鑫康投资绩效考核表

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昆明鑫康投资有限公司

2011年月份月度员工工作计划及目标KPI责任考核表（以价值和目标为导向）

职位: 部姓名: 生效日期: 2011 年月日起一个月各部门统一于本月3号前呈报上月考核的结果及当月考核计划提交到人力资源部，延迟1天扣5分

目标值设定NO项目内容自订分值个人行为鉴定360度考核123123123工作计划及工作能力456710权重V1V2V3V1V2V3V1V2V3V4V5V6V7V8V9V10转入KPI直接主管改进指导意见指标值达成情况评分实得自评分直接主管评分上二级核定遵守企业各项规章制度自觉提高自身素质职业道德和敬业精神与其他部门的协作客户和员工满意度激情与创造月度工作计划的制定主要工作之一主要工作之二主要工作之三工作的饱和度业务能力的提高程度团队精神上月工作总结本月共完成计划外工作（非KPI项目）共项本月共完成突发性工作（非KPI项目）共项重点考核自律能力重点考核参加公司会议、活动、培训等活动考核职工品德考核横向协作和沟通能力考核服务和员工关系考核合理化建议创造性工作考核计划性考核主要工作完成情况考核主要工作完成情况考核主要工作完成情况考核工作的承载能力考核工作能力提升考核团队建设和作战能力考核工作的总结性考核KPI外完成情况考核临时突发工作的完成情况总得分1055105510201510105551010105510556151033455100 直管领导意见和建议：考核小组意见和建议：

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