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采样站员工生产管理制度及考核细则2015

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采样站员工管理及考核细则

1、迟到、早退每次50元/人,旷工每次150元/人,迟到或早退一小

时以上按矿工处理。

2、班中脱岗、睡岗、串岗、干私活,玩游戏等影响正常工作一次罚

款50 元/人。

3、班前酗酒每次50元,班中酗酒每次扣100元,再次发现的调离岗

位。

4、上班到岗后,现场巡检及采样必须穿好工作服佩戴劳动保护用品,违反者发现一次罚款20元。

5、严格请假制度,病、事假由当事人书写请假条,一天以上的病事假,请假人写请假条经班长,站长签字同意,部门负责人签字确认。 3天以上病事假必须经站长签字同意,部门负责人签字确认,厂主管领导签字同意,并到人力资源部登记办理,严禁电话请假、托人捎假。凡不按规定办理手续一律按旷工处理,不管病假,事假一天扣100元,3天以上含3天取消当月绩效奖。

6、班中有人请假,在无人替班的情况下,每班返50元给班组中替工作的员工,有白班替班的情况下,返还50元给白班,白班根据工作量分配。

7、年休假,探亲假,按厂里规定办理。

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8、员工间团结协作,互敬互谅,发生吵架、打架现象一次罚款100元/人,并在本部门员工大会上作出检查,情节严重者按公司有关规章制度处理。

9、在采样,送样工作时,出现异常情况,如:采样设备故障,采样时有人为干扰,影响正常工作的及时向班长、值班领导反映并协助解决,不能私自改变采样方式地点,更不能与相关单位发生冲突。

10. 办公室、操作间、休息室、采样点卫生不合格每次扣当班人员

20元。

11、出现跑冒滴漏及常明灯、常流水每次扣当班人员10元。 12、公司、处、班组织的各种会议无故缺席每次扣20元, 13、不服从领导的工作安排及调配每次扣100元。

14、采制样弄虚作假、不按规定采样,制样,违反操作程序,每次扣

100元,一年中发现2次的,处罚加倍,再次发现将调离岗位。 15、在采样制样过程中,由于人为原因样品出现登记错误,标签写错,

污染,送样时样品没有及时送到等情况,导致化验结果不能及时报出,影响厂里对流程控制掌握,每次扣100元。 16、交接班不清楚等影响正常工作的,扣交接班人员各50元。 17、上班要按时打卡,换班、还班等要及时告知站里进行登记,如果

出现厂里通报打卡记录不规范,处里不给任何人员出证明,按厂

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里处罚办理。

18、制样岗位每班都要对制样室进行打扫,由班长安排其他员工协助,

并将卫生情况列入考核,检查不合格每次扣当班班长及制样员工工作量5分。

19、因工作需要加班时,4个小时以下的记半个加班,4个小时以上

记一个加班或串休,由站长根据实际情况进行记录。

20、班长要肩负起带头作用,带领班组坚持不作假样,不留样,不换

样,不做弄虚作假的行为,按时按点到岗位采样,遵守操作规程,如班长在采制样中出现弄虚作假或明知弄虚作假却不向领导汇报的免除班长职位,并罚款100元。

生产采样站

2015.5.25

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工

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作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)

2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

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2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备

1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片

5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌,办理考勤卡。

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3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)

2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

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(二)、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备

1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片

5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续

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1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌,办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

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6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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