保安员工作目标及要求

篇一:《保安工作目标》

保安工作目标

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点一、 管理工作保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高服务标准，做好日常培训工作各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作各驻勤点班、队例会必须定时召开，在

班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。十、特勤工作班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为2011年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。

篇二:《保安工作目标》

保安工作目标

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点

一、 管理工作

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和

业主。

二、形象工作

公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作

各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，

应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作

各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、收费管理工作

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重

篇三:《保安岗位目标责任书》

岗 位 目 标 责 任 书

部门 行政人事部 姓名 身份证号 职务 保安 责任期限 年 月 日到 年 月 日 目 的

1、降低和消除本公司发案率,包括:公司公共区域的财产失窃、各种设备设施的破坏、打架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为0)。

2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉。

3、明确 “责、权、利”关系,激励员工工作,加强员工责任心,提高工作效率。

适用范围:

公司管辖的大厦及周边区域。

工作监控:由公司行政人事部监督

一、具体内容:

1、保安服务工作范围包括:大厦外围停车场，侧围物品存放基地，大厦内部公共区域的安全保卫及大厦门前的卫生保洁工作。

2、保安防范包括:出入口定点保卫管理;停车场、办公楼、内部物业公共区域巡逻检查;对各消防设备设施检查;对各装修现场的检查;对车辆停放和交通秩序的维护;制止故意破坏各种公共设施及绿化植物行为。

3、措施要求:每天必须按各岗位描述与要求履行工作,杜绝闲杂人员随意进出本大厦;

4、做好楼层巡查记录，做好交接班记录。协调保安部门的人员调配，完成上级布置的其它工作。

二、目标要求:

1、本公司公共区域的重大“火灾事故率”每月控制为0。

2、对“入室盗窃率”每月控制为0。

3、公司公共区域内的财产,包括:汽车、摩托车、电动车、自行车、各水电、消防、通讯、 智能设备，施工设备等,杜绝损失或破坏,每月控制在50元以下。

4、无论何种原因,保安不能动手殴打客户,必要时只能通过报警求助或合法途径解决问题。

5、及时完成跟进上级临时交办的工作。

三、责任要求

1、因工作失职造成公司财产丢失，经公司调查属实，由当班保安责任人员负责，行政

人事经理负管理责任。{保安员工作目标及要求}.

2、如物资被盗后又被追回，未给公司造成经济上的损失，公司将按实际情况酌情退回赔款。

3、在保安工作过程中给公司带来荣誉的，公司将给与奖励。

四、公司保安薪资购成

2、工龄工资满一年工龄月薪增加50元。

五、住宿事项公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，电费按实际使

用分摊。需要就餐请向公司申请，餐费按6元/餐，150元/月计算，就餐餐费从工资餐补中扣除；不需就餐，餐补将如数发放。{保安员工作目标及要求}.

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名 日期 年 月 日{保安员工作目标及要求}.

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

总经理 日期 年 月 日

篇四:《保安工作规划》

保安工作规划

一、 保安工作目标

保安人员除按其所在保安公司的职业化要求认真履行统一、规范化的保安职责外，还需根据本公司的具体工作要求，遵守本公司的保安管理制度并达成以下工作目标

保安队长要带领并确保所统领的保安队伍拉得出、打得响，适应、配合、服从、服务于公司的统一安排和整体利益。

认真做好并积极维护公司的门面形象，确保来访领导和客户进入公司的第一印象良好。

严格遵守公司纪律，保守公司秘密。

准确记载公司公务用车每次用车的行驶里程等相关事项。

及时汇报任何突发安保事件，并在主管部门未下达处置指令前，按通行安保职业化标准妥善先行处置。

随时服从主管部门的指令，及时、有效地处置突发安保事件。

二、 奖罚原则

公司将对保安人员认真履行安保职责、表现优秀者给予及时或年终奖励，对于不能依法

维护公司利益和不能规范履行安保职责的保安人员，公司会随时要求其所在的保安公司及时召回并配备适宜的保安人员及时到公司补岗。如因保安人员失职或其他个人行为给公司造成损失的，将依法追究当事人的相关责任，当事人无力承担的，将依法要求其所在的保安公司承担连带责任。

三、 本公司保安管理制度（见附件）{保安员工作目标及要求}.

