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工地新型冠状病毒应急预案

来源:画鸵萌宠网


新型冠状病毒应急预案

一、 新型冠状病毒应急小组责任及组织机构图

1. 1项目书记、经理是新型冠状病毒应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。

1. 2安全部长是新型冠状病毒应急救援第一执行人,负责救援组织工作和事故调查工作。

1. 3现场经理是新型冠状病毒应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。

1. 4新型冠状病毒应急组织机构图

项目书记 项目经理焦玉锁 冯 跃机电经理王虹现场经理李志远安全总监杨春祥综合办公室苗卫国项目总工王鑫项目书记俞振江项目工程部项目全体管理人员参建单位负责人 二、应急机制小组

本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,有项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由集团高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社

会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。

事件发生后启动应急机制,同时上报市08办和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交集团总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。

三、应急救援队伍

根据事件发生对象,组成事件响应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目的安监部、工程部、机电部、技质部、综合办公室、医务室等;二级救援队伍来源于集团各主要部门,有集团的安监部、施工管理部、财务部、医院等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调解、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。

四、 新型冠状病毒应急流程及措施

4.1 传染性疾病事件应急工作流程

发现第一病人(基本体征:高烧38.5度以上,腹泻)第一时间报告工地值班医生迅速将病人隔离,并通知其接触的人员不得擅自离开工地拨打外部急救电话报告项目经理及书记急救中心:120,999北京朝阳医院:事故发生后1小时内完成启动应急机制2008办公室 市政府上报项目应急小组组长:项目经理副组长:书记组员:现场经理、项目总工事件通报确定疾病性质工程建设指挥部和总部高层应急小组业主、监理各专业分包商 应急预案实施、过程修改、事后经验总结

4.2 防新型冠状病毒措施

4.2.1施工队伍进场时“新型冠状病毒”防控措施

① 工人。

进驻施工现场的工人必须是经市或区医疗部门检查,能出具身体健康证明的健康

② 工人进驻现场前测量体温,合格后用专车接送,并采取相应的消毒预防措施。

4.2.2必须做好加强施工队伍的管理工作,切断疫情交叉感染和传播途径

① 在通告期间,不进行工地之间人员的流动调配。

② 在通告期间,外地施工人员不准擅自离京。每日对工地人员进行清点和登记。发现人员有变化时,必须经市或区、县医疗部门检查,出具身体健康证明,方可离京。

③ 工地建立独立的隔离房间,以隔离生病职工。

4.2.3 对工地实行封闭管理,减少交叉感染

① 工地围挡严密牢固,切断工地与外界的直接接触,对出入口配备相应的保安人员。

② 加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地,必须由建设单位、总承包单位、监理单位指定专人进行接待。加强工地保卫工作,并对出入工地人员实行严格的登记管理。

4.2.4对分包队伍居住条件严格管理

① 各分包队必须居住在通风良好的环境里。

② 每间房屋居住人员不超过15人,每人床铺面积不少于2平米,保持屋内通风良好,同时做好消防、保卫工作预案。

③ 定期对职工进行体温测量,防止新型冠状病毒传播,加强对职工卫生常识的教育,培养职工勤洗手、勤洗衣被、定期大扫除等良好卫生习惯,不断提高建筑职工的卫生素质。

4.2.5加强工地防疫措施

① 配备专职卫生监督员,负责对工地防疫工作进行监督检查。

② 每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施,对餐具进行消毒。

③ 完善施工人员盥洗设施,并配置相应的卫生用品。饭前便后要洗手。

④ 加强食品卫生管理,对施工现场人员用餐实施统一管理,严禁使用无证、无照商贩的食品。

⑤ 组织好分包队伍的文化生活,在第二场地为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。

4.2.6加大宣传力度,加强施工人员自我保护意识

① 广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控新型冠状病毒知识教育,普及防控新型冠状病毒知识,确保每个施工人员都了解新型冠状病毒防控措施及救治办法,排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

② 如果疫情发生,坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作,严格执行《XX市对新型冠状病毒疫情重点区域隔离控制通告》和北京市建委《疫情工地隔离管理的实施方案》,并对相应缓解负责人进行处罚。

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