高速公路工程管理风险评估方法分析

所以对于高速公路的建设过程当中的材料，以及施工过程有着严格的要求，所以高速公路的工程项目风险管理已经成为了交通行 业的重点研究內容。本文根据高速公路工程管理的风险进行了相关研究与探析，逐渐优化风险评估模式。关键词：高速公路;工程管理;风险评估由于高速公路建设的标准比较严格，所以在建设的过程当 中会岀现许多问题,有许多的不确定因素，需要有良好的风险 评价管控工作。对于影响工程管理的不确定因素进行分析，及 时的进行有效的预防可以避免在项目当中出现损失，从而影响 工程的进度。这就需要风险评价人员能够精准的问题做出判 断，并且在处理这些问题的过程当中，能够根据实际情况具体 解决,能够在规范的流程管理当中，适时的选择合适的解决方 案去处理问题。但是在面对具体问题的情况下,处在不同的角 度就会有不同的解决方法,所以怎样才能在复杂而又困难的问 题面前找到合适的解决方案，并且能够尽力节约人力资源，减 少成本的投入，使公路建设行业蓬勃发展仍需要我门进行不断 的实践与探索。1公路工程中典型的风险类型公路建设的风险大致可以分为三类，一是工期延误的问 题。在对公路进行建设的过程当中，常常会岀现各种各样的问 题，出现延误工期的现象,如果工人在工作期间没有按照标准 进行施工,并且工作缺乏积极性，就无法按时完工。如果公路 的建筑标准没能得到及时的批准,也会影响工程的正常进度， 并且在高速公路修建期间，如果岀现各种不确定因素，突发的 自然现象等都会延误工期。第二种就是经济因素引起的波动， 由于高速公路在建设道中需要大量的投资，所以在整个建设阶 段过程当中，如果运营岀现问题，就会使经济岀现很大的波动， 例如在施工过程当中修建公路所需要的原材料价格出现变动， 从而使实际的成本高于预算，就会在施工过程当中影响工程的 进度，由经济风险带来的波动将会造成非常严重的后果，甚至 会导致工程停工等。第三种就是突发事件引起的风险,是指在 建设过程当中岀现有不可抗力或自然灾害等因素引起的巨大 打击,例如岀现台风，地震，海啸等,给工程带来毁灭性的打击， 由于环境风险造成的地理灾害等会造成施工中断，原料损失等 结果。在强烈的自然灾害面前,风险管理非常弱小。2风险评估的流程一般对公路进行风险管理是有严格的标准和具体的操作

流程，评估人员需要将操作流程与具体的施工情况相结合，通 过不断的优化方案，有效的控制风险，起到对风险管控的作用。 首先要能够精准地确定风险项目的管理对象,将整个施工过程 当中的问题进行清晰的分析与判断，能够准确的将复杂的问题 进行简化，抓到中心明白解决问题的关键点#然后再具体的处 理过程当中会面对大量复杂的信息要能够及时的在这些信息 当中提炼自己所需要的有效信息，从而减轻自己工作的难度。 之后可以根据已有的信息和自身掌握的专业素养，选取合适的 方案来分析高速公路项目当中所存在的项目风险。第四，要通 过自身的专业性来选择合适的降低风险,施工过程当中带来的 伤害,最后要根据风险处理的结果形成相关的数据报告，并且

将数据作于保留，总结解决问题的方法，为以后的处理提供相 关的有效经验。3 风险的处理在高速公路工程管理当中，需要对前期工作进行大量的准 备工作，但风险管理的关键点在于对问题的处理。要对这些风 险进行处理，就要保证与整个项目的承包商，相关政府管理部 门以及保险等三个部门相互紧密联系，互相合作。要处理风险 第一要将风险的责任进行明确化,并且要选择合适的处理方法 来解决存在的问题。对于风险较小，可靠性较强的项目，可由 承包商自行进行处理，对于责任风险较大的项目，由承包商与 保险商之间进行及时的沟通，明确责任。想要降低在工程管理 当中岀现的风险，需要各部门进行协调合作，并且通过不断的 设计方案，采购先进的设备对于工程当中出现的问题要及时的 进行解决,还要加强对于员工的培训与提高员工工作的积极 性，有效的回避风险，维护自身的权利。4风险评价的运用由于影响公路工程的因素有许多，所以要选取合适的方式 对工程管理风险进行评价,可以基于灰色关联法的高速公路风 险进行评价，也可以基于成分进行分析，基于PPP融资模式进 行分析。这三种分析方法各自有自身的优势。在工程管理的 过程当中必须要加强对于风险的管理，明确责任的主体，对风 险进行明确的分割处理，及时解决所面对的问题。5 结语尽管高速公路的工程在具体的施工当中会遇到许多的问 题，并且会存在许多的风险，常见的风险类型，有由工期延误出 现的问题，造成施工过程当中的风险，或由经济因素引起的波 动从而带来的工程风险由突发事件引起的工程风险等。但是 及时的进行风险的评估与管理，可以对风险起到一定的防范与 控制作用，可以降低工程风险带来的影响，以确保工程的正常 运行,从而推动公路建设的发展。所以要准确的对风险进行识 别，分析存在的主要问题,并将存在的问题当中最重要的问题 进行及时的解决。在风险处理过程当中，要明确责任的主体, 对员工等进行及时的培训，要提高员工的洞察能力，并且要选 择合适的处理方式。要不断的完善风险评估模式，才能够真正 的有效降低在高速公路工程管理方面的风险。参考文献：[1] 徐舟，刘卓.高速公路与国省干线交叉施工点行车风险

评估方法[J].公路工程,2018,43(3)(119-122.[2] 石学东.高速公路贷款项目风险评估与控制研究——

以济青高速公路贷款项目为例[D].中国海洋大学,2009.[3] 吴忠广，王海燕，陶连金，等.高速公路高边坡施工安全 总体风险评估方法[J].中国安全科学学报，2014,24 (12):

124-129.115