一、学习目的与要求
通过本章的学习,要求对企业有一个全面、正确的了解与认识。由于企业管理的对象是企业,所以对企业的了解与认识是学习和从事企业管理的前提。要求理解和掌握企业的概念、类型以及工业企业的主要特征、企业组织形式和企业经营方式。
二、考核内容
第一节 企业的概念与类型 (一)企业的概念
掌握这个概念的三个要点。 (二)企业类型
(三)企业系统结构及特征 第二节 企业组织形式的多样化 (一) 企业组织形式的概念与类型 (二) 我国国有企业的公司制改造 (三) 企业集团
第三节 市场化的企业经营方式
(一) 我国国有企业经营方式的改革 (二) 企业资本所有权与经营权相分离 (三) 我国国有企业的主要经营方式 三、考核知识点和考核要求 (一)企业的概念与类型 1、识记:企业的概念及其要点
企业是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。
这一概念有以下几点含义:
第一,企业是以市场为导向、以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织。这就是说,只有那些从事商品生产和经营的经济组织才可能是企业。企业为社会提供的商品,必须通过市场交换,才能使生产商品所耗费的个别劳动被社会所承认,从而实现商品的价值。因此,企业必然受价值规律的支配,必然是以市场为导向,以盈利为主要目的而开展各种生产经营活动的经济组织。
第二,企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位。企业通过交换实现了商品价值以后,一部分要补偿生产经营中的各种耗费,并依法上缴各种税收,剩余部分则构成企业的盈利,由企业自主支配。若收不抵支,发生亏损,则由企业自己抵补。对生产经营中发生的债务,由企业负责清偿,直至破产抵债。
第三,企业是依法设立、依法经营的经济实体。企业必须严格依照法律规定的程序,经由工商行政管理机关核准登记才能设立,并要在规定的经营范围内进行生产经营活动。
2、领会:企业类型的各种划分
按照不同标准,可把企业划分为多种类型:
第一,按生产资料所有制的性质,可分为公有制企业和非公有制企业。
第二,按企业所属行业划分。行业可从两大生产部类或三次产业开始,由粗到细划分出纵向有从属关系、横向有分工协作关系的许多行业,据此可划分企业类型。例如农业企业、工业企业、商业企业等。还可分为单一经营的企业和跨行业经营的企业。
第三,按企业使用的主要经营资源分,可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。
第四,按企业规模分,大型企业、中型企业和小型企业。
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第五,按企业组织形式分。从生产力的组织形式方面考察,企业可分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业和跨行业综合型企业,广义上还包括企业集团等企业间的联合体。从财产组织形式方面考察,企业有单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业等。
第六,按市场类型分。市场体系是由多种类型的市场构成的,从市场交易的客体看,市场体系有商品市场、金融市场、技术市场等,每个市场都有在其中活动的企业,从而构成不同的企业类型。在市场活动中,由于社会分工日益发达,存在着许多专业公司,如投资公司、咨询公司、广告公司等。按市场范围分,内向型企业、外向型企业、跨国公司。
第七,按企业运用的主体技术分,传统技术企业和高新技术企业。 下面具体介绍几个类型的企业
中外合资经营企业:外国企业和其他经济组织或个人,按照平等互利原则,同中国企业或其他经济
组织在中国境内共同投资举办的企业,是一种股份制的有限责任公司。合营各方按合同规定的出资比例进行投资,共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是其主要特点。
中外合作经营企业:外国企业和其他经济组织或个人,按平等互利原则,同中国的企业或其他经济
组织在中国境内共同举办的契约式的合营企业。在合同中规定投资或合作条件、收益,或者产品的分配、风险和亏损的承担、经营管理的方式和合作企业终止时财产的归属等。
外商独资经营企业:外国投资者及华侨和港澳同胞、台湾同胞,经中国政府批准,在中国境内租赁
土地、独立投资兴办的企业。
私营企业:企业资产属于私人所有,雇工8人以上的营利性的经济组织。以雇佣劳动为基础。 个体企业:由个体劳动者兴办,生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。一
般不雇工经营。
高新技术企业:二战后伴随高新技术的发展产生和发展起来的。是那些从事信息技术、生物技术、
