软件工程-Project实验四

一、实验目的

(1) Project2010的安装；

(2)使用project2010制定一个具体的项目进度计划； (3)对project2010自带模板进行修改，完成一个较大的软件项目进度计划的制定。

二、实验内容 1、Project2010的安装

请同学们将自己下载的project2010安装包安装成功。

2、进度计划的制定

例如某软件项目的任务分解结构及相关的工期、资源及任务间的关系如表1。

表1 项目进度计划任务 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

任务名称 用户需求确定

概要设计，确定系统功能规范 详细设计，模块分配给开发人员 编写代码

开发人员初步调试 测试（单元测试） 测试（整体测试）

初步给用户使用，获得用户反馈 编写用户手册 安装软件包生成

工期 １个工作日 ２个工作日 ３个工作日 １０个工作日 ２个工作日 ２个工作日 １个工作日 １个工作日 ２个工作日 １个工作日

前置任务 １ ２ ３ ４ ５ ６ ９ １０

资源 分析人员 分析人员

分析人员和开发人员 分析人员和开发人员 开发人员 开发人员

测试人员和开发人员 开发人员

测试人员和开发人员

获得所需资源（硬件和软件资源） ２个工作日

６、７、８ 测试人员和开发人员

计划制定步骤：

①创建一个新项目 A、创建一个空白项目 B、打开“项目信息”，确定项目的工期

选择“项目”“项目信息”弹出如下对话框

设置“开始上期”、“日程排定方法”、“日历”。 ②创建项目日历

Project中有四种排定方法的日历：标准、夜班、行政日历、24小时。系统默认采用“标准”的日历。如果因项目需要改变项目日历，则选择“项目”“更改工作时间”出现“更改工作时间”对话框后，再选择“选项”进行相关更改。 ③创建并编辑任务列表

依据表1的内容，在project2010中添加任务，同时修改“工期”、“前置任务” 得到如下图。

④创建周期任务

周期性任务是指在项目过程中重复发生的任务。如每周的例会。 选择“任务” “任务”“任务周期”出现如下图

选择每周一，填写任务名称“例会”，选“确定”，得如下图结果。

⑤创建任务间层次关系

目的为了确定子任务。主要操作按钮是“任务”菜单下的绿色左右箭头。将“测试（单元测试）”变为“开发人员初步调试”的子任务。如下图。

⑥资源和成本管理

Project把资源分为两类：工时资源（人员和设备）和材料资源。 资源管理：

选择“资源”“分配资源”得下图

将表1中所有资源录入资源表。

设计资源工作表：设置资源默认加班工资率、设置默认的固定成本累算方式、设置资源默认标准工资率、设置资源分配率的默认格式。 具体操作

选择“资源”“工作组规划器”“资源工作表”，并设置相应的数据，如下图。

⑦查看网络图

选择“任务”“甘特图”“网络图”，打开如下图

⑧ 插入一列“成本”

在甘特图中插入一列，列名“成本”。

项目计划保存：

保存的文件名为：学号+姓名－1.mpp 如：2012010101张三-1.mpp

3、project2010模板及应用

（1）选择并打开模板

选择“文件”“新建”“office.com模板”“软件”“软件开发计划”“下载”，系统下载完成后，生成如下图。

这是一个较完整的软件项目开发计划。

（2）修改模板

并对这个软件项目开发计划进行修改，使其变成自己的项目计划，具体修改如下： ① 将项目的开始时间设定为：2015年6月15日； ② 去掉序号为4的“获得项目所需资金”，序号为16的“获得所需资源”； ③ 将任务“编写代码”“开发人员测试(初步调试)”的工期由原来的15工作日改为18工作日。

④ 将“编写用户手册”的资源名改为“分析人员”

（3）列出所有里程碑任务（事件） （4）计划保存

保存的文件名为：学号+姓名－2.mpp 如：2012010101张三-2.mpp

本次上机作业提交

将两个mpp文件提交到“ftp://172.16.3.220/作业提交/2012软件工程/第四次上机作业”中。