岗位职责 安全职责

班组长安全责任制

1、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、 认真落实安全技术交底，做好班前安全会，不违章指挥，冒险蛮干。

4、 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

5、 认真做好新工人的岗位教育。

6、 发生因工伤亡未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

劳务队负责人安全责任制

1、 认真执行安全生产的各项法规、规定。规章制度及安全操作规程，配备符合要求的专、兼职安全管理人员，合理安排班组人员工作，对本队人员生产中的安全和健康负责；

2、 按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

3、 必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；

4、 根据项目部的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；

5、 定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；

6、 导。

发现因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领质量、环境/健康安全方针、目标

质量、环境/职业健康安全方针

科学管理 严谨细实

过程安全 预防污染

关注用户 精品服务

安全目标

杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率不超过5%

质量目标

合同履约率100%

工程一次交验合格率100%

工程回访率100%

顾客投诉率0%

环境目标

达标排放 达标控制 达标处置

工人安全岗位责任制

1、 认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和各项政策、法规、法令及公司制定的有关制度，对自身的安全生产负责。

2、 安全生产、人人有责，每个员工都在重视安全生产，在自己的工作岗位上，认真履行各自安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

3、 认真学习安全生产知识，严格执行本公司制定的各项安全生产制度，遵守相关的安全操作规程，做到“三不伤害”。

4、 上岗前，按规定分工种正确穿戴个人防护用品，严禁酒后上岗和带病上岗作业。

5、 严禁无《特种人员操作证》人员从事特种作业。

6、 遵守安全用电、安全用火、安全操作规定，严禁违章作业。

7、 精心维护本公司设备、设施；正确使用各种防护器具和消防器材。

8、 及时排除事故隐患，发现事故时，及时向上级报告，积极参加抢救，并保护现场协助调查。

9、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权对违章作业行为进行劝阻、制止和上报。

材料员岗位职责

1、 全面负责物资设备部的业务工作，制定物资工作计划并参与制定完善各项规章制度。

2、 参与施工组织设计（方案）的编制，掌握施工进度，了解材料使用的情况，合理组织各种材料进场。

3、 负责材料的成本核算工作，参与项目部的成本核算和经济活动分析。

4、 按规定要求及时准确的编制各种材料的申请计划、加工计划、采购计划和租赁计划。

5、 负责组织材料供应工作，并督促检查材料计划的执行情况。

6、 负责材料的计划供应、定额用料、现场管理、核算、记账、综合统计、回收利用及废料处理等管理工作。

7、 负责组织监督检查材料各项规章制度的执行落实情况。

经营预算组组长岗位职责

1、 负责项目所有合同管理、价格管理，每季度对项目的成本管理进行一次分析，并会同经营管理处有关人员提出书面的在成本控制上建议。

2、 协助项目经理做好工程成本核算工作，做好月、季成本分析工作。

3、 负责主要工程材料的用量计算：协助材料组组长共同编制的工程用土建材料耗用指标。

4、 根据月度生产计划，与材料组组长协商，确定各工种材料耗用指标。

5、 接收、整理、保管各专业组传递的有关结算用共单据及材料，发现问题及时提出处理意见。

6、 接收、整理、保管各专业组传递的各类处罚单据，并实施处罚。

7、 及时提供月季生产计划，生产计划完成情况和概预算明细。

8、 加强对结算的管理，建立工程分承包方结算台账：每月25-30日处理有关结算工作，并按时上报告结算资料。

9、 负责每月的工程量上报工作。

10、 负责工程的抽筋及工程的结算工作。

11、 接收向公司反馈在工程合同签字后顾客代表要求变更工程合同的来函。

12、 接收经营管理处下发的专业分包方名册。

13、 参加项目质量分析会，分析潜在不合格发生的原因。

14、 负责公司和项目组织的培训。

15、 负责岗位体系运行记录。

16、 完成领导交办的其他工作。

工程组长岗位职责

1、 全面协调管理工程组的工作。

2、 协调生产经理做好生产施工工作，协调工程组与其他组的关系，解决生产施工中了矛盾问题。

