中原区安置房7地块施工组织总设计概述

施 工 组 织 设 计

中国建筑第七工程局有限公司

2015年10月20日

目 录

第1章综合说明5

1.1编制说明5 1.2编制依据5

1.3工程承建范围11 第2章工程概况11

2.1工程总体简介11 2.2建筑设计概况12 2.3工程结构设计概况13 2.4安装工程设计概况14

2.5工程特点及施工重点和难点15 第3章施工部署16

3.1项目管理目标16

3.1.1工期目标16 3.1.2质量目标16

3.1.3职业健康与安全目标16 3.1.4文明施工与CI目标16 3.1.5绿色施工管理目标16 3.1.6成本控制目标16 3.1.7科技管理目标16 3.1.8团队管理目标17 3.1.9服务目标17 3.2项目管理组织机构17 3.3施工流水22

3.3.1施工区域划分22 3.3.2施工流水段划分22 3.3.3施工工艺流程23 3.4施工进度计划23

3.4.1进度节点23

3.4.2进度计划及说明23 3.5施工现场平面布置23

3.5.1施工总平面布置依据及原则23 3.5.2生活设施布置24 3.5.3办公设施布置24 3.5.4生产设施的布置25

3.5.5现场围挡、道路及场地硬化25 3.5.6临时用电方案25 3.5.7临时用水方案25 3.6施工准备26

3.6.1劳动力准备26 3.6.2机械准备26 3.6.3材料准备27

3.6.4测量仪器、检验试验设备准备28

3.6.5技术准备29 3.6.6现场准备31

第4章主要分部分项工程施工方案32

4.1测量工程32

4.1.1工期目标32 4.2地基与基础工程32

4.2.1地基处理32 4.2.2基坑降排水33 4.2.3基坑支护工程33 4.2.4土石方开挖33 4.2.5基础防水工程33 4.2.6基础钢筋工程34 4.2.7基础模板工程34 4.2.8基础混凝土工程35 4.2.9回填土工程36 4.2.10基础砌体工程36 4.2.11基础其他工程36 4.3主体结构工程36

4.3.1钢筋混凝土工程37 4.3.2砌体工程37 4.3.3钢结构工程37

4.3.4工程涉及的其他特殊工艺施工38 4.3.5针对本工程重点、难点的施工方法38 4.3.6脚手架工程38 4.4装饰装修工程38

4.4.1地面工程38 4.4.2抹灰工程39 4.4.3门窗工程39 4.4.4吊顶工程39 4.4.5轻质隔墙工程39

4.4.6饰面板（砖）工程40 4.4.7幕墙工程40 4.4.8外墙保温工程40 4.4.9涂饰工程40

4.4.10裱糊与软包工程41 4.4.11细部工程41 4.5防水及屋面工程41

4.5.1厨房、卫生间防水41 4.5.2屋面工程41 4.6安装工程42

4.6.1给、排水及采暖工程42 4.6.2通风与空调工程42 4.6.3建筑电气工程43 4.6.4智能建筑工程43

第5章工期保证措施44

5.1施工进度计划管理模式44 5.2具体措施44 第6章质量保证措施45

6.1质量标准及控制要点45

6.1.1工期目标45

6.2质量保证组织体系的组成、分工45 6.3管理制度保证措施45

6.4材料成品、半成品的检查、计量、试验控制46 6.5质量通病控制措施46 6.6成品保护措施47

6.6.1成品保护管理措施47 6.6.2土建工程成品保护48 6.6.3钢结构工程成品保护48 6.6.4机电工程成品保护49 6.7质量创优措施49

第7章职业健康与安全保证措施49

7.1职业健康安全管理目标50 7.2安全管理组织机构及职责50

7.3安全生产管理制度和职工安全教育培训制度50 7.4安全技术措施50 7.5安全应急预案51

7.6国家和地方部门对现场安全管理的要求51 第8章文明施工与CI保证措施51 第9章绿色施工管理措施51

第10章应急预案与紧急响应措施52

10.1安全事故应急预案52 10.2火灾事故应急预案52 10.3传染病应急预案53 10.4劳资纠纷应急预案53 10.5节假日事故应急预案53

10.6恶劣天气应急工作流程和措施53 第11章成本控制措施53

第12章季节性施工保证措施

12.1冬期施工措施 12.2雨期施工措施

12.3农忙季节施工措施55 12.4节假日施工措施55 第13章质量通病控制措施55

第14章施工重点、难点保证措施55 第15章新技术应用措施56

第16章信息、资料控制措施56 第17章总承包管理控制措施56 第18章竣工后保修期管理措施57

18.1工程服务及保修57

18.1.1保修期限与承诺57 18.1.2维修程序57 18.1.3保修记录57 18.2工程回访58

18.2.1回访程序58 18.2.2回访组织58

第19章附件59

19.1附表59 19.2附图59

第1章 综合说明

1.1编制说明

本工程为郑州市中原区大李-西岗（1-2组）安置房KG07-01地块工程，位于郑州市中原区郑上路以南，健民路以北，胜利路以东，薄山西路以西，由郑州海耀建设有限公司投资兴建，郑州中兴工程监理有限公司监理，河南中建工程设计咨询有限公司设计，中国建筑第七工程局有限公司总承包施工。根据合同要求，本着科学指导、系统控制和具有可操作性的原则，突出施工组织设计的纲领性作用，并与后续相对应的分部分项工程、专项工程施工方案和技术交底互为补充，严格过程控制，实现一次成优。

本施工组织设计内容主要包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工等方面从开工至完工的全过程组织管理技术措施。

1.2编制依据

（1）招（投）标文件或合同文件（包括标前施工组织设计）

表1-1

类别 名称 投标文件 承包文件 合同 补充协议

（2）设计文件（图纸、勘探资料和设计说明）、图纸会审资料

表1-2

类别 图纸 名称 建筑施工图 结构施工图 编号 20150305001 备注 编号 备注 给、排水施工图 电气施工图 采暖、通风施工图 设备施工图 设计交底记录 勘探资料 工程地质勘察报告

（3）现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料）

表1-3

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

（4）国家现行建筑法规及规章制度、行业规定、地方规定及文件

表1-4

类别 名称 国家 编号 内容 环境地貌 地上、地下物的情况 三通一平 现场水、电源 排水 临设 场区 周边道路、场区情况 社会人文情况 条件概况 单元区域上属于黄河二级阶地，地貌单一 地上为回填土，地下多为粉土 已通 四周分别有郑上南辅道、薄山西路、胜利路、健民路 该项目之前为城中村（西岗村） 行业 地方

