仓库管理者绩效考核

库管理者(月)季度绩效考核表(关键考核指标—表1-01)

姓 名序号 部 门 岗位/职务考核方式及评分细则 考核期间权重实际得分分考核目标值指标100%工作任1务完成率每月盘2点帐相符率85%工作任务当天完成,因仓库管理未落实,至而无法按时派送至客户,未完成一单扣515分.共发生_________单,扣_________ 分(特殊情况已沟通可推后的除外)(盘点总项数-盘点更正数)/盘点总项数×100%每相差1%，减5分，提升1%,加1分,实际15相符率 %；扣______分,减________分.关客户或键 相关部3门考合 合理投诉核次数部门员指工流失4率标 0客户或相关部门合理投诉,经HR经理调查成立,一次扣5分实际投诉_______次,扣__________分.经HR调查,试用期满后,员工离职属于部门管理原因,每流失一人扣5分实际流失_____人,扣_______分,没有流失加1分.1.新员工的培训计划及实施执行效果评估,对员工回馈满意度75分以上,每±1分,加减2分.2.每月必须对员工培训一次.103%10(季度)员工培5训计划及执行 75分 效果满意度10(总出货项数-出错记错项数)/总出货项部数*100%门配货6出货 99%每下降0.01%扣5分,升0.01%加1分,实际 10_________%,准确率加/扣_______分以上各考核项目由相关部门提供数据资料，由人事部经理填小计写，HR总监审批序号综合定性评估 (360°考核，由相关人员分

评分)值

综主动积极与执参照《仓库管理者综合绩效评估参

16行力考表》合

参照《仓库管理者综合绩效评估参评2责任心6考表》估团队管理与团参照《仓库管理者综合绩效评估参

6内4队协作考表》

容服从性与配合参照《仓库管理者综合绩效评估参

46度考表》

5

学习与创新

参照《仓库管理者综合绩效评估参

考表》

6

小

考核分值分配：总分为100分，其中，关键考核指标为70

计

分，综合评估内容为30分。(评分以0.1分为最小单位，每

得项扣完为止，得分不设上限，保留小数点后一位)。

分

考核考核总

考核日期被考核人

总结得分签名

果年 月 日

说明：

◆.绩效考核数据提供部门每月10日前将负责表格记录交到HR经理处；“综合评估内容”由相关人员评分后10日前上交HR经理。