3、 对进入施工现场的劳务分承包方，专业分承包方进行检查，考察，监控，落实工期、进度、质量、安全指标、措施。

4、 负责机具、设备、工具及工作面的各项准备工作，负责组织落实各工序、各工种穿插协调工作，保证施工有序进行。

5、 参加项目关键工序和特殊工序和识别，组织执行过程控制方案和作业指导书。

6、 组织开工前现场的准备工作，组织分承包方按照施工平面布置图的要求，落实临时设施的设立

7、 跟踪并执行设计变更。

8、 参加项目和公司组织的培训工作。

9、 负责岗位运行记录的填写，保存、移交。

10、 参加月、季度施工进度计划的编制，与工长督促检查劳务队施工进度落实情况及时向项目生产经理通报有关情况。

11、 负责填写“施工日志”，对施工过程中形成的半成品、成品以记录方式标识，确保追溯性。

12、 组织参加检验批质量验收，预检工程和隐蔽工程检验和试验。

13、 根据工序检验合同结果，组织工序正常转序，跟踪检验结果，防止工序非预期转序。

14、 负责督促分承包方实施产品防护措施。

15、 组织有关人员实施地基勘探，烟道和垃圾道检查并填写相应记录。

16、 负责防水工程的的组织实施，填写“防水工程试水检查记录”。

17、 接收《不合格检验批通知单》后，暂停转序并填写《不合格检验批评审处置表》报项目主任工程师，落实纠正措施。执行《返工返修通知单》。

18、 参加检验批形成前的不符合项的原因分析和预防措施有效性评审，落实与工程组有关的预防措施。

19、 参加不合格检验批评审，落实与工程组有关的纠正预防措施。

20、 参加日常管理中发现的不符合项的原因分析，落实与工程组有关的纠正预防措施。

21、 参加技术质量处每月组织的工程项目纠正预防措施的有效性评审。落实与工程组有关的纠正预防措施。

22、 参加项目质量体系运行中的及其它不符合的纠正措施的有效性评审，落实与工程组有关的纠正预防措施。

23、 参加项目质量分析会。分析技术质量中存在的潜在不合格发生的原因，落实与工程组有关的纠正预防措施。

24、 探制零工用量，汇总各班组零工单，每月25日前报项目经理审核。

25、 为设备供方提供设备退场的作业环境，保证设备安全退场。

26、 负责在工程竣工验收之日建立工程维修卷宗，进行保修服务。填写保修记录，三个月满移交工程管理处存档。

27、 完成领导交给的其他工作。

土建技术员岗位职责

1、负责工程生产指挥工艺调度中心工程技术业务责铁件、预埋件、构配件加工翻样，提料交底。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、参加项目质量计划、施工方案、冬雨期施工方案和各种防护方案的编制工作。

4、编制土建分项工程技术交底，向质检员、工长、操作工人进行书面和口头交底。

5、编制项目关键工序和特殊工序的作业指导书。

6、及时办理施工洽商记录，向有关人员进行交底，在图纸中标注，并对落实情况进行跟踪。

7、参加施工技术资料的编制，整理并归档。

8、编制工程生产指挥工艺调度中心工程施工资料。

9、加分司和项目组织的培训。

10、对进入施工现场的劳务分承包方进行技术检查、监控。

11、编制工程生产指挥工艺调度中心工程施工过程的产品防护措施，并对专业工厂、班组长、质检员进行交底。

12、发《预验工程检验记录表》、《隐蔽工程记录表》、《中间检查交接记录表》、《试验报告》、《质量验收记录》等记录分别对工程生产指挥工艺调度中心工程楼进行产品状态标识，并收集保存标识或交质检员向监理单位报验后再归档。

13、存整理归档项目材料员移交的材质证明的有效性。

14、分项工程检验批质量验收，按要求填写检验记录。

15、组织质检员、试验员切取焊接试件，督促试验员送实验室试验。

16、照标准填写混凝土、砂浆试块试验强度统计表。

17、负责每月汇总。填写分项工程检验批质量验收统计表，经主任工程师审核后向公司技术质量处报送。

18、负责对进入施工现场的物资的质量认定工作，填写《物资认定记录》

19、参加C40及以上强度现场搅拌的混凝土的开盘鉴定并填写记录和归档。

20、负责质量数据的收集。

21、填写《不合格物资评审处置表》并上报公司技术质量处。

22、制定不合格检验批的纠正措施，填写《返工（返修）通知单》。

23、参加检验批形成前发现的不符合原因分析及预防措施有效性评审。

24、参加技术质量处组织的工程项目措施实施情况检查中纠正、预防措施的有效性评审。

25、参加日常管理中发现的不符合项的原因分析及纠正措施的有效项评审。

26、参加项目生产质量分析会，分析潜在不合格发生的原因，记录预防措施，填写项目质量会议记录。

27、参与竣工图的绘制工作。

28、完成领导交给的其他任务。

资料员岗位职责

1、 认真学习、宣传、贯彻执行国家有关资料管理工作的方针、政策和法律、法规、各项规章制度，工程资料管理的填写标准、技术要求、表格、目录、装具的格式。

2、 忠于职守，按时完成工作任务，工作积极主动，全心全意为工程建设服务。

3、 督促、检查、指导各个专业及分包方做好工程资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作，检查、验收归档资料是否完整、准确、系统，是否符合相关规定要求。

