分部工程合格率100%，优良率不低于90%。本工程我司的质量目标是：建优良工程，争创样板工程、精品工程。根据我司的质量管理手册及国家法律、法规、有关技术规程、规范制定本工程的质量保证计划和保证措施，经监理工程师审核批准后贯彻至施工中每一过程。项目经理是工程质量保证目标的第一责任人，项目副经理和总工程师是实施质量保证系统的具体组织指导者。实行质量一票否决制度、质量奖惩制度，坚持技术交底制度和施工“三检制”，对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。施工“三检”采取班组初检，施工质检员复检，总部派驻该项目的专职质检员终检的方式进行。深入开展质量管理宣传教育活动和小组活动，推行全面质量管理，提高全员质量意识，加强施工人员的技术培训，提高全员技术素质和质量意识，确保优质、高效、按期完成工程施工任务。

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第十二章 环境保护措施及文明施工

一 环境保护的目标

把保护生态平衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一方水土，造福子孙万代的目标。 二 环境保护措施

1、加强宣传教育，增强施工人员的环境保护意识。

2、积极听取上级领导部门和业主、监理工程师对工程环保工作的要求，把环保工作作为一项重要工作来抓。

3、施工过程，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起农田和水利的破坏，并严防有害物流入江河或耕地中。

4、施工时尽量少占用耕地，弃碴、严禁乱堆、乱抛，弃碴弃土堆放在业主指定地点。施工后及时从现场清除并运走笔何废料、垃

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圾及不再需要的临时工程，保持现场不出现不必要的障碍，排出雨水或污水，做到工完料尽场地清，保持现场清洁文明。

5、采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或由施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。

6、正式开工前，配合做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住地卫生，与住地群众搞好关系，得到群众的理解和支持帮助。

7、时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一切可能引起火灾的隐患。 三 文明施工的目标

提高管理水平，实现工程“一流施工、一流质量”。 四 文明施工管理措施

1、在工程建设施工的全过程中，坚持以党的基本路线、以理论、党的十五大精神为指导，树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”职工队伍，创一流工程为目的。

2、做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求实创新，注重实效。

3、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介结施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地

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风谷习惯及遵守当地法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。

4、主管施工的领导必须抓文明施工，做到领导率先起模范表率作用。工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪和违反计划生育等现象。

5、建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度，坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

6、材料、土方、设备放置符合要求，各种材料标识清楚，排放有序并符合安全防火标准。文明施工责任划分明确，无死角，并没有明确标记，便于检查、监督。

7、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。

8、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工作办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到工完料尽场地清。

9、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军

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事化管理 ，职工宿舍摆设整洁划一。

10、搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。

11、方关系，加强与地方的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的良好氛围。

12、职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规。

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资金流估算表

金额单位：万元 年 份 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 合计 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程和材完成工作保留金料预付款 0 0 量付款 150 250 300 300 300 300 250 250 150 2250 扣留 30 50 60 60 60 60 50 50 30 450 预付款扣还 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其它 应收款 120 200 240 240 240 240 200 200 120 1800

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施工技术文件

本工程的施工总进度、施工总布置、施工用地计划、主体工程施工方法和重要临时设施等的施工规划说明 、附图。 序 号 附1 附2 附3 附4 附5 附6 附7 附8 附9 附10 附11 附12 附13 附14

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名 称 施工总平面布置示意图 主要施工机械设备汇总表 主要材料试验、质检仪器设备表 施工总进度计划表 施工组织机构框图 主要管理人员表 劳动力计划表 质量管理组织机构框图 质量保证体系框图 质量检验程序框图 砼质量检验程序框图 原材料的控制框图 安全管理组织机构框图 安全生产保证体系框图 资料编号 .

