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被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 生产车间主任 生产管理部经理 部门 部门 生产车间 生产管理部
序号 KPI指标 生产计划 1 按时完成率 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的2 劳动生产效率 10% 劳动生产效率提高 % 3 4 交期达成率 产品抽检合格率 生产计划 5 排程准确率 6 7 工时标准达成率 物耗标准达成率 10% 10% 考核期内工时标准达成率达 % 考核期内应达到 %以上 考核期内5S要求的不合格项数不得超过 8 生产现场5S质量 5% 项 生产安全事 9 故发生次数 10 员工技能提升率 有效的流程和制度 11 得到实施的百分率 5% 彻实施 本次考核总得分 考核 指标 员工技能提升率权重 绩效目标值 考核得分 15% 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成 10% 10% 考核期内确保交期达成率在 %以上 考核期内产品抽检合格率不得低于 % 10% 考核期内不得低于 % 考核期内一般性的生产安全事故不超过 10% 起，重大生产安全事故为0 5% 考核期内应达到 %以上 考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯 员工技能提升率 年末技能评估得分年初技能评估得分100% 年初技能评估得分说明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：
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