（5）主要设计施工标准规范规程

表1-5

类别 名称 混凝土结构设计规范 建筑抗震设计规范 建筑给水排水设计规范 编号 GB50010-2010 GB50011-2010 GB50015-2009 GB50038-2005 GB50098-2009 RFJ1-98 RFJ013-2010 GB50009-2012 GB50026-2007 规范 国家 人民防空地下室设计规范 人民防空工程设计防火规范 人民防空工程防护功能转换设计标准 人民防空工程防化设计规范 建筑结构荷载规范 工程测量规范 地下工程防水技术规范 混凝土外加剂应用技术规范 地基与基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范 地下防水工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工质量验收规范 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003版） 给水排水管道工程施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 电梯工程施工质量验收规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范 建设工程项目管理规范 建设工程文件归档整理规范 屋面工程质量验收规范 建设工程施工现场供用电安全规范 建筑节能工程施工质量验收规范 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工高处作业安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建筑装饰工程施工及验收规范 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 复合土钉墙支护技术规范 锚杆喷射混凝土支护技术规范 建筑桩基技术规范 砌筑砂浆配合比设计规程 GB50108-2008 GB50119-2013 GB50202-2013 GB50203-2011 GB50204-2015 GB50207-2015 GB50208-2011 GB50209-2010 GB50210-2013 GB50242-2013 GB50243-2012 GB502-96 GB50261-96 GB50268-2008 GB50303-2013 GB50310-2002 GB50325-2010 GB/T50326-2006 GB/T50328-2014 GB50207-2012 GB50194-93 GB50411-2007 JGJ/46-2012 JGJ80-91 JGJ130-2011 JGJ73-91 JGJ6-99 GB50739-2011 GB50086-2001 JGJ94-2008 JGJ98-2010 JGJ3-2010 JGJ/T8-2007 JGJ3-2012 规程 行业 高层建筑混凝土结构技术规程 建筑变形测量规程 高层建筑混凝土结构技术规程 建筑变形测量规程 混凝土泵送施工技术规程 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 建筑工程大模板技术规程 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 建筑工程冬期施工规程 钢筋机械连接通用技术规程 建筑玻璃应用技术规程 工程网络计划技术规程 滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程 建筑机械使用安全技术规程 建筑基坑支护技术规程 JGJ/T8-2007 JGJ/T10-95 JGJ/T23-2011 JGJ74-2003 JGJ95-2011 JGJ104-2010 JGJ107-2010 JGJ113-2009 JGJ/T121-99 JG163-2010 JGJ33-2012 JGJ120-2012 地方 建筑工程施工质量验收统一标准 混凝土质量控制标准 混凝土强度检验评定标准 建筑施工场界噪声限值 建筑施工安全检查标准 施工企业安全生产评价标准 GB50300-2013 GB501-2011 GBJ107-2010 GB12523-90 JGJ59-99 JGJ/T77-2010 国家 标准 行业 地方

（6）主要施工图集

表1-6

类别 国家 名称 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （现浇混凝土框、剪力墙、梁、板） 11G101-1 编号 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （现浇混凝土板式楼梯） 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台） 建筑物抗震构造详图 建筑设备施工安装图集 建筑电气通用图集 钢套管配线安装 等电位联结安装 人民防空工程防护设备选用图集 防空地下室建筑设计(2007年合订本) 防空地下室结构设计(2007年合订本) 混凝土过梁 砌体结构构造详图 建筑构造通用图集 新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用03G329-1 91SB 92DQ 03D301-3 02D501 RFJ01-2008 FJ01-03 FG01-05 11YG301 11YG001-1 98（05）系列 01SSB1 河南省通用图 河南省通用图 11G101-3 11G101-2 地方 图集 河南省12系列工程建设标准设计图集 CXP保温板倒置式屋面建筑构造

（7）项目管理、各种管理制度及管理体系文件。

表1-7

类别 名称 总公司、局及公司 编号

（8）预算文件提供的工程量和预算成本数据。 （9）公司的技术力量和机械设备情况。

（10）项目质量策划记录，项目管理目标责任书(内容包括承包合同条款)。

1.3工程承建范围

（1）总承包合同范围 （2）业主自行组织施工范围 （3）合同范围内业主指定分包工程 （4）总包范围内的分包工程 （5）配套工程

第2章 工程概况

2.1工程总体简介

表2-1

序号 1 2 3 4 5 6 7 项目 工程名称 工程地址 建设单位 投资单位 勘察单位 设计单位 监理单位 内容 郑州市中原区大李-西岗（1-2组）安置房KG07-01地块工程 郑州市中原区郑上路以南，健民路以北，胜利路以东，薄山西路以西 郑州中原常西湖新区建设开发有限公司 郑州海耀建设有限公司 河南省交通规划勘察设计院有限责任公司 河南中建工程设计咨询有限公司 郑州中兴工程监理有限公司 8 9 10 11 12

施工单位 建筑面积 合同工期 计划工期 质量要求 中国建筑第七工程局有限公司 156613.04㎡ 720天 720天 中州杯 2.2建筑设计概况

表2-2

项目 面积 层数 工程名称 层高 檐高 占地 地下层 地上层 内容 156613.04㎡ 地上34层，地下3层 高层：4.5m、3.5m、2.9m；多层：4.5m、3.6m、3.2m； 车库：4.8m、4.5m 高层99.9m、多层7.95m(7#楼)、15.2m(8#楼) 总用地面积 地下总建筑面积 16250㎡ 45280.26㎡ 地下车库 1#、2#、3#、5#、6#住宅楼、7#综合楼、8#体育活动中心 123.400m 抹灰墙面、乳胶漆墙面、面砖墙面、涂料墙面 涂料饰面、真石漆饰面、石材幕墙 细石混凝土楼地面、水泥防水砂浆楼面、地砖楼面、木地板楼面 半硬质矿棉保温顶棚、乳胶漆顶棚、白水泥浆顶棚、 中空玻璃钢制对讲门、安全防盗门、夹板门、木质防火门、钢制防盗防火门、黑灰色塑钢中空玻璃窗 1.5mm、2.0mm厚高分子交叉膜自粘防水卷材（非沥青基）、4.0厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材（化学阻根） 1.5mm厚聚氨酯防水涂膜 功能 工程建筑标高±0.000 内墙 外墙 装修 地面 顶棚 门窗 防水 地下 卫生间 屋面 2层1.5厚高分子交叉膜自粘防水卷材（非沥青基） 外墙为蜂巢隔离防火保温板、屋面为80厚挤塑聚苯板/80厚泡沫玻璃节能保温 保温板、地下室顶板为50厚蜂巢隔离防火保温板、地下室外墙30厚膨胀聚苯板、外窗为塑钢中空玻璃(5+9A+5)