新材料技术、新能源技术、空间技术和海洋开发技术等高新技术产品的研制、开发、生产和经营的企业。从业人员以中高级科技人员为主体,操作人员也要求有较高科技文化知识。 外向型企业:生产和经营面向国际市场,以国际市场为产品销售的主要场所。
跨国公司:进行对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从而在全球范围内捕捉市场机
会,以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产、销售或其他经营活动,实现全球性的经营战略目标。突破了只向国际市场销售产品但仅限于在本国投资、本国生产的局限,实现了完全的国际化经营。 第三方物流(3PL):专门从事物流的中介组织(即物流商)按照合约的要求,在指定时间期限内,
为制造商提供部分或全部的物流服务经营管理活动。承担这类物流服务活动的企业就是第三方物流商,只负责流通领域的产品从制造商至用户的流程过程各环节的服务。
第四方物流:主体包括集成商及其组织在一起的分包商。集成商是第四方物流运作的核心,由集成
商负责统一组织,选择满族客户需求的合作团队,并利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作。
(二)现代工业企业的主要特征 1、识记:现代工业企业的主要特征 现代工业企业的主要特征:
第一,大规模采用机器和机器体系进行生产,系统的将科学技术应用于生产。 第二,劳动分工精细,协作关系复杂、严密。 第三,生产过程具有高度的比例性和连续性。
第四,生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。 2、领会:企业二重性
商品具有二重性,作为商品生产者和经营者的企业,同样具有二重性。一方面,企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位,是生产力实际运动场所,是生产力的组织形式,因而具有同社会化大生产和市场经济相联系的一般属性(自然属性)。另一方面,任何企业都不能脱离一定的社会
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经济制度而孤立生存,总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动,是一定生产关系的体现者,因而又必然具有同生产关系的性质与结构相联系的特殊属性(社会属性)。
(三)企业组织形式的概念和类型 1、识记:企业组织形式的概念
企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织形态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。
2、领会:企业组织形式的类型
(1)按财产构成划分:个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。前两类为自然人企业,出资者承担无限责任,公司制企业为法人企业,出资者只承担有限责任。同前两类企业比,公司制企业有三个特点,一是公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上拥有独立的财产,二是公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任,股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任,三是公司制企业的所有权与经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业。
个人业主制企业:由业主一个人出资兴办,并有业主自己直接经营。
合伙制企业:由两个以上个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。合伙人共享企业盈利,
共担企业亏损,对企业债务承担无限连带责任。(首先是无限责任,即企业倒闭、资不抵债时,每个合伙人均要以自己的全部家庭财产负责清偿企业债务,其次是合伙人对企业债务负有连带责任,即每个合伙人对企业债务都负有全部清偿的责任)
公司制企业:由两个以上出资者共同投资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏对企
业组织形式,具体包括有限责任公司(两个以上股东共同出资,每个股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人)和股份有限公司(注册资本为等额股份构成,通过发行股票筹集资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对债务承担责任的企业法人)。公司制的优越性:第一具有大规模筹资的能力,第二有限责任减轻了股东的投资风险,第三公司资产能保持一定的稳定性和延续性,使得公司有较高信誉,第四所有权与经营权分离。
