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园本教研活动中如何提升教师的反思能力

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维普资讯 http://www.cqvip.com 园本教研活动中 如何提升教师的反思能力 口李娟 教育家波斯纳指出: “没有反思的经验是狭隘 平,依次为:技术合理性水平、实用行动水平和批 的经验,至多只能成为肤浅的知识。”[ ]反思是 判反思水平。 [33他的划分方式既有内在的连续 教师专业发展的核心要素,也是提升幼儿园教育教 性,又有外部的可描述性。借鉴这种划分方式对我 学质量的保障。作为促进教师反思、提升教师反思 们的研究资料进行分析,可以发现:大多数教师的 能力的重要平台,园本教研活动强调个人、集体和 反思处于“技术合理性水平(technical rationali— 专业研究人员三位一体,强调反思、互助和专业引 ty)”。他们对教学技能的反思最多.往往非常关注 领的互动。 [23通过教师的反思来挖掘教师的缄默 教学中的具体细节,诸如语言、材料运用、教态、 知识,对于园本教研活动的有效开展至关重要。本 教师的支持性策略等.但也只是对其进行简单的评 文从内容指向和反思水平两个角度呈现园本教研中 价,并没有继续分析其背后所蕴藏的教师理念或教 教师反思的现状和存在的问题.并在此基础上提出 学智慧。这种忽视“寻根究底”精神的做法很容易 提升教师反思能力的几点建议。 导致反思在教育实践中的价值表面化、肤浅化。[43 一部分教师的反思处于“实用行动水平(practical 一、园本教研活动中教师反思的现状分 action)”。他们清楚地认识到教学中存在的问题, 析 并能指出存在问题的原因。但是他们的观点往往带 有明显的个人主观倾向,而且还无法把教学活动与 (一)反思内容以技能指向为主,表述随意 整个社会背景相联系,与家庭、社区相联系,进行 我们通过对研究资料的编码,归纳出教师反思 深层次反思。只有极少一部分教师(多为骨干教 的内容主要趋于六个指向,分别是:课堂教学要素 师)的反思能够达到“批判反思水平(critical re— 指向、教学流程指向、教学技能指向、幼儿发展指 lfection)”。 向、整体感觉指向、师幼互动指向。其中,以“教 学技能指向”为内容的反思最多。且教师每次反思 二、提升园本教研活动中教师反思能力 的内容都很随意,缺乏对焦点问题的集中分析。就 的途径 如我们在访谈中听到的: “多数时候都是教师们看 到什么就讲什么。即使有时候主持人抛出一个问 依据上述研究结果,我们建议管理者从下面两 题,但是大家还是普遍缺乏一种问题意识,并没有 个角度去探索有效提升园本教研活动中教师反思能 围绕一个重点进行讨论的习惯。” 力的途径:一是从主观上去调动教师进行反思的意 (二)反思水平限于技术层面 愿,二是从客观上去创设促进教师进行反思的条 范梅南把教师反思划分为三个不同层次的水 件。 35 么 啼 彳4 维普资讯 http://www.cqvip.com 00八年八月号下半月, (一)鼓励与引导,调动教师进行反思的主观 意愿 教师能够加深体验、丰富理论与实践经验。 (二)丰富教研形式,创设促进教师反思的客 观条件 1.让教师意识到自己是教研活动的主体。 园本教研活动的出现就是要改变传统教研中教 师被动参与的局面,教师是能动的个体,他们是有 1.搭建学习平台,提高教师的理论素养。 教师的认知水平一定程度上决定了教研活动中 思想、有能力的,不需要管理者“手把手”地传 反思的内容指向和反思水平。如果教师具备一定的 么 荆 授。只有当教师意识到自己是教研的主体,他们才 理论知识,包括超越于教学内容之上的关于课程管 会在工作中充分发挥自己的主观能动性,进而有更 理与组织的一般原则与策略、关于幼儿及其特点的 大的热情去关注幼儿、关注自己的教育教学活动, 知识等,那么教师在反思教学行为的时候,就不会 在教研活动中才不会一味地等待管理者的吩咐、传 只看到教学技能、教学流程和环节这些表面的指 授,而是更加主动地去思考、去参与。这就需要管 向,而是会自觉运用理论知识、站在一定的理论高 理者通过学习、培训、谈话等多种方式使教师懂得 度去思考教学行为及教学行为背后蕴含的教学理念 应关注具体的教育教学情景,对自己最困惑、最感 和教学智慧。 兴趣的问题给予深入思考;也使教师懂得在教研中 如何提高教师对理论知识学习的兴趣呢?针对 要主动地、平等地与同事和领导进行“对话”。只 幼儿教师职业的特殊性质,幼儿园可利用集体教研 有这样,幼儿园才能实施真正的园本教研。 活动为教师搭建学习的平台。如举办专业知识沙龙 2.鼓励教师在“做中学”中成长。 活动,组织每月一次集体理论学习与讨论等。