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員工績效考核表範例
員工姓名 薪號 工作代號 部門 職稱 績效考核期間 直屬主管 A.績效成果與公司經營目標及策略結合 規劃： 績效考核 財務 客戶滿意 創新及改善 自我及協助 他人發展 ＊＊1=未達成績效標準 2=成
功達成績效標準 3=超過績效標準
薪號 B.對達成績效的有效行為 列出重要的行為態度 規劃 為達到績效成果，該員工在此工作上應表現的行為態度 評鑑 描述觀察結果及評鑑 員工姓名 列出最重要的目標及責任 評鑑： 指出明確的期望，標準及目標 描述績效成果 溝通 傾聽技巧 團隊合作 在自我掌握的績效管理中所表現的積極態度 薪號 C.發展才能的行動方案 主要優點長處 員工姓名 加強優點長處的行動方案 主要發展需求 提 員工自我評鑑總結 直屬主管針對績效考核期間的成績及工作態度做評鑑總結(可考量員工本人， 員工的部屬，同事及相關客戶的看法)。 總體而言，未達績效標準 成功達成績效標準 超過績效標準及期望 本績效考核表使用原則： 簽名： 規劃：凡到一新工作或新單位員工 直屬主管 績效考核總結檢討日期 人力資源經理： 收到日期：
時，均需使用此表。週期為一年。
教導：整個績效考核期間，收
集及提供回饋資訊或調整目標。
評鑑：績效成果做為薪資變
動，工作調動及解僱等決策的參考。
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