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1、在总经理的领导下，全面负责店上的日常工作，协调员工关系，对总经理负责。
2、领导下属积极完成各项接待任务和经营指标和管理任务。
3、检查领班和各部门主管的工作和服务态度，检查各部门工作质量和各项规章制度的执行情况。
4、督导下属做好设备的维护保养，财产管理，控制物品的使用情况。
5、督导下属做好安全卫生工作，餐具、操作等卫生，开展安全教育的培训工作，确保餐厅的安全。
6、控制好成本，降低费用，增强盈利。
7、营业时间内一定要在现场巡查和督导，及时发现和纠正在服务中产生的问题，妥善处理好客人投诉的问题。
8、督导领班和主管对员工的服务规程，仪容仪表、清洁卫生、员工纪律，设备维护的`监督落实。
9、掌握店上每天的订餐情况和接待任务，督导部署开展工作。
10、完成总经理临时交办的其他工作事项。
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