附件

保安管理制度（试行）{保安员工作目标及要求}.

待人，密切配合公司搞好各项防范措施。 公司保安必须严格遵守公司各项规章制度，文明执勤，礼貌

工作时间内，值班人员不得离岗、打瞌睡、喝酒或做其它与工作无关的事，不准穿拖鞋上班。无关人员不得随便进入门卫室。

夜间值班保安要不定时加强巡逻，特别注意巡视重点区域，确保厂区安全。监督员工依照规定时间上、下班，并亲自打卡，不得委托或代人打卡，不得迟到、早退或旷工。

负责信件、书报的收发工作，挂号、快件、包裹、特快专递要进行登记，书报、公函即时送相关部门。

监督员工用餐，维持饭堂纪律，对浪费粮食现象，乱丢乱倒现象及时制止并报行政部处理。

巡视厂区四周，清扫值班室周围卫生，对员工乱丢垃圾行为进行有效监督，如发现记其姓名、工号，报行政部门处理。

员工中途请假必须有主任以上部门主管人员签字认可的请假单，门卫方可放行。

工作时间内，员工不得在车间会见亲友，或擅离岗位，特殊情况必须会客时，须经相关领导批准后在门卫会客。

员工不得携带危险物品、凶器、摄影机、易燃易爆及与生产

公务无关之用品进入工作场所。

10. 未经核准，员工不得携带公物出厂；经核准者应向有关部门了领取放行证后，方可携出。

1 未经特别许可，员工不得私带亲友进入工厂。

1 须对出厂人员或车辆所带行李进行详查，发现携带有非出厂人本人财物或其他疑点时，应立即扣压相关财物并及时上报相关部门处理。

1 非公务车辆严禁进入厂区，未经批准，非本厂人员不准进入厂区，凡经批准入厂区的外来车辆、人员均需办好相关出入手续后方可放行。

1 本厂内所有车辆必须定点、有序放置，对于乱停乱放者，门卫有权处理。

1 在接待公访、私访人员时要注意证件检查与登记。

1 如遇突发事件要及时处理并上报，重大事件按突发事件处理程序处理并尽快通知相关人员，不得拖延或乱报。

1 保安人员不得监守自盗，营私舞弊或假公济私等，情节严重构成犯罪的，移送公安机关处理。

1 保安人员要相互尊重，真诚团结，遭遇困难，同心协力，全力以赴，遇到不法侵入，挺身而出，勇于斗争，充分发挥情感道义精神，决不允许彼此各存私心，相互攻击致使工作无法开展与完成。

张家港吉阳新能源有限公司

2011年 月 日

篇五:《2013年保安工作目标》

2013年保安工作目标

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点

一、 管理工作

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和

业主。

二、形象工作

公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作

各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为

故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作

各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、收费管理工作

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

九、巡逻、保卫工作

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

十、特勤工作

篇六:《保安员工作目标责任状》

保安员工作目标责任状

为激励员工积极工作，增强责任意识，创造一流业绩，特制定本责任状。

一、 责任人

二、 责任期限 年 月 日至 年 月 日

三、 责任目标

1、 保持供水供热中心办公和生产经营场所内外的正常生产工作秩序。

2、 对重点部位做好治安防范工作，发现异常情况采取有效措施妥善处理并向上级汇报。 3、加强防火监督工作，及时发现并消除火灾隐患。

4、依法履行职责，对违反治安条例的行为，采取措施加以制止，做到既敢抓敢管又有理有利有节，同时查清事实，收集证据向领导或公安机关报告。

5、支持、协助警卫履行工作职责。

6、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

7、正确记录值班日志和案件笔录，及时提出专案报告。

8、完成领导临时交办的其他任务。

四、考核与奖惩

1、奖励全面完成工作目标，经考核确认，给予500－1000元的奖励。

2、处罚工作不负责任，造成不良影响的，给予批评教育；出现责任事故的，视情节分别给予警告、记过、记大过直到辞退的处分。

五、本责任状一式两份，供水供热中心和责任人各一份。

供水供热中心负责人签字

责任人签字签状时间

年 月 日

篇七:《保安人员工作目标责任书》