管理评审会议记录
版本号：A-0 ；表单编号：CK-QP4-QR-06 评审时间 主持人 参加人员: 评审地点 记录人 会议室 会议纪要: 1、管理代表会议开幕发言，说明会议纪律，目的，会议流程。 2、业务部业务总监总结部门年度工作，顾客满意情况； 3、技术部经理汇报技术部工作总结。技术部年度收获。 4、质量部汇报部门年度工作总结，质量年度绩效情况。 5、技术总监汇报质量和技术工作展开情况。 6、工艺科汇报压铸工艺工作内容。 7、物控主管汇报物控相关工作情况。 8、生产经理生产的年度工作情况。 9、模具部经理汇报部门年度工作情况。 10、计划主管汇报年度计划工作情况。 11、财务主管汇报年度财务报告。 12、管理部汇报部门年度工作情况 13、管理者代表汇报公司质量方针的有效性、适宜性及质量目标完成情况，内审验证结果及整改情况； 14、管理者代表和各部门领导讨论各种纠正和预防措施实施情况； 15、各部门探讨法律法规等体系文件执行情况，风险和机遇所采取措施的有效性，应急计划有效性。 16、各部门讨论质量管理体系改进需求； 17、副总经理总结点评 18、总经理总结点评
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuo8.com 版权所有 湘ICP备2023022238号-1
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务