ＳＡＦＥＴＹ ＷｏＲ 安宝生产 “精细化＂思想在煤矿安全管理中的应用 文／何红振 精细化管理是一种管理理念和 科每天进行信息整理汇总．并在每 天矿碰头会上进行通报．明确相应 的整改措施、责任单位和整改期限， 管理技术，即运用程序化、标准化和 数据化的手段．使组织管理各单元 精确、高效、协同和持续运行。冀中 能源股份有限公司显德汪矿是一座 生产近３０年的老矿．煤层属典型的 “ 软”煤层．地质条件复杂．安全管 由责任单位负责隐患的处理．矿职 能科室对整改内容进行复查 “安全 信息卡”管理法减少了基层隐患信 息上报的中间环节．畅通了安全隐 理的难度很大。为此。显德汗矿将 “精细化”思想应用到煤矿安全管理 中．有效消除了人的不安全因素和 物的不安全状态．努力实现“现场零 隐患”“操作零失误”和安全“零事 故”．为打造安全高效型矿井和构建 和谐矿区奠定了坚实基础 患信息的上报渠道．从而让每一个 隐患无处藏身．并得到及时整改 并 将“安全信息卡”管理法面向全员推 广．让每位职工参与安全管理．最大 限度地发挥职工的能动性．进而形 成尊重人、关心人、培养人的良好氛 同．达到人人参与安全精细化管理 的目标。 严格安检程序．落实安全精细 化管理职责目标 以人为本 增强安全精细化管 理执行意识 在推行精细化安全管理过程 中．显德汪矿着重把人本思想渗透到 安全管理工作中．鼓励全员参与．全 方位调动职工的积极性．从而真正实 严格落实安检人员的职责．事 关矿井的安全健康发展 如果安检 人员业务技术素质不高、职业责任 现“人人都管事．事事有人管”．增强 全员安全精细化管理的执行意识 显德汪矿大力推行“安全信息 心也不高的话．安检队伍能起的作 用将大打折扣．这样．安全隐患即使 查得再精再细．南于没有人很好地 卡”管理法，要求下井的党员、网员、 岗员、瓦斯员等随身携带信息卡片． 对沿途发现的安全隐患或“ 违”现 去督促落实．安全精细化管理将成 为空谈 为严格落实安检人员的职 责．显德汪矿实行了安全市场化管 理．即安全检查人员将在现场发现 的隐患．作为一种劳动“商品”出售 象．随时进行登记．升井之后将卡片 放入井口安全信息收集箱，矿安监 ４６