学习 一直以来,幼儿教育大力倡导“让幼儿在做中 之前,园领导需要调查教师对于理论方面最感兴趣 学”,但我们在培训教师时,却往往忽视了这种观 或是最困惑的问题,并围绕这些问题,发动教师分 点同样适用于成人。教师只有在亲身参与、实践的 组或独立去查阅资料;然后在多种学习活动中由若 基础上才能切实寻找到有价值的研讨内容,才能够 干负责人引导大家把自己查阅到的理论与其他教师 把研讨内容与自己的理念和教学实践结合,深度反 分享,激发大家的讨论与反思。 思自己的教育教学行为,从而使得园本教研的结果 2.以小专题研讨等方式引导教师进行研讨。 得到在实践中再次应用或者进一步验证的机会,进 教学活动是一种由多个要素在特定条件下整合 而使教师学会在实践中“验证、反思、改进——再 而成的连续性活动,具有整体性。要洞察这一复杂 验证、反思、改进……”在访谈调查中,某园的园 整体的全貌,反思时应该选取合适的“切入点”, 长对此深有体会: “我觉得有时候教师和孩子是差 选取一些具体的视角来审视教育教学中的深层次问 不多的.他们要通过自己的体验才能更好地去学 题。对此,小专题研讨等新型园本教研方式为教师 习。教师只有通过实践将自己的教研体验切实转化 提供了支持。教研组可以先征集教师在教育实践中 成实践的经验,他才能真正有所收获,这不是通过 最困惑的问题,然后把这些问题整理分类,提炼出 几次教研活动中听取业务组织者的讲解就能解决 教师最感兴趣的研讨专题,有意识地定期举办小专 的。所以,我觉得参与课题和不参与课题的教师收 题研讨,对之进行持续研究。一段时间的持续研究 获是不一样的.他们获得的知识会更深刻一点,这 能够使教师集中对一个特定的问题进行全面了解与 也更能够激发他们进一步思考。”我们称教师的这 深入分析.这很有利于改进教研活动中的教师反思 种“做中学”为行动研究,这种研究形式是教师专 状况,促进教育教学水平的提高。 业成长的一条有效途径。当教师在行动中投入研究 3.邀请专家与业界骨干教师参与园本教研活 时,他们的工作热情是发自内心的,会更为主动查 动。 阅资料、与同事交流、请教专家。在行动研究中, 教师在长期的学习、工作实践中,容易形成思 维普资讯 http://www.cqvip.com ◆楚谈幼儿教师管理 蔫 中的柔性管理 ≮ _ 口张娜 一、关于柔性管理 法的升华。 因此,从本质上来说,柔性管理是 一种体现以人为本管理理念的现代管理思想和管理 幼儿教师管理是幼儿园管理工作中的一项重要 模式。 内容,其有效性决定着幼儿园的办园质量和幼儿的 身心发展水平。随着知识经济时代的到来,以尊重 二、幼儿园实施柔性管理的依据 人为主要特征的柔性管理方式正日益受到人们的青 睐。 (一)柔性管理符合幼儿教师的心理特征和劳 柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础 动特点 上。以尊重人的人格独立与个人尊严为前提。以提 首先,柔性管理符合幼儿教师的心理特征。当 高人的向心力、凝聚力与归属感为出发点所实行的 前我国幼儿教师队伍主要由女性组成。从性格上来 以人为中心的分权化管理。…柔性管理注重人的 说,她们有着细腻、好胜、自尊的共同特点;从年 情感需求和社会需求,它实质上是刚性管理的完 龄上来说,她们多为中青年女性,需要处理工作与 善、补充,是在刚性管理基础上管理思想和管理方 恋爱或家庭的多种关系。这就决定了幼儿教师具有 维定势,往往非常重视教什么和怎么教,即从导人 人手,分析各个环节中教学材料的运用、语言和提 问的有效性、幼儿的表现等等;不考虑是哪个领域 参考文献: 的教学,也不管这节教学活动是在什么主题背景下 [1]朱长风.加强教学反思亨型 ..。基促进教师专业发展.新 笪垂月 进行的。总之,对那些背景性的、宏观方面的内容 西部[J],2007(10) 很少反思。慢慢地,幼儿园的教师团队形成并趋向 (2]赵振国,从质量话语到意义生成话语的转变—— 保持固有风格。只有教研活动同层级的横向支援, 园本教研与传统教研的生态学视角比较.学前教育研究. 2007(11) 明显地缺少了纵向的引领。在当今课程改革进程 [3]申继亮.教学反思与行动研究——教师发展之路 中。先进理念如果没有以课程内容为载体的具体指 [M].北京:北京师范大学出版社,2006:67 引与对话,没有专家与业界骨干教师等优秀专业人 [4]吕洪波编著.教师反思的方法[M].北京:教育 才的协助与引领。团队间同事互助常常会囿于同水 科学出版社,2006:1 平反复。所以,管理者应该有意识邀请幼教专家与 业界骨干教师介人本园教研团队的活动,相信他们 (李娟:华东师范大学学前教育与特殊教育 的新视野必将能够给大家带来更多的启示。 学院上海200062】 37 

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