运营总监年终小结

来源：画鸵萌宠网

运营总监年终小结

尊重的列位带领，列位同事：

转眼间任务时候已曩昔半个多月，在这半个多月外头，我们盈众传媒获得了优良的成就。在这里，向列位带领和同仁报告请示一下。

分事迹、平常办理、企业文明扶植三个方面复杂引见一下我的任务。

起首，事迹方面。在半个月外头，我司共与全家4单元告竣协作共鸣，完成各种项目、作品总计100余项，累计金额达500多万，此中，与远航汽车发卖办事无限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的协作，更是获得了团体上下的存眷。详细项目正在停止中。别的有多项项目正在洽商停止中我的首要任务是作出合适现实的运营计谋以供我司总司理及对方总司理参考，同时对前期的办事赐与完善的支持，以期取得协作工具的喜爱，从接单环境来看，任务应当完成的还不错。可是要持续增强与协作火伴的交换与相同，出格是对方的运营总监，包管条约的完善实行。

其次，平常办理方面，修订及履行公司营运相干的轨制系统、营业流程，使之更有用率；组织调和公司各部分履行、完成公司的运营方针；成立标准、高效的运营办理系统并优化完美等。

最初，关于企业文明的扶植。我司在运营进程中发现，好的企业文明能加强凝集力，增添员工对公司的认同感，发生向心力，最初致使一个杰出的任务空气，连结公司高速、安稳的成长。是以，在团体带领团队的率领下，我司展开了林林总总的勾当，如钻研、游戏、拓展等各类手腕，强化了员工的办事理念，增添了员工对企业文明的认同感，获得了

杰出的结果。我们置信，这些益处，势必在今后的任务中更好的凸显。

固然，我的任务还存在良多的缺乏的地方，但愿团体的带领、我司总司理、列位同事能赐与监视，并提出你们的要求。

最初，感谢年夜家。

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