2.3工程结构设计概况

表2-3

项目 持力层 工程地基 结构形式 地下土质 地下水位 内容 主楼为第4层粉土fak=180kpa，车库为第3层粉土fak=170kpa 本工程按照历史最高水位绝对标高105m（相对标高-18.4m）进行抗浮水位设计 场地土类型属于中软土，主楼采用CFG桩进行加固处理、褥垫层采用200厚6:4级配砂石，车库为天然地基 主楼为筏板基础，车库为柱下独基、墙下条基+250厚防水板、局部筏形基础 住宅楼为剪力墙结构；车库及综合楼体育活动中心为框架结构 本工程为附建式甲类人防工程，工程抗力级别为：第一、二、三结构设防 结构抗震等级 人防工程 防护单元二等人员掩蔽部防核武器抗力级别为6级，防常规武器抗力级别为6级，防化级别为丙级。 主楼基础顶至-2.93抗震等级为三级、抗震构造措施为三级，-2.93及以上楼层抗震等级为二级、抗震构造措施为二级；车库负二层框架为三级、负一层为二级 基础 结构 二次结构 基础垫层C15；防水保护层C20细石混凝土；过梁、压顶、圈梁、构砼强度等级 造柱为C25；基础为C35(P8)； 主楼地下室外墙为C40(P8)，主楼剪力墙框架柱、梁板楼梯分别为C40 （基顶~标高17.330）、C35（17.330~49.230）、C30（49.230以上标高）； 车库外墙及消防水池为C35(P8)； 钢筋类别

接头形式 纵向受力钢筋直径14及以下采用绑扎搭接连接、纵向受力钢筋直径16及以上采用直螺纹套筒连接 种类 HPB300、HRB400 2.4安装工程设计概况

表2-4 项目 内容 本小区给水有两路市政进水，分别由健民路、郑上路引入，给排水工程 排水部分 给水部分 管径DN200。竖向划分为低（1-5层）、中（6-19层）、高（20-34层）三个区进行供水。 采用污废合流系统、首层单独排水；雨水系统均排至室外暗沟，在排至市政雨水管道。 包括综合布线系统、有线电视系统、楼宇可视对讲系统、安弱电部分 全防范系统、电梯三方对讲系统、停车场管理系统、背景音乐系统、LED显示屏系统、火灾自动报警系统 电气工程 强电部分 包括220/380V配电系统、建筑防雷系统、接地及安全措施系统；本工程从小区变电所引来三相四线+PE线电缆，供给负荷用电；其中一级负荷采用双电源供电方式，包括：消防用电设备、加压风机、排烟风机、应急照明、客用电梯、加压泵。 地上有外窗的防烟楼梯间及合用前室开窗面积满足规范要通风与空调工程 空调系统 通风系统 求，采用自然排烟。无外窗的防烟楼梯间前室采用机械防烟，设计机械加压送风系统。地下自行车库、储藏室、走道设机械排烟通风系统，机械补风。 无此项系统 本建筑属轻危险级、火灾种类为A类。本工程设一座消防加消防工程 压泵房和一座消防水池，屋顶不锈钢消防水箱设在3#住宅楼屋顶。室外消防采用低压给水。消火栓系统分低区（-2~10层）、高区（11~34层）两个区 战时低压配电系统、照明及动力系统、通风方式控制及信号人防工程 系统、战时电话通讯系统、工程接地及安全措施。战时给排水系统及通风系统。 本工程采暖供回水由市政热交换站供给，采暖供回水温度为 采暖供热工程 75~50°C，采暖系统定压及补水由热交换站解决。本小区采暖系统分为高、低区。其中一～十七层为低区，十八层及以上为高区。 天然气工程 暂无 本工程每单元楼设两部电梯,载重量1000Kg,速度均为2.0米/秒，一部为消防兼无障碍电梯（可容纳下担架 ）此电梯轿电梯工程 厢尺寸为1300X1400，尾箱尺寸为650X435 对应担架尺寸≤1900； 另外一部为普通客梯，由电梯厂家按设计规范要求进行配置。 包括综合布线系统、有线电视系统、楼宇可视对讲系统、安建筑智能工程 全防范系统、电梯三方对讲系统、停车场管理系统、背景音乐系统、LED显示屏系统、火灾自动报警系统

2.5工程特点及施工重点和难点 2.5.1工程特点

该项目为由住宅、体育活动中心、汽车库组成。为中原区为大李-西岗村（1-2组）安置改造民心工程。住宅布置合理、功能齐全，地下车位充足，建筑布局紧凑合理。项目地处建设西路与西岗村路交叉口，交通便利，对施工质量、安全文明、环境保护要求标准高。

2.5.2施工重点

该地块周圈道路管网正处于施工期，形成环形施工通道；且公司对该项目标准化施工要求达到局级观摩工地。因此，施工现场各楼栋之间的施工顺序、临时料场布置、各工序质量控制、安全文明施工标准化等，为施工的重中之重。

2.5.3项目难点

为确保工期、质量、安全目标的有效完成，该剪力墙拟采用钢制大模板，同时，填充墙采用预制构件，如何确保该预制内隔墙与剪力墙穿插施工、确保质量，并符合相关技术规范、标准、规程的要求，并有效确保各预制内隔墙吊装、固定，有序安全是该项目施工的难点。