附2 主要施工机械设备汇总表

设备名称 挖掘机 推土机 自卸汽车 蛙式打夯机 砼搅拌机 砂浆机 电焊机 对焊机 空压机 风水 钢筋加工设备 型号及规格 CT-C320 TY-200 5t 2.8Kw JZ400 JQ250 16KVA 数制造购置量 厂名 年份 已使用台时数 现在何处 进场时间 6 日本 2007 2500 宜春 开工后第2天 4 厦工 2007 2500 宜春 开工后第2天 20 长春 2007 2000 宜春 开工后第2天 2 江西 2007 1600 宜春 开工后第2天 6 湖南 2007 1400 宜春 开工后第2天 3 湖南 2008 1000 宜春 开工后第2天 1 上海 2008 2600 宜春 开工后第2天 电弧150型 1 上海 2008 1800 宜春 开工后第2天 W-9/7 GCHJ50 套 LZ-125 套 50Kw 辆 SH-30 GTS711 J2 DSZ 1 郑州 2008 2000 宜春 开工后第2天 1 福建 2008 1800 宜春 开工后第2天 1 上海 2008 2000 宜春 开工后第2天 2 江西 2007 2200 宜春 开工后第2天 1 江西 1999 2000 宜春 开工后第2天 1 江苏 2009 2500 宜春 开工后第2天 30 江西 2008 1000 宜春 开工后第2天 2 湖南 2007 1500 宜春 开工后第2天 1 日本 2008 1600 宜春 开工后第2天 2 江苏 2008 1600 宜春 开工后第2天 2 天津 2007 1800 宜春 开工后第2天 离心水泵 木工机床 柴油发电机 双胶轮车 手持式风钻 全站仪 经纬仪 水准仪

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附3 主要材料试验、质检仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 器具名称 回弹仪 磅砰 碎石筛 水泥筛 水泥胶砂搅拌机 水泥净砂振动机 水泥胶砂振动台 分析天平 电子天平 烘箱 弯沉仪 分析筛振摆仪 万能试验机 压力试验机 型 号 HT-225 1000kg 200 150 NRJ-411 NJ-160 GZ-85 WE-600 YE-200

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数 量 2把 2台 1套 1套 1套 1套 1套 1架 1架 1只 1只 1台 1台 1台 备 注 .

附4 施工总进度计划表

序项目名称 号 2013.1 2013.2 2013.3 2013.4 2013.5 2013.6 2013.7 上半月 上下下上下上下上下上下上下半半半半半半半半半半半半半月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 一 二 1 2 3 4 5 三 1 2 3 四 五 六 施工准备 堤防工程 基础处理 C15砼固脚 C20砼边墙 草皮护坡 4.0m宽泥结石路面 防洪墙工程 C15砼防洪墙 草皮护坡(散铺) 4.0m宽泥结石路面 建筑物工程 河道疏浚 其他工程

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附5 施工组织机构框图

公司总部 项目经理 总工（技术负责人） 项目副经理 财务施工技术科 质量安全科 后勤办公室 总调度室 材料设备科 科 测量组 试验室

综合施工队 砼浇筑工队 土石方施工队 木工施工队 .

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附6 主要管理人员表

姓名 廖根卫 吴清平 范双春 李啸天

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出生年月 学历 职称 建造师 本工程拟任职务 项目经理 工程师 技术负责人 工程师 质检员 工程师 安全科长 .

附7 劳动力计划表

工种 人数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 合计

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管理技术技中级工 60 60 60 60 60 60 60 60 60 初级工 人数 165 165 165 165 165 165 165 165 165 人工工日数 426 495 5115 5115 4620 4950 4950 3650 3650 人员 人员 工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15 15 15 15 120 120 120 120 120 120 120 120 120 2013年 165 32971 .