(2)按企业内部分工协作分:单厂型企业;总厂型企业——装配行业中,以产品为对象,以装配厂为中心,把一些担负零部件加工和工艺协作的工厂组织起来,由总厂统一经营、统一核算、统一处理对外经济联系;专业公司——同一行业中生产同类产品或同类零部件,或者从事同类工艺服务的工厂联合组成的公司。
(3)按企业外部社会联系方式分:
联合公司——由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类产品的工厂联合组
成的公司;
企业联合体——以大中型企业为依托,由若干具有独立法人地位、相互之间具有一定经济技术联系
的企业,按照专业化协作和经济合理的原则,自愿结合、谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织;
战略联盟——两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、
风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。①后竞争战略联盟:产业内的垂直价值链关系,互动与合作程度较低,如制造商与供应商结盟;②竞争联盟:存在市场竞争关系的企业之间彼此结盟,在某些方面联合、协作,同时在终极产品市场上有可能成为直接竞争者,互动程度较高,潜在冲突也较大;③非竞争联盟:产业内非竞争企业之间结成的战略伙伴关系,企业间差异较大,互动水平较高;④前竞争联盟:分别处于不相关产业内的企业联盟,在一些特定的领域结盟,如新技术开发,互动程度有限。
虚拟企业:为了实现某种市场机会,依靠信息技术和网络技术,将拥有实现该机会所需资源的若干
企业集结而成的一种网络化的动态合作经济实体。有利于提升企业竞争力,更充分的利用各种劳动力资源,在关键性的职能方面可以实现跨组织协同,降低管理费用,但过分依赖外包可能失去控制
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力,也可能降低组织的参与性和降低员工的忠诚度。 (四)我国国有企业的公司制改造 1、识记:现代企业制度的含义
现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容,以公司制为主要形式,以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。
2、领会:
(1)国有企业改革的必要性
计划经济体制下,过期长期保持着单一国有的工厂制企业形态,存在种种弊端,难以适应社会主义市场经济的要求:产权关系模糊、投资主体单一、企业资产呆滞、政企职责不分、经济效益不佳。公司制改造时解决以上弊端的有效措施,能使国有企业的产权关系明晰起来,通过股权结构多元化,既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,有利于政企分开,又能大规模筹集资金,分散国有资产风险,还能使产权流动变为现实,公司制还有利于促使企业不断改善经营管理,提高资产运营效率。
(2)国有企业改组为公司制的几种形式
具备条件的国有大中型企业,单一投资主体的可依法改组为独资公司,多个投资主体的可依法改组为有限责任公司或股份有限公司。上市的股份有限公司,只能是少数,必须经过严格审定。国有股权在公司中占有多少份额比较合适,可按不同产业和股权分散程度区别处理。生产某些特殊产品的公司和竣工企业应由国家独资经营,支柱产业和基础产业中的骨干企业,国家要控股并吸收非国有资金入股,以扩大国有经济的主导作用和影响范围。
(五)企业集团
1、识记:企业集团的含义
企业集团作为一种经济组织和企业组织形式,是一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。
2、领会:
(1)我国发展企业集团的意义
市场经济迅速发展,企业面临国内外市场竞争严峻挑战,大而全、小而全的单厂制企业成为大中型企业缺乏活力、处境艰难的一个重要根源,需要使其向着专业化、联合化的企业集团形式转变。企业集团通过许多企业之间的联合,在远比单个企业大得多的规模和范围内合理组织生常理,既能在一定程度上实行统一经营,使规模庞大的资源按照统一的经营张略合理配置,又能给各个成员企业最大限度的经营灵活性,充分发挥各自优势,从而使生产力能迅速发展。因此,企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式。对于增强我国国有大中型企业活力,提高企业经济效益,对于加快建立社会主义市场经济体制,具有十分重要的意义。
(2)企业集团的种类
产品辐射型:以名优产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关的写作配套企业、销售企业和科
研机构联合组成的企业集团
