2022年采购工作计划怎么写

　　20xx年，在局党组的正确领导下，在上级部门及有关科 室的大力支持下，我们以科学发展观为指导，坚持公开、公正、公平和诚实守信原则，扎实运作，深入推进采购管理科学 化、精细化。完善运行机制，健全管理措施，使我县采购工作得到了长足发展。采购的范围和规模得到了进一步 扩大，采购额达到8000余万元，节约资金810余万元。在 市局的综合考评中被评为先进单位。

　　20xx年按照局党组的要求，根据省厅、市局20xx年印发的工作要点，我们继续围着科学化、精细化管理，健全机制，加强监督，扩大采购资金范围和规模，坚持公开、公平、公正，提高财政资金的使用效益等方面切实做好采购工作。具体目标是：采购额达到8500万元以上，采购工作在全市财政系统考评中继续保持先进行列。

　　一、围绕科学管理，着力完善采购制度机制

　　要继续以讲科学、求规范、重创新为要求，进一步抓好 采购制度机制建设、完善和实施工作。目前，《采购法实施条例》已纳入了立法计划，并已向社会公开征求了意见，法律实施细则即将出台。条例颁布后，一方面要认真抓好贯彻落实，搞好宣传和培训。另一方面要根据我县情况，继续完善有关采购制度规定，加强违规行为的处罚管理;制定电子化条件下的采购业务流程，整合采购环节、理顺采购程序。

　　二、围绕精细化管理，着力推行电子化采购

　　采购电子化，可以实现采购管理环环相扣、采购程序明确规范、采购信息公开透明、采购记录详细可查、采购效率明显提升、采购活动全程监督的效果，是应对形势发展、解决问题矛盾的有效途径。要高度重视采购电子化工作，主动适应这一新的采购形式，积极采取措施，保障实施效果。集中力量搞好电子化应用宣传和培训工作，使采购代理机构、采购单位能够熟练使用电子化软件进行管理和操作;加强硬件配套建设，努力筹建评标室、开标室，为实施电子化采购提供基础保障，力争我县今年全面实施采购电子化。

　　三、围绕应采尽采，继续扩大采购实施范围

　　要将推进应采尽采作为采购日常管理和监督检查工作的重点。要做好集中采购项目的组织和实施工作，对于纳入集中采购目录和达到限额标准的项目，应全部纳入采购管理实施范围。要加强投资工程项目的管理，这些项目按采购管理规定执行;不按采购而实行招标投标的，要在采购预算编制、采购计划审核、采购信息发布、采购合同备案、采购资金支付等招标投标以外的环节，接受财政部门监管。

　　四、围绕硬化约束，着力加强采购预算管理

　　采购预算是部门预算的重要组成部分。采购单位要按照采购法规定、财政部门预算管理要求，将采购项目全部编入部门预算和采购预算。要加强采购预算的审查工作。要做好从采购预算到采购计划的衔接工作，增加采购预算的控制力和执行力。对部门预算执行中发现的漏编采购预算问题，要重新编制并报批准后，才能办理采购业务。采购预算一经批复，要严格执行。确保采购计划严格按采购预算的项目和数额执行，对无采购预算或超预算采购的，财政部门不予支付采购资金。未依法实行采购和财政直接支付的，严格按照有关规定采取必要措施予以纠正和处理。

　　五、围绕规范运作，着力加大采购监管力度

　　要力争通过严格有效的监管措施，规范采购行为，提升管理水平。一是加强变更采购方式管理。明确变更采购方式的条件和审核程序，巩固公开招标方式的主体地位。二是加强采购人选用招标代理机构的管理，继续做好随机抽取方式确定招标代理机构的办法。三是加强采购合同管理，所有项目采购合同都要报财政部门备案。做好采购验收工作，尤其要对重大采购项目要组织相关单位进行联合验收。四是加强采购人和采购代理机构管理。特别是在招投标过程中出现的陪标、串标、围标、内定等违法违规现象作为重点，结合纪检、监察部门，加大监督检查力度。充分发挥财政、纪检、监察、等部门的监督管理职责和优势，形成有效的监管合力。