4、 做好各类工程技术资料的接收、整理、保管等工作。

5、 积极推广工程技术资料利用率，并做好接收、发放、借阅、催还等工作。

6、 保存档案的时效性，对失去保存价值或失去有效性的档案及时提出处理建议。

7、 做好资料室的整理和设备维护、使用。

8、 严格执行保密制度，不泄密、不失密、确保档案的安全。.

项目工程技术负责人

1、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底；

3、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；确定后的方案如有变更，应及时组织修订；

4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

5、 项目工程应用新材料、新技术、新设备、新工艺，要认真编制相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防“四新”实施中可能造成的事故；

6、 参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；

7、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

8、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

项目经理岗位职责

1、 认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策，严格《GB/T9001—2000IdtISD9001:2001质量管理体系要求》进行项目管理，遵守公司的各项规章制度。

2、 仪表公司法人主持项目管理工作，对施工现场的人、财、物等生产要素进行管理，负责协调建设单位、设计单位、监理单位、地方管理部门、分包单位、周边邻里等各方面的关系，及时解决出现的各种问题。

3、 接受上级单位、地方主管部门、有关职能部门等对工程项目的监督、检查；定期向主管领导报告工作。

4、 负责项目质量计划、材料采购计划、机械设备、施工机具需要计划、三大工具需要计划、材料构配件需用计划、培训计划的审批。

5、 建立项目核算制度，加强项目成本管理、预算管理、召开项目分析会，实现成本管理目标。

6、 组织成立文明施工领导小组，组织识别并确定承建项目的关键工序和特殊过程，分析设计文件和施工合同。

7、 参与劳务分承包方选择，组织对劳务分承包方的日常考核；参加专业分承包方选择，组织对劳务分承包方的日常考核；参加专业分承包方选择评标工作，组织对专业分承包方的各级监控，评审一般物资供方。

8、 参加不合格检测批纠正措施有效性评审。

9、 参加日常管理中发现的不符合项的原因分析，参加纠正措施有效性评审。

10、参加检验批形成前发现的不符合项的纠正措施评审。

11、参加技术质量处组织的工程项目措施实施情况检查，参加纠正，预防措施的有效性评审。

12、 负责组织项目不合格分项，分部，单位工程（子单位工程）的处理方案的实施。

13、 主持召开每月23日的生产质量分析会，总结当月生产完成情况及工程质量情况，安排施工生产计划、材料需用计划，设备工具进场及劳务人员进场计划。

14、 总结施工中发生的事故（质量事故）交技术偶归档管理。

15、 在项目竣工后，配合公司相关部门做好各项工作，并从施工管理，进度控制，质量保障，成本管理，安全生产，文明施工等方面进行全面总结，进入施工管理资料。

16、 提请技术质量处对单位工程进行检查评定，公司子检合格后建设单位、勘探单位、设计单位，质量监督单位验收。

17、 组织本单位责任范围内的管理体系过程运行总结，参加管理评审会议。

18、 参加项目公司组织的培训。

19、 负责岗位体系运行记录的填写，保存，移交。

20、 完场上级领导交给的其他任务

项目生产副经理岗位职责

1、 负责生产的各项管理工作，全面协调管理工作组的材料组。

2、 根据施工组织设计和项目质量计划提出工程用机械设备；施工机具需用计划，三大工具需用不着计划，组织编制材料、构配件计划，经项目经理审批后报送相关要素公司职能部门，并组织补充计划的编制工作。