第3章 施工部署

3.1项目管理目标

3.1.1工期目标

工期目标可分解至分部工程中去，如规定基础、主体必须在规定时间内完成等。 计划720个日历天内完成全部总包合同内容。

3.1.2质量目标

确保结构中州杯、郑州市优质工程奖、河南省优质工程“中州杯”奖。

3.1.3职业健康与安全目标

确保郑州市安全文明工地、河南省安全文明工地目标。

3.1.4文明施工与CI目标

达到省级及局级观摩工地要求，争取总公司级安全文明施工标准化观摩工地。 确保中建CI金奖。

3.1.5绿色施工管理目标

确保河南省绿色示范工程立项及验收顺利通过。

3.1.6成本控制目标

项目实施项目风险抵押制度，按照签订的项目目标管理责任书实施项目成本管 理。本部分另详。

3.1.7科技管理目标

确保河南省新技术应用示范工程，积极推广应用建设部十项新技术中的六大项14小项。完成一项新技术研发课题一项。 1）、QC成果计划目标：

申报国家级QC成果1项；申报河南省QC成果2项；申报局QC成果1项；申报公司QC成果两项。 2）、申报专利2项。 3）、申报工法2项。 4）、发表公司级论文2部。

3.1.8团队管理目标

争创公司、局级优秀项目管理团队。

3.1.9服务目标

积极履行施工总承包职责，协调建设单位、监理单位、设计勘察单位、分包单位及地方监督部门，为目标的实施做好本职工作。同时，依照施工总承包合同及局相关文件规定，项目结束后积极主动进行回访和保修工作。

3.2项目管理组织机构

（1）项目管理组织机构建立原则

依据项目定位及项目各项目标的完成，抽调公司精干项目管理人员，组成项目管理团队。为项目的实施与目标实现奠定坚实基础。 （2）项目管理组织机构

按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立6部1室（即工程技术部、机电安装部、质量部、安全部、材料设备部、商务部和综合办公室）7个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理土建与安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理、设计、主管部门等单位的协调工作。 现场项目部组织机构见下图：

现场项目的组织机构分为三个管理层——

第一层：即项目经理部，负责施工项目决策和工作； 第二层：即专业职能管理部门，负责施工内部专业管理业务； 第三层：即项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。 （3）项目部各岗位职责 1）项目经理职责

项目经理代表企业实施项目管理，是项目实施过程中的组织者和总指挥；拟定项目组织机构和人员配置，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；组织编制项目管理实施规划；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并组织实施；负责项目成本控制工作，确保项目利益的最大化；搞好内、外部组织协调，解决项目管理中出现的问题；领导项目的质量和现场文明施工创优工作；参与工程竣工验收，准备结算资料，分析总结，接受审计。 2）生产经理职责

在项目经理的领导下，负责现场施工安排和工程进度；负责各阶段进度计划的检查、落实工作，督促劳动力、材料等资源保障；负责生产例会的组织和落实工作，协调解决施工生产中存在的问题；负责现场各类分包队伍的管理与协调工作；负责项目施工生产各项规章制度的贯彻、执行。

3）项目总工程师职责

在项目经理的领导下，对本项目工程质量、技术全面负责；认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程；组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案及各项技术管理制度；审核安全技术措施及专项安全方案；负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术文件的管理和竣工资料的收集、整理归档工作；负责组织图纸会审、技术交底，并督促实施；在项目施工中，组织“四新”技术的推广和运用，领导项目创优工作；负责项目部的信息化管理的筹划工作，并组织有关人员具体实施；组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平。 4）商务经理职责

在项目经理的领导下，负责预算、签证、索赔、结算工作；负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本；负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；负责编制工程量报表，及时回收工程款；负责与业主协调工作；负责审核材料、劳务等的采购价格。 5）安全总监职责

在项目经理的领导下，负责现场安全、文明施工、环境保护、消防保卫方面管理工作；组织制订和贯彻实施项目职业健康安全计划、环境计划及各项管理制度；组织制订项目职业健康安全管理方案与应急预案、环境管理方案与应急预案；组织项目职业健康安全、环境方面的培训和考核；每周组织安全、文明施工、环境例行检查，了解和掌握工程安全、文明施工、环境状况；负责安全例会的组织和落实工作，协调解决安全、环境方面存在的问题；参与安全、环境事故的调查处理，并及时向项目经理汇报。 6）工程技术部职责

协助总工程师、生产经理的工作，负责项目部的工程技术管理工作；负责编制项目质量保证计划及各类施工方案；负责技术交底和隐蔽验收工作；负责进度计划、资源计划的编制，并做好工程统计工作；协助质量检测部、安全环境部做好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖工作；负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；负责材料试验、测量及计量等技术工作；负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科技成果的总结工作；与质量检测部密切配合，共同负责工程创优和评奖活动；负责与局工程技术部联系，确保技术力量和资源及时有效和保证；负责与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性。

7）机电安装部职责

协助总工程师、项目副经理（生产经理）的工作，负责机电安装工程的施工技术、质量及进度管理；负责编制项目质量保证计划及施工进度计划，检查并落实计划的落实情况；负责技术交底和隐蔽验收工作；负责编制机电安装工程各分项工程的施工方案和技术交底，审核各分包施工方案，检查并落实施工方案及技术交底的落实情况； 负责设备材料需用计划的编制，并作好统计工作；负责填写施工日志，做好技术资料收集整理，项目阶段交验和竣工交验等工作；协助安全环境部、质量检测部作好安全文明施工、“三整合”体系运行和争创质量奖的工作；协助材料设备部对设备材料进场进行验收和报验；负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的推广应用和科技成果的总结工作；与质量检测部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；配合进行与业主、监理、设计方协调的工作，协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；协助商务部做工程预算、结算工作。 8）质量部职责

协助编制项目质量保证计划，并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及质量管理推广工作；负责分部、分项、工序质量检查和质量评定及验收工作；负责管理质量目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；负责现场的测量放线工作。 9）安全环境部职责

编制项目安全管理方案、环境管理方案并负责监督实施，做好过程控制和日常管理；负责项目全员“三整合”体系的培训教育工作及安全质量管理推广工作；负责管理安全、环境目标的分解落实，制定相应的奖惩责任制度并负责日常管理工作；制定安全、环境管理制度并监督实施；具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术措施的实施、检查、编制、交底；负责制定安全生产应急救援预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；协助总工程师搞好“三整合”体系文件贯彻、实施，并监督、检查“三整合”体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作。 10）材料设备部职责

协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理工作。负责编

制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作；负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作；编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作；负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划；负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作；负责材料设备的报验工作；负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并做好记录；负责与局材料设备部采购、供应支持的协调联系工作； 及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。 11）商务部职责