附8 质量管理组织机构框图

项目副经理 项目经理 项目总工 质量管理科 质量管理科 综合队 队 长 兼职质检员

砼浇筑队 队 长 兼职质检员 土石方队 队 长 兼职质检员 木工队 队 长 兼职质检员 试验室 队 长 兼职质检员 测量组 队 长 兼职质检员

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附9 质量保证体系框图（一）

质量方针：百年大计，质量第一。 质量目标：单位工程合格率100%，优良率90以上，并满足全 线创优规划要求。 质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质检工程师 为成员 制度保证体系 （1）制度保证体系

制度保证体系 制度化开展ISO9001论证及QC小组质量管理活动。 施工技术科、质量安全科每月组织定期检查评比制度，施工队旬检制度。 施工保证体系 组织保证体系 持证上岗制度。 班前、班中、班后经常检查制度。 .

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质量保证体系框图（二）

（2）施工保证体系 施工保证体系 工序质量检查 材料设备检验 分部工程质量检验 单位工程质量检验 工程质 量评定 达 标 （3）组织保证体系 组 织 保证 体 系 施工技术科 质量安全科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 组织技术交底，进行质量教育，施工测量确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收，安排施工计划。 工程机械调度，机电维修，按期供应合格的材料 ，限额发放管理，管好、用好、维修好机械设备。 材料设备科 .

财务科 工程预决算，成本核算，财务报表。 办公室 负责后勤、接待、对外联络，协调工地与当地居民关系。 .

附10 质量检验程序框图（一）

试验结果评定是否合格 不合格 合格 不合格 作业结论

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原材料取样 标准试验 试验报告 实施控制检验 成品抽样检验 检验结果评定是否合格 分析原因 验收 提出处理意.

质量检验程序框图（二）

人员培训 检验准备 检验过程质量保证 选定检测标准 选定规程制定 细则 确定试验方法 执行技术标准 保证 仪器设备检 定校核 维护管理 环境控制 考试（核） 组配人员上岗 参数记录 验 收 组配检测仪 器设备 仪器设备性能 调整检测环境 检测环境保证 重新检测 检测质量保证体系 检测样品取样 检测 数据处理 提出处理意见 分析原因 检测事故处理 检测复核 申 述 检测报告审核签发 用户 结束 .

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附11 砼质量检验程度框图

骨料、水加剂、外掺料取样 水泥、 不合格 标准检查是否合格 加倍取样检查、是否合格 合 格 不 合 选定配合比设计 格 发出配合比设计报告 该批材料不用 施工控制 该批砼报废处理 水灰比 控制 含砂率控制 复检结果评定是否合格 计量误 差控制 试样取样、制作、养护 试验性能检测 结构强度检查 检验结果评定是否合格 钻岩芯取样检查 非破坏性 检查 合 格 结束 .

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附12 原材料的控制框图

原材采购材料 出 厂 质 保 书 专业试验室鉴定 监理工程师鉴定 鉴定 报告 料 检 验 工地简易试验鉴定 采购材料

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附13 安全管理组织机械框图

项目副经理 项目经理 项目总工程师 质量管理科 工程技术科 土石方队 队 长 兼职安全员 综合队 队 长 兼职安全员 砼浇工队 队 长 兼职安全员 木工施工队 队 长 兼职安全员

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附14 安全生产保证体系框图

方 针：安全第一，预防为主。 安 全安 全 目 标：杜绝死亡，消灭一切人身责任事故，消灭交通、火灾、机械、爆炸及其它大事故，实现安全年。 安全领导小组：项目经理、副经理、总工程师、各业务负责人、作业队长、施工技术人员 安全责任制 1、新工人三级教育 2、新工艺教育 3、特殊工种培训 4、技术交底培训 5、领导干部安全教育 经理部安全 小组检查 安全制度 作业队自检 班组安全制度 1、班前安全讲话 2、周一安全活动 3、交制度 4、“三检制” 5、制度“上墙” 开工前检查 事故处理 逐级上报 安 全 监 督 检 查 施工中检查 奖惩处理 1、经理月评奖惩 2、作业队旬评奖惩 3、班级自评 施工后总结 总结经验教训，以利今后提高 .