多元复合型:以有实力、有影响力的大企业为核心,联合相关的工业企业、商业企业、金融企业和
科研单位等,横跨多个行业和部门,是经营领域比较广的综合性企业集团
项目成套型:以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人
员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来
经营服务型:以知名度高的大型企业为核心,把生产经营活动存在联系的科、工、商、贸等企业联
合起来,以互相提供市场信息、促进科研开发、扩大销售和服务范围为主要内容,彼此之间紧密协作
出口导向型:面向国际市场,为了扩大出口,以外贸企业为核心,联合若干生产出口产品的企业组
建的。
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(3)企业集团的特征
第一,具备一个实例雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业,有独立财产,有法人地位,有资金、技术、产品和市场营销实力,能统一规划集团投资活动;第二,组织结构具有层次性,一般分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层。(核心层即集团公司,起主导作用;紧密层由集团公司控股的子公司组成,是基本力量,半紧密层是集团公司参股的企业组成,是辅助力量,松散层是承认集团章程,与集团公司及紧密层企业有长期稳定优惠协作关系的关联企业);第三,多渠道影响和控制成员企业,以资产联结为主,多渠道包括参股、控股、章程与合同、人事派遣、业务联系等。
(六)我国国有企业经营方式的改革 1、识记:
(1)经营方式的概念
企业经营方式是处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式,也称为企业资产经营方式。就国家与国有企业之间的关系而言,经营方式就是通过规范国有资产所有者代表机构与国有企业之间责权利关系所确立的经营管理国有资产的责任制形式。
(2)我国国有企业经营方式转变的含义
要使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和自我发展的能力,成为具有一定权力和义务的让人。
2、领会:
(1)资本所有权与经营权相分离的理论
根据马克思注意的理论和世界各国经济发展的实践,所有权与经营权既可以统一在一个主体身上,也可以相互分离,落实到两个不同的主体上,这只是经营方式问题,并不改变所有制性质;分离与否与分离的程度,取决于企业的具体条件,主要是企业的财产组织形式和经营管理的复杂程度。
企业的资本所有权与经营权之所以发生分离并且普遍化,根本原因是社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势。第一,企业生产技术与经营管理的复杂化,导致资本所有者推出经营管理舞台,让位于受过专门教育训练的职业化的经营管理专家、内行。第二,公司制的企业组织形式及其股权的分散化,使得企业的资本所有者即大量分散的股东不可能全部直接经营管理企业,只能选定自己的代表——董事会,再通过董事会选聘经理,由经理在董事会授权范围内经营管理企业。这必然产生资本所有者与经营者之间的委托代理关系,使资本所有权同经营权分离。
社会主义市场经济下,企业规模较大、经营管理复杂,采取公司制形式并且股权分散时,同样也要实行资本所有权同经营权分离,这是由社会化大生产和市场经济的一般规律决定的,不改变资本所有权,所有者享有相应权益,保持对经营者的最终控制,同时又切实保障作为经营管理专家的经理人员有职有权。因此对国有企业而言,实行两权分离,不但不会丧失国家对财产的所有权,而且能使国有财产得到更有效利用。
(2)国有企业实行两权分离的经营方式和种类
股份经营方式:国家独资经营——适用于生产某些特殊产品的企业和承担某些特殊业务的企业;国家控股经营——适用于支柱产业和基础产业的骨干企业;国家参股经营——数量最多的形式。
承包经营方式:以资产所有者的代表机构为发包方,企业资产经营者为承包方,采取签订承包经营合同的形式,明确规定双方的责权利关系,使经营者能够在合同规定范围内自主经营,所有者根据其完成承包任务情况给予相应的奖惩。国企中,承包今后主要是和在一般小型国有企业实行。
租赁经营方式:企业资产所有者的代表机构作为出租方,将企业有限期的交给承租方经营,承租方向出租方交付租金并依照合同规定对企业实行自主经营。与承包经营的主要区别:①承租方必须提供财产担保,②承租方向出租方按合同规定交付租金,③承租方享有充分的经营自主权。租赁经营在两权分离、企业自主经营、自负盈亏的程度上比承包经营更彻底,承租方的经济利益以收入、租金、财产担保等形式同企业经营成果紧密联系,风险大、压力大,动力更大。
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