负责与局经营部共同测算项目成本，确定项目的目标控制成本；负责工程预、结算、签证、索赔、结算及成本核算工作；负责项目合同管理、合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本； 负责审核材料、劳务等的采购价格；具体负责项目经理部与劳务公司的结算、付款工作；负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件，及时回收工程款；贯彻执行总公司的财务管理制度，具体负责项目部的资金计划和各类财务报表的编制工作并及时向项目经理提供资金使用计划、成本计划，建立现金台帐、成本台帐，按月核算；具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作及日常管理工作，做好备用金管理。 12）综合办公室职责

协助项目经理工作，具体负责项目经理部行政会议的召集，并做好会议记录工作；专业会议由相关部门负责召集；负责整理、起草经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料；负责督促、检查、落实局有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况；负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作；负责项目综合治理、安全保卫、职工食堂、环境卫生的管理工作；编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管理工作；具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；组织职工培训工作；具体负责项目的CI策划、实施及日常维护工作。 （4）项目部Q-HS-E 管理体系职能分配表，及工作流程。

3.3施工流水

在基础及主体施工阶段，为协调各专业流水作业，应根据工程的实际情况，如基 底标高、结构情况(变形缝、后浇带)等确定施工区段的划分，各施工段的工程量应相 差不大，并要符合规范的有关规定，确定各施工区、各施工段及施工段内的各工序之 间的施工流向和施工顺序。

3.3.1施工区域划分

文本内容

3.3.2施工流水段划分

文本内容

3.3.3施工工艺流程

文本内容

3.4施工进度计划

3.4.1进度节点

开竣工时间、出±0.000 时间、主体结构完成时间、合同约定的分阶段竣工验收 时间、总竣工验收时间等关键节点。

3.4.2进度计划及说明

完整网络计划图（横道图或网络图）

3.5施工现场平面布置

3.5.1施工总平面布置依据及原则

（1）施工总平面布置依据

施工工艺流程、业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地的关于施

工现场安全文明施工有关规定等。 （2）施工总平面布置原则 布置的原则应包括：

a、平面布置科学合理，在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，施工场地 占用面积少；

b、合理组织运输，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度，减少二次搬运； c、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求， 减少相互干扰；

d、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用； e、临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； f、符合绿色施工的要求。

3.5.2生活设施布置

文本内容

3.5.3办公设施布置

文本内容

3.5.4生产设施的布置

分阶段：基础及地下室、主体、装修不同施工阶段的平面布置图。

3.5.5现场围挡、道路及场地硬化

文本内容

3.5.6临时用电方案

（1）用电量计算

（2）临时设施配置、线路布设

3.5.7临时用水方案

（1）施工用水、消防布置方案 （2）现场临时供水量及管径计算 （3）现场排水布置

3.6施工准备

3.6.1劳动力准备

（1）劳务队伍选取

根据工程特点及类似工程施工经验，在公司成建制的合格劳务供应商中选择技术 成熟、专业作业、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。 （2）劳动力资源的配备

劳动力资源的配备、进场计划及劳动力的管理计划，同时应结合工程进度情况， 分阶段确定。

劳动力组织计划

表3-1

序号 1 2 3 4 5

人员 工种 钢筋工 木工 抹灰工 砌筑工 水电工 按工期或施工段 3.6.2机械准备

（1）机械设备配备原则

1 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理 搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 2 根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按 时、安全地组织进场。

3 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施

工要求。

4 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （2）机械配备情况

主要准备的机械设备有挖掘机、运输车辆、塔吊、混凝土高压输送泵、高速客货 电梯、钢筋机械、木工机械等。 （3）施工机械进场计划

机械设备需要计划表

表3-2

序号 1 2

设备名称 规格型号 进场时间 出场时间 使用状态 数量 备注 3.6.3材料准备

（1）材料配备原则

对本地建材和机械设备市场及社会环境熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商 建立融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。 1 做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；并根据物资需 要量计划编制物资的采购、运输计划。 2 与多家供应商建立供求关系。

3 严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。

4 做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满 足工程七天需用量。 5 做到材料专款专用。 （2）材料进场计划

应包括工程材料进场计划、周转材料进场计划。

主要材料需求（进场）计划

表3-3 序号 材料名称（规格） 数量（单位） 计划进场时间 备注 1 2 3 4 5 注：此表为总需求计划表，工程实施中制定详细计划表。

3.6.4测量仪器、检验试验设备准备

根据工程特点及施工实际，购置满足施工需要的测量仪器、检验试验设备，并做 好各种计量器具的检测鉴定工作，使各检测仪器处于有效、良好、受控状态。 包括使用的测量仪器、检验试验设备使用管理计划。

仪器设备计划

表3-4

序号 1 2 3 4

名称 规格型号 精度 测量范围 数量 使用部门 备注

3.6.5技术准备

（1）原始资料调查分析 1 做好图纸会审工作

由各专业工程师组织各专业人员进行图纸学习和自审，认真领会图纸，了解设计意图，找出本专业图纸上的疑问，由总工程师组织各专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在设计交底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。

2 准备施工需要的技术资料、图集、规范，以作施工时参考、使用，施工技术人员必须熟悉施工规范，准备施工所需各种资料、表格，明确检查验收程序及“三检”制度。 3 做好项目计划编制工作依据公司管理体系程序文件要求，编制项目计划，使施工管理过程中，各项技术管理工作程序化、规范化。

（2）施组、方案的编制及报批由总工程师组织，编制本工程施工组织设计，经公司主管部门审批后，报业主与监理审批。

依据本工程施工重点、难点编制详细的专项施工方案，报业主、监理审批。

专项方案编制计划

表3-5 序号 施工方案名称 1 2 4 完成日期 编制人 审核人 审批人 备注 3 5

此部分包括：项目管理计划、试验检验计划、深基坑降水和支护方案、大体积砼方案、沉降观测方案、土方开挖及回填方案、钢筋工程专项方案、模板专项方案、砼专项方案、木结构构件制作与安装方案、脚手架安拆方案、塔吊（物料提升机）安拆方案、钢结构制作与安装专项方案、防水工程（地下室防水、卫生间防水、屋面防水）专项方案、给排水及电气安装专项方案、设备安装专项方案、创优方案、安全专项方案（可参照建质[2009]87 号文）等，各项目可结合项目实际进行编制。 （3）做好技术交底工作

