生产企业物流成本管理存在的问题及对策

生产企业物流成本管理存在的问题及对策 摘要：随着物流成本的节约给企业带来巨大效益的同时，更加需要加强物流成本的管理水平。通过对物流成本及物流成本管理现状的分析，提出了物流成本管理中存在的问题。针对以上存在的问题，依据国家最新制定的标准，优化物流流程，构筑现代物流信息系统，避免隐性成本中的不可控因素，建立一套合理的物流成本核算体系，可以降低物流成本，加强物流成本管理的水平。

关键词：物流成本；物流成本管理；隐性成本；财务核算方法 中图分类号：F275文献标志码：A

Flows the Cost by the Enterprise the Management Zhang Zhengjun

（College of Economic Management, Yanan university）

Abstract: With the enormous benefits to enterprises in the form of logistics cost savings, logistics cost management should be strengthened.Based on the analyses of situation of logistics costs and logistics cost management, this paper presents the problems in thelogistics cost of the management. In light of these problems, according to the latest national standards established by optimizing logistics processes and the establishment of modern logistics information system which can overcome the hidden costs of uncontrollable factors,this paper builds a reasonable logistics cost accounting system. This system could reduce the cost of logistics and strength the logistics cost management level.

Key words: Logistic cost ;Logistic cost management; Hidden costs; Method of financial accounting

一、 生产企业物流成本管理的现状

生产企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、输送、回收方面的成本。在我国生产企业中，物流费用占企业销售费用的比例较高，物流成本下降还有较大空间。所谓物流成本管理，就是通过成本管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。在我国，近年来物流有了长足的发展，企业开始意识到物流成本的重要性，但由于我国工业化总体水平较低，对物流过程进行有效的成本管理仍然存在困难，物流成本居高不下，物流成本管理亟待加强。

二、 生产企业物流成本管理存在的主要问题

从现行的会计核算体系框架中完整分离并确定物流各环节对应的物流成本非常困难，无法为现代企业物流管理提供可靠依据。现有的会计核算制度中没有单独的科目来核算物流成本。由于企业物流活动渗透到各项经营活动之中，而我国现行企业会计制度中并没有单独考虑到物流成本的问题，物流成本项目分散在成本核算的不同会计科目中，有的进入生产成本，有的进入管理费用，有的进入财务费用，有的进入营业费用，企业的“损益表”中也没有物流成本的直接记录，因而很难对企业发生的各种物流费用做出准确的计算与分析，使企业物流成本管理无从下手。物流费用的分配存在问题。部分物流费用属于企业的间接费用，传统会计方法是依照直接人工工时或者机器工时来分配间接费用的，这不仅歪曲了产品（服务）成本，不利于业绩考核，对管理层的生产销售决策也会产生误导。

隐性成本中的物流管理成本和逆向物流成本很难用定量分析的方法进行估算。企业往往

比较重视运输费、仓储费、搬运费等显性成本，对物流环节所消耗的资金利息、原料积压、跌价损失、设施投入、设备折旧、人员培训等隐性成本，特别是物(续致信网上一页内容)流组织不当所导致的风险、由于效率低下而增加的时间成本，还缺乏足够的认识。 物流规模小制约物流成本的降低。我国第三方物流还处于发展初期，第三方物流企业规模小，难以大幅度降低物流成本。生产企业中没有采用物流业务外包的又多为中小型企业，物流量小，达不到规模经济，并且物流设施和技术落后，物流成本管理难以开展，物流成本较高。

三 、加强生产企业物流成本管理的途径

1. 明确物流成本的分类和构成

对物流成本进行合理分类、确定物流成本构成，是物流成本核算的首要问题。可根据2006年发布的《企业物流成本构成与计算》标准，对物流成本构成进行分类：按成本项目划分，物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成；按物流成本产生的范围划分，由供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本以及废弃物流成本构成；按物流成本支付形态划分，由委托物流成本和内部物流成本构成。

2．建立一套有效的物流成本核算体系

（1）在现行的会计制度下，应设置一个“物流成本”科目或类似科目为二级科目，利用产品成本计算的原理进行汇总计算，将物流成本纳入产品成本中进行核算。在二级科目下设“生产物流成本、供应物流成本、销售物流成本、废弃物流成本”三级科目进行归集，四级科目的设置以物流成本的分类为基础，在按支付形态划分、按运作范围划分、按功能形态划分中任选一种，并以其具体的构成设置明细科目。具体核算和归集企业的物流成本，并在此基础上实施有效地管理和控制。

在物流成本的归集和分配中，可以按生产物流成本、供应物流成本、销售物流成本、废弃物流成本项目归集并分配到产品物流中： 第一，销售人员的工资及福利费，可在营业费用科目下设销售物流成本的三级科目进行归集。

第二，生产要素的采购费用包括运输费、保险费，在材料采购科目下设供应物流成本的三级科目，将其归入其中，在产品成本计算时分配计入到生产成本中的生产物流费用子目。 第三，企业内部仓库保管费如维护费、搬运费，采购人员的工资、差旅费、办公费等，在管理费用下设供应物流成本三级科目进行归集。 第四，生产过程中的搬运费用等，可以在制造费用科目下设生产物流成本三级科目进行归集，在产品成本计算时分配计入到生产成本中的生产物流费用子目中。

第五，有关设备、仓库的折旧费，按其不同属性，分别归入不同部门的供应物流成本、生产物流成本和销售物流成本以及废弃物流成本三级科目中。

（2）选择适当的物流成本计算方式。物流成本计算方式主要有按支付形态计算、按功能计算和按适用对象计算等三种，企业可根据自身的情况选择采用。其中按适用对象计算物流成本，特别是按商品对象计算成本操作性强，并能够给管理者提供有用信息，对降低物流成本非常有帮助。

二、企业成本分析（一）企业物流计算环节

物流成本考核的是产品和服务从最初的起点流动到最终消费地的全过程活动成本，诸如顾客服务、需求预测、库存管理、物资处理、包装、服务支持、场地选择、采购、逆向物流、运输、仓储等活动都是供应链管理中的环节之一，为了全面地评价供应链整体物流成本，则需要全面考虑这些活动及子活动。一旦这些

物流作业活动的基本模式得到确立，就能够明确这些活动与主要物流成本之间的关系。 由易华主编的《物流成本管理》一书中指出我国物流成本有以下部分构成： 1) 物流活动中的物资消耗，主要包括电力、燃料、包装耗材、固定资产的损耗等。 2) 物资在物流活动中发生的合理耗损。

3) 企业为了开展物流活动的人力成本，包括职工工资、奖金、津贴及福利费用等。 4) 物流活动中发生的其他费用，包括与物流活动有关的办公、差旅支出； 5) 由于保证物流系统运作顺畅的资金成本，包括利息、手续费等； 6) 研究设计、重建于优化物流过程的费用。

对于这个物流成本的构成是按照会计的科目列出的具体的方面，但在这个企业案例中，没有具体的各种构成的成本数据。在此基础上我把物流成本按环节不同进行各个研究来分析进行理论分析。