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1、对所负责项目进行全面管理；
2、根据项目总体要求，对计划、成本、质量等进行有效控制；
3、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
4、参与项目各部门的工作进展，对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况进行指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
5、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；
6、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；
7、深入了解建筑行业发展和市场需求，对项目的施工进展具有全局性的指导、领导作用；
8、根据项目管理需要，合理配置人力资源，对相关部门及人员进行调整、任免、奖惩。
9、完成上级领导交办的其它工作。
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