由总工程师向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。 （4）新技术应用计划

成立以项目总工为首的“四新技术应用领导小组”，并报上级批准后展开工作。同时制定四新技术推广应用计划和推广实施措施，在推广过程中根据分工组织落实，不仅可以节约开资，降低工程成本，而且可以提升施工技术水平和施工能力，保证工程顺利按期、保质完成。

新技术应用计划

表3-6

序号 新技术名称 1 2 3 使用部位 使用数量 备注 4 此部包括《建筑业十项新技术（2010 版）》，各项目可结合项目实际进行编制。

3.6.6现场准备

复核定位坐标点及高程控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确认、批准。控制点的保护、现场临时供水、供热、供电、给排水、大型暂设布置。

建立现场试验室，以满足施工检验要求，在现场设实验室、标准养护室各一间，配备齐施工现场所需试验器具，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。

建立施工样板区，按照规范、标准及设计图纸要求，在施工现场建立标准化工艺/实体样板区，作为工程各工序、分部分项施工前的参照及验收的标准。（样板区包含但不限于如下内容：钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程、防水工程、屋面工程、地面工程、室内涂料、门窗工程、栏杆扶手、洁具安装、外墙装饰、电气工程、给水工程、排水工程、管道工程等）

第4章 主要分部分项工程施工方案

4.1测量工程

4.1.1工期目标

（1）施工测量的人员安排及测量仪器的型号、规格和精度要求。 （2）水准点和坐标控制点的交接方法。

（3）测设工程控制点的位置、数量及测设方法。 （4）控制点的固定和保护方法。 （5）轴线定位和标高引测方法。

（6）建筑物沉降观测点及控制点的布置及观测要求。 （7）结构变形测量等。

4.2地基与基础工程

4.2.1地基处理

（1）地基处理方案。

（2）选用设备的名称、型号等。 （3）地基处理施工的工艺流程。 （4）施工方法及操作要点。

4.2.2基坑降排水

应根据地质报告给出的地下水文地质情况，确定基坑排降水方案。若需降低地下水位，则要通过计算确定降水方案；若不需要降低地下水位，则要制定地面集水排除方法。

4.2.3基坑支护工程

根据地勘报告、土质情况、基坑深度、施工环境等方面，确定基坑支护的施工方法。

4.2.4土石方开挖

采用的机械、开挖程序、机械行驶路线、工艺要求、土方运输车辆、余土堆放位 置等。

4.2.5基础防水工程

有防水要求的基础，还应对防水工程进行说明，包括材料、施工方法、质量等的 控制。

4.2.6基础钢筋工程

（1）钢材的质量要求及控制办法。

（2）钢筋的加工方法、接头方法及施工要求。 （3）钢筋的水平垂直运输方案。

（4）钢筋的安装、固定方法。重点要说明各部位钢筋保护层的控制方法及柱、 梁、墙、板钢筋在整个施工过程中的固定措施及特殊部位（梁柱接头钢筋密集部位、 与大型预埋件交叉部位等）钢筋安装方案。 （4）墙柱间拉结筋的设置方法及质量控制。

（5）需预埋管件及其它预埋件时，要制定预埋件的固定措施和安装方法。

4.2.7基础模板工程

本节应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平 垂直运输方案，模板支拆顺序，特殊部位的支模要点等。

（1）框架柱采用的模板类型、拼装方案及加固方法，对于特殊情况下如柱的截 面较大时，要对侧模支撑间距进行计算。

（2）梁板采用的模板类型、拼装方法及模板支撑方法。对梁板底模的支撑要通 过计算确定。梁侧模的加固方法、梁板施工缝或后浇带处模板及支撑的处理等。 （3）柱梁接头处是模板工程施工的重点部位，要制定可靠的模板拼装及加固方 案，以保证柱梁接头处混凝土的表面质量。

（4）剪力墙模板的种类及加固方法，如采用对拉螺栓控制墙厚，其间距要通过 计算确定。

（5）后浇带模板支撑系统，

（6）模板工程在施工时的操作要点、注意事项及质量要求。

（7）模板拆除的时间、注意事项及模板的保护要求，隔离剂的种类。采用对拉 螺栓加固时，对拉螺栓处墙面的处理办法等。

4.2.8基础混凝土工程

（1）混凝土所用原材料：水泥、骨料、掺合料、外加剂、水的质量要求。 （2）工程所用混凝土的搅拌及浇注方法、浇注顺序、质量控制要求、注意事项等，以保证混凝土的施工质量。

（3）对于大体积混凝土（即最小尺寸为1 米及以上的混凝土构件）或设计有特殊要求的混凝土施工，要通过计算或试验确定混凝土的浇注方法、步骤及初凝控制时间等，大体积混凝土还要验算其水化热，以确定是否需要进行温度测量。若需要进行温度测量，则必须制定测温方案及测温孔的处理方法。

（4）混凝土的振捣：工程中各部位现浇混凝土的振捣所采用振动器的种类、振动方法、操作工艺及质量要求等。

（5）大型建筑物或构筑物的梁、板、柱等的标高控制方法。

（6）根据设计和规范要求确定施工缝的留设位置。施工缝处新旧混凝土的处理方法，特殊情况下，如有止水带时，施工缝处混凝土施工如浇注、振捣等应注意的事项等。若有后浇带，要确定后浇带混凝土的浇注时间。 （7）浇注完的混凝土采用的养护方法及养护时间要求。

4.2.9回填土工程

回填土的土质控制、采用的回填及夯实机械、回填方法、每层回填厚度控制、回 填土的质量控制等。

4.2.10基础砌体工程

说明采用的砌体材料、施工工艺、施工方法、质量控制、特殊部位处理要点等。

4.2.11基础其他工程

劲钢（管）混凝土、钢结构等基础工程施工工艺、施工方法、质量控制等。

4.3主体结构工程

4.3.1钢筋混凝土工程

此部分内容包含钢筋、模板、混凝土等分项工程，如钢筋工程应从钢筋进场、制 作、安装、验收等工序进行详述；模板工程应包含模板体系的选择、模板的制作、模 板的安装、模板的拆除，及特殊部位模板体系的选择、安拆方法等，必要时应进行相 关的验算。混凝土工程应确定混凝土运输机械、配合比配制要求，混凝土施工缝位置， 混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和机械布置位置等。

