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财务主管职责（兼会计）
1、 在总经理领导下工作.
2、 指导统计、出纳工作，做好相关的信息数据采集，汇总职工福利、工资发放、现金管理工作，做好相关培训工作.
3、 搞好企业固定资产的管理与考核，提出简单有效的考核办法.
4、 搞好流动资金管理：加速资金周转、提高资金利用率，达到增产少增资，不增资，促进新品开发或扩大生产的目的，每季对资金流动状况作出评估，对相关部门提出建议，每半年作一次周转速度预测，每年做一次资金流动周转计划.
5、 搞好产品成本管理及考核，通过对本企业的调查研究，提出适合本企业实际状况的成本控制，考核办法，并加以认真实施，每季度公布一次考核结果，并提出相应建议.
6、 根据销售合同，督促销售部门严格履行合同及时催收货款，采购物品原则上必需要求做到票据齐全（小额物品除外）严格货款手续.
7、 每年12月对企业的资金利润率、成本利润率进行一次测算，并提出下年度的相应目标，并提出相应建议及措施.
8、 认真做好专项资金的管理（包括固定资产购建、更新、改造、修理、新品试制、职工培训等）对专项资金的管理要合理监控，达到最佳效费比.
9、 根据本企业的资金运行规律，积极控制财务的收支活动，使企业的收入和支出，
不仅在数额上，而且在时间上能相适应，同时要分清主次，确保重点生产项目的顺利进行.
10、 每月向总经理书面汇报一次财务状况,(包括各项费用)的分析报告.
制定并完善必要的财务制度。
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