品控主任岗位职责说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 薪酬类型 品控主任 运营中心 生产管理部经理 月薪 岗位姓名 岗位定员 直接下级 岗位分析日期 宋海英 1人 / 2018年11月27日 本职： 在生产管理部经理的领导下，按照产品标准要求，保证进厂原辅材料满足生产需求及产品出厂合格率100%，满足顾客对产品质量的需求。 职责与工作任务： 职责表述：负责组织原材料的进厂检验，对检验报告进行审核 。 工作频次：随时 1. 根据运营中心的整体发展规划，制定原辅料检验规程，组织品控部学习原料检验规程； 工作流程：制定原辅料检验规程→学习培训 2. 品控人员对到厂原辅料反馈质量情况并取样。 工作流程:通过微信群（质量卫士）发布原料到厂质量情况→取样→送化验室检测 3. 接收样品 工作 工作流程：验收样品→登记→编号→制样和样品保管 任务/4. 样品检测 流程 工作流程：按照标准进行检测→填写原始记录→确认和签字 5. 出具检验报告 工作流程：出具检验报告→确认和签字→下发检验报告 6. 组织审核论证 工作流程：检验报告审核→原始记录审核→仪器设备、环境条件等有关方面的审核、论证 1. 人员培训的及时率 2.检验完成率 职 责 一 考核指标 职 责 二 职责表述：负责组织车间产品的过程检验，做好在线产品的品质监督，对不符合项及时做出反馈，便于生产管理部做出调整，改进产品质量； 工作频次：随时 1.根据运营中心的整体发展规划，制定过程检验规程和不合格品控制程序，组织品控部学习检验规程； 工作流程：制定检验规程→学习培训 工作 2. 审核过程检验记录 任务/工作流程：审核过程检验记录→确认和签字 流程 3.对不符合项及时做出反馈，便于生产管理部做出调整，改进产品质量； 工作流程：组织填写不合格品处置单→确认和签字→反馈生产管理部经理 4.及时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理。 工作流程：不合格品评审→出具处理意见→分析报告 1.不合品处理及时性 2.人员培训的及时率 考核指标 职责表述：负责品控培训计划的制定与实施工作； 工作频次：计划/年 实施/每月 1. 负责培训计划的制定 职 工作流程：实施各部门各岗位调研→下发培训需求调研表→收集、整理培训需求→结合责 工作 公司情况制定内外训培训计划→报领导审批 三 任务/流2. 负责培训计划的实施 程 工作流程：根据培训计划→下发培训通知→组织开展培训→检核培训效果→评估培训效果→收集培训资料→资料归档 考核指标 1.培训计划完成率 2.培训人员的参训率 职责表述:负责建立健全检验设备的台帐，按周期检定计划做好检定工作； 工作频次：按检定计划开展工作 职 1. 负责建立健全检验设备的台帐 责 工作 工作流程:组织整理年度检定证书→编制检定台账 四 任务/流2. 按周期检定计划做好检定工作； 程 工作流程:对照照检定计划→对接计量检定部门→确定检定时间→按照确定时间完成检定工作→对接缴费工作→取回检定证书 考核指标 1.检定仪器完成率 2.对接计量检定部门的及时性 职责表述:负责组织所有产成品的出厂检验，及时出具检验报告； 工作频次：随时 1.根据运营中心的整体发展规划，制定产成品检验及出厂检验规程，组织品控部学习检验规程； 工作流程：制定原辅料检验规程→学习培训 2.品控人员对产成品取样。 职 工作 工作流程:取样→送化验室检测 责 任务/流3.接收样品 五 程 工作流程：验收样品→登记→编号→制样和样品保管 4.样品检测 工作流程：按照标准进行检测→填写原始记录→确认和签字 5.出具检验报告 工作流程：出具检验报告→确认和签字→下发检验报告 考核指标 人员培训的及时率 2.检验完成率 职责表述:负责产品配方的下发工作； 工作频次：随时 1.根据运营中心的整体发展规划，与技术总监对接，编制年度预算配方； 职 工作流程：与技术总监对接碰头会议→编制年度预算配方 责 工作 六 2.根据各公司生产部门配方需求和库存原料情况，编制生产配方 任务/流 工作流程:各公司生产部门微信或电话需求→对接库存原料情况→编制生产配方 程 3.走配方审核流程 工作流程：走配方审核流程→研发中心主任审批→技术总监审批→配方抄送下发 考核指标 配方下发的及时率 2.准确率 职责表述:负责化验仪器及化验试剂采购对接工作； 职 工作频次：月/次 责 工作 1.根据化验室提交采购计划，与合格供应商对接采购事宜； 七 任务/工作流程：采购计划→提交审批流程→生产管理部经理审批→运营总监审批→对接供应 流程 商采购到货时间→通知化验室接收时间 考核指标 权力： 产品质量否决权； 品控人员的考核权； 不合格品处置权； 化验仪器及化验试剂及用品采购对接权 责任：为以上七项工作职责负责 采购及时率 1.专科及以上学历； 2.化工类相关专业 任职要3.有参加过质量管理等相关培训经历 求 4.2-3年生产型企业同岗位相关工作经验； 5.工作认真负责、具有较强的判断能力、计划与执行力、较好沟通协调能力及团队协作能力； 6.精通质量管理知识、精通计量管理知识 其它： 工作地点/环 生产管理部 境 1. 合同台账、培训资料 所需记2. 检定计划、检定台账 录文档 3. 采购计划 晋升方向： 品控经理 备注：