4.3.2砌体工程

说明采用的砌体材料，确定总体施工程序，不同材料施工或安装方法，特殊部位 处理要点（底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等），新材 料隔墙工艺要点等。

4.3.3钢结构工程

说明钢结构加工、制作方案；钢结构现场安装方案，如吊装构件应明确吊装构件 重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊 装图，重大构件吊装方案应附验算书。

4.3.4工程涉及的其他特殊工艺施工

根据工程实际，对本工程涉及的其他特殊工艺，所采取的施工工艺、操作方法、 控制要点等。

4.3.5针对本工程重点、难点的施工方法

针对本工程重点、难点所采取的施工工艺、操作方法、控制要点等。

4.3.6脚手架工程

基础、主体、装修等各施工阶段采用的脚手架类型、搭设方法，外脚手架类型（落 地式脚手架、悬挑式脚手架、工具式脚手架（挂架、爬架、吊架）、整体升降脚手架）、 特殊脚手架类型、安拆方法等，必要时需进行计算。此部编制深度需结合实际，达到 能够指导施工的要求。

4.4装饰装修工程

4.4.1地面工程

说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，各部位地面适用范围、工艺原理、工艺流程、操作要点、质量要求、控制措施及特殊材料地面的施工流程，板块地面分格缝划分要点，不同材料地面在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、沉降缝、门洞口部位、地漏、管道穿楼板部位等）地面施工要点，大面积楼地面防空鼓、开裂

的措施，新材料地面施工要点。

4.4.2抹灰工程

确定总体施工程序，说明各抹灰部位的墙体材料以及提出相应的抹灰要点，特殊部位施工要点（如门窗洞口塞口处理方法、阳角护角方法、踢脚部位处理方法、散热器和密集管道等背面施工要点、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶等抹灰要点），不同材料基层接缝部位防开裂措施，装饰抹灰以及采用新材料抹灰的操作要点。

4.4.3门窗工程

说明门窗采用的材料，确定总体施工程序，门窗安装方法（先塞口、后塞口等） 及相应措施，特种门窗工艺要点。

4.4.4吊顶工程

确定总体施工程序，吊顶分格缝划分要点（包括灯具、灯槽、排气口、新风口、 、自动喷淋等的布置要点），不同材料吊顶在交界处的处理方法，特殊部位（如 变形缝、管道穿越部位、灯具、排气口以及新风口等部位）吊顶施工要点，新材料吊 顶工艺要点等。

4.4.5轻质隔墙工程

说明采用的隔墙材料，确定总体施工程序，不同材料隔墙施工或安装方法，特殊部位

隔墙处理要点（底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等），新材料隔墙工艺要点等。

4.4.6饰面板（砖）工程

说明采用的饰面板（砖）材料，确定总体施工程序、施工方法、控制要点、质量 要求及特殊部位处理要点等。

4.4.7幕墙工程

说明采用的幕墙材料，工艺要求、操作方法、控制要点、质量要求及特殊部位处 理要点等。

4.4.8外墙保温工程

说明采用的保温材料，工艺要求、操作方法、控制要点、质量要求及特殊部位处 理要点等。

4.4.9涂饰工程

说明涂饰工程的类别，采用的材料，工艺要求、操作方法、控制要点、质量要求 及特殊部位处理要点等。

4.4.10裱糊与软包工程

说明裱糊与软包工程的类别，采用的材料，工艺要求、操作方法、控制要点、质 量要求及特殊部位处理要点等。

4.4.11细部工程

此部分应包括基层的处理方法、质量要求、施工工艺及操作要点。

4.5防水及屋面工程

4.5.1厨房、卫生间防水

说明厨房、卫生间防水的类别，采用的材料，工艺要求、操作方法、控制要点、 质量要求及特殊部位处理要点等。

4.5.2屋面工程

屋面的找平层、保温层、防水层及保护层施工的施工工艺、操作要点及质量要求。 防水工程是特殊过程，施工前要编制详细的作业指导书。内容包括混凝土自防水和其 它防水层的施工。屋面类型可按如下分类分别阐述： （1）卷材防水屋面工程 （2）涂膜防水屋面工程 （3）刚性防水屋面工程 （4）瓦屋面工程 （5）隔热屋面工程

4.6安装工程

4.6.1给、排水及采暖工程

给、排水及采暖工程安装应说明系统的安装顺序，采用何种材质，写出操作要点、 注意事项及系统调试等。同时，如何与土建配合及成品保护等。 （1）室内给水系统工程 （2）室内排水系统工程 （3）室内热水供应系统 （4）卫生器具安装工程 （5）室内采暖系统工程 （6）室外给水管网工程 （7）室外排水管网工程 （8）室外供热管网工程 （9）建筑中水系统及游泳池系统 （10）供热锅炉及辅助设备安装

4.6.2通风与空调工程

通风与空调系统安装应说明系统的安装顺序，采用何种材质，写出操作要点、注 意事项及系统调试等。同时，如何与土建配合及成品保护等。 （1）送排风系统工程 （2）防排烟系统工程 （3）防尘系统工程 （4）空调风系统工程 （5）净化空调系统工程 （6）制冷设备系统工程 （7）空调水系统工程

4.6.3建筑电气工程

（1）室外电气工程 （2）变配电室工程 （3）供电干线工程 （4）电气动力工程 （5）电气照明安装工程 （6）备用和不间断电源安装工程 （7）防雷及接地安装工程

4.6.4智能建筑工程

（1）通信网络系统工程 （2）办公自动化系统工程 （3）建筑设备监控系统工程 （4）火灾报警及消防联动系统工程 （5）安全防范系统工程

（6）综合布线系统工程 （7）智能化集成系统工程 （8）电源与接地工程 （9）环境工程

（10）住宅（小区）智能化系统工程

第5章 工期保证措施

5.1施工进度计划管理模式

项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在 时间上和空间上的顺利衔接。

5.2具体措施

进度管理计划应包括下列内容：

（1）对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期 目标的完成；

（2）建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度：

（3）针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、 技术措施和合同措施等；

（4）建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特

殊情况下的赶工措施；

（5）根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度 的影响。

第6章 质量保证措施

6.1质量标准及控制要点

6.1.1工期目标

（1）确定项目质量管理目标；

（2）每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定各自的质量标准，各 目标应相互协调，形成在统一的质量目标下的质量标准体系。