3、 负责劳务用工计划的编制和劳务分承包方业绩考核，劳务队伍的管理，负责年度有工计划表的上报；负责专业分承包方定期考核。

4、 制定项目培训计划和补充计划，并组织实施及效果考核工作，组织上报培训计划，补充计划培训记录，取证培训登记表；进行项目质量体系培训运行总结，汇总，整理上报。

5、 根据《北京市施工现场管理规范》，组织制定文明安全工地和四项达标工作计划

及安全防护、消防保卫、机械设备、环境保护、材料节约、成品保护等管理和实施措施。

6、 组织工程组，分承包负责人依据《产品防护措施》的要求实施产品防护。

7、 负责组织实施装修后的蓄水检查。

8、 按照评审处置意见，对不合格物资进行处置。

9、 参加检验批形成前发现不符合项的预防措施的评审。

10、参加不合格检验批评审工作，负责组织执行不合格检验纠正措施，并组织返工、返修的检验批的重评评定。

11、参加日常管理中发现的不符合项的评审工作，组织纠正措施的落实工作。

12、组织落实技术质量处每月检查时发现的不符合项的纠正和预防措施。

13、参加不合格项、分部、单位工程（子单位工程）评审会。

14、参加项目生产和质量分析会，分析生产中存在的潜在不合格发生的原因，审批预防措施。

15、准备项目部的生产范围内的管理体系过程运行总结，实施管理评审报告中决定的关于生产进度等方面的改进意见以及纠正和预防措施，并记录实施情况。

16、填写《工程竣工报告》报送监理单位审批，并安排竣工验收。

17负责岗位体系运行记录的填写，保存、移交。

18、参加项目和公司组织的培训。

19、完成领导交给的其他任务。

质量检查员岗位职责

1、 参加图纸会审和技术交底。

2、 参加施工组织设计，施工方案和分项工程技术交底。

3、 跟踪执行设计变更。

4、 按照技术交底要求对进入施工现场的劳务分承包方和专业分承包方检验批质量进行跟班检查、考察、监控。

5、 负责岗位体系运行记录的填写，保存、移交。

6、 负责业务范围内技术性文件和技术性资料管理，记录“施工日志”。

7、 参加检验批质量、预检工程、隐检工程的验收，核定检验批、分项工程、分部工程、预检工程、隐蔽工程记录，签发后交项目技术员归档。

8、 建立自检、交接检、检验批、分项工程、分部工程、预检、隐蔽工程相应台帐，掌握验收动态，防止不符合非预期转序或覆盖。

9、 负责质量数据收集。

10、发生不合格检验批的填写《不合格检验批停工通知单》。

11、参加不合格检验批的填写，原因分析、纠正预防措施评审；参加返工后的检验批的质量验收。

12、参加检验批形成前发现的不合格项的原因分析及纠正预防措施的有效性评审。

13、参加技术质量处组织的工程项目措施实施情况检查，组织技术人员、工长评审措施的有效并填写质量记录，上报公司技术质量处。

14、参加日常管理中发现的不符合项的原因分析与纠正预防措施的评审。

15、参加质量体系运行中的及其他不符合的原因分析纠正措施的有效性的评审。

16、参加项目质量分析会，分析技术质量中存在的潜在不合格发生的原因，评审纠正措施的可行性。

17、参加项目和公司组织的培训工作。

18对工程项目在施工过程中形成的半成品、成品（包括专业分包工程）的标识进行检查，发现问题要求标识人限纠正，并记入个人工作记录。完成项目领导交给各项其它工作。

岗位名称：水电工长

岗位职责：

1、根据技术交底规定的要求、操作方法，组织班组进行施工，并严格执行自检互检、交接检制度。

2、负责设计变更、洽商的具体措施。

3、按技术交底要求进行跟班检查，在日常管理中，如发现工序形成过程中出现轻微不合格项时，应立即要求操作人员改正，并做好记录，上报质量科。

4、服从项目经理部的指挥，主动协调与土建的配合，保证施工顺利进行。

5、负责组织有关人员进行施工试验，填写相应记录。

6、负责组织有关人员进行隐蔽验收工作。

7、负责组织有关人员对分项工程进行评定并填写《分项工程质量评定表》。

8、负责组织有关人员进行预检验收、交接检工作。

9、负责组织班组实施成品保护措施。

10、负责现场临时用电的技术管理(电气工长)。

11、接《不合格分项停工通知》后，安排该分项工程暂停转序。

12、将《不合格分项评定表》取出单独存放，以示标识，同时填写《不合格分项评审处置表》，报设备安装公司总工程师鉴定。

13、负责协助水电材料员报材料需用计划。

14、管理所辖班组，保证按质量完成计划。对不服从管理的劳务队人员有权清退出场，并分别报项目生产副经理和设备安装公司生产科科长。

15、参加进场货物的检查和验证工作。

16、负责每月17日前报安全报表、下月施工生产计划及施工用机械设备需用计划、当月完成量等。

17、负责管理、检查文明施工、环保工作。

18、协助水电技术员完成当月劳务队结算工作。

19、完成设备安装公司领导及项目经理部领导交办的其它工作。