2021年辽宁税务高等专科学校管理学期末精选A试卷

学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________ 一、单项选择题（每小题1分 共20分）

1、（ ）是对某一特殊活动的理解和熟练程度，包括在进行工作中运用具体的知识、工具或技巧的能力。

A．分析技能B．技术技能C．人际技能D．协作技能 2、塑造组织文化时，应该注意____________。

A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关 B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用 C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度 D.组织文化一旦形成，就无需改变

3、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，下面（ ）更正确。

A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策

B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策

D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策

4、“六西格玛管理”的实质是( )

A.对产品质量管理的改进 B.对人员管理的改进 C.对过程的持续改进 D.对组织工作的改进

5、决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类 决策叫（ ）

A。风险型决策 B．非常规决策 C．非确定型决策 D．多目标决策 6、通常以（ ）代表时间价值率。 A、通货膨胀补偿率 B、风险报酬率 C、利息率D、投资利润率

7、 管理是一种艺术，这是强调管理的（ ）。 A. 复杂性 B. 有效性 C. 实践性 D. 精确性

8、某公司内部建立了计算机网络，理论上所有的信息沟通都可以通过网 络进行。经理认为这样可以加快沟通的速度和准确性，但是实际运营中并非如此。一些重要的信息没有引起足够的重视，这种现象最有可能是什么 原因造成的。（ ） A． 忽略了面对面交谈的沟通形式 B． 一些人不愿意进行网络沟通 C． 公司内部的人员对计算机不熟悉 D． 在网络上重要信息没有特别标示。 9、下列属于流动资产的特点的是（ ） A、占用时间长，周转快，易变现

B、占用时间短，周转慢，易变现 C、占用时间短，周转快，易变现 D、占用时间长，周转快，不易变现

10、下列指挥方式中，具有灵活高效特点的是 （ ） A．会议指挥 B．书面指挥 c．口头指挥 D．间接指挥

11、总杠杆系数等于财务杠杆系数与营业杠杆系数（ ） A相加 B相减 C相乘 D相除

16 要使资本结构达到最佳，应使 （ ）达到最低。 A综合资本成本率 B边际资本成本率 C 债务资本成本率 D自有资本成本率

12、 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（ ） A．决策角色 B．信息角色 C．人际角色 D．联络角色

13、某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于 （ ）

A. 社会义务 B. 社会响应 C. 社会责任 D. 社会权利

14、在没有资本限量的投资决策中，最好的评价方法是（ ）

A.净现值法 B.获利指数法 C.内含报酬率法 D.投资回收期法

15、 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( ) A. 产权制度 B. 经营制度 C. 管理制度 D. 组织制度

16、管理没有一个唯一的完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理主体技巧发挥的程序大小相关性很大。这说明了管理的（ ）。

（1）科学性（2）动态性 （3）创造性（4）艺术性

17、 管理人员要学会如何积极倾听，下列哪项不属于积极倾听的做法（ ）

A.该沉默时必须沉默 B.留适当的时间进行辩论 C.让别人的情绪直接影响你 D.当你发觉遗漏时，直截了当地问

18、职能型组织结构的最大缺点是( )

A.横向协调差 B.多头领导 （ 3 )不利于培养上层领导 D.适用性差

19、 下列哪种说法不符合法约尔的十四条管理原则（ ） A 专业化分工可以提高工作效率

B 目标相同的活动中应有一个领导和一个计划 C 人员不宜频繁调换 D 不存在完善的报酬制度

20、没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通 B．Y型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通

二、多项选择题（每小题2分 共20分） 1、组织结构适合于( )

A.公司 B.跨地区的大公司 C.大型企业公司 D.中型企业公司 E.高科技公司

2、量本利分析法是（ ）的简称。 A、产量 B、成本 C、产出 D、利润 E、收益 3、程序控制失灵的原因有（ ）。

A、程序之间的不协调 B、程序制定的高成本 C、程序的滥用 D、程序的陈旧和僵化 E、程序制定的盲目性

4、实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ ）

A：管理效率提高了 B组织结构设计更加合理 C：员工主动参与目标的设立 D：有效的监督与控制

5、非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ） A.影响正式组织的变革 B.影响命令的畅通 C.束缚成员个人的发展

D.影响信息传递速度 E.由于目标冲突而产生极为不利的影响 6、沟通联络的作用是( )

A.互相了解信息 B.使组织中的人们认清形势 C.互相交流感情 D.使决策更加合理有效 E.稳定职工思想，统一组织行动

7、企业清算报告由清算报表和文字说明两部分构成。清算报表主要包括（ ）

A.货币收支表 B.清算费用表 C.清算损益表 D.债务清偿表 E.剩余财产分配表

8、形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( )

A.国家的法律 B.机构 C.社会 D.价值观念 E.道德标准

9、 西方古典管理理论“三剑客”是指（ ）。 A . 泰勒 B . 霍桑 C . 法约尔 D . 韦伯

10、目标管理的优点：（ ）

Ａ.有利于提高管理水平 Ｂ.有利于暴露组织结构中的缺陷 Ｃ.有

利于调动人的积极性，责任心 Ｄ.有利于更有效地控制 Ｅ.有利于计划的完成

三、判断题（每小题1分 共10分）

1、科学管理理论的代表人物是巴纳德。( )

2、消极地阻挠变革表现为不公开表示反对，采取不合作的态度，甚至采取扣压、延误或息的方式。 （ ）

3、优先股的股利可视为永续年金。（ ）

4、菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力（ ） 5、心理测试具有客观性、确定性、可比较性。（ ）

6、债权资本和股权资本性质不同，故两种资本不可以相互转换。 （ ）

7、无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型（ ） 8、不强化就是惩罚。 （ ）

9、效率是以较小的代价完成活动，涉及活动的方式，即正确地做事；效果指目标达成

度，涉及活动的结果，即做正确的事。( )

10、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质。 （ ）

四、简答题（每小题5分 共20分） 1、环境研究的程序

2、简述金融市场及其作用。

3、简述预算的三种基本类型。

幼圆 1.根据M·韦伯的观点，被社会接受的合法权力有哪几种类型

4、为什么项目管理中多用矩阵制组织结构？

五、综合计算题（共30分） 1、#试述网络计划方法的作用。

2、#目标管理的优缺点。

3、#论述项目相关利益主体之间的关系。