尊敬的各位、亲爱的各位鲲鹏家人们:
大家好,非常高兴能作为本期“优秀团队”中的一员站在这里分享我的喜悦,我的心情无比激动,这是我们郴州友阿国际广场每一位成员相互协作、齐心协力的共同荣誉,年初项目刚成立我们全体员工就确立了明确的奋斗目标,成为鲲鹏物业20年度“优秀团队”,能够获得这个奖项我深感荣幸!是公司的肯定,是认可、是鼓励、更是期望。
站在这里,我有很多想说的,也有很多要感谢的,首先要感谢刘董给了鲲鹏物业这个舞台让我们尽情发挥,感谢娟总、谷总对我们项目竭尽全力的指导,也要感谢总部各个部门的同事对本项目的支持与帮助,20年郴州友阿项目面对事务多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,先后完成了项目前期商场的装修管理;商场开业前冲刺;安保服务、商场保洁服务、工程配合服务、项目住宅部分的入伙交房和日常运营管理等工作。在取得工作成绩的.同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢于担当、能让甲方安心、业主满意的服务团队,也涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对物业服务工作事无巨细,点多线长,工作琐碎,有时候业主不理解等复杂特点,没有一名员工叫苦叫累,更没有临阵退缩。面对时间紧、任务重、要求高,项目员工从不计较个人得失,主动服务,服从指挥,时时服务在项目第一线。
面对日常服务中个别业主的不理解,不配合,甚至是挨骂和受气,我们始终坚持“用心服务、相伴一生”这一服务宗旨;以物业管理法规为依据,把业主、甲方满不满意作为检验物业管理服务工作的唯一标准;主动与业主、甲方沟通,耐心劝阻。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支管理日趋完善、服务日趋完美的队伍。有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何困难,取得新的更大的成绩。
成绩代表过去,20年,我们将以管理、服务、品质、满意为核心,集思广益,开拓创新,并动员公司一切力量,采取一系列行之有效的措施,不断提高项目内部管理及服务质量,确保品质,保证安全,以更加优异的成绩,为实现鲲鹏物业的繁荣发展做出新的更大的贡献!
最后,一副剪纸作品献,祝愿鲲鹏家人们在新的一年里:身体健康,阖家幸福,工作顺利!祝愿公司:鲲鹏展翅九万里,长空无崖任搏击。
谢谢大家。
各位领导、老师、同学:
大家好!我是13组smashing的成员,苏婷。
为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束,虽然我们不是比赛的最终胜利者,但整个过程中全组成员都尽心尽力,完美配合,积极参与公司经营的各项决策,体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛,有喜悦、有失落、有感悟、有收获,受益终身。
实训刚开始的一周,大家对此比较陌生,不懂如何把握运作,在老师的细心引导下完成一遍大体流程,让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态,在经历风险和承担责任中,在成功与失败中,体验市场环境的变化以及企业盈亏变化,以至于达到最后的盈利。
erp沙盘模拟的实习,让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程,明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性,学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程,锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。top boss实训中,经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键,进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境,权衡利弊,确定发展方向。top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性,它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提升了大家的理论与操作水平,感受到市场运营竞争的残酷,体验承担经营的责任与风险,感受如何考虑公司的收益及可利用的资源,权衡利弊。
高绩效的团队既有出色的专业人才,成员间的高度信任,又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队,比赛中每位成员都各司其职,在认真完成各自工作的同时,注意关注相关部门的协调与配合,达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力,彼此之间高度信任,共同作出决策,已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用,企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向,财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我,基本能够时刻保持头脑清醒,把握全局,适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足,经历过重大失误、破产后,我们不断总结经验,以提高核心竞争力。
此次实训不仅锻炼了我们的自身能力,也强化了团队间的高效配合,让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静,合理分析的态度,走的更好、更远。所以,在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会,让大家完善自我,积极参与团队配合,激发创业热情,为职业规划开辟了新的方向!
谢谢大家!
各位领导、老师、同学:
大家好!我是。
为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束,虽然我们不是比赛的最终胜利者,但整个过程中全组成员都尽心尽力,完美配合,积极参与公司经营的各项决策,体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛,有喜悦、有失落、有感悟、有收获,受益终身。
实训刚开始的一周,大家对此比较陌生,不懂如何把握运作,在老师的细心引导下完成一遍大体流程,让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态,在经历风险和承担责任中,在成功与失败中,体验市场环境的变化以及企业盈亏变化,以至于达到最后的盈利。
ERP沙盘模拟的实习,让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程,明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性,学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程,锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。Top boss实训中,经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的`市场定位和市场预测是公司成功的关键,进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境,权衡利弊,确定发展方向。Top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性,它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提升了大家的理论与操作水平,感受到市场运营竞争的残酷,体验承担经营的责任与风险,感受如何考虑公司的收益及可利用的资源,权衡利弊。
高绩效的团队既有出色的专业人才,成员间的高度信任,又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的.团队就是这样一支高绩效的团队,比赛中每位成员都各司其职,在认真完成各自工作的同时,注意关注相关部门的协调与配合,达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力,彼此之间高度信任,共同作出决策,已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用,企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向,财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我,基本能够时刻保持头脑清醒,把握全局,适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足,经历过重大失误、破产后,我们不断总结经验,以提高核心竞争力。
此次实训不仅锻炼了我们的自身能力,也强化了团队间的高效配合,让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静,合理分析的态度,走的更好、更远。所以,在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会,让大家完善自我,积极参与团队配合,激发创业热情,为职业规划开辟了新的方向!
谢谢大家!
尊敬的和同事们
我来物业管理公司工作已半年多,在这里工作期间,虽然没有为物业公司做出多少贡献,也没有做出值得炫耀的成绩,但今天我能站在这,说明我所做的工作是被大家认同的,能得的认可,我感到无比的荣幸。
作为一名保安员原以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司意见,自已的经验就已尽到责任。但这还不够,我们还应该从经验中学习他人的长处,迷补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,虽然我们在平凡的岗位上工作,但只要我们比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,就会得到公司及大家的.认可,我们要做到干一行,爱一行,专一行、精一行。
这次被评选为公司XX年度优秀员工,我感到非常荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢对我工作中的帮助及认可,感谢同事们对我工作的支持与配合,希望在今后的工作中能起到一个传帮带的作用,我没有什么可炫耀的业绩,只是在物业管理工作岗位上兢兢业业认真对待每一件事情,服从管理,完成上级交给的各项任务。使自已的才能得到最大的发挥,我想在今后的服务工作中也是这样,抱着务实认真的工作态度,不断的发掘我潜能,让这个荣誉鞭策自已不断进步,始今后的工作做的更好,我深信一份耕耘一份收获从点滴做起,从工作实践中积累经验,使工作技能不断提高,为以后工作垫定坚实基础,提高综合素质,让我们在共同的努力下为明天的物业而进步,使之成为最大最强的一流物业管理公司。
让我们一起努力奋斗吧,忘记昨天失败的我,把握今天奋斗的我,拥抱明天成功的我。
最后祝和同事们身体健康,工作顺利。
谢谢大家。
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