行政专员绩效考核表格

被查核人 查核项目

行政经理绩效查核

行政专员

查核周期

岗位

查核内容

参照分

月度

查核日期

评分

值 10 分 (定量)

评分标准

自评

上司评分

办公用品管理

办公物质申请初审，办公采买计划汇总、采买实时、进出库、花费 控制。采买及入库日期为每个月 20号前. 指标定义公式：

×100%

花费登记 5 分

公司行政支出登记（职工话费报销发放，固定电话花费，物业费， 礼物福利费。公司活动）每个月 15 号以前上报上月报表 .

1、15 号前未登记发放话费报账扣 2、10 号前固定电话话费未登记扣 3、15 号前报表未上交扣

1 分

1 分

1 分

固定财产管理

10 分 （定量） 10 分 （定量） 5 分

公司固定财产及低值易耗品管理， 对公司内部全部办公设备成立台

帐，准时进行养护及保护。包含不限于电脑、电话、打印机、传真 机、复印机等入库登记，台账更新实时. 指标定义公式： 打印机、传真机、复印机的平时保护，对打印机墨水、碳粉、色带 平时耗费增补，故障平时保护；每台设备成立维修保护档案. 指标定义公式： 证照及合同档案的归档与管理，

证照与存案证的申办及年检， 更新

×100%

× 100%

工作业绩 （满分 60

办公设备保护

证照档案

分）

物业管理 治安管理 公司辖区 环境卫生管理

工作能力 (满分 20

分 )

专业知识发展 交流协调

实时 .

1、证照未实时年检一次扣 2 分 2 、证照借出 / 回收登记不实时扣 1 分 /

3、档案目录更新不实时扣 次 1 1、未实时结算造成停电一次扣 2 分

2 、未实时完美台帐超一天扣 1 分 1、发生一次治安事故该项全分扣除

5 分

水、电、供暖费能否实时结算，登记台账是实时完美每个月 上报上月报表

15 号前

5 分

偷窃案件发生的次数；消防器械、监控设备能否认期保护、改换

5 分

监察保洁工作质量，保工作地区持洁净、无杂物，环境卫生检查达

标率达 95%以上分 协作公司网站更新完美。接受公司各项培训查核

1、卫生状况每低于 95% 一次，扣除 1 分

5 分

1、更新信息采集不到位 1、投诉一次扣 2 分

5 分 5 分

行政信息的上传下达，保证信息的有效传达

依据公司各项规章制度操作行政工作（包含财务报账流程等）

规范操作

1、流程未按制度要求操作的，

一次扣 1分

行政专员绩效考核表格

督导

能有效指导前台工作保证公司目标的实现； 情，并制造优秀部门工作环境。 对公司各部门制度做到楷模作用

能有效调换前台工作热

5 分 5 分 5 分

1、 前台统计考勤没实时发现问题每次扣

一分 2、 公司门禁无人开关门，每次扣

1 分

出勤状况

1、发生违纪事项，每次扣

1 分

工作态度 （满分 分）

20

履行力 团队协作

为人诚信、对工作充满激情、 尽责尽责，优秀达成领导交办的工作，

1、做事延迟超出 1 天扣 2 分 投诉一次扣 2 分

保护团队利益，踊跃主动配合各部门工作，从不争功诿过，帮助他 人热忱仔细。

能严格恪守公司劳动纪律、财经制度及其 它管理制度，为人正直，以公司利益为重

超额或达成岗位职责之外工作，对集体有所贡献的

5 分 5 分 5 分

自律力

1、因自己违纪造成对公司不良影响的，

此

项全分扣除。

其余

依据贡献程度加 1~5 分

查核人评 语

查核总得分

查核人署名：