机加工计件工资考核办法

机加工计件工资考核办法

为完成分厂下达产值目标，加强工段的管理工作，使工段的工资分配做到公开透明，鼓励多劳多得，从而提高员工的工作积极性并促进员工技能水平的提高，特制定工段工资考核办法,经工段、班组讨论通过，考核办法实施如下：

一、产值目标计划：

1、按分厂产值目标计划,结合班组设备和人员情况，对工段两个班组制定每月完成总产值50万元,各班组须完成25万产值目标；

2、各班产值按分厂、工段安排的计划组织生产任务要求，根据各班组实际完成情况,进行统计核算。产值按工段结合《机加工产品价格表》的标准核算为准；

3、各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分比来核发班组当月工资。如一班完成产值22万元，工段总产值为41万,则一班工资百分比为22/41=53。65%，核发班组工资总数为：（分厂核发工资总数-工段管理人员工资）×53.65%.

二、班组工资分配方案：

各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分比来核发班组当月工资。员工请假按《工段各类假考核规定》执行，所扣金额用于增设全勤奖及绩效工资，请病假、事假、年休假、产假、工伤假的无全勤奖。全勤奖最高金额为80元/人，各班组全勤奖分别计算。

2、员工工资由基础工资、绩效工资及全勤奖三部分组成。

①基础工资:班组当月员工工时工资为基础工资。

②绩效工资：班组当月请假扣款所得—全勤奖发放总额=绩效工资基数;绩效工资基数÷班组总出勤天数=每日绩效工资;员工绩效工资=每日绩效工资×员工出勤天数。

③全勤奖：班组当月员工请假扣款金额为全勤奖基数,单人全勤奖金额=当月全勤奖基数÷当月全勤总人数，全勤奖上限为80元，剩余部分做为绩效工资发放.

基础工资+绩效工资+全勤奖-扣款=员工的月工资。

3、班组长作为班组的管理者不实行脱产制，班长工资按班组所完成产值月平均工资的1。35倍发放；组长工资按班组所完成产值月平均工资的1.2倍发放。

本办法从五月一日起执行

机加工

2014年4月1日