6.2质量保证组织体系的组成、分工

建立项目管理组织机构并明确各层次各职能人员的分工和岗位职责，签订质量目标责任书；建立项目部质量管理体系系统图。

6.3管理制度保证措施

建立健全项目部质量管理制度体系，如：施工人员培训制度、质量检查制度、奖

罚制度。

6.4材料成品、半成品的检查、计量、试验控制

材料、成品、半成品的质量控制、计量、检验试验控制、过程控制，工程检验试验控制，隐蔽工程检验、分部分项工程检验试验计划、界定关键过程、特殊过程、难点重点工程，分别介绍怎么控制，不合格品控制、纠正和整改措施、持续改进。

6.5质量通病控制措施

从主体结构、装修工程、屋面工程、保温工程、安装工程等方面的质量通病的预防和处理。

6.6成品保护措施

6.6.1成品保护管理措施

序号 措施 内容 针对被保护对象的特点采取各种防护措施。例如在玻璃幕墙龙骨表面贴塑料薄膜；对于进出口台阶可垫砖或方木搭1 防护 脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等措施。 工程成品包裹保护，主要是防止成品被损伤或污染。例如楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；铝合金门窗应用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，2 包裹 防止施工过程中被污染。采购物资的包装，对采购物资包装的控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。对在竣工交付时才能拆除的包装，在施工过程中应对物资的包装予以保护。 用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。例如地面可用锯末、3 覆盖 苫布等覆盖以防止喷浆等污染；对于地漏、落水口排水管等安装后可加以覆盖，以防止异物落入而被堵塞；其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。 采取局部封闭的方法进行保护。例如垃圾道完成后，可将4 封闭 其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道；对于楼梯地面工程，施工后可在周边或楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。 5 巡逻看护 对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各流水段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。 仓库由物资部负责管理，现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别6 储存 对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。 6.6.2土建工程成品保护

根据各分部、分项工程制定切实可行的成品保护措施。

6.6.3钢结构工程成品保护

可从加工制作过程、运输过程、现场拼装及安装过程、涂装过程等进行编制。

6.6.4机电工程成品保护

可从预埋过程、安装过程、调试过程等进行编制。

6.7质量创优措施

根据质量创优计划，制定指导性保证措施。创省部级及国优工程，必须编制创优专项方案。

第7章 职业健康与安全保证措施

7.1职业健康安全管理目标

7.2安全管理组织机构及职责

7.3安全生产管理制度和职工安全教育培训制度

7.4安全技术措施

识别确定重大危险源，针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规摸的危阶性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。

7.5安全应急预案

尤其是处于特殊地理位置、特殊气候条件地区，还应制定针对不同情况如台风、洪水等制定具体措施。

7.6国家和地方部门对现场安全管理的要求

第8章 文明施工与CI保证措施

现场CI 设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》、《中建总公司施工现场CI 达标细则》及《中建七局第四建筑有限公司施工现场安全防护标准化图集（试行）》的规定进行统筹安排，并建立相应机构，制定具体措施。

第9章 绿色施工管理措施

应包括下列内容：

（1）确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标。 （2）建立项目环境管理的组织机构并明确职责。

（3）根据项目特点进行环境保护方面的资源配置，针对污水、扬尘、噪音、化 学污染品、垃圾等污染物分别制定控制措施。 （4）制定现场环境保护的控制措施。

（5）建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。 （6）国家和地方部门对现场环境管理的要求。

第10章 应急预案与紧急响应措施

10.1安全事故应急预案

10.2火灾事故应急预案

10.3传染病应急预案

10.4劳资纠纷应急预案

10.5节假日事故应急预案

10.6恶劣天气应急工作流程和措施

第11章 成本控制措施

应包括下列内容：

（1）根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；

（2）根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解； （3）建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； （4）采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；

（5）确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。 （6）必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。

第12章 季节性施工保证措施

根据当地实际情况，编制冬雨季节、农忙时节、节假日时期的措施，还必须针对 项目所在地区气候制定专项措施，确保工程各项目标的完成。

12.1冬期施工措施

12.2雨期施工措施

12.3农忙季节施工措施

12.4节假日施工措施

第13章 质量通病控制措施

从主体结构、装修工程、屋面工程、保温工程、安装工程等方面的质量通病的预 防和处理。

第14章 施工重点、难点保证措施

措施必须具有针对性强的特点。

第15章 新技术应用措施

参照《建筑业10 项新技术（2010 版）》，编制项目实施计划及具体措施。

第16章 信息、资料控制措施

根据工程特点和实际，采取的信息化的工具和管理办法，为保证项目管理目标实 现而采取的信息化方面的措施。

根据国家、地方以及本单位对技术档案的管理规定，建立符合本工程实际情况的 技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别注意对分包单位、业主直接分包单位 资料的收集制度，并将责任落实到人，技术档案资料的收集应真实、准确、及时、完 整。

第17章 总承包管理控制措施

结合工程分包的方法、方式和特点，为规范总包对分包方的管理，确保项目管理 的各项目标实现而采取的方法和措施。

应包括以下内容：

（1）对分包方的目标管理，包括进度、质量、成本、安全、环境、项目管理等 方面；

（2）总包管理或总承包方对分包方的管理制度、奖罚制度； （3）对分包方在项目设置的机构、职责等的要求；

（4）对分包方资料管理的要求。

第18章 竣工后保修期管理措施

18.1工程服务及保修

18.1.1保修期限与承诺

文本内容

18.1.2维修程序

文本内容

18.1.3保修记录

文本内容

18.2工程回访

18.2.1回访程序

文本内容

18.2.2回访组织

文本内容

第19章 附件

19.1附表

附表1 劳动力需用计划表及劳动力曲线图 此表可根据实际情况，放在原文的相应位置 附表2 主要施工材料用量计划表

此表可根据实际情况，放在原文的相应位置 附表3 主要施工机具一览表

此表可根据实际情况，放在原文的相应位置 附表4 办公及生产临时设施需用计划表 此表可根据实际情况，放在原文的相应位置

19.2附图

附图1 施工进度总控制计划网络图 附图2 基础阶段施工平面布置图 附图3 主体阶段施工平面布置图 附图4 装饰阶段施工平面布置图